國家電網做得好的咨詢公司有哪些

① 想請咨詢公司幫我做管理，請問那家咨詢公司做的好，請推薦一下

咨詢公司有很多，比較好的是深藍企業管理。

管理咨詢公司是指從事軟科學研究開發、並出售「智慧」的公司，又稱「顧問公司」。這類公司屬於商業性公司，接收委託者的意向和要求，運用專門的知識和經驗，用腦力勞動提供具體服務。

深藍企業管理咨詢有限公司始終堅持駐場式咨詢的服務特色，派遣管理專家長期入駐企業，深入調研實際管理問題，有針對性地提出改善方案，手把手地輔導落地實施，以專業的業務水平和耐心的後續服務贏得了客戶的一致好評，項目綜合滿意度均在95%以上。

更多問題請咨詢深藍企業客服！

② 國家電網好單位有哪些

中央管理的國有企業，即央企。屬涉及國計民生的國有企業，直屬國家管理。在各省市均設為分支機構或子公司，其中部分優質資產股份制改革，組建了股份公司。詳情可查詢「國家電網」官網。

③ 中國電力企業有哪些

中國電力方面的央企主要有15家，名單分別為：

1、國家電網有限公司

2、國家電力投資集團有限公司

3、中國南方電網有限責任公司

4、國家能源投資集團有限責任公司

5、中國電力建設集團有限公司

6、中國能源建設集團有限公司

7、國家電力投資集團有限公司官網

8、中國華電集團有限公司

9、中國華能集團有限公司

10、中國長江三峽集團有限公司

11、中國大唐集團公司

12、中國核工業集團有限公司

13、華潤（集團）有限公司

14、中國節能環保集團有限公司

15、中國廣核集團有限公司

(3)國家電網做得好的咨詢公司有哪些擴展閱讀：

廣義的中央企業包括三類：一是由國務院國資委管理的中央企業，二是由財政部、中央匯金公司管理的中央企業，屬於金融行業，三是由國務院其他部門或群眾團體管理的中央企業。狹義的中央企業：通常指由國務院國資委監督管理的中央企業，一共有97家。名單分別為：

1 、中國核工業集團有限公司

2 、中國航天科技集團有限公司

3 、中國航天科工集團有限公司

4 、中國航空工業集團有限公司

5、中國船舶工業集團有限公司

6 、中國船舶重工集團有限公司

7、中國兵器工業集團有限公司

8 、中國兵器裝備集團有限公司

9、中國電子科技集團有限公司

10、中國航空發動機集團有限公司

11、中國石油天然氣集團有限公司

12、中國石油化工集團有限公司

13、中國海洋石油集團有限公司

14、國家電網有限公司

15、中國南方電網有限責任公司

16、中國華能集團有限公司

17、中國大唐集團有限公司

18、中國華電集團有限公司

19、國家電力投資集團有限公司

20、中國長江三峽集團有限公司

21、國家能源投資集團有限責任公司

22、中國電信集團有限公司

23、中國聯合網路通信集團有限公司

24、中國移動通信集團有限公司

25、中國電子信息產業集團有限公司

26、中國第一汽車集團有限公司

27、東風汽車集團有限公司

28、中國一重集團有限公司

29、中國機械工業集團有限公司

30、哈爾濱電氣集團有限公司

31、中國東方電氣集團有限公司

32、鞍鋼集團有限公司

33、中國寶武鋼鐵集團有限公司

34、中國鋁業集團有限公司

35、中國遠洋海運集團有限公司

36、中國航空集團有限公司

37、中國東方航空集團有限公司

38、中國南方航空集團有限公司

39、中國中化集團有限公司

40、中糧集團有限公司

41、中國五礦集團有限公司

42、中國通用技術（集團）控股有限責任公司

43、中國建築集團有限公司

44、中國儲備糧管理集團有限公司

45、國家開發投資集團有限公司

46、招商局集團有限公司

47、華潤（集團）有限公司

48、中國旅遊集團有限公司[香港中旅（集團）有限公司]

49 中國商用飛機有限責任公司

50、中國節能環保集團有限公司

51、中國國際工程咨詢有限公司

52、中國誠通控股集團有限公司

53、中國中煤能源集團有限公司

54、中國煤炭科工集團有限公司

55、機械科學研究總院集團有限公司

56、中國中鋼集團有限公司

57、中國鋼研科技集團有限公司

58、中國化工集團有限公司

59、中國化學工程集團有限公司

60、中國鹽業集團有限公司

61、中國建材集團有限公司

62、中國有色礦業集團有限公司

63、有研科技集團有限公司

64、北京礦冶科技集團有限公司

65、中國國際技術智力合作有限公司

66、中國建築科學研究院有限公司

67、中國中車集團有限公司

68、中國鐵路通信信號集團有限公司

69、中國鐵路工程集團有限公司

70、中國鐵道建築有限公司

71、中國交通建設集團有限公司

72、中國普天信息產業集團有限公司

73、中國信息通信科技集團有限公司

74、中國農業發展集團有限公司

75、中國中絲集團有限公司

76、中國林業集團有限公司

77、中國醫葯集團有限公司

78、中國保利集團有限公司

79、中國建設科技有限公司

80、中國冶金地質總局

81、中國煤炭地質總局

82、新興際華集團有限公司

83、中國民航信息集團有限公司

84、中國航空油料集團有限公司

85、中國航空器材集團有限公司

86、中國電力建設集團有限公司

87、中國能源建設集團有限公司

88、中國安能建設集團有限公司

89、中國黃金集團有限公司

90、中國廣核集團有限公司

91、中國華錄集團有限公司

92、上海諾基亞貝爾股份有限公司

93、華僑城集團有限公司

94、南光（集團）有限公司[中國南光集團有限公司]

95、中國西電集團有限公司

96、中國鐵路物資集團有限公司

97、中國國新控股有限責任公司

其中的中國華能集團公司、中國大唐集團公司、中國華電集團公司、中國國電集團公司、中國電力投資集團公司又被稱為中國五大發電集團。而同屬電力央企的華潤電力、國華電力、國投電力、中國廣核集團又被稱為「四小豪門」。在經營效益方面,「四小豪門」已經超過五大電力集團。

④ 聽說有一家咨詢策劃公司聚焦於中國500強的咨詢，這么牛！是哪家公司啊

我告訴你吧，這個公司交租華夏基石咨詢集團，它的長春子咨詢中心很厲害的，它的行業系統性服務經驗很多啊，包括銀行，電力，電信等國家大型企業，你看看下面：
銀行系統：中國銀行、北京銀行、興業銀行、深圳發展銀行、中國建設銀行、廣東發展銀行及分行共二十次以上
電力系統：國家電網、江蘇電力、上海電力、青州供電、廣東電力設計院、廣東核電、廣東粵電、天津電力建設、山東電力建設、江西火力建設等共三十次以上
電信系統：中國移動、黑龍江移動、四川移動、安徽移動、北京移動、江蘇移動、重慶移動、中國電信、新疆電信、中國聯通華盛、浙江聯通等共三十次以上
航空航天機場系統：南方航空、中國航天、中國航空、首都機場集團二十次以上
煙草系統：國家煙草專賣局、紅塔煙草、白沙煙草、常德卷煙、紅雲紅河、河南中煙、湖南中煙等共十次以上
鋼鐵系統：湘潭鋼鐵、漣源鋼鐵、華菱鋼管、萍鄉鋼鐵、東北特殊鋼等十次以上
資源能源企業：中國黃金、中國鋁業、雲南銅業、中國有色金屬、安東石油、長沙有色冶金、金隆銅業、馳宏鋅鍺、永煤集團、新奧燃氣、華帝、中裕燃氣等共四十次以上
家電手機IT系統：聯想、華為、TCL、美的、天音通訊、愛施德、神州數碼、聯通華盛、國美、蘇寧、三星、宇龍等四十次以上
快速消費品：可口可樂、青島、雪花、燕京、珠江、紅牛、樂百氏、沱牌、捨得、小糊塗仙、中順、安諾等四十次以上
醫葯保健醫院系統：中國醫葯集團、上海信誼、南京醫葯、陝西醫葯、老百姓、新時代集團、奇正藏葯等十次以上
農資系統：山東六和、金正大、恆興、雙胞胎、正虹、中慧、康迪恩等二十次以上
機械製造及貿易業：重型機械總公司、中農機總公司、江西造船、北方工業、中國技術進出口、大同齒輪、柳工機械、北方機車等三十次以上
房地產建材系統：華僑城、金融街、建業住宅、眾美、鷹牌等十次以上
其它如清華科技園、記憶科技等、中華英才網、大田物流、齊魯證券、金融聯、七匹狼、安踏等三十次以上
所以說這家公司做策劃咨詢很厲害，如果你們公司也有需要，可以自己網路搜索了去做。好公司出好貨，始終是沒錯的。

⑤ 電廠需要做精益生產方面的改善，想找咨詢公司幫助，國內有無此類公司推薦最好是做過電力行業很多此類項目

電網企業生產管理具備其特殊性，精益生產管理實施以「堅持安全第一，履行好社會責任」為前提。電網企業生產管理的主要對象是電網運行和設備運維，包括生產計劃安排、生產項目實施、資產全壽命周期、電網設備狀態檢修、同業對標、專業人才隊伍建設等重點內容。
一、科學編制、嚴格執行生產計劃，降低重復停電和計劃變更率
1、依據「九結合」原則，生技部充分發揮生產指揮核心作用，統籌考慮大修、技改、年檢、預試、創爭等工作，協調安排主配農網和客戶設備同步檢修，做到年度「大計劃」、月度「細安排」、每周「日管控」。
2、計劃管理堅持每月會審，同步實施《電網風險預警通知書》和《電網計劃檢修風險預警通知書》制度，分析工作任務量和班組承載力，分級調控生產人員的作業節奏，杜絕冒險、疲勞作業。
3、堅持計劃執行的剛性管理和執行後評估，加強考核。以公司計劃管理為龍頭，除事故搶修外杜絕非計劃停電。規范各生產單位月度、周計劃的管理和考核，加強縣公司和客戶工程涉網設備停電計劃的管控，每月通報執行清況。
4、規范停電計劃和申請上報管理流程，大型工作由公司牽頭協調申請上報。
二、實施流程化、標准化管控，確保生產項目的安全、質量和進度
1、項目管控作為ERP系統的延伸，開發應用「現場生產管理標准化流程系統」，以月度工作計劃為源頭，按照任務布置、物資招標、圖紙設計、現場標准化作業、竣工驗收、工程後評估、資料歸檔7大環節、29個節點實施管控，有力保證了項目實施的安全、質量和進度。
2、作業管控
①注重作業方案的優化和交底。按照作業風險大小，公司、工區分層組織開展現場勘查和方案制定，並對方案反復論證，在實踐中形成了變電站線路變壓器組擴建施工、輸電線路跨越高鐵施工等典型方案。大型工作開工前15天確定最終方案，提前2天完成公司層面安全技術交底。
②作業方式推行集中綜合檢修和准時化作業。組織集中檢修，減少設備重復停電，降低安全風險，提高設備可用率。推行「前期准備、操作、檢修」3個准時化，嚴格生產計劃發布、現場勘查、方案和申請審批等前期准備，優化操作步驟、人員組合，提高作業文件辦理效率，增加檢修人員有效作業時間，完善多班組交叉作業協調機制，充分發揮現場生產協調人作用，減少人員「窩工」現象。通過上述措施，逐步確定典型作業調度運行操作時間和檢修作業時間，並實施規范和考核。
③繼續深化標准化作業。嚴格現場作業標准化管控規定執行，抓好安全「關鍵人」管理，優化作業指導書等現場標准作業文件。
④推進作業現場「6S」管理。建立公司、工區、班組3級「6S」管理責任體系。凡是工期3日以上的工作，需設置現場施工管理看板，現場物料、器具合理分區定位，工完場清，作業效率得到提高，現場環境明顯改善。
三、逐步完善資產全壽命周期管理機制，實現安全、效能和成本綜合指標最優完善工作機制，採取重點措施，嚴把入網安全質量關、運行檢修關和退役報廢關。
1、生產管理關口前移。生產部門全過程參與規劃、設計、基建工程，從電網安全運行的角度重點關注網架優化、接人系統可行性及施工方案的安全性、合理性;從設備安全的角度，做好新設備監造、驗收、評價管理。加強技術監督分析和細節管理，發揮技術監督網專責人作用，在設備選型、監造、設備進場等環節預先監控。
2、嚴格檢修運維。強化設備運行環節缺陷分析和根本治理，堅持周例會討論方案和專業巡視消缺機制，提高重要設備消缺率及消缺質量。強化質量驗收，嚴格執行驗收大綱和技術標准，完成標准化施工工藝圖冊，完善各專業標准化驗收卡片。試點變電站室內檢修無塵化作業，有效提升GIS和保護自動裝置等設備的使用壽命。試點應用現場移動作業，通過移動終端設備直接錄入現場作業數據，加強實施過程資產管理，該試點項目受到國網公司充分肯定。
3、建立退役資產統籌使用機制，實施廢舊物資回收多方聯動機制，落實大監督措施，生技、監察、物資、生產單位四方聯動，實現資產回收和報廢處置全過程閉環管理及殘值回收的最大化。
四、加強狀態檢修機制、裝備、能力建設，最大限度避免設備「失修、過修」
1、完善狀態檢修組織體系，明確工作職責，建立狀態檢修實施細則，補充完善技術體系，在國家電網公司3類主設備技術標準的基礎上，編制了GIS、繼電保護等9類標准。
2、開展常態化培訓。各級管理人員側重狀態檢修規定、辦法的學習，一線人員側重狀態檢修技術標准和各類新儀器操作的學習，適時進行考核。
3、規范運行、檢修、檔案、儀器和同類型缺陷的管理方面，實施設備主人制度，建立常態機制，夯實狀態檢修基礎。
4、推進狀態檢修新技術應用，大力開展帶電監測、在線監測，試點安裝變電站智能巡檢系統。
5、推行專業化巡檢和狀態巡檢，規范巡視結果的梳理、對比和分析，深化狀態檢修輔助決策系統的應用。以「安全評估、可靠性」為中心，著力解決檢修策略綜合優化的問題，形成了變電站全停集中檢修、典型停役檢修等成熟方式。
五、強化劣勢指標管控，實現生產管理同業對標的爭先進位
1、認真貫徹上級管理要求，在保證安全的前提下，年初測算各類設備的停電時間、停電次數，進行指標分解，月度檢修實施前先算後干，職能部門、基層單位協同管控。
2、落實「指標分解、責任到人、定期檢查、從嚴考核」工作機制。定期進行指標分析，挖掘各項指標潛力，及時採取針對性改進措施。
3、加強可靠性管理隊伍專業培訓，在管理上挖掘提升指標的潛力。
4、加強無功電壓線損管理，加強AVC系統和無功補償裝置的運行維護，優化控制策略，提高設備投運率。
5、優化主配農網運行方式，加強電壓潮流控制，提高電網經濟運行水平。
6、加強電能量採集系統和線損管理系統的運行管理，規范線損分析，落實降損措施。
六、加強專業隊伍建設，實現團隊進步與個人成長的共贏
1、有效提高人力資源效率。
密切關注省電力公司「三集五大」體系建設方向和進展，加快實施各電壓等級變電站無人值班(少人值守)，積極穩妥推進變電站集中監控試點，完成檢修大班組建設，進一步規范外聘人員和縣公司人員管理，完善線路巡檢站工作機制，探索市、縣公司大通信建設。
2、開展達標班組建設。
明確班組生產管理標准，公司定期召開推進會，職能部室、工區、班組3級各司其責、合力推進，促進安全生產管理制度、標準的到位執行。
3、開展常態化的特色培訓。
基於對實際運行和管理情況分析，有針對性地舉辦金具壓接、電纜附件製作等關鍵施工工藝技能培訓和競賽。以公司實際設備和現場接線為藍本，開展變電運行人員菜單式模擬輪訓。每年舉辦倒閘操作競賽，規范操作行為;輸、變、配技術骨幹不定期至廠家參加全封閉培訓。以「給普通員工一個舞台」為主題，每月開設1期技術論壇，互相傳授技術知識和經驗，開展常態化事故案例警示教育和安規梳理學習活動、靈活運用講座、實操、論壇、導師帶徒等各種方式，提高一線人員的積極性和專業能力。轉自：http://www.wdipm.com/sixiang-show-1-57.html

⑥ 中國電力方面的央企有哪些

中國電力方面的央企主要有15家，名單分別為：

1、國家電網有限公司

2、國家電力投資集團有限公司

3、中國南方電網有限責任公司

4、國家能源投資集團有限責任公司

5、中國電力建設集團有限公司

6、中國能源建設集團有限公司

7、國家電力投資集團有限公司官網

8、中國華電集團有限公司

9、中國華能集團有限公司

10、中國長江三峽集團有限公司

11、中國大唐集團公司

12、中國核工業集團有限公司

13、華潤（集團）有限公司

14、中國節能環保集團有限公司

15、中國廣核集團有限公司

(6)國家電網做得好的咨詢公司有哪些擴展閱讀：

廣義的中央企業包括三類：一是由國務院國資委管理的中央企業，二是由財政部、中央匯金公司管理的中央企業，屬於金融行業，三是由國務院其他部門或群眾團體管理的中央企業。狹義的中央企業：通常指由國務院國資委監督管理的中央企業，一共有97家。名單分別為：

1 、中國核工業集團有限公司

2 、中國航天科技集團有限公司

3 、中國航天科工集團有限公司

4 、中國航空工業集團有限公司

5、中國船舶工業集團有限公司

6 、中國船舶重工集團有限公司

7、中國兵器工業集團有限公司

8 、中國兵器裝備集團有限公司

9、中國電子科技集團有限公司

10、中國航空發動機集團有限公司

11、中國石油天然氣集團有限公司

12、中國石油化工集團有限公司

13、中國海洋石油集團有限公司

14、國家電網有限公司

15、中國南方電網有限責任公司

16、中國華能集團有限公司

17、中國大唐集團有限公司

18、中國華電集團有限公司

19、國家電力投資集團有限公司

20、中國長江三峽集團有限公司

21、國家能源投資集團有限責任公司

22、中國電信集團有限公司

23、中國聯合網路通信集團有限公司

24、中國移動通信集團有限公司

25、中國電子信息產業集團有限公司

26、中國第一汽車集團有限公司

27、東風汽車集團有限公司

28、中國一重集團有限公司

29、中國機械工業集團有限公司

30、哈爾濱電氣集團有限公司

31、中國東方電氣集團有限公司

32、鞍鋼集團有限公司

33、中國寶武鋼鐵集團有限公司

34、中國鋁業集團有限公司

35、中國遠洋海運集團有限公司

36、中國航空集團有限公司

37、中國東方航空集團有限公司

38、中國南方航空集團有限公司

39、中國中化集團有限公司

40、中糧集團有限公司

41、中國五礦集團有限公司

42、中國通用技術（集團）控股有限責任公司

43、中國建築集團有限公司

44、中國儲備糧管理集團有限公司

45、國家開發投資集團有限公司

46、招商局集團有限公司

47、華潤（集團）有限公司

48、中國旅遊集團有限公司[香港中旅（集團）有限公司]

49 中國商用飛機有限責任公司

50、中國節能環保集團有限公司

51、中國國際工程咨詢有限公司

52、中國誠通控股集團有限公司

53、中國中煤能源集團有限公司

54、中國煤炭科工集團有限公司

55、機械科學研究總院集團有限公司

56、中國中鋼集團有限公司

57、中國鋼研科技集團有限公司

58、中國化工集團有限公司

59、中國化學工程集團有限公司

60、中國鹽業集團有限公司

61、中國建材集團有限公司

62、中國有色礦業集團有限公司

63、有研科技集團有限公司

64、北京礦冶科技集團有限公司

65、中國國際技術智力合作有限公司

66、中國建築科學研究院有限公司

67、中國中車集團有限公司

68、中國鐵路通信信號集團有限公司

69、中國鐵路工程集團有限公司

70、中國鐵道建築有限公司

71、中國交通建設集團有限公司

72、中國普天信息產業集團有限公司

73、中國信息通信科技集團有限公司

74、中國農業發展集團有限公司

75、中國中絲集團有限公司

76、中國林業集團有限公司

77、中國醫葯集團有限公司

78、中國保利集團有限公司

79、中國建設科技有限公司

80、中國冶金地質總局

81、中國煤炭地質總局

82、新興際華集團有限公司

83、中國民航信息集團有限公司

84、中國航空油料集團有限公司

85、中國航空器材集團有限公司

86、中國電力建設集團有限公司

87、中國能源建設集團有限公司

88、中國安能建設集團有限公司

89、中國黃金集團有限公司

90、中國廣核集團有限公司

91、中國華錄集團有限公司

92、上海諾基亞貝爾股份有限公司

93、華僑城集團有限公司

94、南光（集團）有限公司[中國南光集團有限公司]

95、中國西電集團有限公司

96、中國鐵路物資集團有限公司

97、中國國新控股有限責任公司

其中的中國華能集團公司、中國大唐集團公司、中國華電集團公司、中國國電集團公司、中國電力投資集團公司又被稱為中國五大發電集團。而同屬電力央企的華潤電力、國華電力、國投電力、中國廣核集團又被稱為「四小豪門」。在經營效益方面,「四小豪門」已經超過五大電力集團。

⑦ 國家電網28家大型供電企業有哪些

基本就是每個省的省會供電公司外加蘇州 青島

⑧ 國家電網培訓哪家做的好有比較可靠的一家嗎

回答 從資料方面說。在這方面我自認為還是比較有發言權的。想當初備考的時候，還是用了很多資料的。目前市面上做國家電網校園招聘考試輔導的，並且能夠提的上名字的就是天行電力培訓、奕誠教育、橫真、vivi電力和中公了，下面就分別給您分析一下這幾大機構的資料吧。 中公是上市企業，但也是眾所周知的從事公務員培訓的，當然也做所有的國企培訓，雖然做的大，但基本國企的資料都是通用，只是換了個名字而已，並沒有具體的針對性。 然後說一下橫真吧。橫真的我就說一下他們的題目吧！我當初還是找了些橫真的題目來做的，相信很多人都知道橫真的6000題。個人覺得做橫真的題目，裡面有很多題目都很難，我大多數題目都要去問我的學長學姐，我問的次數多了，學長有一次誇我有上進心，喜歡挑戰有難度的問題，問我是不是打算考研究生，還說這些題目涉及的知識很多都是研究生才會學到的。當時我真是一臉懵逼。後來自己回宿舍比對了一下考試大綱，發現果然沒有這些知識點。我去，雖然在學長面前刷了一把存在感，但我想說我一個本科生，考個國家電網，搞這些超綱題目來浪費我時間真的好嗎？ 其次說一下VIVI和奕誠吧！這倆機構是最能搞噱頭宣傳的。什麼各種資料加群免費送，各種貼吧水軍一大堆，我就想說有這時間和金錢把教學好好做做不好么，這倆機構的資料幾乎都是整合了別的機構相關整理匯集起來的，好壞我也不做評論了。 最後說一下天行電力培訓吧！天行的資料的話，他們不單賣，當初我為了他們資料才報得他們輔導班。最開始還挺郁悶的，覺得買個資料出了好大血，但後來想想，哪有輔導機構來專門賣資料呢。如果專門賣資料還不如直接搞個印刷廠呢！ 橫真是在山東發的家，其主力也在山東，山東似乎沒有什麼比較出名的電力學校，不清楚他們的老師是從別的省份招的還是本地找到。 然後說一下天行電力培訓吧！天行的宣傳上，我覺得比較低調，他們從來不跟學生說老師的真實信息。唯一知道的就是他們用的都是華電、西交大、上電、東北電力的在職老師。 提問 長理怎麼樣？ 長理怎麼樣？ 回答 長理還不錯，跟衡真差不多，都是一流的 提問 謝謝！ 謝謝！ 回答 不客氣，這是我應該做的，麻煩給我一個贊唄！[比心][比心] 

⑨ 國家電網中效益最好的是哪些省公司

國家電網當中，秀野帝活的應該屬於中國的大城市，像上海或者是北中。