Ⅰ 售後站長發言稿，假如我是站長
怎樣寫發言稿
發言稿的寫法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那麼嚴格，可以根據會議的內專容、一件事事後屬的感想、需要等情況而有所區別。常見的形式有：
①開門見山提出本人要談的問題及對問題的看法，然後說明理由，最後照應開頭對全文做簡明的總結。
②直接寫出要講的問題或意見，可用序號1、2、3等表示，問題講完，即告結束，不寫開頭和結尾。
Ⅱ 如何寫開會的發言報告
【如何寫開會的發言報告】
一、會議文件涵蓋的范圍甚廣，舉凡國際會議實踐中形成的書面文書都可歸屬其中。按會議的進行順序可分：
（一）會前文件。會前文件是指會議開始前形成的文件，數量最多，也是與會准備過程中重要的參考材料。舉其要者略加介紹：
1．會議邀請書——會議組織者向潛在的與會者發出的邀請，內容涉及（甲）會議的名稱、日期、地點、主題，（乙）與會者的范圍、人數、層次，（丙）會議的報名、費用等有關事項。有的國際會議在發出正式邀請前，還預發一個會議通知書（請參見第五章「會議通知」一節）。這往往是與會者最早獲得的關於會議全面情況的直接信息。被邀者可據此確定是否與會，並按照要求進行與會准備。
2．與會須知——往往由會議組織者會同會議承辦者共同准備，旨在向與會者介紹與會期間必須知悉的情況及知識，包括：
會議所在國的基本情況（國土、民族、宗教、行政區域、首都等）；
會場服務設施與項目（旅行、旅遊、通訊、醫務、外匯、郵電）；
當地的氣候、電壓、市內交通、購物去處；
會議所在旅館的平面圖、會議廳室及會議秘書處辦公室的位置、房間號、電話號；
外國使館及國際組織機構的電話號；
組委會的情況。
3．議程草案——即會議的臨時議程，包含議程項目（議題）及審議順序。
4．議題注釋——秘書處准備的關於各個議題的說明，一般採取簡介的方式，客觀介紹各個議題的主要內容、中心環節及其他有關情況，俾使與會者能快速了解議程的全貌。有時也有提示討論內容之意。
5．背景材料——關於會議突出問題的參考材料，一般由常設秘書處的有關部門或特聘的專家撰寫。此類材料多具專題性質，內容包括：問題的起源、發展經過、當前情況、發展趨勢、各方態度、爭論焦點及政策建議等。由秘書處名義准備的材料，一般較為客觀，以個人或小組名義撰寫的材料，多代表一個方面的看法。背景材料是會前文件中較有實質內容的部分，應是與會者仔細閱讀和研究的重點。
6．會議日程——關於大會及各委員會討論各個議題及有關活動的日期、時間和地點的一覽表。與會者經常需要查閱以掌握會議的進程和准備與會。但預定的計劃經常有變。為使與會者能及時准確掌握會議的進展及可能的變更，有的國際會議還發布「每日活動日程」作為補充。
7．初步與會者名單——根據會前報名情況，由秘書處編制的名冊，於會議開始時分發與會者。名冊按國家分列，每個代表團團員的名次按各團提供的名單刊印。正式的與會者名單在稍後時間按正式注冊時登記的情況編制。與會者名單開列了各代表團成員的姓名、職務和在代表團中的身份，是了解各國代表團的陣容和開展交往必不可少的參考材料。它也可包括國際機構、民間組織及當地外交團等與會者及秘書處官員的姓名、與會身份。
8．代表全權證書——派出國家或機構證明與會代表身份的文件。國家級代表的證件可由外交部部長簽署或由國家領導機構出具。一般的格式為：「謹證明……（機構）指派……（人氏）為出席……（國際會議）的代表」，或「……（機構）茲指派……（人氏）為……（國家）出席……（國際會議）的團長，……（人氏）為代表，……，……及……（人氏）為副代表」。有時，國際會議的組織者也向與會者寄送空白的證書格式，由與會者填寫後寄回。例如：……協會出席……會議的代表由下列人員組成，全部成員均為協會會員。
Ⅲ 售後服務演講稿 高手進！
我是一位提升機售後工作人員，經理讓我們都寫份演講，標題自擬1000字以上。謝謝那位給寫份發來，有分的。做好和汽車工作有關的
Ⅳ 電器售後發言稿
大家好！很榮幸能夠代表為咱們xx集團工作的臨時導購員在這里發言回。首先，請允許我代表所答有的臨時導購員向關心和指導我們我們的各位領導和辛勤工作的同事們表示由衷的感謝。謝謝你們給予我們這樣一次學習成長的機會，我們將因此對xx之歌令國人驕傲的民族品牌懷有更加崇高的敬意。
有好的產品，就不怕賣不出去。xx集團成立於1988年，致力於電視機生產領域已經23年，靠著xx人孜孜不倦的追求和堅持不懈的努力，積累了大量的經驗，掌握了核心技術，研發出了性能優良，品質過硬的產品，建立了完善的營銷體系和售後服務網路，為數以萬計的消費者提供了優質的服務，樹立了良好的口碑和健康的社會形象。能夠成為xx的一名員工，我感到莫大的光榮。通過崗前培訓，我對咱們xx的產品有了進一步深入的了解，無論其技術，外觀，功能，還是質量，都堪稱國際一流，尤其是我們新近推出的e70系列產品，更是一款引領科技潮流的時尚佳作。說實話，我都想把這樣一台性能優異品質精良的好產品抱回家，相信廣大的消費者也一定會為我們產品所吸引，所以，我們有信心做好我們xx產品的銷售工作，不辜負領導們對我們的期望。
Ⅳ 領班開會發言稿20015年
在日常工作復中要細心觀察每制個員工的心態，工作積極性，和生活變化。這幾樣很重要。這樣才能讓你更加了解你的員工。 首先以先鼓勵 在批評 最後在鼓勵。這是我當班組長時的經驗。比如：今天把大家召集起來有幾個事情通知一下，（1）在前期工作中我們…………事情的完成，領導很重視希望繼續發展下去。（2）：但是在完成的同時，有些同事…………希望不要在出現這樣的問題，因為我們是一個集體。我不希望某天你會離開在我前面。(3)：在給員工激勵，獎勵等……希望給你解決問題有些幫助。