峰明家電怎麼樣

『壹』 品牌小家電加盟前景怎麼樣，小家電代理哪個品牌好，小

小家電行業發展潛力巨大 時尚與健康成為發展新趨勢

全球小家電細分品類佔比統計分析

從全球小家電行業的各類佔比情況來看，廚衛小家電佔65.1%，家居小家電佔22.9%，個人護理小家電佔12.0%。而在中國小家電行業中，廚衛小家電銷售額佔76.2%，家居類小家電佔13.1%，個人護理類佔10.7%。因此，無論是全球還是在國內，廚衛小家電的佔比均是最大的，其次為家居小家電，個人護理小家電的佔比最少。

全球小家電細分品類佔比統計情況

數據來源：前瞻產業研究院整理

小家電行業未來發展趨勢分析

全球小家電收入在白電總收入比例已達到45%。可預期中國的家電消費結構將與全球趨齊，國內外小家電消費比例的差距表明國內小家電市場的需求空間很大。

中國小家電行業在未來較長時期可保持高景氣。美國小家電支出佔比提高階段持續了約15年。目前我們城鎮居民PCE的絕對額僅僅與美國1959年的PCE接近，小家電需求佔比提高的消費階段還很長;根據十七屆三中全會對農民增收的目標來看，2020年農村居民消費支出差不多將與2005年的城鎮居民持平，農村市場普及小家電有望實現。

近年來，在消費升級與互聯網普及的合力作用下，我國的小家電產業雖然在高速發展，市場普及率有所提升，但與歐美等發達國家相比，還是有很大差距。中國家庭小家電保有量每戶10種以下，遠不及歐美等國家每戶30種的小家電保有量水平。這意味這，未來很長一段時間里，小家電市場依然會保持快速增長態勢，潛力巨大。

1、時尚化與健康化

隨著消費者對小家電產品的需求不斷增加和變化， 小家電產品也進一步改善， 產品結構升級趨勢明顯。 此外，
伴隨著互聯網成長起來的年輕一代逐漸成為小家電市場消費主力軍， 這類消費群體更加追求時尚， 更傾向於健康類型產品，
使得時尚與健康成為了小家電發展的新趨勢。

2、人性化與智能化

在小家電消費市場上， 消費者對產品的智能化、 功能性和個性化等需求大大提高， 未來小家電產品的研發生產方向將從單一實用主義逐漸向個性化、 可定製化發展，
使得其成為帶有消費者個性的家居用品， 而非簡單的家電產品。 另外， 隨著互聯網技術的發展， 小家電產品將會更多地嵌入具有互聯網功能的模塊，
實現WIFI聯網控制等智能化功能

3、新型小家電不斷涌現

隨著居民消費能力的提升， 消費人群更迭， 促進了小家電消費升級， 人們對新型小家電的需求也日漸增長。 一方面， 人們對於現有的小家電產生了更新換代的需求，
購買意願逐漸向高價格、 高品質傾斜。 另一方面， 創新功能類的小家電層出不窮， 此類小家電滿足了人們對生活品質的追求， 成為小家電企業的新競爭領域。

4、營銷能力將成競爭力之一

隨著產品同質化現象的加劇，營銷能力將成為小家電企業的核心競爭力之一。 無論是線上互聯網平台的銷售還是線下「經銷+直銷+代銷」 的傳統銷售模式，
企業都需要在營銷手段、 廣告推廣和消費者引導等方面進行研究投入和資金投入。 隨著互聯網的火熱發展， 部分企業提高加強網路銷售渠道建設， 塑造優秀的品牌形象，
更多地了解市場和消費者心理， 從而搶占更多市場份額。

5、破壁機已成為小家電市場下一個風口

近年來，小家電產品持續進行結構升級，品質產品愈來愈多，因此未來小家電市場空間較大，產品普及率較高。消費升級引發了小家電企業一連串產品創新以及市場格局變化。在經濟新常態下，破壁機已成為小家電市場下一個風口。隨著智能化水平提升，小家電市場活躍度不斷上升，破壁機等小家電市場容量將在2018年呈現持續性增長。

『貳』 電器製造商如海爾,TCL,等紛紛開自己的專買店,他們為什麼這樣做能否成功

可參考以下相關資料，也許對你的研究報告會有所幫助的
「沒有永遠的朋友只有永遠的利益。」國美的野心在製造企業和零售企業持續不斷的博弈中增長，而國美正是在這場不停歇的角力中，獲得了一次比一次更大的話語權

剛剛被國家商務部評為全國連鎖企業第三強的國美電器，日前呼風喚雨再次發威。2月24日，家電行業有史以來規模最大、規格最高的一次峰會——「國美全球戰略合作高峰會」由國美電器在京主辦召開。中外巨頭一呼百應、傾巢而出，以至僅主持人介紹來賓就用掉了整整二十分鍾。

海爾周雲傑、TCL袁信成、海信於淑珉、創維張學斌、美的方宏波、金正萬平……平日深居簡出的中國家電業旗幟性人物無不親臨捧場；索尼、東芝、三洋、伊萊克斯、諾基亞、摩托羅拉、西門子、索尼愛立信……對下游銷售商向來高傲的外資巨頭們卻不敢忽視國美的邀請，紛紛派出中國區總裁、CEO、總經理等企業高管層人物在會上集體亮相；而國務院發展研究中心、信息產業部、國家商務部、中國連鎖經營協會、中國家用電器協會等相關管理部門及協會高層負責人的積極到會應和，更讓此次會議遠遠超出了一個企業所能涵蓋的內容。

盡管已事先預想到高峰聚首、風雲際會時的場面將會是何等氣勢恢弘，但親臨現場的人們還是會被國美的號召力深深震撼。如帕勒咨詢資深董事羅清啟所言：「能讓流通業與製造業的全體巨頭一起坐在這里，是這個行業的第一次。」中國連鎖經營協會會長郭戈平亦驚訝地表示：「沒有想到國美在家電行業會有如此的影響力！」而更有業內人士認為：「國美舉辦的此次高峰會已經在某種意義上超越了企業行為的概念。能夠讓所有中外知名企業高管放下手頭一切事務，聽從一民營企業的安排在同一時間來到同一地點，國美的凝聚力事實上甚至已經超過了相關行業主管部門。」

自古利益使然

古人挾天子以令諸侯。而今日年僅17歲的國美，能夠搬動全球眾多歷史悠久的家電製造業巨頭來京共討新商之道，其所依仗的那張「王牌」，就是自己遍及全國25個城市、擁有150餘家分店的龐大零售網路與2003一年就達到177.9億元的巨大銷售額。盡管可能看似數目不大，但卻「已佔到行業一級市場份額的15%，更已成為海爾、康佳、TCL、科龍、美的、創維、海信、長虹、東芝、索尼、松下、LG、諾基亞、摩托羅拉、三星、西門子、飛利浦、夏普、三洋、伊萊克斯、史密斯等眾多廠家在中國最大的經銷商」，國美總部采銷中心總經理華天的自豪溢於言表。而據海爾集團副總裁周雲傑透露：「海爾一年在國美的銷量不少於15個億。」

正是因此，盡管周雲傑對於將製造業與流通業比作親密的「夫妻關系」稱「還要慢慢體會」；盡管廣東金正集團總裁萬平、寧波方太廚具有限公司董事長茅理翔及海信集團有限公司負責人仍隱晦地表示「現在廠商間的合作還存在問題和矛盾」，但當全國最大的消費類電器零售商、自己的全國最大客戶—國美電器—舉行峰會發出邀請之時，又無一不急急趕來，依照國美製定的議題安排坐以論道。

江蘇小天鵝營銷有限責任公司副總裁柴新建說得直率：「沒有永遠的朋友只有永遠的利益。」TCL集團股份有限公司副總裁袁信成對於「吸引你來參會的是否是對國美的虔誠度」的問題笑而不答，而萬利達集團有限公司董事長吳惠天則明確表示：「我今天參加這個會議很重要的一點就是希望通過溝通，國美能夠給我們賣更多萬利達的產品。我們沒有盈利，就根本不會有這種合作。」「誰若與國美關系不好，市場分額必然下降」，這是大家心裡都十分清楚的事實。更何況向來低調的國美大老闆黃光裕此次都親自出席，並宣稱「做事的規律就是你對我越大的信任，我就給你越大的信任，你能給我付出，我就帶頭扶持你的品牌！」

恰如國務院發展研究中心市場經濟研究所所長陳淮所言：「之所以今天這么多廠家給國美這么大面子跑來聚會，是因為有客觀需要。這種客觀需要不是簡單的利潤分割，不是到這里來協調協調，商家是不是能夠不打價格戰，廠家能不能給我折扣率高一點，這些都不是大問題。關鍵還是廠家希望能與國美長期合作。廠家之所以無論國美如何打價格戰都仍要與之合作，就是因為有了國美廠家的流通成本能夠降低，讓國美賣比廠家自己賣要劃算、要更有得賺，這就是客觀實際。」

而對於外資家電製造商比內資還要熱鬧的爭相捧場，國務院發展研究中心市場經濟研究所市場咨詢中心副主任陸刃波認為，這是因為「國美是他們在中國唯一的渠道」—「我不否定外資品牌的技術優勢品牌優勢，但在渠道優勢上，它已經不復存在。中國市場是很復雜的市場兩元化，一級市場三級市場距離很大、差別很大，而外資企業對三四級市場了解不多，所以唯一希望抓住的就是正在快速膨脹的一二級市場，否則他們很快就會退出中國市場」。彷彿要對他的話有所印證，摩托羅拉（中國）電子有限公司樂嘉明就清楚而直接地表示：「我們今年的策略，就是要在一二線城市重點依靠國美這樣大的連鎖商，與其進行直接合作。」

可見，無論內資還是外資，廠家似乎永遠會為了利益分配而和國美對立，但卻又因為對某些市場區域的鞭長莫及和可預期的巨大銷售額及市場份額，而不得不甘拜下風、與國美合作。而國美也就是在這種不停歇的角力中，獲得了一次比一次更大的話語權與號召力。

合縱連橫的大鱷

從1987年北京珠市口大街路邊一間幾十平方米的電器小店，到今天在京、津、滬、冀乃至香港等地擁有150餘家連鎖商城；從2000年30.2億元的銷售額，到以大於50%的年均增速增長到2003年的177.9億元，日均5000萬元，國美的高速發展創造了中國的連鎖神話。難怪東芝株式會社中國總代表平田信正會由衷地贊嘆：「國美17年就取得了東芝在130年歷史中都沒有取得的成就」

成功有成功的理由，成功者有成功者的哲學，一個企業的發展壯大需要決策者具有獨到而長遠的戰略眼光。而黃光裕無疑是這樣的人。從國美此次大張其鼓舉行的這一在規模和氣勢上可謂「前無古人」的峰會中，就足以看出黃光裕所具有的那種步步為營、思維謹密的商業謀略。

國美的這類峰會每年都會召開，但今年無疑是規模最大的一次；向來低調、且喜以鵬潤投資有限公司總裁身份發話的黃光裕，卻十分罕見地以國美電器有限公司總經理身份出席會議，大有鎮局之感；而一向有著咄咄逼人、所向披靡氣勢的國美，更在會上一反常態地率先對製造廠商表示「希望與合作夥伴之間建立新型的戰略合作關系，雙方在合作共贏的基礎上以發展的眼光加強廠商合作，相互支持相互服務，通過資源共享、專業分工，更好地服務於消費者，最終達到戰略協助、合作取勝。」種種不尋常的背後，恰恰隱藏著國美的深遠戰略及對未來的謀劃。

密謀新型廠商聯盟

2月21日——國美召開峰會前四天，全球最大的家電連鎖零售商，美國Bestbuy集團高層集體進京，鄭重宣布「今年擬在華采購12億美元家電及計算機類產品」。而從其副董事長及執行總裁布來德·安德森、策略副總裁、國際采購副總裁等眾多高層的親自來華，即足以看出他們對中國市場及此次采購的重視程度。據媒體報道，Bestbuy此次來華的主要目的就是開拓其在中國零售的商機、規劃商業投資，並尋找更多的中國供應商進行合作，尤其是幫助中國供應商使其產品達到國際化要求，從而逐步擴大今後在中國及亞太地區的采購。

雖然Bestbuy這類企業在中國市場暫時還沒有大的發展，且就算進來後能否適應中國的市場環境，以及究竟能有多大的競爭優勢都仍然是個未知數，但未雨綢繆的國美早就清醒地意識到，外資家電零售巨頭是遲早會進來的，而擁有幾百家連鎖店、年營業額達幾十億美元的他們，才是國美未來真正的競爭對手。國美總部采銷中心總經理華天表示：「國美的第一個市場完全來自於舊有家電渠道撤退留下的空間；第二個市場是在舊有渠道退場之後，從相同業態的對手手中奪取；而第三個市場則是隨著產品技術的發展，消費形態發生轉換後出現的類中國香港產品的市場，以及真正意義上的海外市場。當然，這第三個市場是要從跨國家電流通品牌手中爭奪的。」

目前，「第二個市場」的爭奪盡管還在進行中，但與國內最大的競爭對手蘇寧相比，國美的絕對優勢已是大勢所趨、十分明顯。網點數量、年度銷售業績，以及商務部的大排名，就已是後者綜合實力與優勢的最好證明。然而在第三個市場就不是如此了。盡管國美一直希望自己能在外資正式進入之前這段緊迫的時間內，在全國建立起布局合理、規模強大的連鎖零售網路，搶先佔有市場資源，從而構築牢固的競爭優勢，以應對國外大型連鎖商業資本的強力挑戰，並為此在去年11月開始進軍中國香港，試圖在與當地外資家電零售巨頭的直接碰撞中尋找突破、積累經驗，但幾個月來香港國美的業績似乎並不十分讓人滿意。雖然國美一再強調香港店的象徵意義要強於實際利潤，然而時間不等人，外資的腳步已經越邁越快，而「廠商聯盟是未來的必然趨勢，你不做自然有人會去做，而國美一定要當先做的」，宗向東這樣表示。

可以說廠家資源是國美多年來能夠持續飛速發展的重要保證。隨著一間間門店、賣場的迅速建立，國美的網路在增值，銷售力也越來越大。而這對於家電生產廠商自然極富吸引力，利用國美在全國范圍內的連鎖網路，他們可以使產品快速、低成本、高效率地推向市場，並能夠節省以前在銷售通路方面的各種人員、管理營銷費用。據華天透露：「國美擁有200多家跨國與本土供應商，這是亞太地區最大的消費類電子供應商團隊。」而隨著國美在製造到流通這一面向消費者的整個供應鏈中價值的不斷增強，製造廠家與其之間的利益交織也愈發密不可分。但由於利益分割的難以平衡，廠商之間表現在對產品定價權上的博弈也已經持續多年，而最近一段時期廠商們更有了整頓行業市場秩序的強烈要求。

華天表示，在中國市場國美的銷售量是最大的，「自1998年加入國家信息產業中心和國家統計局等單位的商業信息網路以來，國美的彩電、空調、手機、冰箱、洗衣機、影碟機、白色小家電等商品的銷量統計，每年均高居全國同行業之榜首。」因此與國美合作，就意味著銷量的大幅提升，廠家別無選擇。然而現在情況就不那麼簡單了，如方太廚具董事長茅理翔所言：「中國的家電業確實出現了一個巨大的變化，全球的家電製造業及全球的家電流通業同時把這兩個基地移向了中國，而這是在日本、韓國都沒有見到過的一個極特殊的情況，中國已經成為或者說必將成為世界家電製造業及流通業的全球競爭主戰場。」

外資家電連鎖的一隻腳已經跨進了中國，競爭的加劇導致產業組織形態發生了重大變化，企業間的競爭不再是單個企業之間的比拼，而是要求與自己有協作關系的上下游企業共同組成能夠快速響應市場需求的供應鏈—即企業競爭變成了以終端企業為核心的供應鏈的競爭。國美華天認為，家電流通渠道的全面整合已經開始：「目前中國家電流通企業的數量超過了3.2萬家，而美國家電流通企業已經少於1000家，美國前三大家電零售商的市場佔有率更已超過了80％，這說明中國家電零售流通業的資源將進一步整合。而隨著家電行業的不斷發展，競爭也在不斷加劇，目前已經超出了質量競爭、價格競爭、服務競爭的范疇，資源競爭將是未來廠家和商家都必須面臨的重要問題。廠家之間對渠道資源、終端資源的爭奪，商家之間對產品資源、營銷資源、人力資源的爭奪，在不久的未來都將形成新一輪的競爭高峰。」所以國美十分希望能夠通過廠商聯盟，整合廠商資源，以達到未來的共贏。黃光裕對記者坦言：「現在大家最擔心最害怕的是商家什麼時候把廠家放棄了，但實際上對於廠家放棄商家我們也很害怕。每一次有這種行為，都可能導致我們兩家企業或者整個行業最起碼要倒退好幾個月。」

華天對廠家們列出了這樣一組數字：「在以全球化為背景的國際市場競爭越來越激烈的時候，任何組織的資源或能力都是有限的，長盛不衰對於任何一家企業都是挑戰。中國的家電企業希望成為有序經營的長壽組織，那麼廠商之間的戰略聯盟就必將成為爭取競爭優勢的戰略主渠道。如今多數西方企業都擁有30個以上的聯盟，其中世界500強企業更是達到了平均每家約60個主要聯盟。事實上製造業與流通業本是同一產業鏈條中的，從長遠來看是相互制約、不可分割、共同創造價值的，歸根到底無論是製造商還是零售商都難以違背市場發展的大趨勢，都要順勢而為。廠商之間的戰略聯盟可以整合資源、降低成本、減少浪費、提高效率，使廠商資本利用率、回報率都得到極大提高。」

，有些商家在廠商的戰略合作方面也提出了不同意見，言行態度仍然曖昧。萬利達董事長吳惠天認為：「我們與國美應該是『親家關系』，我有很多產品，就像有很多女兒一樣，可以給國美也可以給大中，我們會開發很多不同的產品。」夏新電子股份有限公司副總裁黃愛平亦表示要「針對不同用戶提供產品服務差異化來創造不同價值，從而使相互利益得到較好融合。」

對此，國美顯然是早有準備。黃光裕態度鮮明地指出：「假如大家永遠處於互相利用、互相猜忌的狀態，打一槍換一個地方，國美不跟我做我跟大中做，大中不跟我做我找國美做，都不跟我做我跪下來求大家做，我再想辦法報復，這就將是惡性競爭循環。在如今廠家、商家誰想把誰擠垮、誰想把誰控制在手心之中，可能性都是不大的。所以我們應該更多加強互信和真誠度，減少排斥與不信任，為長遠發展設計努力的方向，來整合咱們之間的關系。咱們誰也離不了誰，況且你若拿我黃光裕平衡我的對手，我就有辦法去平衡你的對手。」一席話說得場上場下鴉雀無聲。

而對於此次國美率先提出要與廠商結盟，黃光裕的解釋是：「有些問題現在一時半會兒解決不了，但應該從有共識的地方先起步來做，最重要的還是付出實際行動，不要老在外面徘徊。我認為先邁出一步沒有什麼壞處，國美一直充當這樣一個角色。現在很多廠家機構跟商家機構相互不配套，造成大量資源錯位，所以廠商之間確實應在求同存異、資源信息共享等方面求得更進一步發展，也就是品牌加規模的合作—通過國美的品牌幫助所售商品的生產廠家樹立品牌、提高銷量，讓它向規模化發展；而廠家也應該讓商家樹立品牌，並在銷售廠家產品的過程中獲得其該獲得的利潤。」

，當跨國家電巨頭紛紛加大對中國市場的投入力度時，中國家電製造廠商也肯定自然已經意識到無論如何不應還在自家的小窩里激烈「內斗」，而是需要制定新的「游戲規則」。如同中國家用電器協會副秘書長王雷所說：「中國家電市場是一個競爭最充分發展最成熟的產業之一。由於市場製造能力的膨脹，過去重組的資源會變成緊缺、稀缺的資源。在新的變革中，各種資源必將流向優勢產業和優勢企業，競爭必然會促使家電經銷商和製造商選擇共同的利益點，爭取在密切的合作中獲得共贏。」帕勒咨詢羅清啟舉了這樣一個例子來說明廠商間的資源對接已經開始成為現實：「在努力說服消費者這方面，廠商就已經有了分工—高端的由廠家負責說服，其廣告主要面向高端，講其產品怎麼新怎麼有特殊概念；而對中低端消費者的說服，則主要是國美這樣的商家通過種種促銷活動來進行。」而2月14日國美在全國范圍內推出的「彩虹服務」，也是對家電廠家服務資源的一種整合。「國美是要建立一個完善的服務標准，把現在家電廠商的服務規范起來，這也是對消費者一種服務的提升。」宗向東這樣闡釋國美的目的，並表示：「凡是與國美合作的廠家，國美都要慢慢把他們的服務納入體系。」而這已被業內視作國美欲對售後服務資源予以最有效控制的嘗試開端。

只是關鍵問題依然在於—這種新的「游戲規則」究竟該由誰來制定？製造商與零售商對於可能產生的新一輪控制權與主導權變革的爭奪已經開始。而他們之間的角力，無疑將使這場新的轉型演變得更快更徹底。最終的結果，則很可能是使雙方的力量更為均衡，從而讓其間的合作回到較為公正與公平的正常商業軌道上來。

『叄』 電取暖桌的十大品牌是哪些

取暖桌十大品牌是：榮事達/ROYALSTAR、瑞德摩爾、一均、麥度、美焱、佳星、康佳、志高、富炬、火焰山。
1、榮事達/ROYALSTAR
榮事達/ROYALSTAR這個品牌成立於1992年是合肥一家著名的以家電製造業為主的大型綜合性企業集團，產品包括小家電以及電動車和廚衛電器等多種產品。



2、瑞德摩爾
瑞德摩爾是廣東佛山一家知名的家電企業，在網上有這個品牌的旗艦店，主要是從事電暖桌和取暖桌以及迷你加濕器以及電爐等多種產品的銷售



3、一均
一均是貴州貴陽知名企業，專業從事手機和家用空調以及電暖桌等多種產品銷售的大型高科技公司，這個品牌屬於貴州信聯貿易有限公司旗下，這個品牌一直以誠信生存，為客戶提供質量好的產品。



4、麥度
產品包括電暖桌和取暖桌以及加熱燈和電暖氣、生活傢具以及大理石茶幾等多種產品的銷售服務，在網上平台有這個品牌的產品銷售。
5、美焱
美焱是貴州貴陽美誠凱輝電器製造有限公司旗下的一個電器品牌，這個品牌成立於2011年，專業從事高品質的家用取暖器和取暖桌以及取暖茶幾產品的研究和開發的大型銷售企業。
6、佳星
佳星是浙江佳星電器有限公司旗下的知名電器品牌，這個品牌成立於1979年，在2018電取暖桌十大品牌排行榜中排名第六。專業從事各種電器產品以及電取暖桌等產品的開發研究以及生產銷售的大型企業。
7、康佳
康佳這個品牌相信大家並不陌生，這個品牌屬於康佳集團股份有限公司旗下，位於深圳。成立於1980年，經過多年的發展目前已經成為已經上市企業。
8、志高
志高這個品牌成立於1994年，總部位於廣東佛山，志高以高品質的產品贏得消費者的信賴，其中家用空調產品比較熱銷，另外還有一些小家電廚房電器，其中包括電飯煲和電取暖桌以及油煙機等產品的銷售服務。
9、富炬
富炬是貴州貴陽一家比較知名的爐具企業，這個企業創立於1996年，位於貴陽市。是2018電取暖桌十大品牌排行榜之一，主要從事生產燃煤爐具為主，其中點取暖桌產品外觀精緻時尚，深受消費者的青睞。
10、火焰山
貴州火焰山電器有限公司是一家專業從事電暖爐和電取暖桌生產銷售的大型企業，在2018電取暖桌十大品牌排行榜中這個企業創立於1995年，經過20多年的發展目前已經成為中國馳名商標，榮獲貴州名牌產品等多個榮譽

『肆』 哪個品牌的殺菌消毒家電產品用起來更簡單

在十年前，或者二十年前，如果有人和您說，您家裡要不要裝一台消毒櫃？您一定會覺得這個傢伙不是開飯館的就是錢多的沒地方嘚瑟的。而在現在，家用消毒櫃這種原本非常小眾化的產品開始成為越來越多人家中在裝修時的必選家電品類。但是現在市面上不說50個品牌，至少30個品牌總得有，這么多品牌的消毒櫃，誰家的最好用？我們在選購的時候該如何選呢？今天我們就跟您聊聊選消毒櫃這件事。

消毒櫃要怎麼選？這些品牌讓您最放心消毒櫃，這種產品對於60後或者70後可能並不是一種非常陌生的家電產品，但對於絕大多數90後來說，這種產品真的太陌生了。消毒櫃並不是第一次在中國家電市場中出現像現在如此火爆的狀態，早在上世紀80年代末期和90年代初期，消毒櫃曾經在中國市場中有過一段時間的輝煌，但因為缺乏核心技術、生產技術不到位和市場中的不健康斗爭，再加上當時中國消費者並沒有足夠的經濟條件去提高生活水平，那時的消毒櫃產品最終落得了個慘淡收場的局面。

消費者開始更加關注於生活品質不過隨著近十年中國經濟和生活水平的急速提升，消費者開始越來越關注生活質量，生活品質、產品使用感、健康，這些原先大部分消費者過多考慮的因素開始成為了中國消費者首要關心的內容。所以，消毒櫃這種能夠提升我們生活質量，更好保護家庭成員健康的家電產品，在近些年真的「火了」起來。

選購消毒櫃的時候應該選擇可靠的品牌那麼，我們在選購產品的時候需要關注什麼呢？首先我們需要關注的就是產品品質，這里指的不僅僅是產品本身的質量，還要包括產品的售後、保修、質保等相關服務。所以，我們在選購消毒櫃的時候，一定要選擇在消毒櫃產品上具有較長研發時間、並且在家電行業具有較長發展歷史的品牌，只有經歷過中國中國市場和消費者的嚴格篩選之後留存下來的品牌，才是在產品和服務上都得到承認的品牌。
1. 方太
方太是中國頂級廚電品牌之一，成立於1996年，至今已經有二十餘年的發展歷史，從創立之初，方太一直致力於嵌入式廚房電器的研發和製造，希望通過自己的產品為中國消費者帶來人性化、科技化、便捷化的高品質廚房生活，並倡導以人為本、健康環保的生活方式，讓更多家庭都能感受到由方太帶來的幸福家庭生活。目前，方太具有吸油煙機、嵌入式灶具、嵌入式消毒櫃、嵌入式微波爐、嵌入式烤箱、熱水器、水槽洗碗機共8條產線，在廚電領域具有相當深厚的技術積累和經驗。

方太是中國著名廚電品牌 產品品質值得信賴作為一個在中國家電發展最快的20年間不斷壯大，並已經成為中國最頂級廚電品牌之一的方太，不僅僅在產品上做出了自己的風格，在設計理念上也有自己堅持的一套思想。連續多年蟬聯中國廚電銷量最高的名譽，卻始終堅持不上市，因為方太希望能做的就是認真做好自己的產品，而不希望被其他事情所影響。認真做產品，這或許就是方太成功的最重要原因。

方太在廚電行業中占據領先地位方太ZTD100F-J78是方太推出的一款大容量家用嵌入式消毒櫃，100L的容積能夠將家中所有的餐具全部放進去，更好的保證全家人的身體健康。紫外線殺菌和中低溫殺菌配合，能夠帶來更好地殺菌消毒性能，讓您再也不用擔心餐具滋生細菌的問題。

方太J78消毒櫃是一款值得信賴的產品這款方太的嵌入式消毒櫃使用了智能消毒功能，當箱體內溫度大於20度，濕度大於70%時，消毒櫃會自動啟動消毒烘乾程序，始終保持餐具的潔凈和衛生。智能消毒功能，全天24小時持續監控，徹底解放您的雙手，更長效的保護您和家人健康。

智能消毒功能 全天呵護您的健康在殺菌方面，這款方太消毒櫃使用了紫外線+臭氧+高溫的殺菌方式，消毒櫃中的紫外線燈同時釋放253.7nm和185nm兩種不同波段的紫外線，能夠提供更好的消毒殺菌效果，根據專業機構的檢測數據顯示，殺菌率可達99.9%，達到國家二星級標准。

99.9%殺菌率達到國家二星級標准這款方太消毒櫃不僅能夠對餐具進行消毒殺菌，長效保護您和家人的健康，還能更加精緻的呵護餐具。在消毒烘乾時，方太的消毒櫃並沒有使用超高溫度，而是通過底部的加熱管，將消毒櫃中的溫度控制在一個相對較低的溫度，迅速排干水分的同事，有效降低快速排濕對餐具的傷害，尤其是木質、竹製、塑料、彩陶釉等相對脆弱的材質。

精心設計的外觀為您提供安全和美觀上的雙重享受在外觀上，這款產品也絕對能夠提供給您良好的體驗，純黑色外觀讓產品低調而充滿科技感，橙色背光的觸摸式按鍵簡潔清晰，操作方便，讓用戶能夠輕松的對其進行操作；隱藏式把手，有效避免家中孩子的磕碰安全隱患，還能節省空間，一舉兩得；童鎖設計，讓您再也不用擔心頑皮的孩子是不是會胡亂觸碰帶來的危險。
2. 康寶
康寶算是消毒碗櫃之母，1988年，康寶研製出了世界上第一台消毒碗櫃，並在同年正式成立廣州烤包電器有限公司，目前已經成為全球最大的消毒櫃生產基地。康寶作為一家一直致力於研發生產消毒櫃的企業，在多年的發展中，在消毒櫃領域有著難以超越的優勢，產品規格齊全，從15L到1800L都有涵蓋，擁有20個系列、300多種產品，能夠滿足不同需求消費者的使用需求。康寶消毒碗櫃連續20多年保持了行業市場佔有率、銷售量領先的地位，是值得信任的品牌之一。
3. 美的

美的是中國著名家電品牌美的是中國頂級家電製造商之一，相信沒有人會對這個品牌陌生。在近些年，消費升級理念帶來了消費者對生活品質的關注，而作為其中最重要的一部分，廚電產品成為了家電品牌競爭的主要戰場。美的近些年在廚電方面表現出了非常好的發展趨勢，無論是煙機燃氣灶這種傳統產品，還是消毒櫃、洗碗機、蒸箱烤箱，都有著足夠好的表現。並且作為一家已經成名數十年的家電企業，美的的服務也是毋庸置疑的。
4. 西門子
西門子是世界著名家電品牌，至今已經具有超過100年的發展歷史，西門子家電從1994年進入中國，至今已經在國內建設了多家生產基地，員工超過7000人。作為一家典型的歐洲家電品牌，能夠提升生活質量的廚電產品一直是西門子關注的內容，並且基於德國嚴謹的做工，西門子值得選購。
5. 華帝
華帝是中國廚電十大品牌之一，廚衛行業影響力品牌，廣東省的著名商標，隸屬於中山華帝燃具股份有限公司，華帝的產品擁有很高的附加值和科技含量，在整個廚衛市場上都算得上是行業領先。這一品牌同樣屬於中國比較傳統的廚電品牌，不斷地創新和比較穩定的用戶群體，使得它能夠在目前競爭如此激烈的市場中具有較強的競爭能力。
6. 海爾

海爾近些年在廚電領域有不錯的發展海爾家電在國內可謂街知巷聞，海爾不僅有很高的市場佔有率，而且海爾產品的市場普及度也非常高;現在海爾集團已經是亞洲企業200強，海爾也成為了世界白色家電第一品牌。在廚電方面，海爾一直致力於為消費者帶來好用、實用的產品，加上本土的品牌優勢與堪稱龐大的穩定用戶基礎，讓海爾成為廚電市場中不可小覷的強勁對手。
7. 帥康
帥康成立於1984年，可以算的上是中國廚電品牌中的前輩級，從最開始的摸索艱難前進，發展到今天的行業前列，帥康通過用心做好產品來取得消費者的信賴。帥康已經連續十年蟬聯「中國500最具價值品牌」，並且在近日獲得「CCTV民族匠心品牌」稱號，這些都是帥康不斷努力的最好證明。
8. 老闆

老闆電器在廚電方面已進入領先行列老闆成立於1979年，是中國家電領域中發展時間較長的品牌，經過多年的發展，老闆在吸油煙機、燃氣灶、消毒櫃、蒸箱、烤箱、微波爐、洗碗機和凈水機等產品線上取得了較好的成績，連續12年獲得亞洲500強品牌。

選購消毒櫃時 品牌最為重要通過產品提升生活水平是現在消費者在選購產品時的主要關注點，所以，尤其像消毒櫃這種關於我們健康的產品，在選購時一定要關注其產品品質和服務，上面我們介紹的這8個品牌都是目前中國家電產品中具有較好發展、產品質量值得信賴的品牌，希望您能在這些品牌中找到最心儀的產品。
收

『伍』 家電店鋪名字 叫什麼名比較好

家電是一個家庭並不可少的，家電的種類非常的多，冰箱熱水器洗衣機等等為了我們的生活都帶來了簡便，在這快節奏發展的社會，一個家庭少不了這些店電的助力。開一家家電店鋪名字要怎麼取，叫什麼名字會比較好呢？

店鋪起名方法：
01、店鋪名字立意要新穎
也就是店鋪名字一定要給人一種非常新穎獨特的感覺，一定不能使用老舊的店鋪名字，要體現店鋪鮮活靈動、與時俱進。一家店鋪名字是支撐店鋪文化，引領核心動力的，所以不能小看店鋪名字給店鋪帶來的影響力。
02、採用一些吉祥詞語起名
開店鋪的企業人士，都是想要自己的店鋪能有一個塌升好的開始，所以會採用一些吉祥詞語來給店鋪起名，這樣不僅可以抓住人們的心，讓客戶對店鋪的產品心生好感，符合人們消費的心理；另外就困亂是能有一個好寓意，好兆頭。所以起名的時候一些褒義的詞語來請給店鋪起名。
家電店名字範例
名字：海詩菲爾healthyfamily
說明：英文直譯過來就是「（追求）健康的家庭」，不管是吸塵器、空凈，還是空調扇、電動牙刷。
名字：金格斯KINGRARE
說明：KING+GRACE，帝王氣派。
名字：波瑞斯
說明：BONRISE，BON卓越不凡+RISE蒸蒸日上。
名字：馨歌曼
說明：團尺老可注冊，溫馨如歌，美質生活，浪漫經典。
名字：九雲電器
說明：簡單大氣，有深意。
名字：朗世BELONGSCI
說明：belong屬於+science傑出科技。
家電店鋪名字大全
皓杉家電店 恩尊家電店
禾榕家電店 清啟家電店
恆雲家電店 澄超家電店
海正家電店 秋裕家電店
頌林家電店 鑫勤家電店
麟和家電店 廷浚家電店
源亞家電店 銀本家電店
冠建家電店 景明家電店
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