㈠ 我在廣州住,現在要回家了,我的洗衣機和冰箱,還有熱水器等等小家電想用物流運回去,請問各位知道哪家物
建議聯系包裝公司,先把你那些小家電妥善包裝,然後用大箱子統一裝好,大的物流公司大多是按件收費,每件不超過20kg,好像是20塊錢。用大箱子包裝是避免運輸途中或者卸貨期間摔壞。你可以通過用網路地圖搜索周邊物流公司,然後打電話過去,就說要寄幾件貨,或者問一下按件收費是多少錢?一般上門取貨是要另加100元上門費的,不劃算。如果東西不多,建議自己打的過去,或者叫輛麵包車送到物流公司,50塊就足夠了。建議先給物流公司打電話,問好價錢之後,再去發貨,避免被坑。
㈡ 冰箱洗衣機怎麼快遞,沒外包裝
方法如下:
1、冰箱,洗衣機屬於大物件,如果要寄出但沒有包裝的箱子的話,可與物流公司說明,給到尺寸,讓物流公司想一想辦法,看能不能找到合尺寸的箱子,這是一個相對省事的方法,但這樣的話就需要支付運費之外還需支付打包的費用。
2、讓物流公司幫找箱子,需要的費用相對自己找箱子會高上一些,如果附近有費品收購站的,也可去收購站查看詢問,一般情況都會有。
3、現找其他包裝的箱子,按冰箱的尺寸進行拼裝,可能會費些時間或者不好看,但還是可以的,怕運輸時弄壞,可給冰箱上多包一些防護品,如氣泡袋。
快遞寄大件注意事項
1、在辦理托運的一些相關手續時,除了按照一般規定的以外,還需要提供貨物的說明書,安裝,卸貨,加固等的具體要求,在特殊時,還需要向有關部門辦理准運證,物流公司要根據托運人提出的相關資料來掌握貨物的具體特徵信息,選擇合適的車型,在完全具備運輸能力的情況下再辦理手續。
2、承運人應該根據大件貨物的外形尺寸和貨物的質量,與物流公司一起勘測道路運輸請了,制定可靠的運輸方案,嚴格按照這個大件運輸方案來進行運輸。
3、制定貨物的拆裝,加固等技術方面的操作流程,並且嚴格執行,確保貨物的合理裝卸,安全的送到客戶的手中。
㈢ 電器怎麼托運
電器用厚紙箱裝好,扎結實。要選對物流,大的物流公司看他本次運的是什麼貨為主,要是日常用品就可以,如果他運的大都是鐵製品或者瓷磚之類的重貨物,且容易刮傷電器,就要慎重了!
㈣ 手電筒可以發快遞嗎
可以。
手電筒屬於小家電類,是可以發快遞的,如果是內嵌電池的充電手電筒,如果要求嚴格,正常是不允許空運的,不過陸路不會有任何問題。
而後安電池的手電筒,一般如果走空運,最好是不帶電池的。
㈤ 家電物流的流程式控制制
典型的自營與外包物流流程式控制制有不同的側重點,自營物流由於涉及物流的相關部門與資源自身控制,其主要障礙是部門之間的協調與效率問題,其運作管理重點是部門功能集成與流程規范。對於外包物流而言,由於主要物流運作管理部門與資源屬於外部企業,其運作過程的控制重點是流程合理化與全程動態監控,並不斷優化供應商結構,以選擇最合適的物流供應商為其服務。
(1)自營物流模式一般運作流程組織與控制要點如圖所示。其中,采購、物料倉儲與供應、成品倉儲、運輸與配送等各環節的協作是物流運作管理的要點。隨著物流運作組織方法的逐步推廣與普及,集成物流、多種采購模式、JIT理念、零庫存管理、交叉理貨等在家電物流領域使用得比較普遍,日益成為提供物流運作效率的關鍵方法。
(2)外包物流運作模式,由於外包的程度不同,其運作組織的要點也有所區別。在外包物流運作流程組織與控制要點中,物流服務提供商選擇階段的招標管理、評價體系構建與實施、物流供應商的最終選擇等是控制要點,而在運行過程中,對物流相關業務、家電的儲存保管情況、運輸與配送在途監控等是控制要點。對於渠道商物流運作組織,也與其運作模式選擇有關。
以下是不同運作模式下家電物流運作管理的側重點分析。
(1)對於自營物流模式,由於所有資源家電企業都流通可控,這個時候控制的重點是時間與成本,通過提高服務質量和節約成本目標管理法,實現物流管理的有效管控。
(2)對於外包物流模式,由於很多物流資源並不由家電企業本身所控制,初期的供應商選擇、指導與培訓、運作過程的全程監控、後期的考核與評價就成為運作組織管理的主要內容。
(3)對於基於供應鏈協作層面的物流模式,由於此時供應鏈管理和信息化程度已經上到一個台階,通過信息流監督和控制實物物流就成為家電物流運作控制的要點。
(4)無論是自營還是外包,流程式控制制追求的主要目標有簽單回收率、及時完成率、投訴率、作業不良率、顧客滿意度、准點率、貨損貨差率、訂單滿足率等各個指標的有效提升或降低。