❶ 怎麼投訴售後服務啊
為什麼不想來想自己的源問題呢?
現在這社會有誰會沒事無聊到專門投訴售後服務呢?
如果是你,你會整天沒事干專找售後服務的麻煩嗎?
你的答案應該是肯定的吧。如果售後服務做得好的話,別人怎麼會有把柄投訴呢?
也許你會說一句,他們有神經病,沒事找事。那再往下看吧。
既然你提問時用上喜歡,那證明投訴的人不在少數,
難道有那麼多神經病會不通一氣的投訴一個地方嗎?
現在就應該想想自身的問題了。
自認問心無愧吧。但投訴的問題存在啊。那是什麼原因呢?
可能就因為你們售後服務說話的技巧沒做到位了。
❷ 如何投訴售後
買了華碩的電腦,然後現在有問題,售後說要用發票,查看購買日期,由於在外地回,問給照片行不行,他說答不行,一定要紙質版本,如果不想修就直說嘛,買了華碩的電腦,硬體有問題,然後檢測費就要100,搶人呢吧?以後誰還敢買華碩的電腦?所以請告知在哪裡可以投訴?
❸ 微商售後不處理怎麼投訴電話
微商分很多種的 一個是平台 一個是公眾號 一個是個人 不同的商家有不同的投訴方式內
平台 公眾號基本上容都可以通過聯系客服處理的
公眾號還可以直接投訴
然個人的話 就投訴不了囖 如果知道電話號碼 和你自己被騙的 可以直接報警處理
望採納 謝謝
❹ 手機問題投訴怎麼解決
如果您的機器出來現問題,源為了更針對性的了解並解決出現的問題,建議將機器送至就近的服務中心進行檢測,服務中心會根據檢測結果確定手機的具體問題、配件及其它隱性故障
如果已經超出包修期、不符合包修條件等情況,服務中心會給出具體配件和維修費用報價。
所處地區三星電子服務中心地址及聯系方式查詢:可訪問三星官網-售後服務欄目-自助服務-服務中心查詢-屏幕左側選擇省份-城市-產品-點擊查找服務中心。
❺ 淘寶售後怎麼投訴電話
第一種方復法:直接在網路輸入淘寶制官方客服電話,網路一下就可以看到,如下圖所示。
5
第一種方法,簡單快捷,但是獲得的信息相對少些;第二種方法,雖然較繁瑣,但是對於我們解決問題來說,效率會高些。
希望我的回答可以幫到您哦
❻ 售後服務部常接到投訴電話怎麼應答
一、有效地處理顧客投訴的意義
對於從事服務性行業的工作者來講,投訴的處理是一項非常具有挑戰性的工作,而對每個營業員來講,如何能夠有效地處理顧客投訴也是一個急待需要解決的問題。那麼投訴對我們企業、以及員工來講它的意義在哪裡呢?
1.投訴能體現顧客的忠誠度
作為顧客去投訴,很重要的一點是需要得到問題的解決,此外顧客還希望得到企業的關注和重視。有時顧客不投訴,是因為他不相信問題可以得到解決或者說他覺得他的投入和產出會不成比例;而投訴的客戶往往是忠誠度很高的客戶。總之,有效地處理顧客客投訴,能有成效地為企業贏得客戶的高度忠誠。
【資料】:美國白宮全國消費者調查統計
即便不滿意,但還會在你那兒購買商品的客戶有多少?
不投訴的客戶 9% (91%不會再回來)
投訴沒有得到解決的客戶 19% (81%不會再回來)
投訴過但得到解決的客戶 54% (46%不會再回來)
投訴被迅速得到解決的客戶 82% (18%不會再回來)
4%的不滿意客戶會向你投訴,96%的不滿意客戶不會向你投訴,但是會將他的不滿意告訴16-20人
從上表可以看出,那些向企業提出中肯意見的人,都是對企業依然寄有期望的人,他是期望企業的服務能夠加以改善,他們會無償地向你提供很多信息。因此,投訴的客戶對於企業而言是非常重要的。
對服務不滿意的客戶的投訴比例是:4%的不滿意客戶會投訴,而96%的不滿意客戶通常不會投訴,但是會把這種不滿意告訴給他周圍的其他人。在這96%的人背後會有10倍的人對你的企業不滿,但是只有4%的人會向你說。因此,有效處理客戶的投訴,能有效地為你的企業贏得客戶的高度忠誠。
2.滿意度的檢測指標
客戶滿意度的檢測指標是客戶的期望值和服務感知之間的差距。客戶滿意度的另外一個檢測指標是服務質量的五大要素:有形度、同理度、專業度、反映度、信賴度。而客戶投訴在很多時候是基於服務質量的五大要素進行的,因此,對客戶投訴進行分類,很多投訴都可以歸入這「五度」中,即對有形度、同理度、專業度、反映度、信賴度等「五度」的投訴。
3.投訴對企業的好處
◆有效地維護企業自身的形象
從美國白宮全國消費者調查統計發現:不投訴的客戶有9%會回來,投訴沒有解決的客戶有19%會回來,投訴沒有得到解決但還會回來,是什麼原因呢?客戶有受尊重的需求,投訴盡管沒有得到解決,但他受到了企業的重視。
例如你對餐館菜的質量不滿意,什麼也沒說結完賬就走了,以後再也不會來了,而有些客人則會提出菜炒得太咸或環境太差,服務員則會解釋:「可能您的口味比較淡,我下次給您推薦一些口味比較清淡的菜;環境以後也會改變,很快要進行裝修。謝謝您提出的寶貴意見。」實際上這位客人的問題沒有得到解決,但是他可能還會再來吃飯,因為他受到了重視,所以,投訴沒有得到解決的人比不投訴的人回來的比率會高出10個百分點。
投訴得到解決的會有54%的客戶會回來,繼續在這家企業里消費,有46%的人不會再回來,而投訴被迅速得到解決的,有82%的客戶願意繼續在這家企業消費,有18%的人不會再回來。這個調查統計分析說明,企業需要客戶投訴。客戶投訴的意義就在於有效地處理客戶的投訴,把投訴所帶來的不良影響降到最低點,從而維護企業自身的高大形象。
◆挽回客戶對企業的信任
也許企業的產品有問題,會有投訴,但如果有很好地處理方法,最終會挽回客戶對企業的信任。
【案例】
前些年,海爾集團推出一款「小小神童」洗衣機,推出時,它的設計存在著一些問題,當時這款洗衣機的返修率是相當高的。海爾調集了大量的員工,承諾客戶「接到投訴電話以後,24小時之內上門維修」,很多客戶的洗衣機都是經過海爾連續三四次甚至5次的上門維修才解決問題的,如此高的返修率,客戶是否會非常不滿呢?很多客戶反映說:「任何新的產品都會存在這樣或那樣的問題,但對海爾的服務,我們是滿意的。」因為他們看到了一家企業對客戶的尊重和重視。
海爾正是重視客戶的投訴,才使得消費者繼續保持了對海爾品牌的信任,這也是海爾在今天能成為一家國際性大企業的重要原因。
如果一家企業不能有效地處理投訴問題,他們就不可能把投訴所帶來的不良影響降低到最低點,反而會擴大。
【案例】
2001年,日本三菱公司發生了一起投訴案:成都有人開三菱公司生產的「帕傑羅」越野車,因為故障導致車禍,有一個人快成植物人了,所以投訴三菱公司。三菱公司對這件事的處理態度是很消極的,首先要求把汽車運回日本鑒定,中國企業鑒定車的問題不算數,必須由日本來鑒定,看是不是汽車的原因。這件事情前後拖了很長時間,各大媒體紛紛把矛頭指向了三菱公司,電視台也專門進行了采訪,采訪的時候三菱公司主管的態度也很消極,說無可奉告,始終不願意承認。最終這個投訴是怎麼解決的呢?三菱在中國召回了所有的「帕傑羅」越野車,承諾對所有的「帕傑羅」越野車進行零件更換,整個投訴事件的處理用了很長時間,對企業信譽帶來了很大的不良影響。可見,企業如果不能正確處理客戶的投訴,對企業的帶來的損失是難以估量的。
◆及時發現問題並留住客戶
有一些客戶投訴,實際上並不是抱怨產品或者服務的缺點,而只是向你講述對你的產品和服務的一種期望或是提出了他們真正需要的是一種什麼樣的產品,這樣的投訴,會給企業提供一個發展的機遇。像美國的「戴爾」,在IT筆記本電腦市場競爭這么激烈的情況下,依然能做得那麼出色,正是因為它提供給客戶一個更好的營銷手段——客戶定製。
二、客戶投訴的原因分析
1.客戶離開的原因
圖(1) 客戶為什麼離開
經過統計發現顧客離開的原因是:一部分顧客覺得產品太貴所以離開;一部分顧客覺得產品質量太差而離開;而最多的投訴原因是基於服務太差才離開的。
目前,我們是不是也存在售後服務態度上的問題?很多客戶投訴也都源於這些態度。因此,我們當前需要重點解決的依然是服務技巧問題。
2.客戶投訴產生的過程
圖(2 ) 客戶投訴產生的過程
找上門來只是最終投訴的結果,實際上投訴之前就已經產生了潛在化的抱怨,即產品或者服務存在某種缺陷。潛在的抱怨隨著時間推移就會逐漸地變成顯在化抱怨,而顯在化抱怨即將轉化為投訴。比如客戶購買了一部手機,老掉線,這時還沒有想到去投訴,但隨著手機問題所帶來的麻煩越來越多,就變成顯在化抱怨,顯在化抱怨變成了潛在投訴,最終看到的是投訴。
3.客戶投訴產生的原因
◆商品質量問題
◆售後服務維修質量
◆客戶服務人員工作的失誤
◆店員及其他工作人員的服務質量問題
◆顧客對企業經營方式及策略的不認同
◆顧客對企業的要求或許超出企業對自身的要求
◆顧客對企業服務的衡量尺度與企業自身的衡量尺度不同
◆ 顧客由於自身素質修養或個性原因,提出對企業的過高要求而無法得到滿足
當顧客購買商品時,對商品本身和企業的服務都抱有良好的願望和期盼值,如果這些願望和要求得不到滿足,就會失去心理平衡,由此產生的抱怨和想"討個說法"的行為,這就是顧客的投訴。
三、正確地處理客戶投訴的原則
1.先處理情感,後處理事件
美國有一家汽車修理廠,他們有一條服務宗旨很有意思,叫做「先修理人,後修理車」。什麼叫「先修理人,後修理車」呢?一個人的車壞了,他的心情會非常不好,你應該先關注這個人的心情,然後再關注汽車的維修,「先修理人,後修理車」講的就是這個道理。可是這個道理很多服務代表都忽略了,往往是只修理車,而不顧人的感受。因此正確處理客戶投訴的原則,首要的就是「先處理情感,後處理事件」。
2.耐心地傾聽顧客的抱怨
分析顧客抱怨的原因。
比如,一個顧客在某商場購物,對於他購買的產品基本滿意,但是他發現了一個小問題,提出來替換,但是售貨員不太禮貌地拒絕了他,這時他開始抱怨,投訴產品質量。但是事實上,他的抱怨中,更多的是售貨員服務態度問題,而不是產品質量問題。
只有認真聽取顧客的抱怨,才能發現其實質性的原因。一般的客戶投訴多數是發泄性的,情緒都不穩定,一旦發生爭論,只會更加火上加油,適得其反。真正處理客戶投訴的原則是:開始時必須耐心地傾聽客戶的抱怨,避免與其發生爭辯,先聽他講。
3.想方設法地平息顧客的抱怨
由於顧客的投訴多數屬於發泄性質,只要得到店方的同情和理解,消除了怨氣,心理平衡後事情就容易解決了。因此,作為一名營業員,在面對顧客投訴時,一定要設法搞清楚客戶的怨氣從何而來,以便對症下葯,有效地平息顧客的抱怨。
正確及時解決問題。
對於顧客的抱怨應該及時正確地處理,拖延時間,只會使顧客的抱怨變得越來越強烈,顧客感到自己沒有受到足夠的重視。例如,顧客抱怨產品質量不好,企業通過調查研究,發現主要原因在於顧客的使用不當,這時應及時地通知顧客維修產品,告訴顧客正確的使用方法,而不能簡單地認為與企業無關,不予理睬,雖然企業沒有責任,這樣也會失去顧客。如果經過調查,發現產品確實存在問題,應該給予賠償,盡快告訴顧客處理的結果。
4.要站在顧客的立場上來將心比心
漠視客戶的痛苦是處理客戶投訴的大忌。非常忌諱客戶服務人員不能站在客戶的立場上去思考問題。服務人員必須站在顧客的立場上將心比心,誠心誠意地去表示理解和同情,承認過失。因此,對所有的客戶投訴的處理,無論已經被證實還是沒有被證實的,都不是先分清責任,而是先表示道歉,這才是最重要的。
5.迅速採取行動
體諒客戶的痛苦而不採取行動是一個空禮盒。比如:「對不起,這是我們的過失」,不如說「我能理解給您帶來的麻煩與不便,您看我們能為您做些什麼呢?」客戶投訴的處理必須付諸行動,不能單純地同情和理解,要迅速地給出解決的方案。
四、客戶投訴的處理技巧
如果一個投訴沒有得到很好的處理,客戶會轉而購買競爭對手的產品。客戶也會將他的不愉快經歷轉告親朋與同事。沒有客戶投訴時會是高興,熱情的. 但當有投訴時,我們有責任認真對待,並讓客戶感到他是受歡迎的並且他對企業來講是非常重要的客戶。
1從傾聽開始
傾聽是解決問題的前提。在傾聽投訴客戶的時候,不但要聽他表達的內容還要注意他的語調與音量,這有助於你了解客戶語言背後的內在情緒。同時,要通過解釋與澄清確保你真正了解了客戶的問題。例如,你聽了客戶反應的情況後,根據你的理解向客戶解釋一遍:
「王先生,來看一下我理解的是否對。您是說您一周前買了我們的傳真機,但發現有時會無法接收傳真。我們的工程師已上門看過,但測試結果沒有任何問題。今天,此現象再次發生,您很不滿意,要求我們給你更換產品。」
向客戶澄清:「我理解了您的意思嗎?」
認真傾聽客戶,向客戶解釋他所表達的意思並請教客戶我們的理解是否正確,都向客戶顯示你對他的尊重以及你真誠的想了解問題。這也給客戶一個機會去重申他沒有表達清晰的地方。
2認同客戶的感受
客戶在投訴時會表現出煩惱、失望、泄氣、發怒等各種情感。你不應當把這些表現當做是對你個人的不滿。特別時當客戶發怒時,你可能心裡會想:「憑什麼對著我發火?我的態度這么好。」要知道憤怒的情感通常都會潛意識中通過一個載體來發泄。因此對於憤怒,客戶僅是把你當成了傾聽對象。
客戶的情緒是完全有理由的,是理應得到極大的重視和最迅速、合理的解決的。所以讓客戶知道你非常理解他的心情,關心他的問題:
「王先生,對不起讓您感到不愉快了,我非常理解您此時的感受。」
無論客戶是否永遠是對的,至少在客戶的世界裡,他的情緒與要求是真實的,我們只有與客戶的世界同步,才有可能真正了解他的問題,找到最合適的方式與他交流,從而為成功的投訴處理奠定基礎。
我們有時候會在說道歉時很不舒服,因為這似乎老是在承認自己有錯。說聲「對不起」,「很抱歉」並不一定表明你或公司犯了錯誤,這主要表明你對客戶不愉快經歷的遺憾與同情。
不用擔心客戶會因得到你的認可而越發的強硬,表示認同的話會將客戶的思緒引向關注問題的解決。所以接下來,我們要:
3表示願意提供幫助
「讓我看一下該如何幫助您。」
「我很願意為您解決問題。」
正如前面所說,當客戶正在關注問題的解決時,我們體貼的表示樂於提供幫助,自然會讓客戶感到安全、有保障,從而進一步消除對立情緒,取而代之的是依賴感。
問題澄清了,客戶的對立情緒減低了,我們接下來要做的就是為客戶提供解決方案。
4解決問題
針對客戶投訴,每個公司都應有各種預案或稱解決方案. 我們在提供解決方案時要注意以下幾點。
① 為客戶提供選擇
通常一個問題的解決方案都不是唯一的,給客戶提供選擇會讓客戶感到受尊重,同時,客戶選擇的解決方案在實施的時候也會得到來自客戶方的更多認可和配合。
②誠實的向客戶承諾
能夠及時的解決客戶的問題當然最好,但有些問題可能比較復雜或特殊,我們不確信該如何為客戶解決。如果你不確信,不要向客戶作任何承諾。而是誠實的告訴客戶情況有點特別,你會盡力幫客戶尋找解決的方法但需要一點時間。然後約定給客戶回話的時間,你一定要確保准時給客戶回話。即使到時你仍不能幫客戶解決,也要准時打電話向你的客戶解釋問題進展,表明自己所做的努力,並再次約定給客戶答復的時間。
同向客戶承諾你做不到的事相比,你的誠實會更容易得到客戶的尊重。
③ 適當的給客戶一些補償。
為了彌補公司操作中的一些失誤,可以在解決客戶問題之外給一些額外補償。但要注意的事一定要一是先將問題解決,二是改進工作要避免今後發生類似的問題。現在有些處理投訴部門,一有投訴首先想到用小恩小惠去息事寧人,或是一定要靠投訴才給是正常途徑下應該得到的客戶利益,這樣不能根本上減少問題的發生,反而造成了錯誤的期望
在以上內容中主要了解到投訴的意義、原因以及正確處理客戶投訴的原則和客戶投訴處理的技巧。
不要對投訴抱有敵意,投訴對一家企業來講可以說是一筆寶貴的財富,至少能有效地最終為企業帶來財富,關鍵就看你如何處理了。從這個意義上講,投訴是挑戰與機遇並存的。
要有效地處理好客戶的投訴,首先必須清楚投訴的真正原因,然後掌握處理投訴的總原則:「先處理感情,後處理事件」。使公司同客戶之間通過不斷地改善雙方的關系最後架起更為信任的友誼的橋梁,讓問題更易於解決。
❼ 如何處理客戶投訴態度不好的投訴
售 後 服 務
一:售後人員應具有的條件
售後服務工作是一個綜合技能要求相當高的工作,由對售後服務人員的要求也相當高,必須具備以下條件:
1、從事行內工作至少有五年以上經驗,最好是從事技術工作或銷售工作有幾年經驗,知道市場現狀,了解客戶需求,而且了解一些企業運作和服務途徑。
2、個人修養較多,有較高的知識水平,如本科以上學歷,對產品知識熟悉,並且具備所使用銷售產品的機械,裝置,設備的知識。
3、個人交際能力好,口頭表達能力好,對人有禮貌,知道何時何地面對何種情況適合用何種語言表達,懂得一定的關系處理,或處理經驗豐富,具有一定的人格威力,第一印象好能給客戶信任。
4、頭腦靈活,現場應變能力好,能夠到現場利用現場條件立時解決問題。
5、外表整潔大方,言行舉止得體,有企業形象大使和產品代言人的風度,不一定是要長得英俊、漂亮,但至少要對得起觀眾,別一出場就歪鼻扭嘴斜服,吹鬍子瞪眼睛的,有損企業的形象。
6、工作態度良好,熱情,積極主動,能及時為客戶服務,不計較個人得失,有奉獻精神。
二、處理顧客投訴與抱怨的程序:
1、建立客戶意見表(或投訴登記表)之類表格。
接到客戶投訴或抱怨的信息,在表格上記錄下來,如公司名稱、地址、電話號碼、以及原因等;並及時將表格傳遞到售後服務人員手中,記錄的人要簽名確認,如辦公室文員,接待員或業務員等。
2、售後服務人員接到信息後即通過電話、傳真或到客戶所在地進行面對面的交流溝通,詳細了解投訴或抱怨的內容,如問題電腦名稱,規格,生產日期,生產批號,何時使用,問題表現狀況,在使用此品牌前曾使用何種品牌,狀況如何,最近使用狀況如何等。
3、分析這些問題信息,並向客戶說明及解釋工作,規定與客戶溝通協商。
4、將處理情況向領導匯報,服務人員提出自己的處理意見,申請領導批准後,要及時答復客戶。
5、客戶確認處理方案後,簽下處理協議。
6、將協議反饋回企業有關部門進行實施,如需補償油品的,通知倉管出貨,如需送小禮物的,通知市場管理人員發出等。
7、跟蹤處理結果的落實,直到客戶答復滿意為止。
三、處理客戶抱怨與投訴的方法:
1、確認問題
認真仔細,耐心地聽申訴者說話,並邊聽邊記錄,在對方陳述過程中判斷問題的起因,抓住關鍵因素。
盡量了解投訴或抱怨問題發生的全過程,聽不清楚的,要用委婉的語氣進行詳細詢問,注意不要用攻擊性言辭,如「請你再詳細講一次」或者「請等一下,我有些不清楚……」
把你所了解的問題向客戶復述一次,讓客戶予以確認。
了解完問題之後徵求客戶的意見,如他們認為如何處理才合適,你們有什麼要求等。
2、分析問題
在自己沒有把握情況下,現場不要下結論,要下判斷,也不要輕下承諾。
最好將問題與同行服務人員協商一下,或者向企業領導匯報一下,共同分析問題。
問題的嚴重性,到何種程度?
你掌握的問題達到何種程度?是否有必要再到其它地方作進一步了解?如聽了代理商陳述後,是否應到具體用戶,如修車店那兒了解一下。
如果客戶所提問題不合理,或無事實依據,如何讓客戶認識到此點?
解決問題時,抱怨者除要求經濟補償外,還有什麼要求?如有些代理商會提出促銷,開分店幫助等要求。
3、互相協商
在與同行服務人員或者與公司領導協商之後,得到明確意見之後,由在現場的服務人員負責與客戶交涉協商,進行協商之前,要考慮以下問題。
A:公司與抱怨者之間,是否有長期的交易關系?
B:當你努力把問題解決之後,客戶有無今後再度購買的希望?
C:爭執的結果,可能會造成怎樣的善意與非善意口傳的影響?(即口碑)。
D:客戶的要求是什麼?是不是無理要求或過分要求?
E:公司方面有無過失?過失程度多大?
作為公司意見的代理人,要決定給投訴或抱怨者提供某種補償時,一定要考慮以上條件,如果屬公司過失造成的,對受害者的補償應更豐厚一些,如果是客戶方面不合理;且日後不可再有業務來往,你大方明確地向對方說:「NO」
與客戶協商時同樣要注意言詞表達,要表達清楚明確,盡可能聽取客戶的意見和觀察反應,抓住要點,妥善解決。
4、處理及落實處理方案
協助有了結論後,接下來就要作適當的處置,將結論匯報公司領導並徵得領導同意後,要明確直接地通知客戶,並且在以後的工作中要跟蹤落實結果,處理方案中有涉及公司內部其它部門的,要將相關信息傳達到執行的部門中,如應允客戶補償油品的,要通知倉管及發貨部門,如客戶要求油品特殊包裝的或附加其它識別標志的,應通知相應的生產部門,相關部門是否落實這些方案,售後服務便一定要進行監督和追蹤,直到客戶反映滿意為止。
四、處理客戶抱怨與投訴的方法的七一點:
1、耐心多一點
在實際處理中,要耐心地傾聽客戶的抱怨,不要輕易打斷客戶的敘述,還不要批評客戶的不足,而是鼓勵客戶傾訴下去讓他們盡情演泄心中的不滿,當耐心地聽完了客戶的傾訴與抱怨後,當他們得到了發泄的滿足之後,就能夠比較自然地聽得進服務人員解釋和道歉了。
2、態度好一點
客戶有抱怨或投訴就是表現出客戶對企業的產品及服務不滿意,從心理上來說,他們會覺得企業虧待了他,因此,如果在處理過程中態度不友好,會讓他們心理感受及情緒很差,會惡化與客戶之間關系反之若服務人員態度誠懇,禮貌熱情,會降低客戶的抵融情緒。俗話說:「怒者不打笑臉人」,態度謙和友好,會促使客戶平解心緒,理智地與服務人員協商解決問題。
3、動作快一點
處理投訴和抱怨的動作快,一來可讓客戶感覺到尊重,二來表示企業解決問題的誠意,三來可以及時防止客戶的負面污染對企業造成更大的傷害,四來可以將損失誠至最少,如停車費,停機費等等,一般接到客戶投訴或抱怨的信息,即向客戶電話或傳真等方式了解具體內容,然後在企業內部協商好處理方案,最好當天給客戶答復。
4、語言得體一點
客戶對企業不滿,在發泄不滿的言語陳述中有可能會言語過激,如果服務人員與之針鋒相對,勢必惡化彼此關系,在解釋問題過程中,措辭也十分注意,要合情合理,得體大方,不要一開口就說「你怎麼用也不會?」「你懂不懂最基本的技巧?」等等傷人自尊的語言,盡量用婉轉的語言與客戶溝通,即使是客戶存在不合理的地方,也不要過於沖動,否則,只會使客戶失望並很快離去。
5、補償多一點
客戶抱怨或投訴,很大程度是因為他們採用該企業的產呂後,他們利益受損,因此,客戶抱或投訴之後,往往會希望得到補償,這種補償有可能是物質上如更換產品,退貨,或贈送油品使用等,也可能是精神上的,如道歉等,在補償時,企業認為有發票進行補償才能定位客戶的,應該盡量補償多一點,有時是物質及精神補償同時進行,多一點的補償金(當然,這點得按公司規定),客戶得到額外的收獲,他們會理解企業的誠意而對企業再建信心的。。
6、層次高一點
客戶提出投訴和抱怨之後都希望自己和問題受到重視,往往處理這些問題的人員的層次會影響客戶的期待解決問題的情緒。如果高層次的領導能夠親自到客戶處處理或親自給電話慰問,會化解許多客戶的怨氣和不滿,比較易配合服務人員進行問題處理。因此處理投訴和抱怨時,如果條件許可,應盡可能提高處理問題的服務人員的級別,如本企業領導出面(或服務人員任職為某部門領導)或聘請知名人士協助等。
7、辦法多一點
很多企業處理客戶投訴和抱怨的結果,就是給他們慰問、道歉或補償油品,贈小禮品等等,其實解決問題的辦法有許多種,除上所述手段外,可邀請客戶參觀成功經營或無此問題出現的客戶,或邀請他們參加企業內部討論會,或者給他們獎勵等等。
五:六步驟平息顧客的不滿
1、讓顧客發泄。
要知道,顧客的憤怒就像充氣的氣球一樣,當你給客戶發泄後,他就沒有憤怒了。畢竟客戶的本意是:表達他的感情並把他的問題解決掉。
當顧客發泄時,你最好的方式是:閉口不言、仔細聆聽。當然,不要讓客戶覺得你在敷衍他。要保持情感上的交流。認真聽取顧客的話,把顧客遇到的問題判斷清楚。
2、充分的道歉,讓顧客知道你已經了解了他的問題。
道歉並不意味著你做錯了什麼。顧客的對錯並不重要,重要的是我們該如何解決問題而不讓他蔓延。我們不要像某些公司一樣花費大量的時間去弄清楚究竟是誰對誰錯,這樣對己對人都沒有好處。當年的恆升電腦不就是為了一個小小的對錯問題,丟掉了大陸的市場嗎?
向顧客說,你已經了解了他的問題,並請他確認是否正確。你要善於把顧客的抱怨歸納起來。
3、收集事故信息。
顧客有時候會省略一些重要的信息,因為他們以為這並不重要,或著恰恰忘了告訴你。當然,也有的顧客自己知道自己也有錯而刻意隱瞞的。你的任務是:了解當時的實際情況。
你還要搞清楚顧客到底要的是什麼?如果顧客給你說:你們的產品不好,我要換貨。你能知道他內心的想法嗎?不能。你要了解顧客對品質的評判標準是什麼,又是如何使用的,他想換成什麼樣的產品。
你去看病的時候,醫生是如何對待病人的?他們會問你許多問題。是他們不懂醫術嗎?不是,是因為他們知道,如果有什麼信息被漏掉,他們可能無法開出葯方來。
你希望給你看病的大夫是看病最快的呢,還是他的病人對其豎大拇指的呢?
你要做到:
①知道問什麼樣的問題。
②問足夠的問題。
③傾聽回答。
4、提出解決辦法。
對顧客的問題提出解決辦法才是我們的根本。想想,當你在飯店等候多時飯菜才來時飯店老闆是如何做的?可能是給你一盤小菜或者是一杯免費的酒,對嗎?作為公司可以有更多的選擇,比如:
①打折。
②免費贈品,包括禮物、商品或其他。
③名譽。對顧客的意見表示感謝。
④私交。以個人的名義給予顧客關懷。
5、詢問顧客的意見。
顧客的想法有時和公司想像的差許多。你最好在提供了解決方案後再詢問顧客的意見。如果顧客的要求可以接受,那最好的辦法是迅速、愉快的完成。
我們都要記住:開發一個新客戶的費用是維護老客戶費用的五倍!
「當所有的投訴發生時,解決問題的關鍵是——干凈徹底地、令顧客滿意地處理掉。」
6、跟蹤服務。
是否處理完成後就萬事大吉了呢?不是,上面的五步都做了,表明你是一個優秀的公司,如果你繼續跟蹤顧客,你的公司是一個出類拔萃的公司。
不要心痛錢,給顧客一個電話或者傳真,當然,親自去一趟更好。看顧客對該解決方案有什麼不滿意的地方。是否需要更改方案。
六:在處理客戶投訴的過程中技巧或原則
原則一:不要人為的給客戶下判斷。
客戶是因為信賴你,覺得你可以為他解決問題才向你求助的。
原則二:換位思考,站在客戶的立場上看問題。
如果你晚上睡不著,你是怨恨自己嗎?你會說床不好,或者是環境太吵鬧或者其他。你的顧客也一樣,你只是他們的發泄對象,並不是你得罪了他們。
原則三:堅持以下的利益原則:讓公司賺錢,不賺不賠,少賠為賺。
❽ 4S店如何有效處理客戶投訴問題
近日頻頻傳出汽車質量存在問題,即將到來的315,汽車投訴的問題日益增加。汽車投訴的問題大部分是汽車質量以及汽車售後服務這兩個方面。面對著越來越多的投訴問題, 606job汽車人才網為你支招: 1、尊重客戶 4S店接到客戶的投訴問題時,必須要尊重客戶。不管客戶提出的是哪種投訴問題,都必須要去尊重和重視客戶。每個客戶都希望4S店能夠重視自己的投訴問題,所以在處理投訴問題的時候,要努力去維護客戶的自尊心,時刻讓客戶有著被重視的感覺。客戶投訴的內容和目的都不盡相同,但是應當在處理投訴問題之前,要先讓客戶明白我們會認真處理他們的問題。給予他們尊重,會使你的處理工作更容易進行下去。 2、絕不與客戶爭辯 客戶會向4S店進行投訴,肯定是迫不得已的。當客戶氣沖沖地質問售後人員時,售後人員絕不能與客戶爭辯。首先,要讓客戶平靜下來,說清楚投訴的問題。售後人員需要有禮貌的對待客戶,為客戶所遇到的問題感到抱歉。盡管客戶的態度不太好,但是售後人員在這個時候更應該有禮貌,以及更加有耐心去傾聽客戶的投訴內容。如果你由於不贊同客戶的意見,跟他們硬碰硬的話,不僅解決不了問題,還會破壞4S店的品牌形象,更加顯示你專業性不夠。 3、及時處理投訴問題 售後人員了解到客戶的問題時,要先請客戶坐下,讓他們慢慢地說出投訴的問題所在。售後人員要邊詢問邊傾聽,認真把客戶的投訴問題記錄下來。遇到不清楚的問題,可以重復詢問客戶,這樣顯得你重視客戶的意見。售後人員清楚知道客戶投訴的原因,那就要及時處理投訴問題。 4、詢問客戶對於投訴處理結果的意見 其實,不管是對於產品有諸多抱怨和不滿的客戶,只要你有著客戶是上帝,絕不與客戶爭辯,客戶都是對的理念,耐心傾聽客戶的抱怨,認真記錄客戶的投訴問題,在有一定的時間內有效率地去處理問題。客戶一定會被你的專業所折服,並會成為滿意的客戶。因此,4S店不僅要接待好客戶的投訴問題,更要在投訴中改進服務。