A. 汽車4S店服務接待是做什麼的
汽車來4S店服務接待分為兩種:源
一、專職接待(店比較大)
1.
你需要引導顧客,根據顧客所提需求引致相關崗位,比如看車、買車、試駕、辦保險還是保養等等,都有不同的專職崗位。
2.
你需要解答一些顧客的基本問題,如4S店信息、汽車基本信息等。
3.
你需要引導顧客完成其他需求如衛生局、飲料、空調、吸煙、飲食等。
二、銷售兼任接待
1.
你需要完成完成汽車銷售顧問的職責。
2.
按照值班分配完成接待任務。
希望能夠幫到你。
B. 4s店售後前台接待崗位職責要求
4S店負責銷售及代表廠家進行售後服務,但4S店是不能銷售別家廠商品牌的汽車的。下面是我帶來的4s店售後前台接待崗位職責的內容,歡迎閱讀!
4s店售後前台接待崗位職責
1、接聽外部電話,按標准禮貌用語對銷售咨詢來電進行專業、及時的答復;
2、對需要轉接的電話進行准確的接轉;
3、將客戶信息公平合理的分配給銷售顧問;
4、接待展廳來訪客戶,初步了解客戶需求;
5、根據客戶需求,將客戶引導至相應部門/個人;
6、記錄客戶電話訪問及來訪信息;
7、記錄銷售顧問組織客戶進行試乘試駕的信息;
8、對銷售部員工的考勤簽到和外出去向登記工作進行監督和記錄;
9、提供文件錄入、列印、復印等行政服務;
10、協助銷售顧問做好展廳環境維護工作;
11、完成上級委派的其他臨時性工作。
4S店的優勢
汽車4S店擁有統一的外觀形象,統一的標識,統一的管理標准,只經營單一的品牌的特點。汽車4S店是一種個性突出的有形市場,具有渠道一致性和統一的文化理念,4S店在提升汽車品牌、汽車生產企業形象上的優勢是顯而易見的。
1、信譽度方面
4S店有一系列的客戶投訴、意見、索賠的管理,給車主留下良好的印象,而普通改裝店由於人員素質、管理等問題,經常是出了問題找不到負責的,相互推委,互相埋怨,給車主留下非常惡劣的形象。以前4S店沒有經營汽車用品,車主是沒有選擇的,只有去零售改裝店,現在4S店有經營這方面業務,肯定不會舍近求遠的,4S店將是他們的第一選擇。
2、專業方面
由於4S店只針對一個廠家的系列車型,有廠家的系列培訓和技術支持,對車的性能、技術參數、使用和維修方面都是非常的專業,做到了專而精。而汽車用品經銷商接觸的車型多,對每一種車型都不是非常的精通,只能做到雜而博,在一些技術方面有時是只知其一,不知其二。所以在改裝一些需要技術支持和售後服務的產品時,4S店是有很大的優勢。
3、售後服務保障方面
以前是賣車為主業,隨著競爭的加大,4S店商家越來越注重服務品牌的建立,而且4S店的後盾是汽車生產廠家,所以在售後服務方面可以得到保障。特別是汽車電子產品和汽車影音產品在改裝時要改變汽車原來的電路,為以後的售後服務帶來麻煩。筆者曾經看到一家改裝店改裝一台奧迪轎車的汽車影音,影音改裝好了,結果車不能點火了,因為沒有專業的技術人才和服務保證,改裝時把奧迪車的電腦程序破壞了。有的汽車製造商甚至嚴厲規定:不允許汽車電子方面的改裝,如果改裝了,廠家不進行保修。如果在4S店改裝的車能對車主承諾保修,消除車主的後顧之憂,那將是吸引車主改裝的重要手段之一,在4S店改裝一些技術含量高的產品是車主的首選,同時還可以避免與零售改裝店直接的價格競爭,
4、人性化方面
在4S店讓車主真正的享受到上帝的感覺,累了有休息室,渴了有水喝,無聊可以看雜志、書刊、報紙、上網,如果急著用車還有備用車供你使用,整個流程有專門的服務人員為你打理,不用自己操心就完成整個業務。而汽車用品改裝店這些方面根本做不到。
到4s店買車注意事項
1、 核對所交付車輛型號是否與銷售合同中標注一樣(主要體現在車輛配置和功能是否與廠家車型宣傳手冊一致);
2、 對所交付車輛進行功能檢查(鑰匙、燈光、擋位、油門、離合器、剎車、方向、空調、車窗、座椅、音響、輪胎等),查看是否能正常工作(建議讓企業工作人員在旁,以便隨時詢問);
3、 將所交付車輛開到車間通過舉升機舉起進行底盤檢查,檢查有無相關液體(機油、汽/柴油、制動液等)泄漏現象;同時檢查車輛底盤是否有刮碰傷痕;
4、 隨車資料檢查,主要包括:購車發票、車輛合格證、三包服務卡、車輛使用說明書、隨車工具(扳手、千斤頂、三角警示牌)、備胎等;
5、 檢查車身鋼板、保險杠的平整度,是否有出現不正常的凹陷、凸起現象,以免購買到事故維修車輛;
6、 仔細察看各處漆面,尤其是一些容易在運輸過程中被刮蹭的部位。檢查車身漆面是否存在麻點、皺皮、鼓泡和劃痕等現象,同時還應該確認各部位是否存在油漆色差現象,以免購買到二次油漆的車輛;
7、 打開發動機罩,查看發動機及附件有無油污、灰塵,各主要部件結合縫隙處有無液體滲漏,連接固定部位的螺帽是否有很明顯擰動過的痕跡;
8、 若企業在銷售時答應有贈品也記得索要,不能帶走的也應該以書面形式確認。
到4s店買車砍價技巧
砍價第1步欲蓋彌彰
進4S店要知道自己想買哪一輛車,等到銷售過來招呼時(註:別一進店就急吼吼拉著店員坐下來開殺,那讓人家一眼就看出你是吃了秤砣的王八,想不宰你都對不起那刀。),表情上想買又略顯猶豫,先令銷售琢磨不透你的真實想法。等到銷售介紹車的功能和特點時,你就提一些競爭對手車型的一些特點,銷售覺得你雖然想買車,但也不是非買這輛不可,還是要比較的。
砍價第2步小試牛刀
一般坐下後銷售會介紹完這輛車整體信息,並拿出張表來幫你算各項價格,開始問報價,這里需要注意的重點出現了:首先我們把價格分為以下四塊,1、凈車價,2、購置稅,3、保險,4包牌。一般而言,此時銷售人員會請你坐下反饋對車的感受如何,然後再報價,而這個價格一般會比官方報價要低,但你千萬別表現出很高興的樣子。因為你要的是沒有最低只有更低。接著,你要告訴銷售,在別家店(具體是哪家要說出來)也看過這輛車,但報價比這的還低上幾千。
砍價第3步繼續砍價
砍價時,不要暴露自己的低價,讓銷售摸不到你的心理價位,逼他報出自己的最低價。此時,你可以再說一些類似你怎麼那麼不捨得放價啊,生意這么難做,我又這么有誠意,怎麼也得再給我優惠優惠的話,令銷售感覺你不好應付,或者還一個更離譜的低價,不過銷售有可能不同意。因為他的權利可能就只有5000,而他的上級領導有可能是8000,這時候讓他請示小領導。
注意第二個需要注意的重點出現了:4S店組織一般分3層:銷售員課長(主管類)經理,之所以要說一下組織結構,是因為一般各級別能夠拿到的優惠標準是不同的。
砍價第4步乘勝追擊
假如銷售去請示小領導,回來之後說你的要求有點過了,但是。。。。。。這說明有戲,額外的優惠肯定是少不了。價格看到這,實在的現金優惠也就告一段落。由於人家給讓了2次,做人不能得寸進尺。
砍價第5步旁敲側擊
雖然價格不能再低,但是可以要東西。你可問銷售,買車都送什麼啊。這樣問的目的,一是告訴他車確實要買,二是提醒他,還要再給些實惠你才能交錢提車。這時候,銷售交易成功在望,肯定會把4S店平時送的東西拿出來,一般是腳墊或者封釉,雖然大都是副廠的,但算下來也不少錢。
磨贈品的時候,需要注意的就是別光看數量,要注重質量。先從大頭磨起,比如貼膜,真皮座套,GPS,地盤裝甲,然後才是踏板,腳墊,擋泥板之類。這里技巧不多,如果凈車價已經給你砍的很低了,那贈品磨起來的難度就很大了。這里的秘訣就一個字,磨,跟他耗,同去的人旁邊幫著說,作用很大。
砍價第6步以靜制動
雖然銷售送了東西,但俗話說能多要一點是一點。比如說車要貼膜,一般貼膜的價格在外面也就是4S店的一半,所以直接讓銷售把價格打2折。而銷售一般到這個時候就會說,價也降了,東西也送了,再也不能優惠了。這時候不用多說,就在那坐著啥也不幹跟銷售玩冷戰。不過為了賣出車也沒辦法,銷售又再去請示領導。
砍價第7步順水人情
雖然貼膜的價格不會降到你想要的2折低價,但也絕對超值。要完這些你就別再繼續要了,告訴銷售可以提車了。打一巴掌得給個甜棗,交錢的時候再跟他說要不給個啥保養工時鑽石卡啥的,估計銷售都不會再跟你糾纏,反正也不計成本,送個人情又何妨。
砍價第8步完美謝幕
價格砍到這里,實在的優惠幾乎沒有了,不過如果還想省可以要求對方低開發票,4S店一般都會滿足的。值得注意的是,保險最好在4S店上,雖然外面的折扣要低一些。但以後理賠什麼的,有4S店出面比較方便快捷。
汽車4S店的用途
【4S】Sale:整車銷售; Sparepart:零配件供應;Service:售後維修服務;Survey:信息反饋。
4S是由汽車生產商授權建立的上述四位一體的銷售專賣店。4S店能夠提升品牌的形象。隨著汽車進入千家萬戶,汽車4S店也越來越多。服務也是越來越好,管理水平也越來越高比如大眾4S店,雪佛蘭4S店,福特4S店等都是某一品牌的4S店。4S店基本上就是前店後廠:前面就是店面後面是維修廠。
同一個品牌的汽車4店一般都是按照統一樣式進行裝潢設計。而且汽車4S店大部分都集中於同一個地區,像筆者所在地區最大的4S店集中地就是遠通汽車超市。網友都戲謔的稱4s店為4兒子店,不過這都是屬於開玩笑的范疇。
大家在選購汽車時最好選擇正規的汽車4S店。售後服務比較齊全,能為大家在選購時帶來很多快捷和方便,也省去不少不必要的時間和麻煩。
4S店技術人員教你冬季熱車技巧
冬季不熱車損引擎又費油
有的車主聽說現在的車輛因為技術的改進,熱車這一步驟可以省略。為了上班趕時間往往將隔夜停駛的車輛啟動後就開出去。幾乎所有專業人士在提到這種開車習慣時,都認為其既損耗發動機又費油。據介紹,發動機經過一夜的靜置,各摩擦面上的潤滑油殘余壓力早已消失,失去油膜保護,低溫使潤滑油的黏度大大增加,附著力和流動性變差。因此,不熱車對發動機的磨損是相當大的。同時,低溫啟動發動機後,若隨即踩油門發車,由於溫度仍低,汽油霧化不充分,不能充分燃燒,容易形成積炭,非常費油。
熱車是否完畢看水溫及轉速
很多車主對熱車多久沒有明確概念。有的認為需要3~5分鍾,有的認為30秒足矣。各店的技術人員也沒有一致答案。較為主流的觀念是,目前市場上的車型,因為技術的改進,熱車時間較車輛較老的車型可以相應縮短。具體熱車時間可以參考兩個指標,一個是水溫,一個是發動機轉速。一般來說,如果在怠速熱車的過程中,首先需要發動機轉速回到正常怠速的轉速水平。有的德系車型轉速偏高,其啟動後需等到1000轉左右時方可行駛,其他的車型也有怠速狀態下轉速大約在800左右,這都是需要滿足的條件之一。另一條件,就是儀表盤顯示水溫出現了變動,則可加油門行駛。有的車主大概會等到水溫升至70~80攝氏度再正常行駛,也算是不錯選擇。
原地短時熱車即可怠速行車
對於冷啟動後怠速熱車,究竟採用原地熱車的方式還是怠速緩行熱車的方式,目前還存在爭議。
有技術人員認為,原地熱車和怠速緩步行車,都屬於熱車過程。原地熱車的過程不應取消,其具體時間至少應有30秒左右,讓機油泵的運轉將機油運送到引擎最需要潤滑的活塞、連桿及曲軸等部件。隨後,車輛可以起步。只是,在剛剛起步的兩三百米的短距離內,車主不宜加大油門。一般操作即按照上面所說等水溫和轉速達標後再踩加大油門。
C. 汽車維修接待都有哪些工作
你好,在車企中,汽車維修接待是指主要負責客戶的接待,以及客戶來電咨詢的接聽和解答,仔細問診和安排好維修工作,做好維修人員和客戶之間車輛信息的及時反饋,與客戶交談並向客戶推薦定期保養及精品,定期對客戶進行回訪的工作人員。
汽車維修接待崗位職責主要有以下幾點:
1、接待來司維修車輛客戶,記錄和判斷車輛故障並安排維修
2、汽車保修索賠的處理和事故車定損
3、對.客戶資料進行整理、歸檔
4、與客戶搭建良好溝通,做好客戶維護工作
5、對維修車輛狀態進行追蹤跟進,確保維修質量
6. 協助客戶做好車輛維修費用的結算工作
7、負責客戶的滿意度跟蹤,處理客戶意見
8、負責工作區域的5S的執行落實
9、宣傳本企業,推銷新技術、新產品,解答客戶提出的相關問題,開發新客戶市場
10、上級交付的其他任務
D. 汽車售後服務的接待流程
你好!汽車售後接待流程介紹如下:
1、業務廳接待前來公司送修的客戶。
2、受理業務:詢問客戶來意與要求;技術診斷;報價,決定是否進廠,或預約維修或診斷報價;送客戶離廠。
3、將接修車清洗送入車間,辦理交車手續。
4、維修期間,維修增項意見征詢與處理:征詢客戶意見、與車間交換工作意見。
5、將竣工車從車間接出:檢查車輛外觀技術狀況及有關隨車物品。
6、通知客戶接車,准備客戶接車資料。
7、業務廳接待前來公司取車的客戶,引導客戶視檢竣工車,報情況,辦理結算手續、恭送客戶離廠。
8、對客戶跟蹤服務。望採納!
E. 汽車售後崗位職責
汽車售後崗位職責
隨著社會不斷地進步,崗位職責起到的作用越來越大,明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責,能夠最大化的進行勞動用工管理,科學的進行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。到底應如何制定崗位職責呢?以下是我收集整理的汽車售後崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
1、負責服務顧問日常的客戶服務管理工作;
2、負責一汽轎車標准服務流程的執行監督和管理;
3、負責服務前台現場管理工作;
4、負責外出走訪,外出救援及顧客抱怨與投訴處理等工作的實施與管理;
5、負責組織開展服務營銷活動;
6、負責標准服務流程,服務理念的配訓工作;
7、負責一次修復的管理,改進;
8、監督顧客服務檔案的建立和管理;
9、全面掌握及控制維修車輛的結算工作;
10、上級領導分配的其它任務。
一、負布監督、指導業務接待、索賠員的具體工作並作月度考核。
二、負責索賠事務嚴格按授權公司索賠政策正常動作。
三、負責參與重要客戶和萬元以上付出金額的客戶的相關工作。
四、制定、安排和協調售後服務工作的具體開展,協調業務接待、索賠、收銀、維修車間、配件之間的關系,保證全部的員工有良好的工作狀態。
五、嚴格按公司運作標難或相關要求開展工作。
六、定期對本部門的工作進行審核及改進。
七、積極開展和推進各項業務工作,控制管理及運作成本,完成內部擬定的工作目標。
八、做好業務統計分析工作,定期填寫並上報各種報表。
九、負責控制和提高車間維修質量。安全生產成本控制和環境管理。
十、組織本部門開展的各項相關活動及評估工作。
十一、負貢各項會議的召開及售後各項工作的不斷優化改進。
十二、負責質量管理體系中的相關工作。
十三、負責公司各項制度在本部門的宣導及相關信息的傳遞。
1、根據公司下達的銷售任務,制定售後戰略和售後計劃,並監督執行
2、了解市場動態,制定和更新服務策略
3、客戶開發與管理
4、標准、流程的實施與控制
5、管理並協調售後服務各部門工作
6、負責本部門與其他部門的協調工作
7、維護和拓展對外業務合作關系
8、對直接下屬進行選拔、培訓、指導和評估,並承擔管理責任
1、負責汽車零部件資源的開發及維護;
2、負責供應商的'評估、審核等;
3、負責供應商的質量管理和成本改善管理;
4、采銷合一,負責將采購的產品通過合適的渠道進行上線和銷售管理
5、敏銳了解並分析市場動態,收集和分析競爭對手的信息,規劃產品的市場推廣及運營
1、車輛訂單的處理及統計;
2、相關業務報表的製作統計;
3、客戶資料管理;
4、完成上級交代的其他工作
任職要求:
1、年齡20-35周歲;
2、普通話流利,熟練操作計算機;
3、熟悉汽車行業,數據分析處理能力強。
售後前台崗位職責前台是一個公司的形象,可以稱為公司的第一張臉,前台的工作在公司的整個運行鏈中居於重要地位。前台的工作關繫到公司的整體形象和業務開展的質量甚至成敗。公司的前台接觸信息量很大,練就了一個人分析問題解決問題的能力,短時間可以讓一個人獲得快速的成長。所以前台的工作對個人來說是一個鍛煉的機會,特在此將前台的工作內容規定如下,每個前台都必須嚴格要求自己。
一、前台人員是是公司的橋梁和紐帶,要認真做好服務接待,接待主動、態度熱情、服務周到、文明用語、禮貌待客,做好客戶的休息、飲水等服務工作。
二、嚴格遵守公司的各項規章制度,認真做好本職工作。
三、負責完成本制度業務接待所規定的工作流程,並達到工作要求。四、服務工作:
負責完成業務接待的准備工作,上班前必須備好必備的工作用品(接車單、三件套、筆)等工作文件。
(一)車輛維修前:
1、及時引導接待維修車輛停放服務接待處。認真執行接車程序:仔細詢問車況,註明車況及其它情況,以及故障發生的原因,清點物品,檢視或檢測車輛各部位有無異常情況,詳細詢問、認真檢查客戶需維修服務項目,然後請顧客到休息室等候。
2、認真填寫《維修工作單》,要求字跡工整、用語標准、內容清楚、詳細明了。登記客戶基本信息(聯系電話、姓名、車型、車牌號、大駕號、公里數、油表等)認真填寫初檢結果及客戶要求等。
3、快速套裝好三件套。
4、其中兩聯估價單由客戶簽字認可。
(二)車輛維修中:
1、前台有責任向客戶詳細介紹本公司的系列維修服務項目,及時征詢客戶需附加維修服務項目。
2、若客戶有維修服務意向,前台人員要及時與維修人員聯系。 3、在維修過程中,如維修工檢查出其它需修理的項目,前台人員應即聯系客戶,反映情況及報價,得到客戶認可下達工作單給修理工。
(三)車輛維修後
1、當前台接受到《維修工單》及車輛已竣工的通知後,必須要有質檢員檢查及簽字才能接受。要認真檢查維修工單上的維修項目及零件價格的落實情況,車輛的情況包括內外的干凈狀況。
2、認真做好車輛檔案管理,負責及時與客戶進行業務聯系,並做好質量跟蹤工作及時將信息作為統計。
(四)、日常行為制定
1、用戶進入前台接待區後,前台工作人員都必須向客戶微笑、問好、致意;
2、負責每天維修車輛後單據分類整理存檔工作。
3、負責前台工作區域(指辦公室、工作台、桌椅、辦公室用品)的整理、整頓、清潔工作、嚴格按5s管理標准執行。
4、上班時間不得在相關工作區域放置與工作無關的雜物;如發現地面不幹凈應立刻進行打掃。
5、如離開座椅後,隨手把座椅歸位。
6、吃飯時間內前台至少要有一個人員在崗,不準私自離崗。
7、下班離開前必須關閉所有工作電源。
8、定時總結階段工作,規劃下階段工作。望在崗人員,能夠履行崗位職責完成本職工作。
負責根據公司的發展戰略,組織與實施汽車售後服務策略。
組織編制部門年、季、月度售後服務工作計劃及費用預算。
協助服務管理部對售後服務策略進行調整與完善並組織實施。
負責與售後服務部的業務聯系並落實各項工作安排,建立良好的合作關系。
強化安全意識、服務意識、成本意識的觀念,保證生產經營高效的有序進行。
掌握售後市場服務動態,熟悉售後服務市場狀況,引導和控制售後服務市場的方向和進度。
組織本部門開發創新多種服務手段,完成售後服務指標並及時回款。
組織與指導下屬人員進行供求市場研究、客戶研究、競爭市場與競爭對手研究等方面。
進行客戶分析,建立客戶關系,挖掘用戶需求,協助處理投訴,跟蹤處理投訴結果,進行客戶滿意度調查。
管理銷售人員,幫助建立、補充、發展、培養服務隊伍並指導服務顧問,完成各種信息報表及其他報表。
負責對服務人員的業務進行培訓、績效考核和督促。
協助總經理制定本部門工作計劃和有關規章制度,並負責實施。
協助總經理制定公司所有服務項目的創新與設計,實施與推廣,打造集團服務品牌。
負責組織和領導實施公司所有部門客戶資源整合工作,包括但不限於:客戶資料資料庫的建立與維護。
1、協助總經理制定年度、月份售後服務經營目標,並組織實施。
2、制定售後服務系統教育(培訓)計劃,並組織實施。
3、運用專業管理技能,建立與顧客良好長期合作關系,保持售後服務高效率、高利潤(毛利)。
4、創造良好的工作環境,熟悉和運用售後服務各項工作流程,保持售後服務系統暢通。
5、制定售後服務全體員工(各崗位)工作職責,並能結合實踐不斷完善。
6、根據豐田(或廠家)的服務理念,組織建立完整的顧客管理機制和措施,保持高水平的顧客滿意度。
7、建立全面質量管理體制,並組織實施,保持本地區先進的質量信譽。
8、運用顧客投訴的基本原則與方法,處理好各類投訴。
9、協助總經理制定保證目標完成經營戰略和措施,並組織實施,在實施中運用PDCA方法不斷改善。
10、完成上級領導交辦的其它工作。
;F. 汽車售後服務一般是做什麼的
一般是做整理客戶資料,建立客戶檔案 ;根據客戶檔案資料,研究客戶的需版求 ;與客戶進行電權話、信函聯系,開展跟蹤服務工作的。
1、 整理客戶資料、建立客戶檔案。客戶送車進廠維修養護或來公司咨詢、商洽有關汽車技術服務,在辦完有關手續或商談完後,業務部應於二日內將客戶有關情況整理製表並建立檔案,裝入檔案袋;
2、 根據客戶檔案資料,研究客戶的需求 。業務人員根據客戶檔案資料,研究客戶對汽車維修保養及其相關方面的服務的需求,找出「下一次」服務的內容,如通知客戶按期保養、通知客戶參與本公司聯誼活動、告之本公司優惠活動、通知客戶按時進廠維修或免費檢測;
3、與客戶進行電話、信函聯系,開展跟蹤服務 。業務人員通過電話聯系,讓客戶得到應該享受到的服務。
拓展內容:
汽車維修企業對於客戶基盤的維護能力與管理質量,反映了企業經營者參與市場競爭的意識與技巧。
G. 長城汽車售後是干什麼的
長城汽車售後是向購買車輛的車主提供相關的用車服務,車輛的正常保養和維修。售後部分介紹和汽車售後服務如下:售後介紹的一部分:售後分為四個部分。第一部分是售後接待,詢問相關事宜,第二部分是維修車間,第三部分是常用件倉庫,第四部分是回訪。汽車售後服務:汽車售後服務主要包括維修、保養、救援、信息咨詢、保險、二手車交易等。就國內汽車行業發展水平而言,國內所謂的售後服務主要是維修保養服務。
H. 汽車售後服務主要是做哪些的
東風日產是好車啊。售後部的人員結構及工作分配基本上包括 服務接待、服務顧問(有的專把這兩塊合在一屬起),保險理賠,維修技師,備件部門等,你這樣問的話,估計你是要干接待或備件方面的吧?
專業知識那不是一時半會兒能學會的,做接待只徐一些基本的就行,比如該車本身的一些信息,一些備件名稱,以及怎樣給客戶介紹這些最重要,電腦方面只是一些製表、列印的就行,很簡單。我就在4S店售後部工作,希望您滿意!
I. 汽車售後服務的崗位職責是什麼
隨著社會一步步向前發展,各種崗位職責頻頻出現,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。我們該怎麼制定崗位職責呢?以下是我為大家整理的汽車售後服務的崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。
1、負責服務顧問日常的客戶服務管理工作;
2、負責一汽轎車標准服務流程的執行監督和管理;
3、負責服務前台現場管理工作;
4、負責外出走訪,外出救援及顧客抱怨與投訴處理等工作的實施與管理;
5、負責組織開展服務營銷活動;
6、負責標准服務流程,服務理念的配訓工作;
7、負責一次修復的管理,改進;
8、監督顧客服務檔案的建立和管理;
9、全面掌握及控制維修車輛的結算工作;
10、上級領導分配的其它任務。
1、協助總經理制定年度、月份售後服務經營目標,並組織實施。
2、制定售後服務系統教育(培訓)計劃,並組織實施。
3、運用專業管理技能,建立與顧客良好長期合作關系,保持售後服務高效率、高利潤(毛利)。
4、創造良好的工作環境,熟悉和運用售後服務各項工作流程,保持售後服務系統暢通。
5、制定售後服務全體員工(各崗位)工作職責,並能結合實踐不斷完善。
6、根據豐田(或廠家)的服務理念,組織建立完整的顧客管理機制和措施,保持高水平的顧客滿意度。
7、建立全面質量管理體制,並組織實施,保持本地區先進的質量信譽。
8、運用顧客投訴的基本原則與方法,處理好各類投訴。
9、協助總經理制定保證目標完成經營戰略和措施,並組織實施,在實施中運用PDCA方法不斷改善。
10、完成上級領導交辦的其它工作。
負責根據公司的發展戰略,組織與實施汽車售後服務策略。
組織編制部門年、季、月度售後服務工作計劃及費用預算。
協助服務管理部對售後服務策略進行調整與完善並組織實施。
負責與售後服務部的業務聯系並落實各項工作安排,建立良好的合作關系。
強化安全意識、服務意識、成本意識的觀念,保證生產經營高效的有序進行。
掌握售後市場服務動態,熟悉售後服務市場狀況,引導和控制售後服務市場的方向和進度。
組織本部門開發創新多種服務手段,完成售後服務指標並及時回款。
組織與指導下屬人員進行供求市場研究、客戶研究、競爭市場與競爭對手研究等方面。
進行客戶分析,建立客戶關系,挖掘用戶需求,協助處理投訴,跟蹤處理投訴結果,進行客戶滿意度調查。
管理銷售人員,幫助建立、補充、發展、培養服務隊伍並指導服務顧問,完成各種信息報表及其他報表。
負責對服務人員的業務進行培訓、績效考核和督促。
協助總經理制定本部門工作計劃和有關規章制度,並負責實施。
協助總經理制定公司所有服務項目的創新與設計,實施與推廣,打造集團服務品牌。
負責組織和領導實施公司所有部門客戶資源整合工作,包括但不限於:客戶資料資料庫的建立與維護。
1、負責日常客戶的接待工作,提供售後服務,配合完成市場調研及其他相關工作;
2、負責處理客戶的投訴、業務聯系工作、管理客戶的檔案和車輛檔案;
3、跟蹤服務客戶的車輛維修工作,與客戶做好溝通工作;
4、協助保險業務員做好保險應收款回款工作的跟進;
5、對於增加的維修保養項目及時通知用戶,取得用戶認可後,完成相關內部任務委託;
6、負責檢查修好的車輛,完成客戶交車工作。
7、嚴格執行交、接車規范。
8、根據維修需要,在徵求客戶同意的前提下調整維修項目。
9、協助用戶做好車輛的結算工作,熱情服務,提高客戶的滿意度。
10、善於與客戶溝通,全方位地引導客戶提高對車輛維修保養的.認識。
11、定期向客戶進行回訪,徵求客戶的意見,考察客戶的滿意度,並根據相應項目做好記錄。
12、加強服務理念,待客真誠熱情,使客戶永遠願意成為我們的朋友。
13、處理好客戶的投訴,根據實際情況認真耐心的做好解釋,最大限度的降低客戶的投訴。
14、認真檢查核對車輛及送修人的相關信息,及時准確的完成西訊系統的錄入。
15、認真聽取和記錄客戶提出的建議、意見和投訴,並及時向上級主管匯報。
16、宣傳本企業,推銷新技術、新產品,解答客戶提出的相關問題。
17、不斷學習新知識、新政策,努力提高自身業務水平,按時參加部門內部的培訓
1、嚴格按照服務核心流程的要求開展工作,負責接待客戶,預檢車輛,故障初診,製作委託書,估時估價,跟蹤維修進度,結算並交付車輛。
2、能夠及時並良好的傳遞客戶與維修技師間相關問題。
3、能夠發覺不滿意客戶或潛在抱怨的客戶,將信息上報上級領導。
4、有一定營銷能力,能夠完成自己的KPI指標。
5、跟蹤客戶,與客戶建立良好關系,積極開拓市場。
J. 汽車售後接待八大流程是什麼
預約環節、接待環節、維修前說明環節、維修作業環節、質檢環節、交車前准備環節、結算環節、回訪環節。
汽車售後接待是指主要負責客戶的接待,以及客戶來電咨詢的接聽和解答,仔細問診和安排好維修工作,做好維修人員和客戶之間車輛信息的及時反饋,與客戶交談並向客戶推薦定期保養及精品,定期對客戶進行回訪的工作人員。
汽車售後接待崗位職責主要有以下幾個方面:1、接待來司維修車輛客戶,記錄和判斷車輛故障並安排維修;2、汽車保修索賠的處理和事故車定損;3、對客戶資料進行整理、歸檔;4、與客戶搭建良好溝通,做好客戶維護工作;5、對維修車輛狀態進行追蹤跟進,確保維修質量;6、協助客戶做好車輛維修費用的結算工作;7、負責客戶的滿意度跟蹤,處理客戶意見;8、負責工作區域的5S的執行落實;9、宣傳本企業,推銷新技術、新產品,解答客戶提出的相關問題,開發新客戶市場。(圖/文/攝: 吳彬彬) @2019