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國家電網五個明確六個領先三大體系是什麼

發布時間:2023-10-10 05:37:56

⑴ 電力系統安全生產三大體系分別是什麼

三大管理體系:安全生產監督體系,安全生產責任體系,安全生產保證體系。三大工作體系:安全風險管理,安全隱患管理,事故調查處理

⑵ 國家電網安全文化理念

1、企業理念:以人為本、忠誠企業、奉獻社會。「以人為本、忠誠企業、奉獻社會」的企業理念是公司處理與員工、電力客戶、合作夥伴及社會之間關系的基本信條和行為准則。
2、公司使命:奉獻清潔能源、建設和諧社會。「奉獻清潔能源,建設和諧社會」的公司使命是公司生存發展的根本意義,是公司事業的戰略定位,是公司工作的深刻內涵和價值體現。
3、公司宗旨:服務黨和國家工作大局、服務電力客戶、服務發電企業、服務經濟社會發展(簡稱「四個服務」)。「四個服務」的公司宗旨體現了公司政治責任、經濟責任和社會責任的統一,是公司一切工作的出發點和落腳點。
4、公司願景:建設世界一流電網、建設國際一流企業(簡稱「兩個一流」)。「兩個一流」的公司願景是公司的奮斗方向,是國家電網人的遠大理想,是公司一切工作的目標追求。
5、企業精神:努力超越、追求卓越(簡稱「兩越」精神)。「兩越」精神是公司和員工勇於超越過去、超越自我、超越他人,永不停步,追求企業價值實現的精神境界。
6、核心價值觀:誠信、責任、創新、奉獻。「誠信、責任、創新、奉獻」的核心價值觀是公司的價值追求,是公司和員工實現願景和使命的信念支撐和根本方法。
7、公司科學發展的戰略目標:建設電網堅強、資產優良、服務優質、業績優秀(簡稱「一強三優」)的現代公司。
8、公司科學發展的戰略途徑: 轉變電網發展方式、轉變公司發展方式(簡稱「兩個轉變」)。
9、「三集五大」的基本內涵:實施人力資源、財務、物資集約化管理,構建大規劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷管理體系。 「三集」:人力資源集約化管理、財務集約化管理、物資集約化管理; 「五大」:大規劃體系、大建設體系、大運行體系、大檢修體系、大營銷體系。
10、建設「五大」體系的總體思路: 以集約化、扁平化、專業化為方向,以統一信息平台、統一管理標准、統一支撐服務為保障,按照效率優先、目標導向、實事求是、安全穩定的原則,變革組織架構、創新管理模式、優化業務流程,建立健全核心業務的科學管理體系,全面提升公司運營效率和發展能力。

⑶ 國家電網安全生產四個體系

國家電網安全生產的體系架構包括電網基礎體系、技術支撐體系、智能應用體回系和標准規范體系四答個部分。
電網基礎體系是電網系統的物質載體,是實現「堅強」的重要基礎;技術支撐體系是指先進的通信、信息、控制等應用技術,是實現「智能」的基礎;智能應用體系是保障電網安全、經濟、高效運行,最大效率地利用能源和社會資源,為用戶提供增值服務的具體體現;標准規范體系是指技術、管理方面的標准、規范,以及試驗、認證、評估體系,是建設堅強智能電網的制度保障。

⑷ 國家電網公司有什麼六大體系

一、 六大體系有
1.科學嚴密的征管體系
屬於上層建築范疇,它既受經濟基礎所決定,又為經濟基礎服務.因此,稅收征管模式的建立必須與生產力和生產關系的發展水平相適應,與稅收管理體系相適應.我國征管體系目標模式的選擇,應以一種模式為主,輔助以其他模式,以便適應不同地區和不同納稅人的現實情況。
2.穩固強大的信息體系
是實現稅收現代化的重要基礎,也是推進稅收現代化的強大動力。緊密結合稅收工作實際,建設信息化平台,深化信息化應用,為實現稅收現代化提供堅強有力的技術保障和信息支持。同時,充分發揮科技創新的支撐引領作用,積極適應現代信息技術發展趨勢,對稅收管理進行前瞻性思考、研究和設計,統籌抓好信息化建設與征管改革,推動稅收管理向科學化、專業化、信息化、智能化方向發展。
3.高效清廉的組織體系
公正是組織部門最基本,最核心的素質體系公平,公正,公開是組織部門最本質的要求,而公正是組織幹部的職業道德最核心的內容,這是由組織人事部門的性質所決定的。
4.完備規范的稅法體系
稅法的指導思想、原則和基本概念是統一的;不同稅收法律規范之間應存在縱向的效力從屬關系,及層次較低的稅收法律規范應不違背層次較高的法律規范或是層次較高的法律規范的具體化。
5.成熟定型的稅制體系
是稅收現代化的重要組成部分,也是實現稅收現代化的前提與基石。
6.優質便捷的服務體系
堅持以客戶為中心,創新構建"三提升,四面向"的差異化優質服務工作體系,優化對各類市場主體的供電服務模式,提供優質高效,便捷可靠,智慧溫馨服務,不斷增強客戶粘性,提升服務效率和客戶服務感知,實現企業與客戶互利共贏,持續提升國家電網品牌價值。
二、六大能力:政治引領能力、謀劃創新能力、科技驅動能力、制度執行能力、協同共治能力和風險防範能力。

⑸ 國網公司最新的戰略目標是什麼

建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業。2020年,全面建成「一強三優」現代公司,建設具有卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業取得重大進展。2025年,基本建成具有卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業。2035年,全面建成具有卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業。

國家電網有限公司成立於2002年12月29日,是根據《公司法》規定設立的中央直接管理的國有獨資公司,是關系國民經濟命脈和國家能源安全的特大型國有重點骨幹企業。公司以投資、建設、運營電網為核心業務,承擔著保障安全、經濟、清潔、可持續電力供應的基本使命。



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公司使命內涵:落實習近平總書記「四個革命、一個合作」能源安全新戰略,順應能源革命和數字革命融合發展趨勢,構建以電為中心,以堅強智能電網和泛在電力物聯網為基礎平台,深度融合先進能源技術、現代信息通信技術和控制技術。

實現多能互補、智能互動、泛在互聯的智慧能源網路,助力低碳清潔、安全高效的能源體系建設,積極履行政治責任、經濟責任和社會責任,踐行國有企業「六個力量」新的歷史地位,在保障國家能源安全、服務經濟社會發展和人民美好生活中當排頭、做表率。

⑹ 國家電網發展戰略方針是什麼

國家電網始終堅持集團化、集約化、標准化、精益化、數字化、國際化的方針,不斷完善更版具競爭優勢的權中國特色現代國有企業制度。電網是高效快捷的能源輸送通道和優化配置平台,是能源電力可持續發展的關鍵環節,在現代能源供應體系中發揮著重要的樞紐作用,關系國家能源安全。

2010年以來,國家電網規模增長近一倍,保障了經濟社會發展對能源電力的需求。2017年,公司經營區全社會用電量5.0萬億千瓦時,最高用電負荷8.3億千瓦,裝機13.8億千瓦。截至2017年底,110(66)千伏及以上輸電線路長度98.7萬公里、變電(換流)容量43.3千億伏安。

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一帶一路:

「一帶一路」建設是我國適應和引領全球化、構建全方位開放發展新格局的重大舉措。近年來,國家電網公司遵循共商、共建、共享和平等互利的原則,立足主業,發揮企業優勢,積極服務和參與「一帶一路」建設。

在全球設立10個辦事處,在美國和德國設立研究院。國家電網公司在推進「一帶一路」建設和國際化發展過程中,堅持長期戰略,實施本土化運營;堅持規范運作,實現長治久安;堅持共享發展,促進合作共贏。

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