① 4S汽車維修店車間主管職責是什麼
車間主管崗位職責
一、 積極完成廠部下達的各項任務，模範遵守廠部各項規章制專度。
二、屬 抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協調班組關系，作到均衡生產。
三、 切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。
四、 抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格操作規程。
五、 負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，定期對工人進行考核。
六、 抓好車輛維修工期管理，落實到點。積極組織好檢測診斷、剖檢，配件部等有關部門的關系。
七、 認真做好車間各項統計，按時上報各種報表，建立車間業務技術檔案。
八、 抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費。
九、 有權對車間員工提出表揚，批評和許可權范圍內的獎勵和處分。
② 客戶維護主管的職責
1．負責收集客戶信來息，了解並分析自客戶需求，規劃客戶服務方案
2．負責進行有效的客戶管理和溝通
3．負責建立客戶服務團隊以及培訓客戶代表等相關人員
4．定期或不定期進行客戶回訪，以檢查客戶關系維護的情況
5．負責發展維護良好的客戶關系
6．負責組織公司產品的售後服務工作
7．建立客戶檔案、質量跟蹤記錄等售後服務信息管理系統
8．完成上級領導臨時交辦的工作
③ 物業環境維護主管工作職責
保潔/綠化主任
1 執行公司規章制度工作程序，保質保量回，按時完成工作任務。
2 負責本部門公司質答量制度的貫徹和落實。
3 落實各項清潔衛生，綠化工作，確保內外、公共區域的環境衛生。
4 負責保潔用品的領用、發放及采購計劃的編制。
5 負責對部門員工業務知識培訓和工作考核。
6 負責制定保潔、綠化的工作計劃，及時計劃落實負責。
7 負責協調與衛生、城管、綠化等管理部門的聯系。
8 負責做好衛生防疫工作，定期噴灑葯物，勤除「四害」。
9 負責落實業主投訴處理事項和各項有償、無償便民服務事宜。
10 完成管理處安排的其它任務。
11 負責記錄綠化養護和保潔檢查台帳。
12 定期向上級述職並聽取下級述職。
④ 汽車修理廠車間主任職責是什麼
車間來主管崗位職責
一、 積極完成廠源部下達的各項任務，模範遵守廠部各項規章制度。
二、 抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協調班組關系，作到均衡生產。
三、 切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。
四、 抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格操作規程。
五、 負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，定期對工人進行考核。
六、 抓好車輛維修工期管理，落實到點。積極組織好檢測診斷、剖檢，配件部等有關部門的關系。
七、 認真做好車間各項統計，按時上報各種報表，建立車間業務技術檔案。
八、 抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費。
九、 有權對車間員工提出表揚，批評和許可權范圍內的獎勵和處分。
⑤ 汽車維修主管主要職責是什麼
做一個好的汽修主管，最基本的是在汽修上具有權威性，其次就是領導能力和協回調能力，溝通能力，領導答能力是工作執行力度的保證，協調能力是協調領導與員工，協調車主與配件商！溝通能力主要是指與客戶的溝通，良好的溝通不僅能夠提高客戶的滿意度，而且能為公司避免損失！還有一點，良好的語言能力，能讓你所管理的技工能夠進步飛速！
⑥ 汽車修理廠車間主任的職責是什麼
車間主復管崗位職責制
一、 積極完成廠部下達的各項任務，模範遵守廠部各項規章制度。
二、 抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協調班組關系，作到均衡生產。
三、 切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。
四、 抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格操作規程。
五、 負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，定期對工人進行考核。
六、 抓好車輛維修工期管理，落實到點。積極組織好檢測診斷、剖檢，配件部等有關部門的關系。
七、 認真做好車間各項統計，按時上報各種報表，建立車間業務技術檔案。
八、 抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費。
九、 有權對車間員工提出表揚，批評和許可權范圍內的獎勵和處分。
⑦ 物業環境維護主管工作職責是什麼
保潔/綠化主任
1 執行公司規章制度工作程序，保質保量，按時完成工作任務。
2 負責版本部門公司質量制權度的貫徹和落實。
3 落實各項清潔衛生，綠化工作，確保內外、公共區域的環境衛生。
4 負責保潔用品的領用、發放及采購計劃的編制。
5 負責對部門員工業務知識培訓和工作考核。
6 負責制定保潔、綠化的工作計劃，及時計劃落實負責。
7 負責協調與衛生、城管、綠化等管理部門的聯系。
8 負責做好衛生防疫工作，定期噴灑葯物，勤除「四害」。
9 負責落實業主投訴處理事項和各項有償、無償便民服務事宜。
10 完成管理處安排的其它任務。
11 負責記錄綠化養護和保潔檢查台帳。
12 定期向上級述職並聽取下級述職。
⑧ TPM管理中設備維修主管的職責是什麼
在企業的管理中，大家都講究各司其職，每個人都有自己的本職工作，而設備的管理與維修涉及到操作人員，維護人員等，而他們的上級被稱作設備維修主管，那麼，在設備的管理體系中主管擔任著什麼樣的職責呢？
在企業中，設備維修工作有不同的配置方式。例如：大型企業一般都設有承擔主要生產設備維修的修理車間（分廠），並有負責人；中小型企業的生產部門有主管設備維修的車間主任；一些企業已實行利用社會化維修資源的維修設備的，一般都配備負責計劃和協調維修工作的主任工程師，我們把這些負責維修的人統稱為企業的設備維修主管，這些人怎樣承擔起企業設備維修的任務，做好本職工作呢？筆者認為起碼要做到以下10項工作。
（1）了解設備工程基本理論，明確設備維修工作在企業中的地位與作用；
（2）掌握設備維修不同模式在實際工作在的作用，並結合企業的需要合理選用；
（3）分析企業設備構成，明確其檢修的特點與規律；
（4）熟悉設備維護、檢測、修理和改造的主要功能、工作程序和主要措施；
（5）對設備維修領域四大技術（潤滑技術、診斷技術、修理技術和改造技術）有較深的了解，並不斷跟蹤其發展與應用；
（6）結合設備結構與維修特點和企業生產、運行的需要，合理制定設備維護、檢測和修理計劃；
（7）配置必備的設備維修所需的物質資源和硬實力；
（8）配置必備的設備維修所需的人力資源和軟實力；
（9）認真開展設備維修各項費用支出情況統計、考核以及合理性分析和效果分析；
（10）掌握企業所在地域的社會化、專業化維修資源，並充分利用。
只有全員協調共同合作才能做好設備的維護保養工作，設備是企業生產的保障。
⑨ 電腦維修部主管的主要職責有哪些
維修部主管崗位職責
崗位名稱 維修部主管 定 員 1人 直接上級 工程部經理 所轄人數 所屬部門 工程維修部 直接下級 維修員 崗 位 職 責 1、執行工程部經理指示，確保所管系統設備的安全運行是首要任務；對下屬人員和所屬系統設 備負有全面的管理責任，每天作如下檢查： ） 重要設備的運行技術狀況，發現問題立即組織處理。 ） 下屬崗位紀律及精神狀態，發現不良現象立即糾正。 ） 現場督導重要維修工程及整改狀況。 ） 實地考察下屬員工維修保養工作質量與工作效率，發現問題及時採取糾正措施。 ） 掌握所屬系統當天能耗狀況，發現異常分析原因，及時杜絕浪費現象。 2、設備發生故障及時組織檢修，發現隱患及時組織處理；當設備發生故障或影響 正常使用時，迅速到現場組織處理，並及時向工程部經理報告。 、負責實施所管系統設備月度和年度的維修保養計劃，備品、備件計劃定期報送工程經理審定。 4、負責制定所管系統運行方案，研究改進措施，使本系統設備在保證安全運行的前提下節省能 耗。 、認真落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執行操作規程、員工守則、設備維修保養制度，做 到設備干凈、機房干凈、工作場地干凈，不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水，使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好。 、了解下屬員工技術狀態和思想狀況，經常對下屬員工進行溝通和業務指導。