奧星防水現場執行經理是干什麼的

㈠ 執行經理是干什麼的

執行經理是干如下工作的：

1、具有把控項目的能力。

2、負責所管轄區域的市場活動及促銷規劃，提供區域市場執行方案。

3、加強執行T隊建設與管理，提升團隊質量，維護所負責區域內的客戶關系。

4、負責促銷費的預算、管控，申請、結案、核銷、稽核。

5、對市場及競品進行科學分析、並為市場的開發做好准備。

6、其他上級要求的其他工作。

㈡ 工地的 執行經理是什麼 跟項目經理有什麼區別與聯系

簡單的來，執信經理要比項目經理的職位高，項目經理，是負責項目的進度，執行要檢查進度。

㈢ 什麼是執行經理人

就是項目中要負總責的經理. 壓力不小, 當然權力也大.

㈣ 執行總經理是幹嘛的

什麼是執行總經理？執行總經理是和非執行總經理是相對的，所謂執行總經理，他本身作為一個總經理是參與企業的經營。
而獨立總經理就是國內跟公司沒有任何關系的，可以獨立發表自己的觀點，對公司的總經理會決策包括一些重大的問題獨立發表意見。證監會要求，他的意見必須是獨立的，不會受到某一個集團利益的指示。執行總經理它本身是在公司裡面有其它的工作或者業務相對的獨立總經理。

執行總經理和總經理是什麼關系？總經理會對總經理團隊進行管理，企業比較小的時候，在總經理會休會期間，執行總經理代行總經理會的一些權利。代行總經理會的權利，它跟經理層是一種管理的關系。

㈤ 項目部執行經理干什麼

一、項目部執行經理主要工作內容如下：
1、項目執行經理在項目經理領導下工作，協助項目經理對項目的土建安裝施工進行全過程的組織和管理，對安全生產負全面管理責任。
2、參與施工組織設計和施工方案的編制，參加項目圖紙會審和設計交底，根據施工組織設計或施工方案組織好施工前的准備工作；
3、會同技術負責人負責編制施工作業計劃和各類配件加工計劃，根據計劃向班組下達施工任務，並進行生產計劃、技術、定額、質量、安全等管理制度的書面交底，做好土建、安裝施工的組織安排工作；
4、深入施工現場，掌握項目施工進度、質量及其他情況，加強現場施工目標的中間控制，協調現場各工種、工序的搭接和交叉作業；
5、負責現場安全生產、文明施工和工程質量的管理。參加找平、放線測量工作，對照圖紙或施工方案技術措施，做好必要的技術指導，積極組織QC（QUALITY CONTROL的縮寫，中文意思："質量控制"。)活動，推廣新技術、新工藝、新材料的應用；
6、認真實行限額領料，加強對機械設備的管理、合理安排勞動力的使用，嚴格控制工料消耗；
7、參加項目生產調度會，匯報施工生產情況，落實會議決定事宜；
8、參加工程驗收，准確簽出施工任務書實際完成量，填寫工程驗收單；
9、認真完成領導交辦的各項工作。
二、項目部執行經理崗位要求如下：
1、本科及以上學歷，有項目管理經驗者優先；
2、工民建或建築管理相關專業；
3、熟悉建築管理相關的法律、法規、施工規范要求；
4、良好的計劃和執行能力、協調能力和人際溝通能力；
5、積極主動，具備團隊意識；
6、具有高度的責任心，能夠承受較強的工作壓力；
7、具有建造師職稱者優先。

㈥ 經理人主要是干什麼的這個職位有什麼作用

經理又稱CEO，是企業的核心人物，通常有創業型、職業型及項目經理型等。經理上承董事會，或對直接股東會負責；下達研、產、銷及公關，以終極實現企業預期指標作為業績回報。白話，CEO是靠當經理吃飯的。

職業經理人除了「承上啟下」建構知能體系外，本職更是這一崗位的立身之本。職業經理必須特熟悉《管理學》，懂得人力、財務、情報、競爭；具備調研、決策、會議、計劃、控制、領導、反饋、評估、標准化等知識和技能；要不斷學習和關注行業的新動向、新模式、新趨勢、新爆款及新科技成果應用等。還要懂點經濟學、金融學、哲學、美學、心理學、成功學，不斷開發智慧、完善服能。CEO不僅要密切關注行業趨勢和同行榜樣，還要密切關注本職領域的新思想、新方法。

㈦ 施工現場執行經理主要管什麼

這個要看具體是在業主方 還是在施工方， 如果在施工方 主要是對整個項目的 質量 安全 進度 成本 人員調配 班組間的協調 等進行管理

㈧ 在施工單位，項目部的項目經理和項目執行經理有什麼區別

項目經理和項目執行經理都是項目上的崗位，項目經理也稱項目負責人，必須由建造師擔任，項目執行經理不需要建造師證。

㈨ 執行總經理和總經理的區別

執行總經理和總經理的區別：

一、執行總經理和總經理的定義不同：

1、執行總經理是和非執行總經理是相對的，所謂執行總經理，他本身也是一個總經理，主要參與企業的經營，執行總經理它本身是在公司裡面有其它的工作或者業務相對的獨立總經理。

2、總經理傳統意義上是一個公司的最高領導人或該公司的創始人。但實際上，總經理所在的層級，還是會因公司的規模而有所不同；

例如在一般的中小企業，總經理通常就是整個組織里職務最高的管理者與負責人。而若是在規模較大的組織里 (如跨國企業)，總經理所扮演的角色，通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。

二、執行總經理和總經理的工作權力不同：

執行總經理：

1、在董事會領導下，貫徹執行董事會決議，負責領導、管理本公司全面工作；負責組織編制本公司年度、季度總體經營規劃，制定營銷策略、措施，並安排組織實施；負責公司年度、季度財務預算決算及相關重大財務費用開支計劃的審批。

2、負責安排行政/財務、業務副總經理工作，明確其職責、許可權、並監督、檢查、管理其工作任務完成情況；組織協調各部門工作，聽取各部門工作匯報，提出決策性意見。

總經理：

1、有權擬訂公司的年度財務預、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案。對上報董事會的財務決算報告和盈利預測報告有審批權。有對公司年度總的質量、生產、經營、方針目標的審批權。

2、有權決定公司內部組織結構的設置，並對基本管理制度的制定有審批權。有權批准建立、改進公司經營管理體系。

(9)奧星防水現場執行經理是干什麼的擴展閱讀：

總經理職業要求：

一、教育培訓：

1、成為總經理並沒有特別的專業要求，無論是理工科、還是文科背景都有可能經過努力成為一個合格的管理者。但是，企業管理、工商管理、行政管理等相關專業的知識內容是總經理所需要掌握的。接受過領導能力開發、組織變革管理、戰略人力資源管理、經濟法和財務管理等方面的培訓。

二、工作經驗

1、對於正規的大中型企業，需要10年以上的企業管理工作經驗，至少5年以上企業高層管理工作經驗，對於中小企業或者是創業型的企業，經驗素質的要求就低得多，往往視企業的實際發展階段和狀況而定。

㈩ 執行經理是什麼

在董事會領導下,貫徹執行董事會決議,負責領導、管理本公司全面工作;2、負責組織編制本公司年度、季度總體經營規劃,制定營銷策略、措施,並安排組織實施;3、負責公司年度、季度財務預算決算及相關重大財務費用開支計劃