請問財務怎麼監督售後索賠

❶ 如何對財務進行有效監督

我公司的倉庫管理比較混亂,財務對於倉庫的原材料,成品,半成品進出很頭疼，使用的ERP也是幾萬錢的狗屁不通的東西。請問有什麼好的方法，能讓財務比較清楚的知道倉庫每月發出的原材料，收回的成品和半成品。主要原因也是倉庫管理人員(領導有親戚關系)的責任心太差，對不起來的賬就利用ERP邏輯設計上的漏洞來平賬然後出報表蒙騙財務。目前使用流轉單+EXCEL的方式，但這個東西人為的因素很大,希望能有從體制上改變的監督方法。

❷ 怎樣才能做好財務工作中的監督與服務並重

財務監督的目的在於督促財務活動符合國家有關政策、法規和企業經營文革、制度的規定，揭露財務活動中的弊端和違法行為，威懾和制約不法行為，保證財務活動的正軌運行；促進企業資源的合理配置和有效利用，實現企業經營目標。

按照不同的監督主體，財務監督分為內部監督和外部監督。前者指企業外部有關機構對企業實施的監督。按照不同的監督內容，財務監督分為財務狀況監督、財務成果監督和財經法紀監督，前者指以財務收支活動為內容的監督，主要檢查財務處理是否符合規定、財務狀況的優劣及其原因；次者指對財務活動成果是否達到預期目標為內容的監督；後者指以國家法令制度和財經紀律遵守情況為內容的監督。按照不同的監督階段，財務監督分為事前監督、事中監督和事後監督。前者指對財務活動實施前的准備階段進行的監督，主要檢查財務計劃是否符合有關政策、法規的規定和提高經濟效益的要求；次者指對正在進行的財務活動實施的監督，即檢查財務活動的開展是否符合有關法規、制度的規定以及財務計劃的執行情況，並針對存在的問題予以制止或糾正；後者在財務活動完成後對其結果的監督，即檢查財產的安全完整，財務成果的真實與否和財務計劃目標的完成情況。實施財務監督，以國家有關的法令條例例和企業的規章制度、財務計劃為依據。

財務監督一般分為三個工作階段：（1）准備階段。主要工作包括確定檢查對象、內容和任務，組織檢查人員，安排檢查時間。（2）實施階段。主要工作包括搜集資料、了解情況、檢查取證。（3）總結階段。主要工作包括整理檢查資料、編寫檢查報告。

進行財務監督，普遍採用調查詢問有關人員，審閱財務文件，核對賬簿、報表，統計分析財務數據等方法。

❸ 財務怎樣監督供應：財務部門應該怎樣監控采購環節

我覺得應該主要從商品報價和付款上監控。
1、每月做市調，聯合使用部門、財務部、采購部一起確定常用商品市價。
2、建立商品進價記錄，同類商品如果遠高出以往價格，詢問原因。
3、定期、統一付款，以轉賬支付方式，限制現金使用限額。

❹ 如何做好財務監督

1、心中永遠只有領導。財務人員是領導的心腹。在財務人員心中，領導就是一切。永遠記住：財務人員不一定要你水平多高，好學就行，關鍵在於你對領導的忠心，做到這一點，你就是一個可造之材；做到這一點，領導才會把財務監督的任務交給你。這是前提。
2、財務監督的第二點是監督誰對領導忠不忠心。財務是最能看出單位員工忠誠與否的。領導最希望財務上多一雙眼睛。要談監督，這是最起碼的監督。
3、財務監督的第三點是監督財務制度的執行。制度是一個企業的根本，所謂鐵打的營盤，流水的兵，關鍵在於制度的完善和強有力的執行。財務人員專業方面兩項基本任務，一是財務制度的完善，二是監督財務制度的執行。
4、財務監督的第四點是確保資產的安全。這里包括貨幣資金、應收款項、存貨、固定資產等。現金是否定期盤點，銀行存款是否及時對賬，應收賬款是否及時對賬和清收，存貨是否定期盤點，庫存數量、質量是否合理，固定資產佔用是否合理、有效，是否定期盤點，等等，都是財務人員應該考慮的事情。無數的事例證明，凡屬財務上出漏洞的都是因為資產管理混亂造成的。搞好資產管理，是財務人員看家的最基本的職責。
5、財務監督的第五點是嚴格控製成本和費用。俗話說，搞業務的是耙子，搞財務的是簍子。錢留得住留不住關鍵是你這個簍子嚴不嚴密。誰在采購上搞點名堂，在花費上搞點名堂，合格的財務人員應該心如明鏡。
6、財務監督的第六點是監督業務運營。業務是企業生存的根本，任何一個企業要得以發展，業務永遠是第一位的。財務人員首先一定要擺正自己的位置，我們的工作就是為公司業務服務的。業務目標是否合理，銷售價格是否科學，激勵措施是否有效，賒銷政策是否合理，資金回籠是否及時，考評制度是否完善，等等，財務人員都要不折不扣的監督執行。

❺ 售後退貨對方已經開了索賠費用票,我們賬務如何處理

接受索賠就處理，不接受索賠就直接拒賠，讓對方投訴好了，只要產品沒問題，就不用擔心訛詐

❻ 財務賬上如何處理不良產品賠償

照理說應該一筆歸一筆，不良賠償作應付賬款，應收賬款歸應收賬款，要有實際的付款和收款
這家企業的意思是開發票作為收到賠款的證明，而你們直接應收轉應付，不進行實際的收付款（這樣操作就怕稅務查的話不太好）
具體選擇何種操作方式，建議由領導確認

❼ 財務和售後屬於後勤嗎

隨著經濟的發展，每個行業、企業的競爭壓力都十分激烈。大型企業的生存都變的艱辛，更別說中小企業，賺錢更是越來越難，利潤也是越來越低。這時，就體現了財務管理的重要性。財務通過合理科學的精細化核算和管理，讓企業在發展時更加順暢以及可持續。

一、財務是企業的命脈？財務對一個企業有多重要？

有很多老闆還停留在，財務只是事後記錄帳務的一個崗位。要知道，財務不僅僅是為公司員工發發工作、繳交社保，看看企業支出那麼簡單，並且要在企業中串聯人、財、物、供、產、銷等一切價值鏈條的職能管理部門。

一個發展中的中小型企業，更是要重視財務工作，如果財務工作做好了，企業就具備系統的、全面的管理視角。

二、現實中的中小型企業的財務面臨哪些問題？

1、大多數中小型企業財務被定義為後勤部門，地位和工作可想而知；

2、企業老闆知道財務工作重要，但不懂財務問題；

3、企業老闆不習慣通過財務數字分析指導經營，還是習慣憑經驗做管理、做運營；

4、企業老闆不懂財務知識，和相關法律法規，被虛假注冊資金、偷漏稅收、虛假財務報表、現金流斷裂等錯誤壓垮企業。

三、企業老闆為什麼要懂財務？

1、企業老闆要學財務相關的知識，重視公司財務這一環節和工作內容。老闆自己要能看得懂公司的財務現金流水和盈利情況，通過良好的財務狀況構建企業發展藍圖，加速企業的發展和盈利；

2、老闆自己學會看財務報表，清晰了解企業的經營現狀是賺還是賠，有問題也可以及時調整；

3、老闆要會通過財務，發現企業經營的問題和短板。比如看當下的薪資制度是否合理，激勵制度是否積極？以此還能判斷企業員工的能力素質；

4、通過財務知識，構建合理的企業管理體系，通過財務反映和監督，避免企業漏洞，約束有損企業經濟行為，防範企業發展過程中的內外部風險。

四、企業老闆如何快速了解詳細的財務知識？

【企業財務人員高效工作】課程培訓，學習效果：

1、掌握了構建高效財務系統的方法和技術；

2、徹底改變目前落後的思維模式，提高工作效率；

3、徹底改變財務部門「反映+監督」的職能定位，轉變為「服務+支持+控制」的新職能定位；

4、利用財務技術為企業創造價值；

5、運用專業的方法論解決常見財務問題。

❽ 因為會計的失誤造成公司損失，公司要求賠償怎麼辦

違法行為應承擔的責任

1、違反會計制度應承擔的法律責任

違反《會計法》第四十二條規定，需要承擔的後果：責令限期改正、罰款、給予行政處分、吊銷會計從業資格證書，依法追究刑事責任。

2、偽造、變造會計資料應承擔的法律責任

情節較輕，社會危害不大，根據《刑法》規定，尚不構成犯罪的，可以根據《會計法》第四十三條第二款的規定予以處罰，具體包括：通報、罰款、行政處分、吊銷會計從業資格證書。情節嚴重。依照我國《刑法》的有關規定給予處罰。

3、讓別人編造假會計資料或隱匿、銷毀會計資料的法律責任。情節較輕，社會危害不大，根據《刑法》的有關規定，尚不構成犯罪的應當按照《會計法》第四十五條第二款的規定承擔後果：對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員，可以處三千元以上五萬元以下的罰款；其中的會計人員，五年內不得從事會計工作。情節嚴重的直接依照我國《刑法》的有關規定給予處罰。

4、《中華人民共和國會計法》第四十七條 財政部門及有關行政部門的工作人員在實施監督管理中濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊或者泄露國家秘密、商業秘密，構成犯罪的，依法追究刑事責任；尚不構成犯罪的，依法給予行政處分。

(8)請問財務怎麼監督售後索賠擴展閱讀

會計職責：

1、每個月所要做的第一件事就是根據原始憑證登記記賬憑證(做記賬憑證時一定要有財務(經理)有簽字權的人簽字後再做賬)，然後月末或定期編制科目匯總表登記總賬(之所以月末登記是因為要通過科目匯總表試算平衡，保證記錄不出錯)，每發生一筆業務就根據記賬憑證登記明細賬。

2、月末須注意提取折舊，待攤費用的攤銷等，若是新辦企業開辦費在第一個月全部轉入費用。計提折舊的分錄是借：管理費用或是製造費用，貸：累計折舊，這個折舊額是根據固定資產原值，凈值和使用年限計算出來的。月末還要提取稅金及附加(城建稅，教育費附加等)由當地稅務機關決定。

3、月末編制完科目匯總表之後，編制兩筆分錄。第一筆分錄：將損益類科目的總發生額轉入本年利潤，借：主營業務收入(投資收益，其他業務收入等)貸：本年利潤。第二筆分錄：借：本年利潤貸：主營業務成本(主營業務稅金及附加，其他業務成本等)。

轉入後如果差額在借方則為虧損不需要交所得稅，如果在貸方則說明盈利需交所得稅，然後做記賬憑證，借：所得稅費用;貸：應交稅金--應交所得稅，借：本年利潤，貸：所得稅費用，所得稅雖與利潤有關，但並不是虧損一定不交納所得稅，主要是看調整後的應納稅所得額是否是正數，如果是正數就要計算所得稅，同時還要注意所得稅核算方法。

❾ 如何提起賠償財務損失的訴訟

請搞清楚，財務損失還是營業損失還是財物損失？？

❿ 財務部怎樣監督銷售部

可以要求銷售部在每個月規定的時間內提交銷售報表，報表體現銷售品名、數量、款項情況、對應的客戶等信息，要求准確，到時候月底合並報表，實時監控。有疑義的要求銷售部門解答或者提交書面報告等。這些也主要看各個公司的管理制度了