西門子為什麼出售家電業務

① 西門子的冰箱好還是海爾的冰箱好有什麼區別

兩者質量都可以，可以看自身經濟情況，選擇合適自家使用的冰箱。要是正規大公司出來的，質量肯定是有保證的.

1. 像海爾和海信集團旗下品牌，目前使用的是世界銷量品牌的壓縮機恩布拉科（EMBRACO）壓縮機。

2. 西門子冰箱根據不同型號，使用是其它世界品牌壓縮機.高型號使用松下壓縮機普通型號為降低成本使用扎努西壓縮機，壓縮機比海爾的成本要便宜，但冰箱售價肯定高出中國品牌，不是高性價比品牌。

3. 海爾在國內品牌中算是較好的,首先質量穩定在行業技術也比較成熟,還有售後服務是較好的,價格方面也不算高,機型號又多,性價比還是海爾的比較好。海爾是多年的老品牌,質量服務口碑一直很好,壓縮機是冰箱里較好的,節能省電,保鮮也不錯

4. 西門子冰箱:西門子是全中國少有一家100%獨資企業,主要的生產材料和人員管理還是德方提供.西門子的生產標准全球都是統一的.西門子質量是比較好,但性價比低。

拓展資料：

海爾冰箱：

1984年，這還是一家通過引進德國冰箱生產線來製造中國冰箱填補國內冰箱空白的小企業，20年後，它已經發展成為全球擁有20個生產工廠，年生產能力超過1000萬台的冰箱、冷櫃生產企業，是全球最大、最先進的冰箱製造商之一。

海爾冰箱自創立至今始終為中國消費者提供最好的服務。「砸冰箱」是海爾冰箱向消費者提供的是質量服務。在那個「紙糊的冰箱都能賣出去」的年代，海爾冰箱卻通過「砸冰箱」樹立起了員工「有缺陷的產品就是廢品」的質量意識，製造出了高質量的海爾冰箱。直到今天，能夠見證海爾卓越質量的冰箱仍然在用戶家使用。

西門子：

德國西門子股份公司創立於1847年，是全球電子電氣工程領域的領先企業。西門子自1872年進入中國，140餘年來以創新的技術、卓越的解決方案和產品堅持不懈地對中國的發展提供全面支持，並以出眾的品質和令人信賴的可靠性、領先的技術成就、不懈的創新追求，確立了在中國市場的領先地位。2015年（2014年10月1日至2015年9月30日），西門子在中國的總營業收入達到69.4億歐元，擁有超過32000名員工。西門子已經發展成為中國社會和經濟不可分割的一部分，並竭誠與中國攜手合作，共同致力於實現可持續發展。

2014年9月，西門子股份公司和博世集團達成協議：羅伯特·博世公司將收購西門子所持有的合資企業博世和西門子家用電器集團（簡稱博西家電）50%的股份，交易完成後博西家電將成為博世集團的全資子公司，西門子徹底退出家電領域。出售家電業務正是西門子專注於電氣化、自動化和數字化戰略的體現之一。

2017年6月6日，《2017年BrandZ最具價值全球品牌100強》公布，西門子名列第77位。2018年7月19日，《財富》世界500強排行榜發布，西門子位列66位。

② 西門子和通用電氣誰的實力更強

德國西門子股份公司創立於1847年，是全球電子電氣工程領域的領先企業。西門子自內1872年進容入中國，140餘年來以創新的技術、卓越的解決方案和產品堅持不懈地對中國的發展提供全面支持，並以出眾的品質和令人信賴的可靠性、領先的技術成就、不懈的創新追求，確立了在中國市場的領先地位。
2014年9月，西門子股份公司和博世集團達成協議：羅伯特·博世公司將收購西門子所持有的合資企業博世和西門子家用電器集團（簡稱博西家電）50%的股份，交易完成後博西家電將成為博世集團的全資子公司，西門子徹底退出家電領域。出售家電業務正是西門子專注於電氣化、自動化和數字化戰略的體現之一。
通用電氣公司（General Electric Company，簡稱GE，又稱奇異公司，NYSE：GE），是世界上最大的提供技術和服務業務的跨國公司。
通用公司更強一點。

③ 西門子與博世誰被誰收購

2014年9月，西門子股份公司和博世集團和達成協議：羅伯特·博世公司將收購西專門子所持有的合資屬企業博世和西門子家用電器集團（簡稱博西家電）50%的股份，交易完成後博西家電將成為博世集團的全資子公司，西門子徹底退出家電領域。出售家電業務正是西門子專注於電氣化、自動化和數字化戰略的體現之一。

④ 西門子電器是不是快不幹了，幾個店櫃台都沒人。聽說快不做家電了。是不是真的

西門子的電器是和博世合資做的，現在西門子把合資的股份都賣給了博世，不再做電器業務了，但是今後幾年還是會有西門子電器，因為博世生產可以貼西門子的牌。博世是歐洲很老的電器品牌

⑤ 西門子冰箱的價格為什麼這么貴

品牌價值也是價值。更何況西門子冰箱，本身就是外資企業在華的直接生產。
西門子家電在德國本地市場，屬於大眾化品牌，此時，海爾卡薩帝的高端定位另其價格會更高；而在中國，西門子家電的定位在高端貴族品牌，心理價格就會比國產品牌高，價格自然會不同。海爾白色家電在德國，售價一樣比中國國內貴很多；中國海爾、德國利勃海爾的冰箱在德國的均價，比中國消費者最熟悉的西門子整體價位和銷量還高。
西門子家電在中國的營銷和定位，至少在相當長的一段時間，可以說是很出色的。最初，西門子家電在技術、工藝等方面擁有一定優勢情況下，大打高端貴族品牌形象，當時中國消費成熟度還不夠，很多消費者「只買貴的，不買對的」。
如今消費者逐漸成熟， 加上其它國內外品牌不斷提升，西門子還想憑借貴族品牌光環來占據高端市場顯得有些乏力，導致近年銷量份額接連下滑，西門子為保持在中國的份額也曾調整過價格戰略，降低了整體價位。
在家電業務上，西門子在2012年，在中國區業績增速下滑。外國媒體是這樣報道評論的：西門子在中國市場發展遇阻的主要原因是它沒有真正深耕這個市場。為了完成銷售任務，西門子在過去的幾年間過於重視銷售，疏於對服務以及產品的升級。西門子家電整體缺少核心零部件，在上游核心零部件方面，冰箱壓縮機等關鍵部件，西門子基本是向國內企業購買，造成所謂的「外國」和「國產」的界限並不明顯。
所以，價格既和產品本身有關，也是和消費心理學有關，更和產品定位、銷售戰略有關，是綜合因素的結果。

⑥ 西門子退出家電對我們用戶有影響嗎

西門子徹底退出家電領域？近日，一則德國西門子（）以30億歐元的價格向博世集團（Bosch）轉讓合資公司博世和西門子家用電器集團（簡稱博西家電）50%股份，引來國內輿論關注。
博西家電系西門子和博世在1967年成立的合資公司，雙方各持股50%。
不過，據記者了解，雖然持有博西家電50%股權，但西門子在博西家電公司成立後，作為投資方並沒有參與過運營。西門子品牌的家電產品一直是由博西家電獨立生產、銷售並負責售後。
如果西門子作為純投資方，不參與運營，也算進入，那麼聯想控股旗下的弘毅投資入股蘇寧，蘇寧門店亦有聯想品牌的 智能電視、智能手機在售，是否也能宣稱，聯想進軍了家電連鎖和零售行業呢？
因此，從實際意義上看，這次出售，僅僅是西門子與博世在資本層面的公司股權轉讓，西門子作為投資方撤離了博西家電公司，與「西門子」品牌家電本身的經營並無多大關聯。
在 惠而浦收購合肥三洋後，這家中國A股上市公司未來更名後依然能夠繼續使用日本
三洋電機（SANYO）的商標。
對於博西家電來說，雙方這一層關系更為緊密。從1967年起，西門子品牌家電產品就是博西家電在運作。作為此次出售的一部分，博西家電已經獲准，西門子家電品牌還將繼續長期存在。股權轉讓後，可能存在的「商標」問題也有了答案。
那麼，在資本層面退出後，這是否意味著西門子品牌家電會大不如前呢？投資方關注的自然是投資收益。由於全球家電格局的變化，西門子公司自然希望在估值高點拋盤，加之西門子公司的戰略重心轉移需求，即在投資方西門子公司看來，目前是一個合適的轉讓機會。
且看日本三洋電機（SANYO），眾所周知，松下收購三洋電機後，SANYO業務這幾年被松下分拆得七零八落，中國海爾集團、中國上市公司合肥三洋都擁有商標使用權。
在海爾集團收購3年後的今天，SANYO依然是日本和東南亞地區白色家電產品的知名品牌之一。何況是博西家電公司已經獨立運營了數十年的「西門子」品牌家電產品。
從這點上看，「西門子」在家電領域的品牌影響力並不是德國西門子公司打造的，而是合資企業博西家電公司一手打造起來的。不管是「博世」還是「西門子」，事實上都是博西家電公司的「親兒子」。
據記者了解，目前博西家電在華家電品牌主要也是「西門子」和「博世」兩大品牌。在資本層面的轉讓後，外界對於博世集團可能2選1的猜測，實際可能性並不高。
從轉讓價格看，30億歐元，50%的股權，博西家電公司的整體估值也就高達60億歐元，約合473億元人民幣。中國家電上市公司種，估值能夠達到這一數值的，幾乎屈指可數。
另據數據顯示，2013年博西家電營收也高達105億歐元，仍是歐洲最大的家電製造商。
「有錢不賺豬頭三」。在已有西門子商標可長期使用的承諾後，很難想像博西家電會選擇主動削弱「西門子」和「博世」中的任何一個品牌，尤其是在華20年的高端市場耕耘，西門子家電產品在國內消費者中的品牌形象也是外資品牌中較優質的。
業內人士認為，目前看，一個是品牌估值，一個是既有的市場份額，不論是母公司博世集團還是博西家電都沒有放棄西門子家電品牌的理由。
所謂「西門子」徹底退出家電領域的論調，顯然過分誇大了此次股權轉讓事件。從實際家電業務運營角度，德國西門子公司就未曾進入過，何談徹底退出？
換個角度而言，過去羅永浩所砸的「西門子」 冰箱，訴求對象實際上也並非德國西門子公司，背後的責任主體是合資的博西家電公司，因為這個牌子的冰箱根本就不是德國西門子生產和銷售的，西門子只是投資方和名義上的商標方。
還是那個西門子，還是那個博西！假若未來的某一天，羅永浩再次掄起大錘，責任主體同樣也是博西家電，並不會因為西門子的股權轉讓而發生任何變化。
據記者觀察，與日本家電企業紛紛退出不同，歐美家電企業，尤其是白電企業的實力依然強悍。前有美國惠而浦先後收購中國合肥三洋和義大利的意黛喜，後有伊萊克斯收購通用電氣家電業務，中國家電企業中，僅有海爾成功收購了三洋白電部分及紐西蘭的斐雪派克公司。
在歐洲、北美等發達國家市場，中國家電企業的品牌國際化和經營國際化程度還遠不及這些老牌甚至百年歷史的歐美家電巨頭，耕耘之路任重道遠。
同為德國品牌的西門子和博世家電，由於母集團的歷史因素（西門子1872年就進入了中國、博世1909年就進入了中國市場），兩家組建的博西家電公司從一開始就是一家跨國公司。

⑦ 西門子品牌簡介

德國西門子股份公司創立於1847年，是全球電子電氣工程領域的領先企業。西門子自1872年進入中內國，140餘年來以創新的技術容、卓越的解決方案和產品堅持不懈地對中國的發展提供全面支持，並以出眾的品質和令人信賴的可靠性、領先的技術成就、不懈的創新追求，確立了在中國市場的領先地位。2015財年（2014年10月1日至2015年9月30日），西門子在中國的總營收達到69.4億歐元，擁有超過32000名員工。西門子已經發展成為中國社會和經濟不可分割的一部分，並竭誠與中國攜手合作，共同致力於實現可持續發展。
2014年9月，西門子股份公司和博世集團達成協議：羅伯特·博世公司將收購西門子所持有的合資企業博世和西門子家用電器集團（簡稱博西家電）50%的股份，交易完成後博西家電將成為博世集團的全資子公司，西門子徹底退出家電領域。出售家電業務正是西門子專注於電氣化、自動化和數字化戰略的體現之一。

⑧ 西門子洗衣機怎麼樣，千萬不要買

很好！ 西門子是德國產的，質量好但價格貴，使用上基本不會壞，維修率很少回 。

⑨ 西門子為什麼賣掉助聽器業務

從根本上來說，助聽器這類個性化生產並快速變化的業務，不適合西門子集團這樣傳統生回產型的龐然大答物，相對於集團七八百億歐元的營業收入，西門子助聽器業務規模顯得微不足道。西門子公司提出未來發展方向：專注於電氣化、自動化和數字化增長領域，其主要核心仍然是大規模工業產品，此前已將家電等諸多部門出售，西門子聽力業務的出售標志著西門子集團徹底退出了針對終端客戶的B TO C 市場。