木質傢具存貨周轉天數多少合適

⑴ 合理的庫存周轉率是多少

庫存周來轉率＝年（季）度銷售產源品成本/當年平均庫存價值。
庫存周轉率=103655.23÷[﹙135971.27+131959.35）÷2]＝0.1934
我把你的本期發出資金當做是你公司的銷售物料成本。如若不是，您可以用銷售成本進行計算。
0.1934這個數據指的是您的企業用平均﹙135971.27+131959.35）÷2的現金在這一期內周轉了0.1934次，賺了0.1934次利潤。
下面給你一個實例參考：
如某製造公司在2003年一季度的銷售物料成本為200萬元，其季度初的庫存價值為30萬元，該季度底的庫存價值為50萬元，那麼其庫存周轉率為200/[（30+50）/2]=5次。相當於該企業用平均40萬的現金在一個 季度裡面周轉了5次，賺了5次利潤。照次計算，如果每季度平均銷售物料成本不變，每季度底的庫存平均值也不變，那麼該企業的年庫存周轉率就變為 200*4/40=20次。就相當與該企業一年用40萬的現金轉了20次利潤！

⑵ 存貨周轉天數多少合適

存貨周轉天數(Days sales of inventory)是指電商企業從取得存貨開始，至消耗、銷售為止所經歷的天數。周轉天數越少，說明電商店鋪倉儲變現的速度越快。資金佔用在存貨的時間越短，存貨管理工作的效率越高。
倉儲的存貨周轉天數越少，表明存貨周轉次數越多，平均存貨越少。但是，存貨過少不能滿足流轉需要，所以存貨周轉天數不是越少越好。

但是也不是說存貨周轉天數越多越好，因為存貨過多會佔用過多的資金，造成資源浪費。在特定的生產經營條件下，企業存在一個最佳的存貨水平。這個沒有一定，但一個生產周期至少要有一次，如大型製造業；電商小型消費品的，一年周轉12次也可以；總之，與電商經營類型有關。
存貨周轉天數過長的原因是什麼？

第一個原因是電商倉儲的存貨積壓。如果存貨適銷對路，變現能力強，則周轉次數多，周轉天數少；反之，如果存貨積壓，變現能力差，則周轉次數少，周轉天數長。提高存貨周轉率，縮短營業周期，可以提高企業的變現能力。

第二個原因是電商倉儲的管理水平較低。存貨周轉速度越快，存貨的佔用水平越低，流動性越強，存貨轉換為現金或應收賬款的速度越快。它不僅影響企業的短期償債能力，也是整個企業管理的重要內容。所以在存貨周轉天數增加的情況下，企業需要採取相應的措施進行內部優化控制。

⑶ 存貨周轉率多大為適合范圍

沒有具體的范圍，越高越好。

存貨周轉率反映了企業銷售效率和存貨使用效率。在正常情況下，如果企業經營順利，存貨周轉率越高，說明企業存貨周轉得越快，企業的銷售能力越強。營運資金佔用在存貨上的金額也會越少。

存貨周轉率（次數）=銷售成本/平均存貨余額（還有一種是存貨周轉率（次數）=營業收入/存貨平均余額，該式主要用於獲利能力分析）

其中：平均存貨余額 =（期初存貨+期末存貨）÷2,存貨周轉天數=計算期天數/存貨周轉率（次數）

(3)木質傢具存貨周轉天數多少合適擴展閱讀

存貨周轉率有兩種不同計價基礎的計算方式。

1、以成本為基礎的存貨周轉率，即一定時期內企業銷貨成本與存貨平均余額間的比率，它反映企業流動資產的流動性，主要用於流動性分析。

2、以收入為基礎的存貨周轉率，即一定時期內企業營業收入與存貨平均余額間的比率，主要用於獲利能力分析。

⑷ 存貨周轉天數多少合適

存貨周轉天數表示在一個會計年度內，存貨從入賬到銷賬周轉一次的平均天數(平均佔用時間)，存貨周轉天數越短越好。存貨周轉次數越多，則周轉天數越短;周轉次數越少，則周轉天數越長。存貨周轉次數表示一個會計年度內，存貨從入賬到銷賬平均周轉多少次。存貨周轉次數越多越好。多少天正常，要根據這個單位的具體情況。相關資料

⑸ 庫存周轉率多少最合適,庫存周轉率多少是屬於正常的呢

存貨周轉率公式：存貨周轉率=產品銷售成本 / [（期初存貨+期末存貨）/2]

企業設置的標准值：3

意義：存貨的周轉率是存貨周轉速度的主要指標。提高存貨周轉率，縮短營業周期，可以提高企業的變現能力。

存貨周轉率越大說明銷售好，但是有時太大，對企業也有不利，回款不及時，產品供不應求及庫存短缺，資金周轉不靈等，理想比值應該是1：1。

反映庫存周轉快慢程度的指標。周轉率越大表明銷售情況越好。在物料保質期及資金允許的條件下，可以適當增加其庫存控制目標天數，以保證合理的庫存。反之，則可以適當減少其庫存控制目標天數。公式如下：

庫存周轉天數=時間段天數x(1/2)x(期初庫存數量+期末庫存數量）/時間段銷售量；庫存周轉率=360/庫存周轉天數。

(5)木質傢具存貨周轉天數多少合適擴展閱讀：

庫存周轉率的不同表示方法：

用售價來計算（便於採用售價盤存法的單位，銷售額/平均庫存額）、 用成本來計算（便於觀察銷售額庫存額和銷售成本的比率）、 用銷售量來計算（用於訂立有關商品的變動、置放商品的場所及銷售作業人員計劃時；

實行單位庫存管理）、 用銷售金額來計算（便於周轉資金的安排）、 用利益和成本來計算 （以總銷售額為分子，平均庫存額則用成本計算）

售價、金額有時會隨著單價改變而發生變化，從而影響周轉率結果。所以盡量用量表示，如重量（當期出倉總重量/當期平均庫存重量）。

參考資料來源：網路-庫存周轉率

⑹ 存貨周轉率多少合適

存貨周轉率沒有標准值，因為個企業管理不同，只有與同行業或與本企業最好值相比找差距，為了達到存貨周轉率最好水平，只有通過對職能部門的考核才能實現。存貨周轉率是對流動資產周轉率的補充說明，通過存貨周轉率的計算與分析，可以測定企業一定時期內存貨資產的周轉速度，是反映企業購、產、銷平衡效率的一種尺度。存貨周轉率越高，表明企業存貨資產變現能力越強，存貨及佔用在存貨上的資金周轉速度越快。存貨周轉率（inventory turnover）又名庫存周轉率，是衡量和評價企業購入存貨、投入生產、銷售收回等各環節管理狀況的綜合性指標。它是銷貨成本被平均存貨所除而得到的比率，或叫存貨周轉次數，用時間表示的存貨周轉率就是存貨周轉天數。其計算公式如下：存貨周轉率（次數）=銷貨成本/平均存貨余額 （還有一種是存貨周轉率（次數）=營業收入/存貨平均余額，該式主要用於獲利能力分析）其中：平均存貨余額 =（期初存貨+期末存貨）÷2,存貨周轉天數=計算期天數/存貨周轉率（次數）存貨周轉率指標的好壞反映企業存貨管理水平的高低，它影響到企業的短期償債能力，是整個企業管理的一項重要內容。一般來講，存貨周轉速度越快，存貨的佔用水平越低，流動性越強，存貨轉換為現金或應收賬款的速度越快。因此，提高存貨周轉率可以提高企業的變現能力。參考鏈接：存貨周轉率_網路
http://ke..com/view/742750.htm#1

⑺ 存貨周轉天數多少為正常

存貨周轉天數沒有標准值,
因為個企業管理不同,只有與同行業或與本企業最好值相比找差距,為了達到存貨周轉率最好水平,只有通過對職能部門的考核才能實現。

⑻ 庫存周轉率多少才合理

庫存周轉率＝年（季）度銷售產品成本/當年平均庫存價值。
庫存周轉率=103655.23÷[﹙135971.27+131959.35）÷2]＝0.1934
我把你的本期發出資金當做是你公司的銷售物料成本。如若不是，您可以用銷售成本進行計算。
0.1934這個數據指的是您的企業用平均﹙135971.27+131959.35）÷2的現金在這一期內周轉了0.1934次，賺了0.1934次利潤。
下面給你一個實例參考：
如某製造公司在2003年一季度的銷售物料成本為200萬元，其季度初的庫存價值為30萬元，該季度底的庫存價值為50萬元，那麼其庫存周轉率為200/[（30+50）/2]=5次。相當於該企業用平均40萬的現金在一個 季度裡面周轉了5次，賺了5次利潤。照次計算，如果每季度平均銷售物料成本不變，每季度底的庫存平均值也不變，那麼該企業的年庫存周轉率就變為 200*4/40=20次。就相當與該企業一年用40萬的現金轉了20次利潤！

⑼ 存貨周轉天數正常值多少，請賜教

就是說你的存貨相當於150天才輪回一次，打個比方，假如你現在有100的存貨，只要周轉一次就能給你帶來20的收益，別人天天都能轉一次，所以天天得到20的報酬，一年下來就有365*20=7300的報酬，圓心是別人的存貨周轉率很高，然而呢，你們150天才周轉一次，得到20.一年下來你就只有40 的收益了，那你說周轉天數是個什麼概念呢，是越小越好還是越大越好呢？

⑽ 存貨周轉率多少比較合適

看具體行業才能判斷，不能一概而論。
電子行業更新換代極快，一般半個月就要周轉一次，四個月就要計提減值。
而機械設備製造業就會低很多，一個是生產周期長，原材料價格一段時間內較為穩定，同時成品的更新換代速度較低，所以一般存貨周轉率在一年6到12次不等。
食品行業或者快消費品行業受制於產品保質期，存貨的周轉，一般低於12次一年的往往被認為是較低的。