少雄家電大賣場怎麼樣

『壹』 中國十大家電品牌有那些

對於廚衛用品我們知道是廚房和衛生間的簡稱，也就是說廚房和衛生間的用品有哪些品牌呢雹廳。因為我們知道關於廚房和衛生間的用品，是我們平時在生活中用得比較多的產品，所以我們在選購的時候要選擇一些品質比較好一些的產品，那麼這樣的用的時候，才會用得時間久一些。那麼廚衛電器的品牌有哪些呢，接下來小編來為我們大家介紹相關的知識。

1、海爾廚衛

海爾空調相信很多人都知曉，非常知名，除了空調之外，海爾廚衛也有很高的品質，深受市場青睞。成立於1984年的海爾品牌，已是中國最有價值品牌。

2、格蘭仕廚衛

格蘭仕廚衛創建於1978年，在家電行業中是屬於較老的品牌了，經過多源態隱年的磨礪，在廚衛行業中，格蘭仕廚衛一直處於不敗之地，仍占據市場的生要位置，中國廚衛十大品牌之一。

3、華帝廚衛

中山華帝燃具有限公司成立於1992年，雖然創立時間不久閉埋，但是華帝品牌名聲已經傳遍了行業內。以燃氣灶具、熱水器、抽油煙機、消毒櫃等等系列產品為主，產品種類豐富也吸引了不少的消費者。

4、美的廚衛

創建於1968的美的集團已是中國最具規模的白色家電生產基地和出口基地之一。美的品牌相當知名，已位於中國500最具價值品牌、中國廚衛十大品牌等。在國內市場上，美的品牌占據了電器行業的很大市場。

5、老闆廚衛

老闆廚衛是杭州品牌，中國名牌。位於杭州老闆電器股份有限公司旗下，成立於1979年，30年來專注於廚房電器行業，現已成為中國廚房電器行業發展歷史最長、生產規模最大、產品類別最齊全、銷售區域最廣的龍頭企業之一，中國廚衛十大品牌。

6、方太廚衛

方太廚衛是寧波方太廚具有限公司旗下品牌，成立於1996年。方太廚衛作為較早進軍中國廚衛市場品牌，主打高端市場。多年來，方太廚衛已在消費者心目中建立了廣泛的知名度，產品品質也領先業界。

7、前鋒廚衛

前鋒廚衛是成都前鋒電子電器集團股份有限公司旗下品牌，公司以燃氣和電熱水器、灶具、抽油煙機、消毒櫃等為主，在國內市場佔有率多年來一直名列前茅。前鋒廚衛現已是中國馳名商標品牌、中國廚衛十大品牌、中國名牌。

8、歐意廚衛

歐意廚衛品牌作為中國乃至東南亞最大的燃氣具生產基地之一，在行業中一直深受社會和行業的普遍認可，擁有相當高的知名度。歐意廚衛產品品質過硬，倍受了消費者的青睞。

9、櫻花廚衛

創建於1978年台灣櫻花廚衛被業界認為是廚衛商品中的精品，以獨特的設計、濃厚的文化因素贏。賴。櫻花廚衛曾獲得：江蘇省著名商標」、「蘇州市知名商標、中國廚衛十大品牌等多項榮譽。

10、萬家樂廚衛

萬家樂廚衛品牌成立於1988年，公司位於廣東省佛山市順德區順峰工業區。以燃氣具為主業，帶動整個廚房、衛浴及生活電器的發展，擁有德國、瑞士、日本、瑞典尖端生產、檢測設備，企業實力雄厚可想而知。

以上我們為大家介紹的是關於十大廚衛的品牌有哪些的相關問題，對於廚衛的品牌我們應該多多少少會有一些了解了吧。我們以上為大家介紹的一些品牌都是比較知名的品牌，而且多年以來的銷量和口碑真是非常不錯的，所以也是值得我們信賴的大品牌。所以如果我們想要來選擇廚衛產品話，可以參考以上我們為大家介紹的一些品牌，希望我們的介紹可以幫助大家。

『貳』 微波爐哪個牌子好求推薦

格蘭仕、美的、松下、方太、惠而浦這五個牌子的微波爐比較好，都是大品牌，質量有保障，而且售後方面也不用擔心，下面具體來介紹一下。

1、格蘭仕

格蘭仕幾乎是國內最早推出微波爐的品牌，其服務也是特別周到，每一個銷售人員都會為大家講解微波爐的好處和它的用法，並且將格蘭仕微波爐的優點呈現在大家面前。微波爐迅速的在中國市場發展起來，而格蘭仕就是微波爐的領頭羊，質量、服務都做的非常不錯。

5、惠而浦

惠而浦(中國)投資有限公司於1911年美國創立，是世界上頂級的一家家電生產商和零售商，還是全球最具規模的一大型白色家電製造商。

選購技巧：

1、外殼方面。

微波爐的外殼一定要選擇不銹鋼材料的，最好不要選擇鐵殼噴漆的那種。

2、功能方面。

要根據自身需求選擇合適的功能，沒必要選擇功能性特別多的產品。如果老人使用，最好選擇機械式微波爐，因為調查發現，很多家老人用微波爐只為熱一下剩飯剩菜，其他的很多功能幾乎不會用，所以選擇機械式微波爐既能減少購買費用。而且操作簡單，更加方便老人操作使用。

3、品牌方面。

要選擇知名大品牌的產品，質量及其售後服務也更有保障。

『叄』 代理商的路應該怎麼走

一、 把握趨勢 要回答家電代理商應該如何生存和發展，首先必須對中國家電流通渠道的發展趨勢有一個正確的認識，這對於代理商的戰略選擇至關重要。 近兩年，面對大型家電連鎖企業在中國市場的迅猛發展，許多家電代理商十分悲觀，也有專家預測，中國家電流通渠道將為大型家電連鎖企業所壟斷。 我們認為中國家電流通渠道的未來，既不可能是大型連鎖企業一家獨大、壟斷整個行業的格局，也不會回到群雄並起，數萬個家電經銷商魚目混雜的局面。按照現代零售進化理論，未來應該是一個大型家電連鎖企業和以現代家電代理商為核心的家電加盟零售賣場以及其他新型的家電零售企業共存的局面。 這是因為人們的需要是多樣化的，多樣化的消費需求需要多樣化的服務形式和服務內容，不可能一種模式壟斷整個行業。我們從比家電連鎖發展早近百年的百貨零售業的發展史，也可以看出，沃爾瑪、麥德龍等大型連鎖超市並沒有壟斷整個行業，7-11、品牌專賣店、購物中心等多種新型業態正在蓬勃發展。 近期家電連鎖的迅速發展，得益於這種新型的業態在戰勝了傳統的國營百貨大樓家電部、國營五交化商場、五交化站以及分散落後的傳統批發零售企業後，目前還沒有形成新的競爭對手，正處於發展的巔峰。但這並不意味著，這種業態可以永遠這樣迅猛發展下去。我們已經看到，家電連鎖大賣場的發展已經開始進入了「零售之輪」的宿運：家電連鎖大賣場以相對於傳統批發零售渠道較低的成本。 進入零售業獲得了相對競爭優勢，然後隨著企業越來越大、裝修越來越豪華、經營品種越來越多、效率越來越低、成本越來越高、服務越來越差，最終將失去原有的競爭優勢。我們看到，在大型家電連鎖企業在一級市場發展的早期，許多傳統的空調專賣店紛紛關門，可是最近，在國美、蘇寧的大賣場周圍，又重新出現了許多空調專賣店，這正是家電連鎖大賣場零售升級造成成本過大、效率降低後的必然現象。 因此，家電代理商首先不要被目前家電連鎖大賣場的迅猛發展嚇得手足無措，要冷靜分析家電連鎖迅猛發展對整個行業及社會所造成的影響，以及這種影響所帶來的新的發展機遇，這樣才能為自己的企業發展制定長遠、有效的發展戰略。 二、 找准發展方向 家電代理商要制定新時期的生存發展戰略，必須對自己未來的生存發展空間、發展方向有一個深入的思考。 面對市場競爭的壓力，各地家電代理商正積極探索新的發展方向，有的嘗試學習國美、蘇寧建立區域性、地區性家電連鎖企業，介入零售行業；有的利用自己已形成的資金能力、信貸能力和物流服務能力，成為了國美、蘇寧等大連鎖的供貨商；還有的縮小規模、降低成本，將業務局限於工程機和維修業務等待時機；更多地選擇了轉行退出家電流通行業。 實際上，無論從製造商的角度，還是從國外發達國家家電流通渠道的發展歷程來看，中國的家電代理商仍然具有巨大的生存和發展空間。 1、向家電製造企業要空間、要利潤。 我們看到隨著家電連鎖大賣場開始走向「零售升級之路」後，對毛利、費用的要求越來越高，使得各製造企業不堪重負，紛紛揭竿而起開始自建網路。但自建網路也不是一件容易的事，在專業化分工越來越強的時代，走自建網路之路，實際上是製造企業一種無奈的選擇，許多製造企業進行過這種嘗試，最終卻是無果而終。 我們也看到，隨著三、四級家電市場的成熟，各製造企業為了搶佔三、四級家電市場，紛紛招兵買馬、擴建隊伍。但隨著管理鏈條越來越長、管理效率越來越低、管理成本越來越高，對於處於微利時代的家電製造企業，如何有效地開拓三、四級市場也是一件希望並痛苦著的事情。一些雄心勃勃率先大規模進軍三、四級市場的家電老總，最終因成本太高、效果不明顯而「下課」。 再加上隨著三、四級家電市場的成熟，鄉鎮網點對製造企業的物流配送、維修技術支持、配件供應要求也越來越高，有時因一個小配件不能及時到位，而釀成較大的負面影響，如果讓每個中心都備齊所有配件這又是一個巨大的投資。 以我曾經服務過的科龍為例，對於一個內陸中等省級市場，需要配備一個分公司總經理、十幾個地區經理、幾十個縣區經理，再加上推廣經理、零售經理、售後、物流、財務人員等要上百人。地區經理、縣區經理剛開始一個月三千元的收入、費用和在當地企業工作的同學比，是相當高的，十分滿意也十分賣力，可時間一久，他們就會和同企業的人比，要按沿海發達地區大企業的標准，一個月幾千元的費用工資已激發不起他們的熱情，每年一個分公司的人員費用就要近千萬。一個公司營銷老總管三十幾個分公司總經理還管得過來，但要管理幾百個地區經理、幾千個縣區經理那幾乎不可能。顧雛軍曾要求我和冰箱總監管理到地區經理，別談管理就是一個個打電話，幾百個地區經理也要200多個小時。 面對費用越來越高、效率越來越低的問題，一些企業如科龍、海爾、海信先後嘗試整合營銷隊伍，實現減少人員、降低費用滿足三四級市場開拓的需求。但從目前情況看，運行並不理想。這里一方面是專業化分工的客觀現實，另一方面是家電營銷對銷售人員的要求比目前已實現整合營銷隊伍的快速流轉的日用品的營銷復雜。快速日用品由於產品簡單，縣區銷售人員巡訪市場的任務主要是補貨、理貨、對帳、收款等工作；而家電產品技術復雜。 銷售政策又各不相同，銷售季節、節奏要求也不一樣，一個業務經理要懂冰箱、空調、彩電、洗衣機、小家電各品類產品知識、行業知識、市場知識，熟悉上千個產品和銷售政策，沒有三年、五年是不可能的。何況當他能熟練地操作這么多品類產品的營銷時，他已經可以擔任單品類的省區總經理了，不是目前縣區經理以二千元可以留住的，這正是現代家電代理商的生存和發展空間。 幾年前，台灣家電、IT流通渠道開始發展連鎖大賣場時，台灣當時的家電、IT批發商台灣聯強集團也面臨同樣的戰略選擇：是向下發展成為家電連鎖企業，還是做一個現代家電代理商。經過分析他們認為在新的條件下，家電代理商仍然有巨大的發展前景，各地小型的家電零售企業和世界各地家電製造企業對現代家電代理商，有著迫切的需求。因此，他們果斷決策不和下游網路搶飯吃，堅定地走現代家電代理商的發展之路。 首先，他們花心力、下功夫培養建立了一支水平完全可以與製造企業相比的高素質的營銷隊伍。由於是台灣本土企業的隊伍，相對於歐美、日本等國際大公司的派出人員的工資、費用要低很多，而且，由於管理層級較少，效率要比國際企業在台灣自己的營銷隊伍高許多，並且作為代理商可以在一支冰箱、空調、電腦、洗衣機等專業隊伍上放上去、高、中、低、國際、國內幾個品牌，費用自然降低。 其次，花巨資建立一個覆蓋下屬所有經銷商的電子信息系統，花巨資建立一個現代的物流倉庫、專業化運輸隊伍和技術維修支持中心，保證在台灣范圍內任何貨物，配件需要都可以在4小時內保證供應，人員、配件、費用大大降低。 在聯強建立自己作為一個現代家電代理商的運作平台的時候，許多國際品牌如IBM、松下、東芝、惠普紛紛離他而去，尋找直營商、大連鎖等其他渠道直接操作。]等聯強將運作平台打造完成後，這些製造企業發現將品牌產品在台灣的銷售渠道、物流、維修、配件交給聯強總代理，要比他們自己運作效率要高很多倍，費用低許多。結果他們又紛紛主動找聯強做他們在台灣的總代理，自己僅僅在台灣保留一個辦事處，協調聯強與總部的溝通。現在聯強已發展成台灣最大的家電、IT、通訊等產品的代理商，而且在台灣上市。台灣聯強的發展道路值得中國家電代理商借鑒。 2、向下游經銷商要發展空間、要利潤。 現代家電代理商向下游經銷商要發展空間、要利潤，不是自己開零售賣場與他們搶飯吃，而是將下游零售商聯合起來，將他們看作自己的家電零售企業，和他們共同解決單個分散的家電零售企業在與家電連鎖大賣場競爭中解決不了的規模問題、品牌宣傳問題、金融信貸問題、營銷水平等問題，充分發揮代理商與個體零售商貼近市場、體制靈活、服務周到、管理效率高的優勢，形成中國家電市場7-11的連鎖模式，形成與家電連鎖大賣場的差異化競爭優勢。 目前大型連鎖家電企業的主要競爭優勢表現在大、專、全、低、強五個方面： 大——一是指賣場面積大，動則幾千平方米到上萬平方米；二是指企業規模大，全國連鎖企業有上千家門店，給消費者一種安全感； 專——指專業做家電，有別於沃爾瑪等其他連鎖超市的家電部，給消費者一種專業化的信任感； 全——是指品種全、品牌全，凡是帶「電」的家用品全部經營，市場上的高、中、低檔各種品牌應有盡有，給消費者一站式購物的便利，同時也免去了消費者往返不同商場、比較不同品牌的麻煩； 低——價格低，通常宣稱全市最低價；
強——廣告宣傳強，每周在地方強勢報紙投入整版的大幅促銷廣告。 這些都是單個分散的家電零售商場難以做到的，因此，大型家電連鎖企業在競爭中所向披靡，大賣場所到之處，傳統的家電零售商場望風而倒。 但如果仔細觀察分析一下家電消費群體，以及大型家電連鎖企業的五個優勢，我們會發現大型家電連鎖企業的有些優勢目前已經不存在了。如價格優勢，隨著大型家電連鎖賣場越開越多、裝修越來越豪華、毛利的要求已開始逐步攀升，管理上已沒有成本優勢。相反而單個零售商場由於企業小、效率高、成本更低。大型家電連鎖企業的另外一些優勢如「大和全」，對中高收入的消費群體並沒有吸引力，反而是一個負擔。中高收入的消費者沒有時間為買一台冰箱、空調或洗衣機比完所有品牌所有款式，更為不會為促銷去擠著排隊，他們只想在信譽可靠的商場以合理的價格買到自己中意的品牌產品，得到比較周到、專業的服務。 現代家電代理商完全可以發揮單個家電零售企業人員更專業，服務更周到、及時，同顧客建立緊密的長期關系更容易等優勢，學習7-11、麥當勞的加盟連鎖的經驗，創造出一種針對中高層消費者的需求的，既有別於國美、蘇寧等大連鎖賣場，又不同於單個、分散、不規范的傳統家電零售買場的新的家電加盟連鎖的新模式。這種新的家電業態的市場需求是客觀存在的，關鍵是傳統的家電代理商必須適應新時期對家電代理商的新的要求，轉變思想、強化學習，培養出現代家電代理商所必需綜合競爭力和核心競爭力。 三、 轉變思想、強化學習，培養作為現代家電代理商所必需的綜合競爭力和核心競爭力。 認識了家電流通渠道的發展趨勢，明確了家電代理商的方向選擇後，並不能保證家電代理商就一定可以在今後的競爭中成功，還必須將戰略選擇變成具體的戰略計劃，並強化學習，加大投入，建立起現代家電代理商所必需的綜合競爭力和核心競爭力。 現代家電代理商的綜合競爭力和核心競爭力，除了上面介紹的聯強花巨資建立的高水平的營銷隊伍，ERP信息系統，物流運輸系統、售後配件供應系統外，更重要的是現代家電代理商的老闆們，要切實轉變思想，提高自己的管理水平。 首先是要轉變思想——就是由傳統代理商的商人思想轉變為企業家的思考方式。現代製造企業和現代流通企業都是起源於早期的農村經濟。製造企業的雛形是鄉村鐵匠鋪，流通企業起源於走村串戶的貨郎。隨著工業化進程的迅速發展和技術進步，製造企業已經發生了巨大的變化，已形成一套完整的現代化、系統的思維方式和管理理論，而傳統流通企業目前仍然保留著很強的傳統農村經濟的思維方式，更多的是將自己看作是一個商人，看到的只是眼前的「利差」，而不能從整個行業的價值鏈，從全球化的趨勢上看待自己的企業價值。 商業企業中的大型連鎖超市的形成，相當於商業經濟第一次工業革命，正在深刻地改變著傳統的商業思想和思維方式。國美、蘇寧等大型家電連鎖企業已完全脫離了傳統的商人思維，正在成為現代化商業流通企業。因此，家電代理商要在新的條件下與國美、蘇寧等大型家電連鎖企業競爭，首先必須轉變思想，才有可能在新的競爭中生存和發展。 我見過不少「老資格」的家電代理商，提起自己在家電行業的資歷，他們講自己要比國美的黃光裕、蘇寧的張近東經營彩電和空調還要早，對於國美、蘇寧今天的成就常常憤憤不平。他們怎麼也不明白，為什麼國美、蘇寧蒸蒸日上、銳不可擋？而自己一天天萎縮、越干越小。 我沒有直接接觸過黃光裕，因工作關系，有幸與蘇寧董事長張近東有過一段密切接觸。我看到的「老資格」的代理商與蘇寧的差距實際上兩個企業老闆之間的差距。我不知道十幾年前起步時，他們有多大的差別，但我看到現在兩個企業領導人之間的差距巨大。美的營銷顧問施煒博士講：張近東論戰略、經營、管理、資本、政治可以和任何一個大學教授相比；論企業實際操作過程中的每一個細節可以讓和他接觸過的每一個企業老總感到驚訝，這背後張近東付出了多大的努力、學習、思考由此而知。

『肆』 中國廚房電器十大品牌

想必大家對廚電產品都比較熟悉吧!廚電產品作為家庭之中重要的用具，大家在選購的時候一定非常關注它的的質量、安全性等方面的表現吧!雖然說現在市場上的廚電品牌比較多，但是好的品牌也就是那幾個，其他的廚電產品在質量、功能方面做的很不過關，而且價格還非常地貴。今天小編就為大家推薦幾個市場上比較出名的廚房電器產品吧!

廚房電器十大品牌推薦

1、廚電十大品牌之：博世

博世歐美一線大牌，世界500強企業，110年的家電製造歷史，一貫高質量的產品，凸顯關愛的服務承諾，使博世一直雄踞歐洲家電市場領導地位。博世燃氣灶具灶具中的奢侈品，如果家庭裝修為歐式風格，博世燃氣灶絕對是最佳搭配。博士是多爐頭燃燒方辯襲式的領導者，產品一般根據需求有3~5個爐頭，適合精確烹飪，特別適合西餐製作方式。

2、廚電十大品牌：火王

原深圳國企，國內最早從事燃氣灶製造企業之一，成立於1992年，技術研發型企業，至今在燃氣灶方面已獲得近50項專利，24項行業第一。燃氣灶產品質量在行業內口碑很高，燃氣灶熱負荷和熱效率及安全性能都位列國內品牌前列，但市場推廣力度小，部分地區消費者不甚了解。如果你選擇實用性和性價比，火王是不錯選擇。

3、廚電十大品牌之：林內

林內在日本家喻戶曉，公司成立於1920年，專注燃器具研發，傳承工匠精神，是世界燃氣具企業中最具有實力的公司之一，專注極致是他們的信條，他們生產的燃氣灶熱水器是工匠精神的體現，具備絕對的優勢，燃氣灶產品也很不錯。

4、廚電十大品牌之:華帝

華帝股份，中國品牌價值500強企業，目前涉足廚房、燃氣具、廚房用品、衛浴產品、投資等多個領域，憑借2008年奧運、大運會等一系列體育賽事營銷，華帝品牌一炮走紅，近年華帝在品牌推廣上投入巨大，巨資聘請黃曉明、Angelababy作為代言人，品牌認知深入人心，燃氣灶就選華帝。

5、廚電十大品牌之：西門子

西門子世界上最大的電器和電子公司之一，歷經150年長盛不衰，世界500強企業，歐洲最大的家電生產商，目前博西家電已獲准繼續長期使用西門子品牌生產和銷售家用電器，博西家電為博世集團子公司，博世的灶具做的那麼好，西門子的當然自不用說，喜歡這個牌子的可果斷出手啦。

6、廚電十大品牌之：方太

方太高端廚電領導者，1996年成立以來始終專注如一，堅持「專業、高端、負責」的戰略定向，目前方太涉足多個領域，除了煙機灶具外也涉足了微波爐、電烤箱、電蒸箱領域，方太風魔方油煙機吸力大，效果好行業首屈一指，燃氣灶也很不錯,需要的朋友可購買套裝哦。

7、廚電十大品牌之：老闆

杭州老闆電器股份有限公司，2009亞洲品牌500強企業，品牌價值位列國內廚電行業第一位，中國名牌，中國馳名商標，目前公司已經從單一的煙機灶具攜粗兄發展到電烤箱、電蒸箱、電壓力鍋、電磁爐等領域，在廚電領域老闆大吸力油煙機有口皆碑，燃氣灶具也很優秀。

8、廚電十大品牌之：帥康

帥康集團公司主要生產高檔吸油煙機、燃氣灶具、消毒櫃、電熱水器、太陽能熱水器、燃氣熱水器、現代櫥櫃、集成吊頂、凈水器、微波爐、蒸汽爐、烤箱及水槽等10多個系列1200多個規格的廚電和衛浴產品，是國內系列最全、規模最大的廚衛家電製造基地之一，2011年研發20m³/min大吸力吸油煙機.2015年推出不碰頭大吸力吸油煙機都是帥康的得意之作，大吸力油煙機就選帥康。

9、廚電十大品牌之：萬和

萬和是國內A股上市公司，全球十大熱水器品牌之一，「國家級企業技術中心」、「清潔能源院凳賀士專家工作站」、「博士後科研工作站」萬和奮斗目標立志成為「全球領先的燃氣具以及生活熱水系統供應商」。以燃氣熱水器製造起家萬和在灶具製造方面也頗有建樹，近年通過高性價比產品在中低端市場份額很大，發展很快，家用燃氣灶用萬和也不不錯的選擇。

10、廚電十大品牌之：美的

美的，中國最有價值品牌之一，中國企業500強，廣東百強民營企業，是一家以家電業為主，涉足照明電器、房地產、物流等領域的大型綜合性現代化企業集團，1980以生產電風扇進入家電業，後陸續開始生產空調、冰箱、微波爐、飲水機等，2012年正式進入廚電行業，經過這幾年發展，已經具備相當規模。

  總之，現在市場上比較出名的廚電品牌基本上就是這些了，這些品牌各自有各自的一些優點和缺點，所以大家在選夠的時候可以根據自己的實際情況去選購。廚電產品作為我們日常生活之中的一些必備產品，我們應該對其有一定的了解並且學習必要的一些選購技巧與方法，這樣的話我們就可以在真正需要的時候買到性價比最好的家電產品了。

『伍』 燃氣熱水器哪個牌子好求推薦

個人推薦性價比高的有：萬和、萬家樂、林內、能率、海爾。

1、萬和

萬和以「燃氣具專家」定位自己的品牌。萬和熱水器採用先進的恆溫系統，採用精密比例閥對燃氣進行控制，可以快速實現恆定水溫，將波動范圍控制在±1℃，用戶洗澡不會有什麼不舒服。在夏季的時候，開啟之後，不會出現水溫太燙的情況，給人的感覺是比較舒適的。

5、海爾

海爾熱水器具有防電牆結構，安全系數是很有保證的。海爾天然氣熱水器出水量大，水溫恆定，特別是儲水式熱水器加熱速度快，燃氣使用效率也很高。海爾售後服務體系龐大服務態度也不錯，是很多家庭的首選。

燃氣熱水器分類

燃氣熱水器根據其工作方式可分為直排式、煙道式、強排式、平衡式，冷凝式，其中以平衡式，冷凝式最為安全。

1、直排式燃氣熱水器

燃燒的時候所需要的氧氣來自室內，產生的廢氣也排放在室內，因為它具有很大的危險性，目前，國家已經嚴禁生產銷售這類產品。

2、煙道式熱水器

在直排的基礎上加了排氣管道，這樣燃燒產生的廢氣就通過煙道排在室外。但是遇刮風的時候，風就會容易由排煙管道倒灌入燃燒室產生熄火現象。這種熱水器不能安裝在浴室，須分室安裝。

3、強排式熱水器

它燃燒後產生的廢氣由機器內的風機通過煙道強制排出室外。這種產品安全性能好，但也必須分室安裝。

4、平衡式熱水器

外殼是密封的，和外殼聯成一體的煙道做成內外兩層，煙道從牆壁通向室外，熱水器運行時需要的氧氣從室外通過煙道的外層供應，燃燒後產生的煙氣從煙道的內層排到室外，所以它對室內空氣既不消耗，也不污染。相對前三種來說是最為安全的。