『壹』 汽車修理工加提成如何計算
獲得基本工資+提成(合同中給出的百分比)+獎金。
傭金是在入職時以上述合同價值交換確定回的,答按公司規定具體劃分。要知道工資收入分配作為主要調整方式之一,一般會在公司文件中有傭金分配的相關文件。
該組成部分可用於調動關鍵人員(專業)和初級人員(學生和學徒)的效率。通常傭金是10%到20%,但如果公司很小,可以低於10%。
(1)汽車售後提成怎麼算擴展閱讀:
部分汽車維修公司績效考核方法:
實際工資=保障工資*80%+績效獎金+額外工資-其他扣減。
保障工資:根據員工的職位、學歷、工齡、職稱和技能水平合理設定,按照合同及相關標准執行。
績效獎金:(績效考核分值+績效考核分值)×100%×績效獎金系數×績效獎金基數。是根據員工當月完成的工作任務、質量和規章制度遵守情況確定的,是員工綜合考核績效獎勵的體現。
額外工資:公司規定有工作津貼、溝通津貼、夜班津貼、加班津貼等。
『貳』 請問前輩,一般來說汽車銷售的工資提成怎麼算啊
具體方案如下: 一、 前提: 1. 收入構成:收入=基本工資+獎金 2. 基本工資與職位(崗位)對應,職位(崗位)改變則基本工資也改變。 3. 基本工資按公司現行的薪酬制度,即原定的員工基本工資數額不變。 4. 試用期員工沒有業績提成獎金。 5. 目標達成率是指產值達成率、接車達成率、營收達成率、應收帳款回收達成率等,即當月目標的任務細分,每項將設定考核系數。在完成各項指標的同時,必須保證顧客滿意度達到廠家的要求。 6. 車間個人提成按既定系數分配,車間主任或班組長有權根據員工實際表現作出臨時調整,經站長批准後計發。 二、 業務接待崗位提成 (1)正常維修產值提成: 產值=當月正常維修結算單實際收款金額+當月SGM索賠實際回款+事故車維修金額(含車主自付) 提成計算方法:產值×0.5%×產值目標達成率×接車台次目標達成率 (2)精品及養護類產品(非通用產品)提成 精品提成按精品營業額的10%計提,其中前台業務人員按6%,車間安裝為4%; 精品營業額按實收金額計算,精品銷售不能低於8折,按8折銷售的精品不計提成。 個人提成計算方法: 個人提成= (產值提成+精品提成)×個人系數/業務組總系數 業務接待崗位提成說明: (1)、業務接待提成將受當月CSI影響,如業務接待因工作失誤或服務態度造成客戶投訴屬實的(以客服部提供的客戶投訴單和前台主管統計數據為准): 投訴次數 第一次 第二次 第三次 提成總額扣罰比例 5% 20% 50% (2)業務接待提成將受當月業務接待考核成績影響(詳見業務接待考核表、由前台主管考核)。考核成績高於96分不予扣罰、考核成績低於96分將按提成總額的10%予以扣罰。 (3)結算金額以當月結算日期為准,當月未結算計入次月產值;事故車產值以當月出廠車輛定審金額計算,未定審金額車輛計入次月產值 (4)產值目標與接車台次目標於前一個月確定,由業務接待簽字認可。 (5)業務組按系數提成,具體系數如下: 崗位 業務接待 業務接待助理 提成系數 0.4 0.1 三、精品銷售崗位及車間精品加裝組 1、原則 精品銷售按個人銷售成績進行提成,並與銷售目標達成率掛鉤。 2.提成方法: 售後精品銷售提成值=精品銷售總額(實收款)×10%×銷售目標達成率 3、分配方法: (1)不涉及車間安裝的精品 精品銷售人員按精品銷售提成值計提 (2)涉及車間安裝的精品 售後精品銷售提成值以精品銷售人員按60%和車間精品安裝組按40%進行分配。 4、車間精品加裝組提成方法 (1)按業務接待崗位和精品銷售崗位方案中計提 (2)銷售部或其他部門所銷售和贈送的精品按精品的銷售價的2%計提給維修站後,將按以下方式分配: a) 精品業務員:0.7% b)車間加裝組:0.7% c)配件部:0.6% 四、維修機電組 1、業績提成獎金計算方法 b) 班組提成=(班組維修標准工時費總額-領用輔料成本)÷1.17×18% (以班組為單位計算) 維修標准工時費=SGM維修項目索賠標准工時數×120元/工時 c)個人提成=本組提成×個人系數÷本組系數總和 (個人系數見第十二條附表) d)領用輔料成本 輔料成本指維修過程所消耗的輔料及勞保用品的金額。 2、計算方法說明 (1)班組維修工時總額含以下內容: ◆ 以當月車輛維修工單中實際維修項目的工時數額為准(含正常維修、索賠、不含精品加裝項目) ◆ 加裝精品項目制訂相應工時 ◆ 工時數按SGM索賠系統中完成該項目的工時定額標准而定, 工時單價為120元/工時來計算。 ◆ 在進行計算車間提成金額時,車間完成的工時費與下列情況無關: 1)、與優惠打折無關 2)、與未收款或免費無關 3)、與未到帳無關 ◆ 對於「維修免費服務活動、新車PDI等」項目(下簡稱「免費項目」),在制定員工固定收入時已考慮「免費項目」的勞動報酬,所以「免費項目」的工時不計入計算提成的實際完成工時里,但各班組應該服從車間調度的安排。如出現工作檢查過失,將對責任人扣除工時,視情節給予經濟或行政處罰。 五、維修鈑噴組 1、業績提成獎金計算方法 b) 班組提成=(班組維修標准工時費總額-領用輔料成本)÷1.17×20% (以班組為單位計算) 維修標准工時費=維修項目索賠標准工時數×100元/工時 c)個人提成=本組提成×個人系數÷本組系數總和 2、計算方法說明 (1
『叄』 汽車4S店售後服務人員的工資提成怎麼開的!
講得實在點就是你的能力去到那裡,如果你只是一個普通技術人員,工資也回就是2000-3000元,但答如果你已經在維修行業幹了10年以上,可以稱上師傅的,工資會不少於6000。而售後服務員,底薪一般在1800左右,再加提成,較高的提成是例如是保養,更換機油,推薦的價錢越高提成當然越高,還些換濾清器啊,清洗發動的,凡是保養方面的提成較高,至於維修項目提成很低甚至沒有提成,因為維修更換零件4s都是廠家直供的,無存在價格差異,不用推銷,客戶只有選擇修與不修。如果你有計劃長期在這行發展,強烈建議你做維修,前景會越來越好的。
『肆』 汽車4S店維修接待(售後接待)的基本工資是多少,提成是怎麼計算的比如東風日產的4S店,求助。
其實就是前台SA,也叫前台服務接待或者接車顧問
你這個問題有點奇怪,看來你對這行業不熟悉,薪酬的計算方法並不是廠家規定的,而是企業自己規定,所以每個4S店的計算方案都不一樣,而且和企業發展有關,3年2頭改工資方案是很正常的事情,其實方案的計算是怎麼來的並不重要,重要的是拿到手的有多少錢,其他只是一套計算公式而已,所以你問的問題;沒人能給你一個標准答案,因為他根本沒有標准,不要去鑽牛角尖,鑽到最後是鐵牆,你只需要知道一個月做下來能大概拿到多少錢即可,如果別人和你說大概能拿到2000-6000元那麼6000的機會是渺茫的,2000的機會是很有可能的,所以收入應該在2500-4000元之間。
『伍』 請問豐田4S店銷售的提成怎麼算
4S店銷售的提成分為:整車提成、保險提成、精品提成、分期手續費提成。計算方式是:每個月完成任務的50%才開始有提成,完成50%之後按完成比例給予提成比例,比如這個月10台任務,完成了8台,就拿各種提成的80%,完成12台,就拿各種提成的120%。
汽車銷售提成,分為好幾個部分,以下詳細說明下:
1、汽車銷售提成,車輛提成,就是你賣了這台車,就有相應的提成,提成比例不固定,基本每個月的都會根據車輛庫存多少,及時間長短有調整。
2、車輛分期提成,買車有分期又全款,分期,公司就會有額外的一筆收益,根據這筆收益,公司會給銷售顧問一定的提成。不過,關於保險,有保險公司的,有的店也會根據自己車輛的特性,推出實用的保險,有了相應的意外損失,4S店會理賠。
3、銷售輔件,就是車輛可有的,但是你的配置沒有,可以另外加裝的,另外收費的。這個也是可以有提成的。
『陸』 汽車維修提成是怎麼算的
你好題主,不同企業和修理廠有不同的工資標准 完成一個維修項目的工時費中提成18% 比如二級保養 工時600 不包材料費 提成18% 所拿到的就是600X18%=108。請採納謝謝!
『柒』 汽車銷售提成怎麼算
汽車銷售提成,一般來說都是按照單台車的銷售提成來固定計算,比如說銷售一台車型給提成200,或者提成500這樣,結合車子的檔次
『捌』 汽車銷售提成怎麼算
汽車銷售提成,分為好幾個部分,以下詳細說明下:
1,汽車銷售提成,車輛提成,就是你賣了這台車,就有相應的提成,提成比例不固定,基本每個月的都會根據車輛庫存多少,及時間長短有調整。
2,車輛分期提成,買車有分期又全款,分期,公司就會有額外的一筆收益,根據這筆收益,公司會給銷售顧問一定的提成
2,車輛保險提成,購車都會要買保險,這也會是一筆小收益,銷售也有部分提成
不過,關於保險,有保險公司的,有的店也會根據自己車輛的特性,推出實用的保險,有了相應的意外損失,4S店會理賠
3,銷售輔件,就是車輛可有的,但是你的配置沒有,可以另外加裝的,另外收費的。這個也是可以有提成的。
如有用,請採納,謝謝。
『玖』 汽車維修工時費和提成怎麼算
摘要 你好,4s店的工時費和提成是按照5%來提的,比方說一個工時是400塊錢提5%就是一個工時提成是20塊錢,希望可以幫助到你。