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國家電網能分到家鄉什麼

發布時間:2021-12-27 16:41:19

1. 考入國家電網,結果被分到鄉鎮供電所鍛煉,感覺一片迷茫,應該辭職嗎

當然不應該了,畢竟這是你通過努力才進來的,所以需要通過一定時間鍛煉才能夠有好的發展。

2. 國家電網考上之後是怎麼分配工作地方的是本地人回自己本地嗎

先按你的志願分配,其次,結合你的意願,這個基本是把你放在基層。工作幾年後,你可以申請調整。本地人回本地這種情況不多,一般異地,工作時間長了,可以調回去。

3. 請教國家電網調動問題

目前有部分網省公司正在寫關於普通員工內部調動的文件,但是要滿足一定的工作年限,還有一些其他條件。就算滿足了條件,還不一定能調得動。

4. 想去家鄉的國家電網,怎麼辦

中冠電力為您解答,要進入國家電網可以參加國家電網每年的招版聘考試。
為落實權「兩個轉變」,創建「兩個一流」,深化人力資源集約化管理,統籌推進人才隊伍建設,提升企業競爭力,2013年起國家電網按照「統一標准、統一命題、統一考試」的原則,統一組織開展高校畢業生招聘考試工作。在2014年,此項統一招考招應屆畢業生,目前國家電網校園招聘只針對應屆畢業生,即只招收本科大四學生、專科、研究生大三學生。

5. 有人給找工作說能去國家電網,分到當地的供電公司。但是說合同是和國家電網指定的運維運營電力公司簽屬。

要看你找的關系可靠不可靠。國家電網,這都應該是公務員呀。如果查不到信息就懸了。特別是如果需要繳納介紹費啥的,就肯定是騙子啦

6. 國家電網招聘考試考了高分,會被分到縣局工作嗎

國網考試選崗優先保護第一志願,高分是擁有比較大的優勢的,但是也會出現崗位不夠,調劑的情況,奕誠建議,不必太過憂心這個,在選崗中,成績較好的同學是占絕對優勢的,不管如何,努力考高分才是好的!

7. 國家電網分為哪幾種

國家電網報:獎勤罰懶 獎優罰劣
9月11日國家電網報2版報道:9月4日,福專建廈門電業局變電檢修部變屬檢二班的員工,都收到一張「工分單」,上面清楚地記錄著8月份每人「掙」得的每個「工分」的明細。當天上午,廈門電業局召開班組工分制推廣會議,對該局試點運行業績工分制工作進行經驗總結。

自7月份起,廈門電業局就在全局100多個班組中選取了25個班組作為試點,試行業績工分制績效管理新辦法。該局推行的業績工分制,就是在規定的生產技術和勞動組織下,根據完成某項工作的安全風險、技術要求、勞動強度、工作時間等要素,合理確定每項工作的定額工分值,對員工完成工作數量和工作質量進行具體評價。

作為廈門電業局深化績效管理工作的一項改革性舉措,業績工分制致力於實現「人人肩上有指標」、「干多干少、干好乾壞不一樣」等目標,以充分調動員工的積極性、主動性和創造性。該局通過細化、完善指標庫,使壓力下傳、責任到位,同時強化評價手段,獎勤罰懶,獎優罰劣。

據了解,9月份,廈門電業局未參加試點的班組將在借鑒試點班組經驗的基礎上,完善本班組工分制方案。10月份,該局將在全局范圍內全面正式推開「業績工分制」。

8. 國家電網地區分配是按照什麼原則

單位缺員需要、學歷、學校檔次和背景。

國家電網有限公司(State Grid Corporation of China)成立於2002年12月29日,是根據《公司法》設立的中央直接管理的國有獨資公司,注冊資本8295億元,以投資建設運營電網為核心業務,是關系國家能源安全和國民經濟命脈的特大型國有重點骨幹企業。

企業簡介:

國家電網國家電網公司是中國最大的電網企業,前身為包括全國電網和所有發電廠的原「國家電力公司」。

2000年(庚辰年),以「廠網分離」為標志的電力體制改革開始之後,從原國家電力公司中剝離出電力傳輸和配電等電網業務由國家電網公司運行和經營。各發電廠由分屬5大「發電集團」(大唐、中電投、國電、華電和華能)運行和經營。

2011年,按照國務院國有資產監督管理委員會的「主輔分離」方案,把國家電網公司中國南方電網有限責任公司省級電網和區域電網企業所屬的勘測設計、火電施工、水電施工和修造企業等輔業單位剝離建制,與4家中央電力設計施工企業重組為兩家新公司。

9. 考國家電網可以分配到自己家鄉嗎

是可以的。
報考思格教育國家電網,網申階段一共可以報考三個志願、每個志願下兩個意向。志願選擇的單位為國家電網二級單位,如國家電網27個省市單位(吉林電力、遼寧電力等),意向為國家電網三級單位,如國家電網各省市單位下的地級市、縣級市單位。平行志願、平行意向。

10. 國家電網啥時候拆分呢

全國聯網是成功模式

筆者從1998年參與電力體制改革,在電力改革中,對廠網分開大家並無歧見,因為在電力的發、輸、配、售四環節中,發電和售電側是可以展開競爭的。但對於輸電網和配電網,由於其自然壟斷屬性,即使拆分也是把一個大壟斷變成若干個小壟斷。其自然壟斷的屬性並不會隨拆分而改變,甚至由於小壟斷不能在更大的市場邊界范圍內實現電力資源的調度和配置,可能會比大壟斷還要壞。因此,在這一次電力改革中,不能搞「沒有退路的一拆了之」,而是應採取較為慎重的,步步逼近更佳方向和路徑更為妥當。

縱觀世界各國電力改革,電網改革是關鍵。在這一過程中,出現了三種模式,第一是縱向分切的模式,即按發、輸、配、售縱向功能逐步分切;第二是橫向分拆模式,即按區域分割電網,在每個區域中發、輸、配、售一體化運行;第三是既橫向分拆又縱向分切的「破碎式」改革模式。正因如此,在1998~2002年的電力改革中,在究竟選擇國家發改委最初要取消國家電網公司搞一分為四的「0+4」模式還是選擇國家電力公司將自身演變為國家電網公司的「1+6」模式爭論中,才出台了5號文「2+5」的妥協模式,既分拆了國家電力公司又新設了國家電網公司。

從2002年至今的實踐看,當時新設國家電網公司不失為正確選擇。

首先,俄羅斯、美國、日本、英國、法國、巴西、印度等國家都發生了較大的電力事故,相比較而言,中國的電網沒有發生過大的電力事故,電網安全水平較高。其次,中國的電價與世界各主要國家相比,處於較低水平,過去用戶抱怨的「電老虎」也基本銷聲匿跡。再次,電改之初,中國電網被分割為13~14塊互不相連的區域電網,而中國西部水利資源豐富,北部煤炭資源豐富,而東部和南部又是電力負荷中心的非均衡現實環境,決定了全國聯網可以在一個更大的市場平台上展開競價上網,並在全國聯網范圍內實現資源優化配置。

因此,打破區域電網公司各自為戰、就地平衡的舊格局,保留一個能在跨省、跨大區范圍內實現聯網的國網公司無疑是正確的。也正是由於有全國聯網的現實需求,國家電網才在特高壓電網的技術上獲得了令發達國家仰視的成就,形成國家競爭力。事實表明,十年來在國家電網體制下,全國聯網取得了相當的成就,應該被人們看到。

電價是電改的「牛鼻子」

既然如此,為什麼總有人說我們的電力體制改革成效不大,甚至是失敗的?筆者認為原因有兩個:其一,電力體制改革的重要內容是摒棄發改委對電價和電力項目的審批權,電價是決定電力改革成功的「牛鼻子」;然而,這個「牛鼻子」卻始終沒有牽住。其二,廠網分開後,雖然發電主體多元化了,但由於發改委並未放棄審批電價,因此競價上網成了一句空話,國家電網對發電企業統購包銷的購電模式並未改變,而人們期待的大用戶和廠商直接見面,國家電網僅收過網費的新模式也未能推出。

綜上所述,未來電力改革的方向理應是從發改委轉變職能入手、放棄行政壟斷審批電價和國家電網公司改變購送電方式,而絕不是「一拆了之」的把國家電網一分為五,變大壟斷為小壟斷。而這一切又是在沒人對拆分結果負責的情況下發生。

眾所周知,壟斷的實質在於通過壟斷價格來攫取壟斷利潤。但是,透過現象看本質,中國的壟斷國企,不管是電網還是石油,有哪一個能自主決定自己產品價格?決定這些企業產品價格的「有形之手」是國家發改委。分析中國的企業壟斷,經濟壟斷只是表象,行政性壟斷才是本質。以電為例,無論上網電價還是零售電價,無論是發電電價還是輸電電價,都是由發改委審批之手決定的,具體竟能管到一廠一價,甚至一機一價。

因此,我國電力改革理應抓住電價這個「牛鼻子」,真正打破行政壟斷,實現「放開發電和售電兩邊,管住輸電和配電中間」的市場化模式,然而這需要中國行政壟斷者勇於放棄自身的權力和利益進行自我革命,然而令人失望的是,他們總是革企業的命積極,革自己的命消極。

可惜,中國電力改革最需要進行自我革命的國家發改委偏偏又是電力改革的主導者。於是出現這樣一個局面,每當改革到關鍵時刻,被改革者總能把改革視線成功地轉移到企業頭上,這就是僅搞企業改體的「拆分」,卻不觸動改制為核心的電價的真實原因。

最令人遺憾的是,在激進改革者和激進媒體的筆下,無論是電網還是石油企業,不僅是冥頑不化的不改革者,甚至其幹部和員工也成了與一般民眾對立的特殊利益集團和階層。而像高鐵、特高壓電網這樣最值得當今國人驕傲的技術,在他們的筆下又都成了批判中國發展模式的典型案例。批臭了高鐵速度,批倒了特高壓技術,也就否定了以國有資本為主導的中國改革模式。

應明確電改風險和失誤的責任主體

電力改革的成功在電價改革,而電價改革的成功在於國家發改委放棄行政壟斷的電價審批制,實現發電廠商和大用戶直接見面,國家電網公司從統購包銷到收取過網費的市場化改革。必須強調指出的是,電力改革的風險也在電價,而電價改革的風險目前在電網的盲目分拆和私有化。電網改革必須謀定而後動。

客觀來講,目前盲目主張拆分國家電網的人其思路有兩種,且變來變去反正是一門心思要拆分:一是從縱向功能上主張立刻對輸、配電網進行分切,二是從橫向區域上對國家電網搞「0+4」或「一分為五」的分拆,這兩種思路合在一起就是危險的「破碎式」改革。

電力改革必須明確風險和失誤的責任主體,回顧1998年以後的電力體制改革,國家發改委是電力改革領導小組的「牽頭人」。然而這個部門只有改革的權力,卻不承擔改革的風險,以至於2002年國家電力公司解體後,無論是三年電荒的發生,還是電價的上漲都找不到具體的責任人。

電力改革15年後的今天,某媒體再次發出所謂「新一輪電力體制市場化改革方向已定,國家電網有望一拆為五」的報道,筆者認為這樣的報道輕言是不負責任,重說是誤導電力改革方向。如此重大的報道依據何在?媒體該不該承擔責任,應引起人們關注和討論。

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