A. 淺析如何做好工程施工前期管理及後期總結
摘要：施工管理工作是企業各項管理水平的綜合反映，是整個施工企業管理的基礎，同時也是一項較為復雜的工作，必須進行科學管理，規范施工，做好工程竣工結算，做好施工管理工作，從而才能確保工程質量，給工程帶來一定的收收益。關鍵詞： 工程； 施工管理； 竣工結算Abstract: the construction management enterprise management level is the comprehensive reflection of, is the whole construction enterprise management foundation, is also a more complex tasks, have to carry on the scientific management, the standard construction, completes the project completion and settlement, completes the construction management, and to ensure the engineering quality, to the project bring certain accept returns.Keywords: engineering; Construction management; Completion settlement中圖分類號： TU71文獻標識碼：A 文章編號引言在項目實施中，合理組織施工，注重各工序間搭接，在組織生產中把安全、質量放在第—位，工程項目的施工過程是一種特殊而復雜的一次性活動，其管理涉及人力、技術、設備、資金、設計、施工、生產准備、竣工驗收等多方面因素和多元化關系。（剩餘3412字）
B. 如何做好培訓的前期准備中期實施及後期收尾工作總結
培訓與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。
C. 如何做好工程項目的收尾工作
如何做好項目收尾工作：
1、要提前或者說提早進入收尾狀態
項目竣工驗收前的分項驗收內容多，如消防、電梯、強配電、供水、環保、電梯、綠化等，這些驗收是要由相關政府部門來進行的，因此項目要提前進入收尾狀態，正常情況下要在計劃項目竣工驗收前3至4個月進入收尾階段。如遇上春節可能要更早。
2、收尾工作包括三大項
這三項工作包括實體收尾、資料收尾和工程量確認。通常的說法只包括實體與資料，但考慮到工程量的確認影響施工方的收尾積極性，因此也要作為一個大項加以重視。
3、收尾前要進行工程完成狀態摸底
在確定了收尾階段起始日後，在起始日前一周要對工程完成的狀態進行全面地摸底，查清楚有哪些項目不沒有完成，有哪些小項還沒有開始，有哪些項目做錯了要進行變更或者說是做錯了，有哪些嚴重的施工質量缺陷。
4、收尾工程狀態摸底應包括以下內容：
1）工程分部分項的完成情況，按承包單位甚至班組進行分類歸納。
2）已完成的分部分項工程的成品保護和運行狀態
3）是否存在完全沒開工的分部分項
4）沒完成、沒開工的分部分項的原因。是否材料采購困難、材料不足？是否專業工種工人缺乏、勞動力不足？是否特種設備、配件不
足？是否特種施工工具或機械缺乏？當某些原因發生時，要考慮改設計圖紙來進行。
5）不要忽視小項目，如車庫門、門鎖、路牙石、門牌安裝等一些小項。一些小項目由於特種工人不好找，影響後續工序，所以不能忽視。
6）不要小看現場清理，這也是一個重要項目，而且在清理後要設法維持整潔狀態。
7）各種邊角部位的收口。在統計未收口的同時，要弄清楚未收口的原因，如還有項目沒做沒完成收不了口、單純是收口沒做、分包單位做不了如弱電燃氣管穿牆板管洞的封堵、施工合同的空白地帶、交叉地帶或扯皮地帶等。
5、要注意融洽與各承包單位的關系
有些甲方常常與施工方的現場管理人員爭吵，關系搞得緊張，而且還動不動威脅要找其他的施工單位來替代，殊不知這是很難實現的，而且很容易引起合同糾紛，最後兩敗俱傷。在工程管理中，一定要約束現場管理人員的嘴，不要胡說八道。即使是真要換施工方，也要神不知鬼不覺地進行。
6、制訂消項收尾工作計劃
制訂收尾工作計劃要注意在收尾工作與裂縫、滲漏等工作區別開來，即便是同時進行也要以完成工程內容優先。
收尾計劃要採取消項計劃的方式，按單元、按部位、按樓棟一項一項地規定完成時間，完成一項消除一項。
7、備有後備勞動力或施工隊
由於房地產項目的設計變更多，承包單價低，施工方在最後關頭總想用拖的方式與甲方談判從而獲取補償。如果甲方不願意讓步或者施工方獅子大開口，這時就要有後備施工隊頂上。從而確保工程按期竣工和交樓。
8、通過分項驗收、內部驗收、聯合驗收來促進收尾工程
比妨說通過提前電梯驗收、消防驗收、規范驗收來鞭策施工方，也可以搞幾次驗收才通過專項驗收來促進收尾工作。另組織公司內部、聯合監理、甲方，甚至組織沒有質量監督人員的監督下的四方驗收。每次驗收後要把沒完成的工程內容和檢查發現的問題列出來，並限定完成時間。
D. 總結及後期保修怎麼寫
物業公司工程部年度工作總結
時間飛逝，2006年即將結束。在這一年裡，工程部全體員工在公司的質量方針指引下、在公司和項目領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司質量目標做出貢獻。
一、日常工作中，工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格按照「五常法」的要求去做。能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結合實際，認真整改和執行。在各級領導的幫助下，我們規范了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和用電數據分析提供了有效、准確的依據。並將各種制度張貼上牆，以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。
二、配電值班工作看似輕松，但實際上，要求配電值班人員具有較高的責任心和配電值班經驗，才能保證發現隱患後，及時有效的做出處理，保證系統正常運行，為設備運轉、業主辦公提供電力保障。因此，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認真巡視設備，按時抄錄各種表計，認真核算每日用電情況，為園區用電分析和管理提供了可靠依據。同時，配電室又是休息日、節假日和夜間等時間繼續為業主服務及對外聯系協調的主要部門，負責這些時間內的設備巡視工作、業主報修處理、業主和外單位的各種施工跟進服務以及緊急情況處理協調等工作。如 . . ：每班2次的中水站巡視；每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養跟進監督工作等，使業主得到全天的、不間斷的維修服務，保證了電氣設備的安全運行，為業主創造一個良好的辦公環境。
三、工作中，我們負責園區內所有電氣設備設施的維修工作，保證它們能夠正常運轉。我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著「應修的必修，修必修好；定期保養」的原則，認真對待每項工作。為及時處理業主報修，每天安排專人負責業主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時，減少回收率。當報修工作較多時，及時調配其他員工支持。今年夏天a棟402室完美時空公司，有一個配電箱的總空開頻繁掉閘，嚴重影響業主的正常辦公。我們及時組織人員進行徹底、仔細的排查，最終發現掉閘原因是由於業主用電過於集中，三相用電負荷嚴重不平衡，造成單相超負荷掉閘，需進行負荷調整。但由於業主辦公期間不允許時長時間停電，因此，我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負荷後，於當日下班和次日中午，分兩次對其負荷重新分配、調整，使其三相負荷趨於平衡，消除了安全隱患，提高了業主用電的安全性和可靠性。
工程部在沒有進行交接和資料不全的情況下，接管園區中水站後，為保證中水站的正常使用，設備正常運轉，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調試和巡查工作。由於缺乏中水站設備資料，我們只能在現場逐一查設備、查線路，了解設備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，積極協助水工完成中水站設備的更換、維修工作。在電氣調試問題上，為不影響業主使用中水，我們盡量將時間安排在晚上或周六日進行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經過多日的努力終於將系統調整到最佳狀態，保證了中水設備的正常使用。
設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉和使用的重要措施，也是人員安全的保障。因此，每天都會安排專人按時巡視園區公共電氣設備、設施，以便及時發現設備缺陷和異常情況，及時進行處理，如不能及時處理的，也會在採取相應的措施後，及時上報並列入維修計劃。在日常工作中，員工根據檢修計劃、電氣設備維護周期以及設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養，發現並去除潛在的設備隱患，減少設備故障率。在換季檢修工作中，因維修工作量大，人員不足，從配電室抽調4人參與檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶，都任勞任怨、積極投入檢修工作，認真完成各項工作任務，認真填寫各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。
四、在技術培訓方面。每個員工都非常主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業務知識和技術水平。為保證員工有時間進行技術交流和學習，每周五我們都抽2－3小時作為「技術學習」時間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工作經驗。很大程度上提高了員工的技術水平和自信心，進一步提高了員工的工作積極性。
五、在能源管理、降低消耗方面。我們對園區內的公共電氣設備、設施進行摸底排查，找出節能降耗的方法，對需要且能夠改進的設備、設施作出節電改造方案或建議，逐步進行改造：
1、將樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數量，如將三管或雙管燈改為單管照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等。
2、對大功率機電設備加強巡查，確保電機處於良好的運行狀態，提高效率。加大控制設備的維護，減少大功率設備的超停次數，降低功耗。
3、對e棟空調機組加裝計量表，增大電量核算的准確度，減少公用電量的分攤。
4、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮流器等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
六、弱電設備維修工作：
1、更換物業辦公用電話交換機，重新調整號碼分配和布線工作
2、對樓內弱點豎井進行了全面清潔、整理工作
3、配合電信公司進行設備的安裝維修和保養工作
七、環境衛生和設備衛生方面。將園區內的公共設備設施分為公共責任區和個人責任區，每個責任區都有專人負責。每日都要清潔公共區域內的衛生和設備的衛生。定期清潔個人管轄范圍衛生並定期檢查，保證配電室內和設備間的設備乾乾凈凈，設備無油漬、衛生無死角、保證設備正常運行。
一年來，工程部的全體員工盡心盡力地為園區做了大量的工作，不論是分內還是分外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不. . 足，與公司的要求存在差距。我們將在今後的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能，為公司的發展做出最大的貢獻。
E. 項目後期管護有什麼好的措施
我認為要從總費用中列出後期管護這一費用，項目竣工後，把這筆費用交給鄉鎮，由鄉鎮管護，並與他們簽定管護責任狀。