蘇寧售後延保工作怎麼樣

『壹』 蘇寧易購售後這份工作怎麼樣

蘇寧易購是一個大公司，售後工作很不錯的，能去的話就去唄，薪資待遇很不錯，工作環境也不錯，可以考慮的。
如果不想去的話可以考慮學一門技術再就業，喜歡汽車的話可以考慮汽車相關專業，發展前景好。

『貳』 蘇寧售後怎麼樣

售後服務還是非常不錯的，使用的效果也是非常好的，所以在這方面的話是完全沒有任何問題的。

『叄』 蘇寧易購推出的家電延保保修靠譜嗎

延期保修，是很劃算的，只要是大型的家電，比如，洗衣機，冰箱、空調，這專些一旦出現屬問題，你只能找廠家維修，廠家的維修費用你肯定也知道，是很貴的，但如果在保修期內，大件是可以免費更換的。相比起一個件的維修費，300塊還是很劃算的，更何況是家電體內所有的主要件，又不是單單指一個件。

『肆』 蘇寧延保到底好不好

最好不要延保，服務態度很差的。

蘇寧易購集團股份有限公司創辦於1990年12月26日，總部位於南京，是中國商業企業的領先者，經營商品涵蓋傳統家電、消費電子、百貨、日用品、圖書、虛擬產品等綜合品類。

截至2019年，全場景蘇寧易購線下網路覆蓋全國，擁有蘇寧廣場、蘇寧易購廣場、家樂福社區中心、蘇寧百貨，蘇寧小店、蘇寧零售雲，蘇寧極物、蘇寧紅孩子、蘇寧體育、蘇寧影城、蘇寧汽車超市等「一大兩小多專」各類創新互聯網門店13000多家 ，穩居國內線下網路前列。

蘇寧易購線上通過自營、開放和跨平台運營，躋身中國B2C行業前列。 線上線下的融合發展引領零售發展新趨勢。正品行貨、品質服務、便捷購物、舒適體驗。

2021年2月28日，深圳國際控股有限公司發布公告，擬148億收購張近東等所持蘇寧易購集團股份有限公司23%股份。

2021年6月16日，蘇寧易購於開市起臨時停牌。

2021年7月12日，蘇寧易購發布公告，張近東辭任蘇寧易購董事長，在新董事長任命前，由任峻履行董事長職務。

『伍』 蘇寧延保服務咋樣

挺好啊，只維修過一次，報修了第二天就來的。

『陸』 蘇寧的延保有用嗎

買了你就被坑了，蘇寧易購是個垃圾公司
本人買了延保，他們的維修人員連個螺絲都不會擰，結果把機器弄壞了，就不修了。他們客服讓我找廠家來修，說是可以負責報銷的，結果修好了找他們報銷了，他們說不在他們的延保范圍內不予報銷。
要是錢多或者想自找麻煩就去買吧，做韭菜正好。
另外，來處理問題的是自稱蘇寧金融的客服，現在懂了吧

『柒』 蘇寧易購買的家電，然後買了三年延保，這種延保服務靠譜嗎

蘇寧售後抄太垃圾了，雙十一分別在京東和蘇寧上買了空調，窗檯外的平台打開窗戶都可以直接放上去，蘇寧售非要收登高費，京東都不收，然後蘇寧的售後又說管子不夠長，要接兩米五的管子，安裝完後賴在家裡不走，非要給我推銷延長保，說他價值450的延長保，現在幾十塊錢賣給我，帶管子錢一共收了我三百塊。安裝一台空調三百塊，真是夠黑的。

『捌』 蘇寧國美的延保服務真的有用嘛

在正規電器商場購買的家電都有至少一年的保修期，有的甚至更長。如果在此期間出現使用故障，廠家負責修理維護。延保服務指的是超過廠家保修期的維修服務，由承諾單位（即蘇寧、國美等出售延保服務的單位）免費提供維護修理。如果你對商品質量不放心，購買延保服務還是有用的。

『玖』 國美，蘇寧的延保服務到底怎麼樣

你好~ 多年來，國美、蘇寧等家電連鎖零售商的主要盈利模式就是依靠「賺取產品進銷差價」、「向供應商收取進場費和促消費」等手段，在不斷壓迫供應商的同時，也使得家電產業供應鏈上下游的關系越來越緊張。

不過，目前國美、蘇寧等零售商的「賺錢思路」終於開闊起來，也開始學習模仿歐美、日本等發達國家的家電零售商，首次推出新盈利模式產品——延保，來開辟新利潤空間。

昨日，國美集團常務副總裁王俊洲對外宣布，國美集團旗下的國美、永樂、大中、黑天鵝、金太陽等零售品牌將在全國范圍內1000多家門店全面推廣「家安保」延保產品。

國美推延保產品提升利潤率

國美「家安保」延保產品是指消費者所購買的產品在製造商提供一年或多年質保期滿後的產品維修費用的補償服務。消費者選擇「家安保」，意味著在購買了家用電器商品之後，還可以向商場購買該商品延長其保修的服務合同，此合同明確約定在廠家承諾的無償保修期外，可再延長保修期限1～4年不等。按照產品類別和延保年限，延保產品價格最低只有20多元，最高至上千元。

王俊洲向《第一財經日報》介紹道，國美「家安保」延保服務計劃還對損壞商品承擔100%的零部件及勞務費。例如，按照國家規定，平板電視的三包期限是一年，保修期後，任何維修費用都由消費者自行承擔。消費者只需支付少量費用就可以購買為期三年的「家安保」。在這三年內，「家安保」服務將解決平板電視出現的任何質量問題，而且不收取任何維修費用。

王俊洲介紹，「家安保」是國美分別與美國領先的延保服務提供商——新可安公司、美延集團合作，聯合推出的家電延保服務措施。向顧客提供差異化的服務是國美「家安保」誕生的初衷，也是家電賣場經營策略由紅海（同質化價格戰）向藍海（差異化開辟新市場空間）轉型的關鍵點。

對於國美來說，銷售「安家保」產品，顯然能夠提升自身的經營利潤率。國美集團門店管理中心總監劉飛承認，「安家保」是一種增值產品，國美通過延保產品的銷售，能夠賺取額外的利潤。

蘇寧推出同質產品

無獨有偶，國美的競爭對手蘇寧目前也開始攜手全球最大保險公司AIG推出「陽光保」服務。

消費者在蘇寧門店購買家用電器後，只需支付小筆服務費用，就能夠購買「陽光保」服務產品——在家用電器廠家免費保修期基礎上，額外延長一年保修期。

蘇寧的「陽光保」和國美的「安家保」實質上是相同的，都是延保產品。

蘇寧某人士介紹道，在北美百思買的門店中，延保產品已經佔到了百思買營業收入的相當一部分比例，延保產品為百思買帶來的利潤額也相當誘人，這也是今後中國家電零售商的一種新盈利模式。

國美延保業務的合作夥伴之一——美國新可安公司的負責人介紹道，延保業務在歐美及日本等所有發達國家已有40多年的歷史，是一項非常成熟的產業。上世紀80年代，美國零售商參與延保的比例不到10%，目前美國99%以上的零售商都提供延保服務。發達國家消費者延保購買率已達到40%。（