售後服務進社區

❶ 吳中區產業園附近哪裡有能做財稅咨詢的聯合辦公室

蘇州金財惠財稅咨詢有限公司辦公室地址位於 蘇州市吳中區麗豐商業中心2幢B座1007室，於2016年08月02日在工商局注冊成立，注冊資本為10萬元人民幣（萬元），在公司發展壯大的5年裡，我們始終為客戶提供好的產品、良好的技術支持、健全的售後服務，我公司主要經營財稅信息咨詢；商務信息咨詢；企業管理服務；會計代理記賬業務；納稅申報手續代辦；企業注冊登記申報手續代辦；商標代理服務。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動），我們始終為客戶提供好的產品和服務，我公司所屬行業為商務服務業黃頁，如果您對我公司的產品服務有興趣，期待您在線留言或者來電咨詢
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公司地址：
蘇州市吳中區麗豐商業中心2幢B座1007室

❷ 如何建立消防安全管理網路

中新網2月10日電 據公安部網站消息，公安部近日發出通知，要求認真貫徹落實《國務院關於加強和改進消防工作的意見》，通知要求加強和創新消防安全管理，積極推動建立健全基層消防安全管理組織，大力推行消防安全網格化管理。

通知指出，《意見》針對當前消防安全突出問題，提出了許多創新性的思路和措施，為解決消防工作體制性、機制性、保障性難題提供了政策支持。
通知要求，各地公安機關要認真學習宣傳貫徹《意見》，要積極推動消防安全責任制落實，提請政府加強組織領導，落實消防安全「一崗雙責」制度，建立健全消防工作協調機制，推動各部門、各行業按照「誰主管、誰負責」的原則，將消防工作與業務工作同部署、同檢查、同考核，確保本部門、本行業消防安全。要深入推進火災隱患排查整治，進一步完善火災隱患立案銷案、專家論證、掛牌督辦、公告和舉報制度，對嚴重影響公共消防安全的重大隱患，提請政府掛牌督辦，實施綜合治理，確保整治效果。
通知稱，要切實加強和創新消防安全管理，積極推動建立健全基層消防安全管理組織，大力推行消防安全網格化管理，以街道、鄉鎮，社區、行政村為基本單元，逐一明確網格化管理人員，進一步完善消防安全管理網路。要深入開展消防宣傳教育培訓，繼續推進消防宣傳進學校、進社區、進企業、進農村、進家庭工作，進一步普及消防法律法規和消防安全常識。要全面加強公安消防隊伍能力建設，努力提高公安消防部隊核心戰鬥力。

❸ 我們是一家大電腦公司，最近想進社區搞些活動，請各位幫忙想想做什麼內容好吸引人氣呢

送禮物是其一，目的讓人知道你們來了，但關鍵是要別人了解你們公司，了解你們的產品。
准備介紹你們公司的傳單，讓人知道你們公司什麼怎麼樣的公司，著重說明你們的售後服務，要有比較，貶低對手的售後服務，「鼓吹」自己的服務，要做客戶的貼心人。提升公司的形象不能光靠說，還要做！首先在社區內做公益事業，幫居民搬東西，現在是「雷鋒月」，做些與電腦無關的好事，讓社區居民對你們有口皆碑。然後走進居民的家裡幫已經有電腦的人修理電腦，排除故障，不管什麼公司的電腦都修，越修越現的你們好。
售後服務秀做足了，收買了足夠人心之後，就要展示你們的質量，告訴社區里人，你們將在什麼時候在這社區里舉辦電腦促銷展示會，把你們的產品擺出來，接上電源，現場演示機器性能，強調互動性，叫顧客上機操作和體驗，針對不同需求演示不同內容。讓玩游戲的覺得用你們的產品就是爽，專業電腦迷覺得你們的電腦就是配置好等等。

❹ 四進社區指的是什麼

四進社區指的是行政服務進社區，物業管理進社區，文明教育進社區和黨的建設進社區。社區是若干社會群體或社會組織聚集在某一個領域里所形成的一個生活上相互關聯的大集體，是社會有機體最基本的內容，是宏觀社會的縮影。

社會學家給社區下出的定義有140多種。社區是具有某種互動關系的和共同文化維系力的，在一定領域內相互關聯的人群形成的共同體及其活動區域。早在社會學者形成社區這一概念之前，社區這種人類社會生活的重要現象就已存在。人類總是合群而居的。

人類社會群體的活動離不開一定的地理區域，具有一定地域的社區就是社會群體聚居，活動的場所。從這個意義上說，社區是農業發展的產物。在遠古游牧社會中，居民逐水草而居，並無固定的住地。嚴格說來，那時的游牧氏族部落只是具有生活共同體性質的一種社會群體，不是今天所說的社區。

❺ 蘇州太平洋保險售後服務這個工作到底好不好有經驗的幫幫忙。

你好，我上禮拜也去了，我是HZ這邊的，你說的售後服務就是區域拓展服務專員，是基於售後的基礎發展新客戶，我當時初試復試都是直接過的，面試官還推薦我去上級分公司面試准備試用期後做團隊管理人，但是我考慮了很久還是放棄了，具體說說我這邊得到的信息，希望可以給你個參考:
1、前期培訓1個半月是拿底薪，我們這是1200/月，不知道你們那有沒有，每個分公司不一樣。
2、試用期一般三個月，底薪1200+轉正績效(這個是指你在試用期如果表現突出馬上可以轉正，從而得到的一筆獎金，金額是1400，總之哪個月轉正，這筆錢就什麼時候拿），如果你試用期間有做成業務的話提成另算的。
3、考試費用60元，這個據我所知是全國統一的，但是考試好像是保險公司內部舉行的，所以是人都能過的，不用擔心。
4、領到證後就可以上崗了，一開始有師傅帶，進社區實習3個月熟悉客戶。
至於擴展員的提成不知道是不是你說的人頭費，200/人，獎金就是保單金額的20%--30%。
總之一句話，說穿了也就是業務，只不過換了一種更能讓人接受的方式，不像以前那種牛皮糖填鴨式的賣保險方式了。
另外，提醒你一下，這個崗位公司跟你簽訂的是代理合同，交的是公司的保險，跟國家社保是完全不一樣的(五險一金)，我就是考慮到這個所以放棄了，因為之前公司交了7年了不想斷掉,保險公司只有正式員工才簽勞動合同，交國家社保，你要想清楚。或者你賺的多了可以兩邊交，國家的自己交，公司歸公司交，公司交的這筆錢就當存銀行，做滿2年辭職了可以一次性拿出來，不滿2年的話只能拿自己出的那部分，
最牢靠的是自己去招聘單位了解一下，畢竟每個分公司情況不一樣，有些還要交保證金，我這沒有的，我知道的就那麼多，是我去面試的時候了解到的信息，希望可以幫到你，也希望你在謹慎考慮後能有自己的決定。

❻ 立馬電動車的售後做的怎麼樣有多好

立馬電動車的售後服務還是做的挺好的，經常會進社區檢修車子。

❼ 保險進社區具體方案

一、統一思想明確目標，正確處理余額增長與發展保險的關系。
隨著郵政體制的改革，郵政儲蓄也發生了巨大的變化，我們由過去的單一型的吸儲，轉變成形式多樣、種類繁多的綜合的金融性專業。郵政儲蓄的收入也由過去單一的利差收入，轉變成多種業務收入的綜合體。特別是近兩年，隨著郵儲老存款余額在人行的逐季轉出，利差收入也會隨之逐漸減少。郵儲如何發展，收入從何增長是擺在我們每一個經營者面前的問題。用老的觀點，盲目地追求余額的增長，顯然是不夠准確的。有時看似是余額在不斷地增長，但實際上，它非但不能為企業創收，相反會造成企業收入的減少，所以要有選擇的尋找儲蓄收入的增長點是非常重要的。2006年我局在這方面做了有益的嘗試。由於我局深處小區內，居民百姓的收入相對不高，辦理中長期存款的儲戶居多。存款結構相對不合理，定活比例不平衡。開業之初，我們這樣一個單點支局，每年凈增余額超五千餘萬元。在看似一片繁榮景象的背後，我們也深深地體會到，儲蓄收入的增長是那樣的緩慢。而郵儲自1998年恢復代理保險業務以來，得到了長足的發展，目前它也已成為保險銷售市場一支不容忽視的生力軍。首期保費金額的2.5即可轉為收入，它既可以有效地調整存款結構，為企業創收，為員工贏利，同時也能有效地維護好用戶，做好對外服務。這一點恰恰是對儲蓄收入進行了有效的補充。何樂而不為！所以調整存款結構，發展保險業務，處理好余額的增長與發展保險的關系成為我們的當務之急。於是支局規定對於那些來到櫃台前要求辦理定期存款三年、五年期的或者是提取大額現金的儲戶，營業員要多說一句話，把分紅保險可免利息稅以及優異於長期存款等特點告知儲戶，從而引導他們辦理保險業務。同時，我局以各種形式進社區開展豐富多樣的保險宣傳活動，強化居民百姓的保險意識，提高郵政代理保險知曉率，促進郵政代理保險產品的銷售。通過這些做法，一年來，我們有效地剋制住了長期存款余額的增長，調整了定活的比例，同時也為支局帶來可觀的保險收入。
二、強化保險營銷意識教育，加快保險業務發展。
要促進儲蓄收入的增長，只靠儲蓄單一的業務種類是遠遠不夠的，需要調整儲蓄業務結構，採取發展儲蓄余額和代辦並重的多元化經營模式。「利用櫃台營銷開發保險業務及中間代辦業務，堅持發展余額不動搖」成為我局全年工作的重點，特別是發展保險業務。目標確立後，結合地域特點，我們充分利用櫃台營銷方式不斷開發儲蓄保險業務。___郵局是一個單點局，櫃員只有9名，在辦理保險業務中，職工們普遍存在著一種想法，那就是，覺得保險有騙人之嫌，萬一我給人家做了保險，而保險收益不向我們介紹的那樣，那用戶還不得找我們打架？不但給自己找事，還會引發服務問題，多一事不如少一事。也有人覺得用戶都去買保險，那就沒有人存錢了，還不影響我們的儲蓄余額？支局了解到職工的想法後，為了讓職工對保險有一個正確的認識，理解代理保險是豐富金融產品、為郵政客戶提供多元化服務的有利手段。我們利用班前會和班組會不斷向職工講解郵政儲蓄的發展趨勢，並向大家灌輸保險知識，同時請代理保險的公司業務員進行業務指導，介紹保險的營銷技巧以及產品的特點。通過這些引導，使職工統一了認識，明確了櫃台營銷的重要性，並掌握了一些保險知識，為保險營銷打下了良好的基礎。為促進職工保險業務水平不斷提高，局內還特別重視保險代理人資格考試工作，不僅要求所有儲蓄人員參加考試，還動員非儲蓄人員積極學習並參加考試，目前我局已有10人次通過了代理人資格考試。
三、以點帶面，開展一帶一的學習活動
隨著職工對保險業務的關注程度加深，我局保險業務已經做到了「人人侖做保險，人人皆能出單」的局面，能取得這樣好的效果，得益於我們採取的一帶一的學習方式。
鮑桂琴是我局保險營銷狀元，曾是一名管局級的「十佳崗位能手」，今年她個人首期保費已達1000餘萬元，為支局創收近22萬余元。但是大家不知道，鮑桂琴今年已經48歲了，學習新業務對她來說不是一件輕松的事情，年輕人學一遍也許就記住了，她可能得學兩遍甚至三遍，但是她沒有放棄學習，而且經常向其他同志請教保險業務問題。在發展保險業務過
程中，她經常與保險公司工作人員進行溝通，確保自己精通每個保險產品。做保險，光有良好的業務素質，沒有豐富的客戶源，發展保險也只是一句空話。要想發展業務，必須有自己的客戶群體，而鮑桂琴通過熱情周到的服務，維護了一大批客戶，用戶都願意找她辦理業務。擁有了這兩個先決條件，鮑桂琴做起保險來，就有了更大的優勢，也正是因為如此，她取得了很好的業績。能有如此「厲害」的營銷能手，令我們無比高興和自豪。但是我們也清醒的認識到，___郵局的保險業務，光靠鮑桂琴一人不行，要靠每一名職工的努力，如果能使每一名職工都向鮑桂琴那樣成為保險營銷能手，我局的保險業務才會健康發展。為此儲蓄班組在鮮中清的帶領下，開展崗位演練，互相學習活動，採取了一帶一的學習方式，就是讓每一名職工都拜鮑桂琴為師學習保險營銷，讓大家都看看鮑桂琴是如何向用戶推薦保險業務的。特別是對於那些剛參加工作的新職工，我局在培訓儲蓄業務的同時，專門安排一個星期讓他們跟隨鮑桂琴學習保險營銷。通過這種一帶一的學習方式，收到了實效，現在我局除鮑桂琴外，李雷麗、薛楠等等都已成為了保險營銷能手。現在儲蓄組人均辦理保險首期保費達到了140萬元。
四、制定合理、透明的獎勵政策，調動職工的積極性
為了充分調動職工的積極性，我局制定了優厚的獎勵政策。首先，對於保險局下發的各項獎勵，我局嚴格按照上級制定的政策全額下發到每一名職工，做到公開透明，人人知曉，這樣既激勵了那些優秀職工，同時對營銷業績較差的職工也是一個鞭策。其次，在保險局獎勵的基礎上，還出台了我局自己的獎勵政策。我局分別設立了突破獎和高額保單獎，即對於首次出單和單張10萬元以上的高額保單，支局還給予職工相應的獎勵。通過這兩方面的努力，職工的積極性也被充分的調動起來了。也正是因為如此，截止到12月份，我局全年首期保費高達1500萬元，創我局歷史最高記錄，同時在管局名列前茅，僅此一項就為支局創收31.2萬元，為我局全年生產任務的完成做出了很大的貢獻。由此可以看出，保險業務是一項低成本，高收入的業務，它可以為個人和企業贏得效益的最大化。
發展郵政儲蓄的保險業務讓___郵電局嘗到了甜頭。在明年的工作中，我們將在區局的正確引導下，繼續努力，抓余額，促保險，力爭2007年保險業務收入翻番，使這項業務真正能夠成為我局明年的工作亮點和收入的增長點，為南區經營發展多做貢獻。
___郵電局

擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"

❽ 4s店售後如何提升客戶觸點

提供服務進社區活動、購物中心、加油站派卡等活動，提供特別優惠吸引客戶進店。
客戶關系管理本身並不能喚起客戶對產品及服務的熱情，並終身追隨於你，客戶需要的是迅速，簡潔，可靠並有價值的服務。今天，客戶滿意度、忠誠度、終身價值三者之間的直接聯系已得到廣泛宣傳，然而企業在傾聽客戶所需並且反饋這些方面所做的卻是那樣。

❾ 吉林銀行存款安全嗎

吉林宜聯的銀行存款與招商銀行、中國銀行等股份制銀行的存款一樣安全。
吉林宜聯銀行及股份制銀行須繳納存款准備金。 存款准備金的目的是為了保證商業銀行在銀行存款突然大量提取的情況下能夠有足夠的流動性，保護存款人的利益。
另外，我國銀行存款受存款條例保護：《存款保險條例》第五條——存款保險有還款限額，最高還款限額為50萬元。 也就是說，即使吉林億聯銀行倒閉，50萬元及以下的存款也可以獲得全額賠償。
拓展資料：
吉林銀行股份有限公司（以下簡稱吉林銀行）是2007年10月10日經中國銀行業監督管理委員會批准，由長春商業銀行與吉林商業銀行、遼源市信用合作社合並設立的股份有限公司.
吉林分行成立後，2008年11月、2009年12月、2009年4月，吉林銀行吸收合並白山、通化、四平、松原誠信合作社，設立白山、通化、四平、松原分行，新設延邊分行和松原分行。白城分行。在銀監會、吉林銀監局和大連銀監局的支持下，大連分行於2009年12月30日成立，標志著吉林銀行跨區域發展，成為區域性股份制商業銀行。 2011年5月30日，吉林銀行沉陽分行開業。
發展歷程
2008年，吉林銀行通過增資擴股，增強了資本實力。通化、四平、白山、松原等四個區域性城市信用社的吸收合並和延邊、白城分公司的設立正在穩步推進。 2009年4月，完成省內機構設置，初步形成省內跨區域經營模式。
吉林銀行自成立以來，積極推進流程銀行、新一代IT綜合業務系統和培訓「三大工程」建設，夯實經營基礎。公司以資源整合和管理整合為提升核心競爭力和可持續發展能力的首要工作，在國內同類銀行中率先建設流程銀行，努力打造前沿完善的現代商業銀行運營模式。營銷服務功能，嚴密的中台風控，強大的後台支持。大力推進人力資源和薪酬制度改革，實行員工制度和差別薪酬，建立專業技術晉升渠道。開展多角度、多層次、多形式的培訓，努力把吉林銀行打造成學習型企業；積極升級改造IT業務體系，著力提升科技支撐能力和核心競爭力，實施科技體系建設、軟體開發、售後服務外包，建立高起點、先進的新一代綜合業務體系；結合民生工程建設，以社區「一卡通」為紐帶，實施金融服務進社區項目，大力發展零售業務，打造社區銀行品牌，走特色銀行之路.