Ⅰ 售後團隊提成怎麼分配
業務人員一般在2%到8%之間。一般工程在銷售總額4%左右，零售在銷售總額6%左右。地內方負責人一般在容銷售總額1%-2%左右。區域總監在銷售總額0.5%-1%。總經理不好說，有可能是銷售總額的0.2%-0.5%之間，也有按實際利潤來分成的。這里是按最簡單的是按銷售總額來提成的，再復雜一點還可以設置銷售總額等級差來提成，比如業務員這個月的銷售額在1萬提成可以拿到4%（400）。賣到2萬可拿到5%（1000），另一種演算法是超出的1萬算5%（900=400+500）。以上數據僅供參考，行業之間和公司之間的區別是很大的。另外還有按銷售差額來提成和利潤的百分比來提成（裡面也可以用到銷售總額等級差），那還要復雜的多的多...用一句行話來說裡面的水深著呢，這里就不多說了，我個人覺得其實那些都是用來繞那些可憐的業務員的。
Ⅱ 一個在汽車4S店，干售後服務工作的人，月薪最高多少
汽車4S店裡售後服務崗位主要有售後服務經理，售後服務前台主管，售後回服務前台維修接待（服答務顧問），三包索賠員，保險理賠員，車間主管，機電工主修師傅（組長）、中工及學徒，鈑金工主修師傅（組長）、中工及學徒，油漆工主修師傅（組長）、中工及學徒，配件倉庫經理（主管），配件保管員，洗車工等，一般售後服務經理上面還有一個主管售後服務的副總或者售後服務總監。這些人里，如果說月薪最高的話一般是職位最高的人，比如售後副總或售後總監，當然也不排除機電主修、鈑金主修、油漆主修當月提成較高的話工資會超過。各地物價水平不一致，所以這個最高月薪也不好直接回答你。個人意見，僅供參考。
Ⅲ 汽車4S店維修接待（售後接待）的基本工資是多少，提成是怎麼計算的比如東風日產的4S店，求助。
其實就是前台SA，也叫前台服務接待或者接車顧問
你這個問題有點奇怪，看來你對這行業不熟悉，薪酬的計算方法並不是廠家規定的，而是企業自己規定，所以每個4S店的計算方案都不一樣，而且和企業發展有關，3年2頭改工資方案是很正常的事情，其實方案的計算是怎麼來的並不重要，重要的是拿到手的有多少錢，其他只是一套計算公式而已，所以你問的問題；沒人能給你一個標准答案，因為他根本沒有標准，不要去鑽牛角尖，鑽到最後是鐵牆，你只需要知道一個月做下來能大概拿到多少錢即可，如果別人和你說大概能拿到2000-6000元那麼6000的機會是渺茫的，2000的機會是很有可能的，所以收入應該在2500-4000元之間。
Ⅳ 售前售中售後一個月能賺多少錢，累不累
客服的工資 是看店鋪來的 大一點的 店鋪 有提成的話 售前一般能有2500-4000 看個人能力了 售後4000-5000吧 當然版 這是屬於行業精英權 才行
新手的話 售前2000-3000頂天了 售後的話 新手壓根做不了 工作內容一般都是比較輕松的 不是很累
Ⅳ 汽車4s店的售後服務顧問的提成是怎麼提的啊
這個來簡單
本人以前就是自從事汽車銷售行業的
底薪+提成
底薪看公司了~好的公司1000-2000的底薪
至於提成嘛~首先就是你的銷售提成，包括了新車銷售提成，裝飾銷售提成，保險銷售提成，二手車置換任務提成。至於怎麼個提法就不便過多透露了~~
如果你想做銷售顧問的話就直接去大的公司試試，小公司沒前途！干銷售其實是很賺錢的職業。
Ⅵ 關於售後提成問題
合情合理
Ⅶ 汽車4S店售後服務人員的工資提成怎麼開的！
這個要針對車輛維修的工時定位和當地售後人員的工資水平，才能計算出回合理的抽成比率。其實答就是根據當地維修人員的普遍工資水平來制定的，舉例說吧，你當地組長工資為3000每月，中工1500每月，中下工600每月來算，組裡面的工資就是4100元每月。低檔車的話一般每組每月的工時費是1萬左右。這種情況下一般是五五分，即組里拿5000，組里這5000的分配為5000減掉基本工資4100剩餘900為抽成。組長工資為3000+900*0.5=3450，中工1500+900*0.3=1770，中下工600+900*0.2=780
假如是高檔車的話以為工時費一般比較高，所以與組里的抽層比率又會下調，我就有見過23%，還有16%的。總的來說還是要看當地售後人員的整體工資水平和工時費的定位，才能制定出合理的抽成方案。只是有一點，抽層低了可以往上加，如果定高了，估計就不好降下來
Ⅷ 4S店售後接待提成「大概」多少
也叫前台服務接待或者接車顧問你這個問題有點奇怪，看來你對這行業不熟悉，薪酬的計算方法並不是廠家規定的，而是企業自己規定，所以每個4S店的計算方案都不
Ⅸ 業務員銷售的產品售後提成比例
你沒有說明來一次銷售時你源付給了業務員多大比例的提成
一般情況下，維護提成比例不高於5%，並且因為隨著時間增加，業務員對維護的作用逐漸減少，需要規定維護提成在幾年內將不再發放。
例如你的情況，可以規定前三年維護提成為年度維護費用5%，第四至六年維護提成為年度維護費用3%，第七年將不再發放。
以上只是舉例，具體時間年限安排根據實際情況安排
呵呵·5%是一般行業僱傭關系業務員提成計算的一個比例，所處行業和產品不同這個值當然不會是唯一的~根據行業特點以及企業運行情況甚至員工表現都可以對這個值加以修改~例如現在是企業創業階段，希望以高薪留住業務員，那麼就可以加大此部分的提成比例~