售後早會說些什麼意思

『壹』 做銷售開早會說些什麼

早會目的：安排當天工作、突發事件安排、口號或標語形勢打氣讓業務員感受一天之際在於晨
當天工作——昨天晚會一般都會有這些總結和安排，早會只要把重點點下即可；
突發事件——比如新政策、新變化、新動態、新規定等等；
重點工作——在月度里和本周階段里，重點工作提取，比如任務倒計時啦，回款倒計時等等；
口號——口號一般人感覺是形勢大過實際，但很多時候業務員都比較年輕，早晨來後，因時間原因，該階段無客戶，無重要工作（打電話過早，客戶不會來一般），所以會有些心理懈怠，口號結合上面講的工作重點，會讓業務員潛意識告訴自己開始上班了，調整狀態了；同時給銷售經理的領導看到工作的態度和氣象；
至於你說的具體內容，根據你的工作情況自己梳理即可；

『貳』 售後開會該說些什麼

講產品

『叄』 我是做售後服務的開會說什麼好呢

為創造名牌，提高企業知名度，樹立企業形象，我們本著「一切追求高質量，用戶滿意為宗旨」的精神，以「最優惠的價格、最周到的服務、最可靠的產品質量」的原則向您鄭重承諾：
一、產品質量承諾：
1、產品的製造和檢測均有質量記錄和檢測資料。
2、對產品性能的檢測，我們誠請用戶親臨對產品進行全過程、全性能檢查，待產品被確認合格後再裝箱發貨。
二、產品價格承諾：
1、為了保證產品的高可靠性和先進性，系統的選材均選用國內或國際優質名牌產品。
2、在同等競爭條件下，我公司在不以降低產品技術性能、更改產品部件為代價的基礎上，真誠以最優惠的價格提供給貴方。
三、交貨期承諾：
1、產品交貨期：盡量按用戶要求，若有特殊要求，需提前完工的，我公司可特別組織生產、安裝，力爭滿足用戶需求。
2、產品交貨時，我公司向用戶提供下列文件；
①技術保養維修手冊
②安裝總圖
③外購件說明書及製造廠家
④提供易損件、備件清單，並附送一定量的備件
四、售後服務承諾：
1、服務宗旨：快速、果斷、准確、周到、徹底
2、服務目標：服務質量贏得用戶滿意
3、服務效率：保修期內或保修期外如設備出現故障，供方在接到通知後，維修人員在24小時內可達到現場並開始維修。
3、服務原則：產品保修期為一十二個月，在保修期內供方將免費維修和更換屬質量原因造成的零部件損壞，保修期外零部件的損壞，提供的配件只收成本費，由需方人為因素造成的設備損壞，供方維修或提供的配件均按成本價計。
望採納

『肆』 4s店開早會該說什麼

勵志，目標，問題，學習

『伍』 早會內容該講些什麼

1、朗誦公司企業文化

用激情、飽滿、洪亮的聲音一齊朗誦公司的企業文化內容。明確統一價值觀，振奮精神激發鬥志。

2、個人情況匯報

各成員逐一匯報昨天重點工作完成情況（只說結果，一件事一句話概括），當日重點工作內容。

說明的時候有重點，有條理。比如同樣是講服務，今天你可以先不告訴他們怎麼做，只是請一個做服務特別好的同事跟大家做一個分享；明天則變成讓一個同事和另外一個同事做角色演練，看他是如何接待客人的，讓大家做一個點評；後天變成讓大家一起來討論，現在服務外賣可能做得不好，請大家給一些意見。

讓員工說出他們覺得在外賣過程中遇到的最大的困難是什麼，通過這幾分鍾的晨會來幫大家解決這個問題。所以，一個題目可以用不同的方法進行分析，這樣員工才會在開晨會的過程中有所收獲，他才不會煩，這樣才能達到我們想要的效果。

『陸』 第一次開早會該說些什麼

早會應包含以下內容：

1、個人感想、昨日情況、今日安排、公司信息、聯絡事項。

2、個人感想包括工作體會、工作經驗、個人建議、善意提醒等。

3、昨日情況包括達標與否、有無異常、總結反省等。

4、今日安排包括計劃目標、任務分配、人員調配、注意事項等。

5、公司信息包括市場情況、客戶要求、發展方向、主要活動等。

6、聯絡事項包括會議通知、特別提醒等。

這些內容是否囊括視部門實際情況而定，與開早會的頻率也有關系。假如每天都開早會，部門工作內容又單一，自然沒有太多新的經驗、信息需要溝通。不過，無論早會內容多少、時間長短，開早會最好是定時、定點、定人員，這樣才便於員工養成習慣。另外，也要養成做好會議記錄的習慣。

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開早會的好處

1、 打造良好的溝通圈地

早會為大家提供了表達的地方，開早會的過程就是思想輸入與輸出的過程。通過早會可以實施追蹤與反思，可對品質異常進行檢討、分析與矯正，可以對過去工作加以回顧、總結經驗、改正缺失。

2、有序安排，提高工作效率

通過早會，可以進行生產安排、市場反應、上級指令的傳達，從而使員工更清楚地了解整個公司的方針政策，市場運轉情況及自己的工作方向，提升工作效率。

『柒』 銷售員在開公司早會時應該說什麼內容

根據自己的工作情況，訴說包括當天工作、突發事件、重點工作、口號等等幾項內容。

『捌』 開早會內容說些什麼

開早會可以從這5個方面來說，可以從激情澎湃的問好、出勤情況檢查、當日個人業績目標提醒、專題培訓、重要事項宣導。

1、激情澎湃的問好

「問好」有幾個重要的作用：一是聚攏注意力。會議之前員工可能處於各種狀態，沒睡醒有些迷糊的，踩著點剛沖入職場的，早飯吃了一半的，等等。通過一個集體的問好將大家的注意力拉到會議中來。二是觀察員工的情緒。

2、出勤情況檢查

每天早晨「點卯」很重要，因為出勤情況是員工對工作熱忱度的晴雨表。通常公司的打卡機都是月末才導出考勤數據，主管們拿到數據再實施干預已經是滯後的管理行為，所以銷售主管一定要自己建一個考勤簿，便於隨時查看和管理員工的出勤情況。

5、重要事項宣導

一是公司層面的各種消息，如公司新制度規定、新產品上線、新激勵政策，等等。二是社會上發生的一些重大事項或公眾話題，以及與所在行業有關的各種新聞資訊。三是各種績優人員的表揚或獎勵。

『玖』 開早會說些什麼

開早會可以根據5個方面來說，有統一團隊的價值觀、保障戰略目標的實現、部署重點工作、培養雷厲風行作風、提振員工的信心。

1、統一團隊的價值觀

通過對組織中某些現象的評價，讓員工清楚：組織的原則是什麼，底線是什麼，提倡什麼，反對什麼。對提倡的行為要予以表彰鼓勵，對反對的堅決予以懲處，以此將價值觀根植於每個員工的心目中。

2、保障戰略目標的實現

企業的戰略目標只有從內容上層層分解到個人，從時間上細化到年、月、日，再一件件落實，才能逐步實現，而晨會正好可以通過檢討員工每天工作的進度，來落實戰略的完成情況。

5、培養雷厲風行作風

每項工作要有安排、有檢查、有追蹤、有落實，讓員工意識到工作必須落地，養成以目標為導向，工作無借口的習慣。

『拾』 4s店售後前台夕會和早會分別說什麼好

你好，我個人意見，早上以昨天優秀表揚為主，讓人興奮。晚上已當天工作總結，和第二天工作安排為主。希望我的回答對你有幫助。謝謝