1. 最大的電力二次設備商,國電南瑞究竟是一家怎樣的公司
近日,國家電網旗下兩家設備上市企業平高電氣、許繼電氣發布了公告,將與中國西電集團進行戰略重組。與將被剝離的一次電力設備的平高、許繼相比,以電力二次設備為主的南瑞集團待遇就不同了。 考慮涉及到國家電網調度安全以及核心技術等因素,國家電網正在力保南瑞不 轉劃 出去。
事實上,南瑞一直是國家電網裝備製造業的重量級選手。就業績來說,2020年三季度 許繼電氣 營收 65.92億元 ,凈利潤 5.12億元 ; 平高電氣 營收 56.8億元 ,凈利潤 1.16億元 ,而 國電南瑞 則營收 201億元 ,凈利潤 25.49億元 。 這樣一對比,就能理解國網為啥要力保南瑞了。
那麼, 正被國網力保、國內最大的電力二次設備商南瑞集團,究竟是家怎樣的公司呢?
南瑞集團公司(以下簡稱南瑞集塵滲團)是國家電網公司直屬單位 ,是中國最大的電力系統自動化、水利水電自動化、軌道交通監控技術、設備和服務供應商。 主要從事電力系統二次設備、信息通信、智能化中低壓電氣設備、發電及水利自動化設備、工業自動化設備 、非晶合金變壓器及電線電纜的研發、設計、製造、銷售、工程服務與工程總承包業務。
南瑞集團對外投資公司共 15家 ,主要分布在電纜、信息通信、軟體、電力設備等行業。其中, 國電南瑞是南瑞集團旗下上市平台,股份佔比51.78%。
國電南瑞 科技 股份有限公司是南瑞集團旗下上市子公司,成立於2001年2月28日,於2003年10月16日在上海證券交易所上市。國電南瑞是 國家電網公司系統內的首家上市公司,也是國內電網安全穩定控制和調度領域唯一能夠提供一體化整體解決方案的供應商。
作為國家電網系統內的重要公司,南瑞承擔了國內一大批重大工程建設, 特高壓工程方面 ,全面參與了錦屏-蘇南、淮南-南京-上海、錫盟-泰州、扎魯特-青州等特高壓工程的建設; 輸送電工程方面 ,參與了三峽工程、南水北調、川藏聯網等派含脊國家重大工程; 電網自動化方面 ,南瑞集團已投產運行了 1000多個智能變電站 。此外,南瑞還承擔了京滬、京港澳等城際電動 汽車 快充互聯網路及京滬廣深等 30多個城市軌道交通自動化系統項目建設 。
在國外市場上,國電南瑞的20餘類產品已出口至113個國家和地區並在巴西和印度實現了控保類產品本土化生產。
1:國電南瑞家族譜
2016年12月,國電南瑞正式啟動重大資產重組工作 。在2017年,國電南瑞以發行股份方式收購了南瑞集團、國網電科院、雲南能投旗下的 12家公司股權 。12家子公司的並入,讓國電南瑞實力大漲,公開信息顯示,國電南瑞如今對外投資的公司共 30家 。
據2019年業績報告顯示,子公司中,凈利潤最高的前三名為: 南京南瑞繼保電氣有限公司、南瑞信息通信 科技 有限公司、國電南瑞南京控制系統有限公司 。三家子公司凈利潤在國電南瑞合計凈利潤中共佔比 60.4% ,撐起了國電南瑞業績半邊天。
2:國電南瑞業績
2017年重組後,國電南瑞主營業務由原有的 電網自動化、工業控制(含軌道交通)、發電及新能源、節能環保 變為電網自動化及工業控制、 電力自動化信息通信 、 繼電保老衡護及柔性輸電 、發電及水利環保等。
至此,國電南瑞經營規模快速擴張、核心競爭力顯著增強,真正坐穩了電力二次設備龍頭企業的地位。2020年中期報告顯示,國電南瑞營業收入 121.54億元 ,同比增長 11.15% ;凈利潤 13.77億元 ,同比增長 14.59% 。盈利能力在裝備製造行業屬第一梯隊。
從業績圖可以明顯看到,重組之後國電南瑞營業收入和凈利潤皆翻了一番, 在主營業務上,國電南瑞逐步減少了盈利能力較差的發電及新能源、環保等業務的發展。 事實上,在2019年業績報告中,主營業務為新能源的控股子公司 南京南瑞太陽能 科技 有限公司 已經 虧損了8046萬元 ,發電及環保業務為主的全資子公司 北京國電富通 科技 發展有限責任公司 則 虧損了7275萬元 ,這樣的差生對鮮少有虧損的國電南瑞來說,將有可能被退學。
3:國電南瑞的大客戶
國電南瑞採取的經營模式是 訂單式生產 。主要通過市場招投標方式獲取訂單,接單後根據客戶不同需求先進行工程設計,再采購電子電氣設備、電子元器件等配套材料設備,與公司具有自主知識產權的核心技術、軟硬體產品配置或開發,再進行系統集成後銷售給客戶實現利潤。 國家電網是國電南瑞的最大客戶。
據2019年報顯示,國電南瑞關聯方銷售額 226.59億元 ,占年度銷售總額 70.08% 。銷售額前五名如下:
可以說,有國家電網的買單,國電南瑞基本可以自產自銷,受市場競爭的壓力大大減少。
4:國電南瑞的未來
十四五期間,國電南瑞將 重點加強柔性輸電關鍵技術的研究 和 關鍵部件的產業化 。此外,國電南瑞還將布局 數字新基建 ,支撐 電網雲、 數據中台、5G 等電網技術場景新應用、智慧物聯系統裝備及 智慧能源綜合服務平台、軌道交通智慧運管系統 等的開發並應用。
同時,在國家電能替代發展戰略和污染防治任務號召下,南瑞集團還將在清潔能源利用、交通運輸、工業生產等重點領域,全方位提供風電監控、水電站控制、柔直特高壓技術、電動 汽車 充電基礎設施、港口岸電設施、軌道交通、余熱利用等 清潔環保和電能替代等業務,推動能源轉型發展。
2020年4月24日,國家電網提出要全力推進新型數字基礎設施建設,確定了建設能源互聯網企業的公司戰略方向,電網信息化的進程開始提速。
2020年11月3日,十四五規劃建議出台,提出推動能源革命,新能源裝機佔比將大幅提高。而特高壓、柔性直流輸電等工程等是新能源電力傳輸的關鍵。
在電網信息化和特高壓等領域占據核心技術高地的南瑞集團,再加上優秀的盈利能力,背靠著國家電網,借著新基建東風,意氣風發的南瑞,未來可期。
2. 中國電力系統是誰家的
中國電力系統絕大部分屬於國家的,只有少量發電廠屬於民營。傳統的電力系統分為電網和電廠,全國電網分為國家電網和南方電網,都各自包括了送電、變電和供電,全部由國家投資,委託國資委全權管理。而發電廠派滲臘則包括了火力發電廠、水電站、核電站、儲能電站、光伏電站、風力發塵滑電站和其他新能源電站,有很少部分電廠是民營或者合資投資建設的,其他都是國家投資,分別歸宿幾個喊尺大集團,由國資委統一管理
3. 國家電網幕後老闆是誰
李澎家族
4. 中石化,中石油,移動電信聯通,國家電網等央企都是哪個家族控制
你好!
這是國家企業。由相關政府部門掌控!
你讓埋談說的這些企業都是國內最大的巨鱷,我記得看財經報道過中國移動每年的收益為4000億人民幣,而石油就排行第一。
你這樣想想吧,我坦碰們周邊隨便都有人有手機,而我算它每個月扣10月租,中國13億人口,全國算它有3億人用手機卡,算算吧,每個月中國移動液畝這樣運營商每個月收入是多大吧,至少30億人民幣!
5. 國家電網屬於什麼性質的單位
國家電網有限公司的公司性質:有限責任公司(國有獨資)。
國家電網有限公司成立於2002年12月29日,是根據《公司法》規定設立的中央直接管理的國有獨資公司,是關系國民經濟命脈和國家能源安全的特大型國有重點骨幹企業。公司以投資、建設、運營電網為核心業務,承擔著保障安全、經濟、清潔、可持續電力供應的基本使命。
國家電網屬於央企,公司以投資、建設、運營電網為核心業務,承擔著保障安全、經濟、清潔、可持續電力供應的基本使命。
業務:電網是高效快捷的能源輸送通道和優化配置平台,是能源電力可持續發展的關鍵環節,在現代能源供應體系中發揮著重要的樞紐作用,關系國家能源安全。2010年以來,國家電網規模增長近一倍,保障了經濟社會發展對能源電力的需求。2017年,公司經營區全社會用電量5.0萬億千瓦時,最高用電負荷8.3億千瓦,裝機13.8億千瓦。截至2017年底,110(66)千伏及以上輸電線路長度98.7萬公里、變電(換流)容量43.3千億伏安。
企業精神:
努力超越、追求卓越。
企業精神內涵:始終保持強烈的事業心、責任感,向著世界一流水平持續奮進,敢為人先、勇當排頭,不斷超越過去、超越他人、超越自我,堅持不懈地向更高質量發展、向更高目標邁進,精益求精、臻於至善。
6. 魯能和國家電網是什麼關系
簡單來說,魯能的控股方是山東電力,山東電力是國家電網下屬的一個公司。
這個復雜的產權關系是一個完美的從國有大企業的壟斷地位中獲取個人利益的好局,就像股份公司與母公司的資產注入一樣,當國有企業「山東電力」的某個投資很有潛力時,「魯能集團」就會從「山東電力」的「山東電力鑫源控股」手中接過收益權。
當民營企業「魯能集團」投資失誤時——比如2005年魯能集團投資金馬失手——山東電力的強大金融實力就會出面護航。
在山東電力強大金融實力的支撐、和國家電網公司「電力公司剝離非主營業務」的政策支持下,注冊資本僅32億的魯能集團目前資產達700餘億,凈資產140億,控制著三家上市公司,資產規模已超過山東電力,成為山東第一大企業。
(6)國家電網什麼家族擴展閱讀
企業理念
堅持發揚;魯能精神:自我加壓的負責精神、精誠團結的團隊精神、頑強拚搏的奉獻精神、追求卓越的創新精神。
堅持先進的發展戰略、正確的操作思路、有效到位的操作措施。
堅持效益第一、品牌至尚、以人為本的指導方針。
堅持把管理作為兩個文明建設的最佳結合點。
堅持三重方針:慎重投入、注重產出、任重發展。
堅持兩改兩重組兩加強(改革所有制、改造機制、重組產業、重組資產、加強融資、加強營銷),推進三制(所有制、體制、機制)聯動改革。
堅持求三實,戒三表:力求實干、實用、實效,力戒表面、表層、表演。
堅持以效益論英雄,以結果定成敗。
堅持是公雞就要打鳴,是母雞就要下蛋,是公司就要賺錢。
堅持兩干:一要幹事、二要干凈。
7. 國家電網是什麼企業
國家電網公司是中國最大的電力企業,前身為包括全國電網和所有發電廠的「國家電力公司」。在2000年開始的以「廠網分離」為標志的電力體制改革後,原國家電力公司中剝離出的電力傳輸、配電等電網業務由國家電網公司運行,而各發電廠被劃歸分屬五大「發電集團」(大唐、中電投、國電、華電、華能)運行。
現在為世界最大的電力公共事業公司,經營區域覆蓋26 個省、自治區、直轄市,覆蓋國土面積的88%以上。公司實行總經理負責制,總經理是公司的法定代表人。
2006年公司售電量1.71萬億千瓦時,主營業務收入8529億元,資產總額12141億元,資產負債率60.43%。
2008年,公司主營業務收入11500億元,資產總額12141億元,資產負債率60.43%。
2010年公司主營業務收入15427億元,公司售電量26891億千瓦時,資產總額21192億元。
2005年主營業務收入位居《財富》雜志2006年全球500強企業第32名。
2007年位居《財富》雜志全球500強企業第29名;2008年位居《財富》雜志全球500強企業第24名;2009年《財富》世界500強排行第15名。2010年《財富》世界500強企業排名國家電網位列第八。[1]
2011年7月7日,《財富》雜志發布了2011年《財富》世界500強企業的最新排名,國家電網位列提升為第7名,在中國企業中排名第3(位列中石化和中石油之後)。
8. 中國十大企業家族
2011年11月12日,福布斯雜志首發「中國家族企業風雲榜」,其中分別列舉了在中國A股市場上表現最好和表現最差的10家上市家族企業。表現最好的家族企業前三名是:江蘇宿遷,蘆鬧派主營基礎化工的吳培服家族;廣東深圳,主營環境與設施服務的劉水家族;廣東深圳,生產半導體產品的林洺鋒家族。表現最差的家族企業是:廣東主營房地產開發的劉紹喜家族,和同樣在廣東主營休閑用品的廖學金家族,以及江蘇主營建築、農業機械與重型卡車的陶安祥家族。[1]編輯本段由來福布斯雜志宋女士接受記者采訪時表示:因為中國的家族企業起步比較晚,不比國外,而且這些家族企業的體制變化也非常有意思。如今,家族企業現在面臨的傳承的問題,所以我們認為這是一個非常值得探討和研究的話題。根據《福布斯》雜志的統計,在國內2272家上市企業中,1268 家為民營上市企業,這其中460 家為家族企業,占民營上市企業總數的32.68%。2011年IPO的家族企業有62家,占當年IPO總數的44.6%。事實上,從2006年起,家族企業的上市就呈現井噴之勢,一共有370家企業在最近的5年中進入資本市場。可以說,家族企業今年來的表現非常活躍。「夫妻店」仍佔主流根據福布斯雜志統計,雖然在這些企業的高管中,僅有14%為家族成員,非家族成員的比例高達86%,但是企業的決策權仍然牢牢的掌握在家族成員手裡。因為80%的董事長都是家族成員。但是到了執行層面上,家族成員和職業經理人則是平分秋色。家族企業一個非常顯著的特點就是親情關系,這似乎已經成了他們的核心競爭力。據統計,在這些家族企業的領導人中,夫妻關系最多,可以說,中國的上市家族企業中,最多的就是「夫妻店」。除了夫妻關系之外,依次是兄弟關系,父子關系、母子關系。與此同時,數量龐大的家族企業正經歷著代際傳承的考驗。外聘高管比例高企在這些企業的高管中,僅有14%為家族成員,非家族成員的比例高達86%,但是企業的決策權仍然牢牢地掌握在家族成員手裡。因為80%的董事長都是家族成員。但是到了執行層面上,家族成員和職業經理人則是平分秋色。傳承難題引發深思首先是傳承問題,其次是家族企業的管理模式值得探討。比如,不是所有的家族企業都適合上市,上市之後不一定延續之前的管理經營模式,那如何選擇最適合自己的發展之路,這是很值得我們探討的問題。家族企業上市後減持的份額較大,而且套現獲利的幾率較高,缺陪賀乏長遠打算,因此,國家應該制定相關制度,保障家族企業上市後的融資正常,從而使之成為真正意義上的現代企業,在經營管理上更順暢。另一個問題是管理模式眾所周知,對於家族企業來說,一旦家庭成員進入管理層,會不可避免的產生沖突。家族企業在初創業期較有優勢,俗話說「打虎親兄弟、上陣父子兵」,在創業伊始資金不足的情況下,大家相互信任,把事情做成功的概率很大。但是一旦公司逐漸壯大,面臨擴大再生產或者設立分支機構的情況,就需要考慮在用人彎橡方面進行轉型。參考資料1福布斯首發中國家族企業風雲榜 女婿接班成亮點 http://news.xinhuanet.com/fortune/2011-11/12/c_111161776.htm擴展閱讀:1http://finance.people.com.cn/money/GB/16227942.html
9. 電力省管產業的子女屬於國家電網子弟
屬於。
電力系統職工子女就是內部子弟。
同一個家族的不屬於內部子弟。
可以利用這層關系找在電力系統工作的親戚幫忙辦理。
一般內部子女在競爭不大的情況下都能進來。
都必須孝豎頌要上網報名參加招聘單位的統一招聘考核。
國網電網校園招聘考試,是國家統一組織考試,非常公平,這幾年子弟基本上沒有什麼優勢了,錄取幾率只要取決於你的筆試成績。
奕誠有做過統計,與子弟的關系不大,筆試分數還是佔主要的。
對於在報考同巧鄭學中占更大纖兆多數的非子女來說,只要認真努力備考,進入電網並非難於登天。
現在的國家電網招聘考試,已經是一個相對來說,非常公平的職業考試了。