A. 工程建設的八個階段分別是什麼
一般來說只有5個階段:
(1)工程建設前期階段:工程建設前期階段也稱為決策分析階段,主要是解決工|程投資是否合理(包括投資意向、投資機會分析、項目建議書、可行性分析、審批立項等環節)等冋題。
(2)工程建設准備階段:工程建設准備階段是為工程勘察、設計、施工創造條件的階段,包括規劃、獲得土地使用權、拆遷、報建、工程發包等。未經報建就不得辦理標手續、發放施工許可證,設計、施工單位不得承接該項目的設計與施工。國家提倡招標投標,屬於強制招標的必須招標投標。
(3)工程建設實施階段:包括勘察和設計、施工准備(建設單位取得開工許可證和施工單位進行技術和物資的准備)、工程施工、生產准備等環節。施工企業已確定是取^開工許可證的前提;應招標而未辦理招標手續的,無法取得開工許可證。施工企業應在取_開工許可證後3個月內組織開工;因故不能開工的,可向發證機關申請延期,延期以兩次為限,每次不超過3個月。既不按期開工,又不申請延期或延期超過時限的,開工許可證自行作廢。中標企業應在取得開工許可證後及時開工,以免被取消中標資格。
(4)工程驗收與保修階段:包括工程的竣工驗收與工程的保修兩項內容。竣工是工程按設計和合同內容、標准全部建成,並將現場全部清理完畢。園林工程通常有一個種植的養護期,若發包方要求承包方進行養護,那麼只有養護期結束並養護驗收合格才意味著整個園林工程的結束,故在施工進度表上必須體現出養護期。不少投標文件的施工進度表未體現出養護期,或養護期的時限未響應招標文件,則為廢標。在工程保修期間,承包方要對工程中出現的質量缺陷承擔保修與賠償。
(5)終結階段:包括生產運營、投資後評價等環節。
B. 工程項目實施階段的主要工作內容是什麼
可行性研究報告經審查批准後,一般不允許作變動,項目建設進入實施階段。實施階 段的主要工作包括勘察設計、建設准備,項目施工、竣工驗收投入使用等四個程序
C. 一般建築施工分為幾個階段
般建築施工分為施工准備階段、施工階段、竣工階段三個階段。
1.施工准備階段分為工程建設項目報建、委託建設監理、招標投標、施工合同簽訂。
2.施工階段分為建設工程施工許可證領取、施工;竣工階段分為竣工驗收及期內保修。工程建設項目報建表示項目前期工作結束,施工准備階段開始;取得工程建設項目施工許可證表示施工准備階段結束,施工階段開始。
3.竣工驗收表示施工階段結束,竣工階段開始;保修期限屆滿,全部工程建設項目實施階段程序結束。
建築施工是一個技術復雜的生產過程,需要建築施工工作者發揮聰明才智,創造性地應用材料、力學、結構、丁藝等理論解決施工中不斷出現的技術難題,確保工程質量和施工安全。
(3)工程保修階段的主要工作包括擴展閱讀:
施工圖設計的圖紙及設計文件有:
1)建築總平面:常用比例1:500、1:1000、1:2000,應詳細標明基地上建築物、道路、設施等所在位置的尺寸、標高,並附說明。
2)各層建築平面、各個立面及必要的剖面:常用比例1:100、1:200.除表達初步設計或技術設計內容以外,還應詳細標出牆段、門窗洞口及一些細部尺寸、詳細索引符號等。
3)建築構造節點詳圖:根據需要可採用1:1、1:2、1:5、1:20等比例尺。主要包括檐口、牆身和各構件的連接點,樓梯、門窗以及各部分的裝飾大樣等。
4) 各工種相應配套的施工圖紙: 如基礎平面圖和基礎詳圖、樓板及屋頂平面圖和詳圖、結構構造節點詳圖等結構施工圖;給排水、電器照明以及暖氣或空氣調節等設備施工圖。
5) 建築、結構及設備等的說明書。
6) 結構及設備設計的計算書。
7) 工程預算書。
土方開挖工藝流程:
確定開挖的順序和坡度 → 沿灰線切出槽邊輪廓線 → 分層開挖 → 修整槽邊 → 清底
土方開挖時,應防止鄰近建築物或構築物,道路、管線等發生下沉和變形。必要時應與設計單位或建設單位協商,採取防護措施,並在施工中進行沉降或位移觀測。
施工中如發現有文物或古墓等,應妥善保護,並應及時報請當地有關部門處理,方可繼續施工。如發現有測量用的永久性標樁或地質、地震部門設置的長期觀測點等,應加以保護。
在敷設有地上或地下管線、電纜的地段進行土方施工時,應事先取得有關管理部門的書面同意,施工中應採取措施,以防止損壞管線,防範塌方,避免因挖掘造成的嚴重事故。
D. 工程保修期的保修內容
法律分析:建設工程保修期是指在正常使用條件下,建設工期的最低保修期限。建築工程的保修內容應當包括地基基礎工程、主體結構工程、竣工驗收工程和其他土建工程,以及電氣管線、上下水管線的安裝工程,供熱、供拎系統工程等項目。
法律依據:《中華人民共和國建築法》 第六十二條 建築工程實行質量保修制度。
建築工程的保修范圍應當包括地基基礎工程、主體結構工程、屋面防水工程和其他土建工程,以及電氣管線、上下水管線的安裝工程,供熱、供冷系統工程等項目;保修的期限應當按照保證建築物合理壽命年限內正常使用,維護使用者合法權益的原則確定。具體的保修范圍和最低保修期限由國務院規定。
E. 工程項目從前期到竣工驗收分為哪幾個階段
工程項目建設周期可劃分為四個階段:工程項目策劃和決策階段,工程項目准備階段,工程項目實施階段,工程項目竣工驗收和總結評價階段。
1、工程項目策劃和決策階段
這一階段的主要工作包括:投資機會研究、初步可行性研究、可行性研究、項目評估及決策。此階段的主要目標是對工程項目投資的必要性、可能性、可行性,以及為什麼要投資、何時投資、如何實施等重大問題,進行科學論證和多方案比較。
2、工程項目准備階段
此階段的主要工作包括:工程項目的初步設計和施工圖設計,工程項目征地及建設條件的准備,設備、工程招標及承包商的選定、簽訂承包合同。
3、工程項目實施階段
此階段的主要任務是將「藍圖」變成工程項目實體,實現投資決策意圖。在這一階段,通過施工,在規定的范圍、工期、費用、質量內,按設計要求高效率地實現工程項目目標。
4、工程項目竣工驗收和總結評價階段
此階段應完成工程項目的聯動試車、試生產、竣工驗收和總結評價。工程項目試生產正常並經業主驗收後,工程項目建設即告結束。但從工程項目管理的角度看,在保修期間,仍要進行工程項目管理。
(5)工程保修階段的主要工作包括擴展閱讀
項目建設
在完成監理和施工招標、與中標單位簽訂合同、做好現場的「三通一平」後,項目管理就正式進入現場的施工管理階段,根據項目的特點和實際情況,在施工現場建立相適應的項目管理部,作為建設方或者是總承包方,在建立項目管理部時需要做以下兩個方面的工作。
1、項目部人員配備:可以根據建設項目大小和復雜程度合理配備項目管理人員,一般的項目部是由一個項目經理和若干專業技術人員組成。
2、制定規章制度:制定各種基本的項目部規章、制度,明確項目成員權責,以免在工作中產生混亂,影響工程項目管理任務的實施。
F. 建築施工分哪幾個階段
一般分為以下五個階段:
(1)工程建設前期階段:工程建設前期階段也稱為決策分析階段,主要是解決工程投
資是否合理(包括投資意向、投資機會分析、項目建議書、可行性分析、審批立項等環節)
等冋題。
(2)工程建設准備階段:工程建設准備階段是為工程勘察、設計、施工創造條件階
段,包括規劃、獲得土地使用權、拆遷、報建、工程發包等。
未經報建就不得辦理招標手續、發放施工許可證,設計、施工單位不得承接該項目的設計與施工。國家提倡招標投標,屬於強制招標的必須招標投標。
(3)工程建設實施階段:包括勘察和設計、施工准備(建設單位取得開工許可證和施
工單位進行技術和物資的准備)、工程施工、生產准備等環節。
施工企業已確定是取開工許可證的前提;應招標而未辦理招標手續的,無法取得開工許可證。施工企業應在取_開工許可證後3個月內組織開工;因故不能開工的,可向發證機關申請延期,延期以兩次為限,每次不超過3個月。既不按期開工,又不申請延期或延期超過時限的,開工許可證自行作廢。中標企業應在取得開工許可證後及時開工,以免被取消中標資格。
(4)工程驗收與保修階段:包括工程的竣工驗收與工程的保修兩項內容。
竣工是工程按設計和合同內容、標准全部建成,並將現場全部清理完畢。園林工程通常有一個種植的養護期,若發包方要求承包方進行養護,那麼只有養護期結束並養護驗收合格才意味著整個園
林工程的結束,故在施工進度表上必須體現出養護期。
不少投標文件的施工進度表未體現出養護期,或養護期的時限未響應招標文件,則為廢標。在工程保修期間,承包方要對工程中出現的質量缺陷承擔保修與賠償。
(5)終結階段:包括生產運營、投資後評價等環節。
拓展知識:
建築施工是指工程建設實施階段的生產活動,是各類建築物的建造過程,也可以說是把設計圖紙上的各種線條,在指定的地點,變成實物的過程。
它包括基礎工程施工、主體結構施工、屋面工程施工、裝飾工程施工等。施工作業的場所稱為「建築施工現場」或叫「施工現場」,也叫工地。
基本信息
編輯
建築施工是人們利用各種建築材料、機械設備按照特定的設計藍圖在一定的空間、時間內進行的為建造各式各樣的建築產品而進行的生產話動。
它包括從施工准備、破土動工到工程竣工驗收的全部生產過程。
這個過程中將要進行施工准備、施工組織設計與管理、土方工程、爆破工程、基礎工程、鋼筋工程、模板工程、腳手架工程、混凝土工程、預應力混凝土工程、砌體工程、鋼結構工程、木結構工程、結構安裝工程等工作。
建築施工是一個技術復雜的生產過程,需要建築施工工作者發揮聰明才智,創造性地應用材料、力學、結構、丁藝等理論解決施工中不斷出現的技術難題,確保工程質量和施工安全。
這一施工過程是在有限的時間和一定的空間上進行著多工種工人操作。成百上千種材料的供應、各種機械設備的運行,因此必須要有科學的、先進的組織管理措施和採用先進的施工工藝方能圓滿完成這個生產過程,這一過程又是一個具有較大經濟性的過程。
在施工中將要消耗大量的人力、物力和財力。因此要求在施工過程中處處考慮其經濟效益,採取措施降低成本。施工過程中人們關注的焦點始終是工程質量、安全(包括環境保護)進度和成本。
建築施工網路
G. 工程活動的三個基本環節是什麼
1、工程項目策劃和決策階段
這一階段的主要工作包括:投資機會研究、初步可行性研究、可行性研究、項目評估及決策。此階段的主要目標是對工程項目投資的必要性、可能性、可行性,以及為什麼要投資、何時投資、如何實施等重大問題,進行科學論證和多方案比較。
2、工程項目准備階段
此階段的主要工作包括:工程項目的初步設計和施工圖設計,工程項目征地及建設條件的准備,設備、工程招標及承包商的選定、簽訂承包合同。本階段是戰略決策的具體化,它在很大程度上決定了工程項目實施的成敗及能否高效率地達到預期目標。
3、工程項目實施階段
此階段的主要任務是將「藍圖」變成工程項目實體,實現投資決策意圖。在這一階段,通過施工,在規定的范圍、工期、費用、質量內,按設計要求高效率地實現工程項目目標。本階段在工程項目建設周期中工作量最大,投入的人力、物力和財力最多,工程項目管理的難度也最大。
(7)工程保修階段的主要工作包括擴展閱讀
工程項目試生產正常並經業主驗收後,工程項目建設即告結束。但從工程項目管理的角度看,在保修期間,仍要進行工程項目管理。項目後評價是指對已經完成的項目建設目標、執行過程、效益、作用和影響所進行的系統的、客觀的分析。
它通過對項目實施過程、結果及其影響進行調查研究和全面系統回顧,與項目決策時確定的目標以及技術、經濟、環境、社會指標進行對比,找出差別和變化,分析原因,總結經驗,汲取教訓,得到啟示,提出對策建議,通過信息反饋,改善投資管理和決策,達到提高投資效益的目的。項目後評價也是此階段工作的重要內容。
H. 工程監理職責及工作范圍是什麼
【法律分析】:負責施工過程中各個階段的各項驗收工作,管理質量問題,遇到問題找到方法處理;負責監理日常工作,比如施工情況記錄等;負責溝通工作,和施工單位溝通施工進程,和客戶溝通需求等促進項目進行。工作范圍包括施工前期准備階段,施工階段,竣工驗收階段和工程保修階段的工作。
認真學習和貫徹有關法律、法規。
熟悉所監理項目的合同條款、規范。
認真學習設計圖紙及文件,正確理解設計意圖,掌握工程全面進展的信息。
檢查承包單位投入工程項目並督促、檢查施工單位安全措施的投入。
復核或從施工現場獲取工程計量的有關數據並簽署原始憑證。1.熟悉合同、規范、設計圖;2.在監理工程師的指導、授權下進行工作;3.檢查承包單位投入的人力、主要設備運行狀況等,做好記錄;4.督促、檢查施工單位安全措施的投入;5.復核工程計量的有關數據並簽署原始憑證;6.做好監理日記和相關記錄;7.完成監理工程師或總監交辦的其他任務。
【法律依據】:《中華人民共和國建築法》
第三十一條 實行監理的建築工程,由建設單位委託具有相應資質條件的工程監理單位監理。建設單位與其委託的工程監理單位應當訂立書面委託監理合同。
第三十二條 建築工程監理應當依照法律、行政法規及有關的技術標准、設計文件和建築工程承包合同,對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面,代表建設單位實施監督。工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標准和合同約定的,有權要求建築施工企業改正。工程監理人員發現工程設計不符合建築工程質量標准或者合同約定的質量要求的,應當報告建設單位要求設計單位改正。
I. 工程質量保修期的監理工作內容有哪些
按監理規范,工程質量保修期的監理工作內容有
1、監理機構應監督承包人按計劃完成尾工項目,協助發包人驗收尾工項目,並按合同約定辦理付款簽證。
2、監理機構應監督承包人對已完工程項目中所存在的施工質量缺陷進行修復。在承包人未能執行監理機構的指示或未能在合理時間內完成修復工作時,監理機構可建議發包人僱用他人完成施工質量缺陷修復工作,按合同約定確定責任及費用的分擔。
3、根據工程需要,監理機構在缺陷責任期可適時調整人員和設施,除保留必要的外,其他人員和設施應撤離,或按照合同約定將設施移交發包人。
4、 監理機構應審核承包人提交的缺陷責任終止申請,滿足合同約定條件的,提請發包人簽發缺陷責任期終止證書。
J. 工程質量保修期的監理工作有哪些
隨機應變 也要看時間