現在開家電賣場怎麼樣

① 在鄉鎮上開個家電賣場怎麼樣

應該在10萬30萬之間，鄉鎮上開個家電賣場規模不能像城市裡賣場里一下子擺出2030台電視，只需擺出幾個款式就可以了， 這個想法很不錯的，我們那鄉鎮上就有一家這樣的店，生意很不錯的！ 不過你先得看看你們那裡離大的家電市場遠不遠，因素也挺多的，現在家電是每家每戶都有的，也可以試試的 您可以選擇家電下鄉的。小家電走進農村，普及農村是小家電未來營銷的走向，畢竟農村是最大的銷售市場，更何況農村的小家電普及率還是很低的，尤其是廚房小家電，像微波爐 ，電磁爐，電飯煲這樣的小家電大多分布在剛結婚的小夫妻家裡。 第一要在價格上取勝，如果在農村開店，產品沒有價格優勢，即使是朋友親戚，相信也不會光顧你，而且大商場售後保障，發票都比你齊全。 第二不要分心，不要戀戰，不要分心就是不要每件小家電產品去一個進貨點，這樣很麻煩，而且很亂，最主要的是拿不到更低的價格，因為進貨量就很小。不要戀戰是說不要死守在一個地方，要求發展就要到人多的地方，有農村到鄉鎮到縣城，等你能在縣城裡開店的時候，相信你絕度做的比剛開始就在縣城裡開店的人做的好，因為你經歷的是由無到有，由有到優，由低到高的一個過程，那個時候你渠道已經打通了，也有從了穩定的貨源來源點。 當然了，對於小縣城以及鎮級地區的話，對於產品的質量以及價格都是有很大的要求的。 能夠進入市場的第一要素也就是質量方面的，消費者對於產品的認知不高，導致對於產品的質量方面欠缺一定的理解，功能要簡單齊全，以便消費者使用 價格方面也是銷售的唯一一部。貪小便宜是每個人的共性，而且低價的勞動力導致縣城鄉鎮的消費者對於產品的價格上面要求很高，普通的相信低價位產品，所以價格方面要做到位，最好是廠家直銷或者是總代理直下。便於在渠道上面增加一部分的成本來給於消費者壓力！

② 家電行業現狀分析

1、二元化市場結構造成供給相對過剩

我國農村地區的經濟發展水平遠遠落後於城市，而且城鄉收入差距還有日益擴

大的趨勢，這在客觀上造成了中國市場特有的二元化市場結構。一方面城市市場主

要家電產品容量普遍接近飽和，另一方面廣大農村地區卻始終保持著較低的家電保

有水平，家電產品的邊際需求也長期得不到提高。在農民購買力嚴重不足的條件制

約下，家電生產企業只能將精力集中於競爭已非常激烈的城市市場，結果便造成了

城市市場供給相對過剩的現象，價格大戰、概念炒作、囤積居奇等現象成了家電行

業特有的風景。

從家電產品的保有水平來看，我國家電行業未來的主戰場毫無疑問在農村地區

，農村市場蘊含的巨大潛力足以使家電行業再獲得一次高速成長的機會。但基於農

民收入在短期內仍無法迅速提升的現實，預計今後相當長的一段時間內我國家電市

場仍將維持已有的二元化市場格局，品牌競爭也有進一步加劇的趨勢。

2、家電生產企業經營狀況出現明顯分化

在家電業蓬勃發展的20世紀80年代中後期和20世紀90年代前期，家電

企業幾乎都在巨額利潤的推動下迅速實現了規模擴張。但從20世紀90年代中後

期開始，由於城市市場趨於飽和，家電產品供大於求的矛盾日益突出，特別是最近

幾年，隨著家電市場競爭日趨白熱化，多數企業的產品價格都有較大幅度的下降，

企業利潤水平也逐年降低，最終導致家電生產企業利潤持續下滑，有的甚至已經出

現了巨額虧損。

事實上，家電業從1998年開始就出現了行業萎縮的現象。而到了2000

年，則更有廈華、廈新等一大批虧損企業浮出水面。在行業整體不景氣的同時，我

們也注意到還有一批企業仍在實現著發展，海爾、美的便是其中的代表。海爾依靠

其多元化產品組合、國際化營銷思路和完善的售後服務體系在激烈的市場競爭中贏

得了主動，實現了業績穩步增長、規模不斷擴大的目標，在不太景氣的家電行業中

成為了一個醒目的亮點。美的則憑借其先進的管理模式和卓越的管理團隊以及不斷

豐富的產品組合，一舉在白色家電和小家電領域取得了巨大的成功，成為了家電行

業內最具發展潛力的企業之一。

筆者認為，家電企業目前面臨的困難只是暫時的，如果能夠及早進行有力的兼

並重組並加大產品開發的力度，家電行業仍是一個非常有希望的行業。

3、家電銷售渠道和價格決定機制發生了根本變化

伴隨著生產廠家間的激烈競爭，家電銷售網路也在迅速發生著變化，家電銷售

網路中傳統的百貨商場數量逐漸減少，家電專賣和超級市場則異軍突起。

調查數據表明，目前家電專賣店在全部家電銷售網點中所佔比例高達65％，

在數量上已經成為了家電經銷網點的絕對主體。家電專賣店發展如此迅速，許多業

內人士也頗感震驚。在家電專賣店迅速擴張的同時，企業的銷售分公司和超級市場

也獲得了較快的發展，而作為傳統家電經銷主力的百貨商場數量比例卻在不斷縮減

，有的百貨商場甚至已經放棄了家電經營。調研數據還表明，目前多數家電經銷網

點經營狀況平平，能維持正常經營的網點只佔到總數的七成左右，原因是近幾年來

家電銷售的利潤率不斷降低，特別是經營彩電、影碟機等價格競爭較激烈的品種的

銷售網點，基本上處在薄利經營的境況中。

另一方面，隨著國美、蘇寧、三聯等為代表的家電零售巨頭的崛起，家電產品

的價格決定機制也隨之發生了深刻的變化。在家電零售商銷貨能力日益增大並具備

了一定壟斷實力的情況下，產品價格已不再由製造商自己說了算了，在零售商規模

普遍較大的中心城市，家電產品的價格決定機制已經開始由製造商單獨制定向製造

商和銷售商協議制定轉變。而且可以預見，隨著網上銷售、會員直銷等先進銷售方

式的逐步開展，家電產品的價格決定機制仍將不斷改變。

4、來自國際品牌的壓力不斷增大

在家電行業大舉擴張的時期，國產品牌以價格和營銷為武器，曾經一度把洋品

牌逼到了市場一隅，彩電、冰箱、洗衣機等主要家電產品國產品牌市場份額長期保

持在85％以上的較高水平，國內家電企業一度幾乎可以不用考慮來自國際品牌的

威脅。

然而從1999年末開始，這一趨勢發生了實質性變化。伴隨著家電產品升級

換代步伐的加快，洋品牌憑借其技術優勢，悄無聲息地展開了對國內市場的反撲。

2000年中，在價格戰此起彼伏的彩電市場上，平均零售價格幾乎是國產同型彩

電一倍的索尼彩電其零售額份額連續數月位居國內市場首位，其中索尼純平彩電在

最初上市的幾個月中市場份額一度佔了純平彩電全部市場份額的80％以上，難怪

業內人士急呼狼來了。

彩電市場如此，其他家電產品市場也如此。2000年中，伊萊克斯在冰箱市

場的月度零售份額一度位居三甲，惠而浦在洗衣機市場的排名也迅速提升，LG、

三星在微波爐市場也逐漸崛起，這些事實都向我們明確無誤地表明了國際品牌已經

開始大舉反撲的嚴峻現實，我國家電行業所面臨的來自國際品牌的壓力正在不斷增

大。

③ 在鄉鎮上開一間京東家電專賣店行嗎

導語：加盟京東家電專賣店能賺錢嗎？

2、以下觀點被332人點贊、並有58個交流討論：

首先要搞清楚「京東幫服務店」，這個是開在縣城的，一個縣城一家。1.京東幫服務店盈利模式是運費和銷售提成。去年京東幫服務店的均價是30元，今年均價直接降了5塊，現在是25塊。所以在費用結算這一方面京東幫服務店和當地品牌售後有利益沖突。京東不管那麼多，反正差評就是罰款京東幫服務店500元。所以通過上述可以總結一下，京東幫服務店前期投入是20萬左右。賺的都是血汗錢。另外還要考慮京東隨時改變的政策和每年遞增的銷售目標。所以說，千萬不要去加盟京東幫服務店。看上去京東是個大公司，但是京東幫服務店其實都是私人運作模式，而且只有夫妻店才有錢賺。2.再來說說京東家電專賣店。京東幫服務店當初2%改成1.5+0.5。因為做京東幫服務店的以前都是廠家售後，投資20萬可能是他們的全部身家。

3、以下觀點被87人點贊、並有16個交流討論：

曾經負責過京東的鄉村業務，現在已經離職了。主推過家電專賣店，甘肅第一家有規模的家電專賣店算是我這里開拓起來的。京東的核心業務是家電和3c，是比較有優勢的，大件無運費，退換貨也比較方便。返點4-15個，建議已經有過多年實體家電經營者選擇加盟，作為輔助類經營，說白了就是那個渠道便宜走那個！對於年輕大學生來說，一定要謹慎！

4、精彩回答：

我們一個朋友開了一家京東幫服務店。平常也跟他們聊聊，盈利方面怎麼說呢，也屬於一般吧，看個人能力。但是現在的競爭壓力也是很大的，現在各地很多大的家電經銷商，都有特殊進貨渠道，價錢壓的很低，而且很多都是老店，在本地有資源，有口碑，價錢差不多的話，像家電還是選擇實體店的多，當然我指的是小縣城。還有的經銷商，也趁京東做特價的時候，囤貨，網上活動結束後，再把低價貨拿出來沖擊市場。畢竟很多老店都是挺有實力的，所以能不能抗住，就看個人能力和實力了。還有來自於京東總部的壓力，每個公司總會有一定的銷售任務和各種指標，如果達不成目標，也會被罰款，有的服務點，為了完成指標，甚至自己往裡砸錢，這也是常有的。雖然如此，也還是有做的好的。還是那句話，山外有山，人外有人。歡迎關注「品尚科技」頭條號，每日分享精彩內容

5、精彩回答：

大家好，我是小半，我的回答簡單直接，不建議大家加盟。實體店是最難做的時候。還去做實體！是傻！建議大家直接做網路項目。比如說做個電影網站賣廣告來賺錢，我有個同學就是這樣做的，現在廣告位一個3000多一個月。他不懂技術，不會代碼，在深圳雲豐網買的一套系統經營到現在。買了房買了車，我還在做創業咨詢！很多人做網路項目可能想到了做微商代理，今天我必須指出來，堅決不要做微商代理這種小打小鬧不賺錢的事。還有個項目，就是做微信開發。我那個朋友也在深圳雲豐網買的一套智能的微信開發系統。給人家開發公眾號收年費，每一個3000多一年！一個功能管一個行業。我也覺得很靠譜，實打實的開發行業沒有什麼多說的，大家可以直接模仿。人家現在開了公司。我會覺得做網路項目，比實體店項目要好很多，所以我今天的回答這個問題，希望能幫助到大家。而且不要走彎路，不要做自己不擅長的東西，專業的人做專業的事，把技術問題交給專業網路公司。這是我給前面兩位創業者的建議，他們都做的很好。也沒有亂。希望我的回答能幫助大家，祝大家發財。

④ 你好，我准備在鄉鎮上面開一家150平米的家電綜合賣場。麻煩你幫我分析下是否可行。當地市場情況：

1、家電零售現在來利潤不自是很高了，過去一些做家電的現在發展基本上都靠代理品牌批發賺廠家的返利為主，靠銷售規模賺錢，也就幾個點。新入行零售的一定要慎重。
2、這個市場在廠家屬於三級市場，是國產大品牌近年來重點發展的渠道，如果有品牌廠家的支持，比如展台、樣機、促銷、終端管理，還是可以做一做，如果沒有廠家支援，完全靠自己的資源，要慎重。
3、家電零售業發展到現在，經銷商基本飽和了，也就是說新的零售店開起來，就是競爭搶其它家的生意，就需要特別研究你的競爭優勢是什麼，比如更好的品牌、更全面的品種、更大的規模和價格優勢，沒有這些優勢很難生存的。看起來你當地的主要對手是做美的為主，你就需要與美的競爭的品牌，比如格力空調、康佳電視、海爾的黑白數碼全系列等，能拿到這些代理最好。孝武電器連鎖也是有一定知名度的，做它的加盟店，在店鋪的形象上沒有問題，但是關鍵的是它能提供的貨品，也就是上面說的產品品牌的優勢，有沒有。

⑤ 在農村開一個家電賣場投資25萬！一年下來正常可掙多少錢呢

在農村賣家來電的話，具體還是得看你源當地鄉鎮的經濟發展情況。你這個賣場應該是開在鎮上吧，如果當地沒有其他家電賣場的話 這個生意倒是可以做。如果有其他競爭對手的話 那就不是很好做了，當然生意如何還得看你如何經營。

在鄉鎮投資25W開個家電賣場的話，頭一年你也別想著能掙多少錢，先想想如何盡快回本吧。據我了解，家電行業的話 利潤算是比較低的，大型家電毛利只有8%-15%。凈利潤的話就更低了。
加上農村鄉鎮道路越來越完善，交通也越來越發達，去縣城買家電也不是難事。而且像京東，天貓這些大型的互聯網電商都已經開始進行家電下鄉，這會導致鄉鎮的家電賣場生意更不好做。當然，這個只是一個趨勢，不是說現在農村做家電不能做。
有25W資金投資做生意，比起在農村做個家電賣場，倒不如想點其他的門路。