家居建材調研報告

㈠ 成都的建材市場調查報告

隨著我國裝飾建材的快速發展,建材工業產值成為國民經濟的重要增長點。為此，下面由我為大家整理成都的建材 市場調查 報告 相關內容，歡迎參閱。

成都的建材市場調查報告篇一

1中塑博美居家MALL：停工2年了

▲ 停工中的中塑博美居家MALL

【項目介紹】中塑·博美居家MALL系中塑·成都國際貿易中心一期二組團核心項目，項目由6層裙樓和24層塔樓組成，共計33萬方超大體量。其項目宣傳中強調，將打造一個500畝用地的專屬倉儲物流基地，共同鍛造「中國西部家居燈飾采購首選地」和「中國燈都成都直銷中心」。(照片拍攝於7月19日)

2大港建材城：越往裡走，關門的越多

【項目介紹】大港建材城總佔地2313畝，總投資50億元，建築面積達200萬平方米，共設有數萬間鋪位，是全國規模最大、倉儲面積最大的集群化建材批發交易市場。項目集批發、零售、展示、倉儲、物流為一體的建材市場，一期已於2012年9月23日開業。

大港建材城一期現狀。位於入口處的幾條街上開業商家較多，越往裡走，關門的越多。由於正中午，市場內人流較少。二樓燈具市場開業商家較多，但一位商家告訴頭條君，大家生意都不好做，他對未來沒有太大希望。

二期大港燈飾城現狀。目前僅有前面兩條街有經營燈飾的商家入駐，其餘街區空置。一位商家告訴記者，自其去年9月進駐以來，入駐商家已番一倍至現在的四十多家。他原想以燈具批發為主，結果成交的仍然以零售居多，客戶多為周邊數公里內的居民。他坦言生意不好做，但又認為現在大家都不好做。在這位商家看來，臨近的青龍建材城、佳飛建材城和大港建材成並未形成合力而是相互之間競爭內耗，導致市場做不起來。(照片攝於7月19日 13:40左右)

3青龍國際建材裝飾城開業商鋪超80%

【項目介紹】該項目總佔地約1280畝，總投資約22億元，由成都德佳投資有限公司打造，前身為擁有12年批發運營歷史的青龍建材市場。2010年開建，一期商鋪2012年10月27日整體開市，項目二期配套項目包括物流、住宅、酒店，以及環繞市場的景觀帶——兩公里長的濱河商業風情街。

青龍國際建材裝飾城內現狀。這條主幹道兩側商家滿招滿租，看上去狀況不錯。頭條君走訪了一區、二區、三區和綜合區等幾個區域，除一期有部分商鋪仍處於關門狀態、綜合區絕大部分商鋪處於關門狀態外，其餘區域開業狀況不錯。頭條君預估，青龍國際建材裝飾城的開業商鋪超過80%。(照片攝於7月19日 14:16)

▲ 一區部分區域和綜合區現狀(照片攝於7月19日 14:24 )

4佳飛國際建材家居市場：一期滿租二期空空

【項目介紹】項目總規劃佔地面積1024畝，一期477畝，二期547畝，經營面積達80萬平米，是成都市政府、青白江區政府重點建設工程項目。項目分二期開發，功能規劃為高端建材、品牌傢具、家飾精品、燈飾園藝等。2012年5月，一期市場開業。目前，二期市場正在招商。

佳飛市場一期現狀。記者駕車在市場內轉了一圈，基本上處於滿租狀態。(照片攝於7月19日 15:16)

佳飛市場二期現狀。僅有少量商家入駐，市場方面正在實行零租金入駐。

成都的建材市場調查報告篇二

我國建材市場從誕生起就根據其所依存的客觀條件發生變化,從同行及相關 商業模式 的發展中借鑒 經驗 ,從生產和流通形式的演變中找尋自己提升和發展的方向,不斷改變和提升自己。這些革命性的變化代表了建材市場的方向。

(1)向貿易中心發展

在我國有些建材產業集中度高的城市和地區,由於其集聚的這一行業的商流、物流、信息流、資金流越來越大,相配套的產業鏈相當發達,正在成為這一行業區域的、國家的、甚至是世界的產業中心。這一地區的建材市場正向這一產業的貿易中心發展。主要以展示、訂貨、貿易的方式經營,其批發、集散功能及在行業的影響力將與產業的發展形成聯動。

(2)向購物中心發展

由於各地建材經銷商實力不斷增強和當地建材市場的不斷涌現,在中心城市原以批發和集散功能為主的建材市場,其輻射力日益萎縮,有些將成為服務當地的零售市場。在這一地區經營的建材市場,正在借鑒商業大賣場的運營模式,以其擁有的巨大規模的經營場所,多年形成的知名度和影響力,集聚眾多建材經銷商的實力,聯合 其它 業態的商業向購物中心發展。

(3)向物流加工配送中心發展

在中心城市、港口、交通樞紐興建的專業建材市場,如鋼材市場、石材市場、油漆塗料市場、陶瓷市場等,這些市場在向社會提供批發、定製、加工和配送服務中,其物流、加工、配送功能得到很大發展,並正在向專業的物流、加工、配送中心發展。

隨州三聯重工機械股份有限公司集生產、批發、加工、銷售於一體的綜合建材生產企業，公司佔地面積40000餘平方米，建築面積 30000餘平方米。在「依託科技創新追求質量經營;滿 足顧客要求，創造國內名牌」企業方針指導下，堅持走科技興業之路，將發展成為一個 集科研、生產、營銷、服務於一體的實業集團公司。

地理優勢:隨州地處長江流域和淮河流域的交匯地帶，東承中部中心城市武漢，西接省域副中心城市襄陽，北臨信陽，南達荊門，是湖北省對外開放的「北大門」，國家實施西部大開發戰略由東向西的重要接力站和中轉站

運輸優勢:鐵路專業運輸線,貨場距離市場只有兩千米。

調研小組在調研後發現目前建材市場在物流方面普遍存在一些問題:

1) 對物流產業化發展的重要性認識不足。對供應鏈管理和企業物流的研究認識不足,缺少物流意識,認識不到物流作為「第三利潤來源」在降低成本,提高效益,增強企業市場競爭力的作用。

2) 建材創業整體效益不佳。絕大多數的建材企業在品質方面有較好的基礎,但是在倉庫布局,物資存放,裝卸搬運環節等方面存在許多不合理,不配套等現象,造成重復搬運,多次作業,不僅效率低,損失浪費嚴重。

3) 采購行為不規范,層層設庫,材料積壓現象大量存在。由於多種原因造成的材料及產品多次中轉運輸,中間環節延誤,使企業苦不堪言,額外支出大量運費。

4)物流系統管理粗放,缺乏科學性和嚴密性,缺乏系統化的管理標准。由於新老體制的更替,造成供應計劃與生產計劃,銷售計劃脫節,可靠性降低,物資采購手段、 方法 落後,缺乏規范化。庫存方面採用傳統的儲備管理辦法,無法及時、准確地反映實際庫存動態。

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㈡ 對家裝行業的分析

2020年疫情給家裝行業帶來了較大的挑戰，2020年家裝行業產值估算同比下降10.7%。目前房地產已經進入了存量市場，且精裝修的比例不斷上升，在此背景下，家裝行業的獲客模式發生了轉變，企業需要尋求變革才能更好地應對市場的變化。

疫情給行業帶來較大挑戰

2020年年初的新冠疫情對家裝行業造成了不可忽視的影響。根據中國建築裝飾協會，2019年中國家裝行業產值為2.24萬億元，2020年中國家裝行業產值估算同比減少10.7%，產值為2萬億元。家裝行業復甦急需尋找到新的行業增長點 。

—— 以上數據來源於前瞻產業研究院《中國家裝（家庭裝飾）行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》

㈢ 你覺得家居建材行業的市場現狀如何

我覺得家居建材行業在我國的行業發展前景非常好。但是仍然需要解決和改進一些問題。許多品牌建設和行業發展的速度不相匹配。這些不匹配的問題，現在仍然存在。現在業內人士提出了一些很好的建議。

同樣的現象，在其他品牌市場上也會出現兩極分化嚴重這一顯示了這些品牌的實力，渠道不設品牌知名度有待提升。衣櫃行業以索菲亞為代表的企業，同樣在提高集中度，不出意外的話，未來的五年內嗯會有很多大品牌拿到大部分的市場份額。畢竟消費者的需求遠遠是大於這些品牌的供應的。我又初戀了一個所以我國的建材行業前景非常好。

㈣ 市場調研報告

市場調研報告範文（精選5篇）

隨著個人的素質不斷提高，接觸並使用報告的人越來越多，報告具有語言陳述性的特點。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是我精心整理的市場調研報告範文（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

市場調研報告1

光陰飛逝，牛年轉瞬過半。回顧半年來的工作，錦州區域緊緊圍繞年初的目標，通過學習提高素質，落實管理促使規范。在工作中，大家克難攻堅，力拓市場，為雅緻品牌在遼西紮根，開花，結果，作出了應有的努力。基本實現了時間過半，任務過半的要求。具體說來，我們從以下幾個方面做出了努力。

一、搶市場，不懼困難。

錦州區域是公司從經營戰略上考慮後，新設立的業務區域。共有3名業務員。所轄業務范圍包括錦州，葫蘆島，盤錦，阜新，朝陽，赤峰六個地級市，地域廣，線路長。區域設立伊始，公司產品在區域的市場份額非常低，為了搶占市場，打壓競爭對手，區域的兄弟們時刻保持清晰頭腦，理順工作思路，積極尋找市場的突破口。在開拓市場的過程中，大家切實發揚了雅緻的「四千精神」，對區域建設項目進行了全面摸底，掌握第一手資料，不論走東西500公里，還是走南北300公里；不論是tg項目，還是重點項目，哪裡有契機，哪裡就有遼西雅緻業務員的身影；哪裡有競爭，哪裡就有遼西雅緻人必勝的壯言。同時，大家還利用各種途徑和方法，廣泛搜集客戶信息，廣交客戶朋友，理性溝通，睿智談單，靈活運用了「先交朋友，再談業務。做一筆業務，交一個朋友」的談單及客服理念，讓客戶從使用的效果上和心理上認可並接受我們的產品，為使雅緻的紅旗早日插遍遼西大地打下了堅實基礎。一份辛勞，一份收獲，截止目前，錦州區域完成產值380萬元，市場佔有率超過50%。

二、抓管理，執行規定。

抓好管理，是提高業務質量的重要保證，也是最大限度提高工作效率，降低業務風險的主要措施。業務管理工作永遠離不開銷售，也離不開公司為業務戰略和管理目標而制定各種制度。為了有效提高管理效果，我區努力把業務的過程管理和公司的制度結合起來，通過管理來激發大家的工作熱情，規范大家的業務行為。主要做到：

1、抓業務員心態和思想的管理。區域的業務員來自不同的地方，也有不同的背景，基礎和習慣，平時在工作和生活中有不同的要求和慾望。加之在外圍工作，戰線長，困難多，每天難以集中，根據這些特點，我努力提高每周為數不多的會議質量，把公司的要求和文化與大家的想法和行為來進行對照，共同探討和學習，營造一個寬松和諧的氛圍，讓大家有一個家的溫馨感，從而使大家在和諧融洽中接受管理，在相互幫助中調整思想和心態，始終保持著一種旺盛的工作鬥志。

2、抓五單管理。為了降低業務風險，我區把五單管理作為一個重要的管理指標來抓，並按照公司的要求，努力改進在五單簽訂上存在的一些問題，提高管理質量和回籠率。上半年，我區合同回籠率81%，驗收單回籠率76%，結算單回籠率83%。

3、抓回款管理。上半年，我區回款率32%，沒有完成預期目標。但在回款的要求和措施上我們沒有放鬆，一直在努力提高合同執行力。

4、抓市場資源管理。根據遼西的特點，我們把客戶資源和市場信息進行疏理和整合，並有針對性地進行跟蹤和回訪，從而提高工作效率和客戶對雅緻的信任度。

5、抓日常工作管理。在日常管理中我們按照公司的要求，嚴格執行請銷假制度，報銷制度，會議制度等，積極改進存在的問題，努力把日常管理工作統一到公司的要求上來。

三、勤學習，提升素質。

學習是業務工作永恆主題，只有通過對公司業務知識和公司文化的不斷學習和理解，才可以提高我們開拓能力，跟蹤能力，談單能力及業務的把控能力。我們一是通過公司組織的培訓加強了業務技能和業務知識的學習。二是加強了對公司的各項管理制度的學習。三是加強對金融危機下市場知識的學習。四是同事之間互相學習，共同提高。

四、存在的問題：

1、市場的拓展深度和廣度不夠，依然存在著死角。

2、業務回款效果不理想。

3、業務知識和談判技巧有待提高。

市場調研報告2

一、市場的基本情況

玉林市建材市場，原名玉林建材傢具市場，由玉林市市場開發服務中心於一九九五年五月投資興建，並負責管理。市場是集建築材料、摩托車銷售於一體的大型綜合性市場，是玉林市政府規劃建設的重點項目之一。

二、市場當前存在的主要問題經全面調查了解發現建材市場在建設和管理中存在四個方面的突出問題：

（一）市場發展定位不夠高，不適應當前社會經濟發展的需要。作為中南地區的商貿集散地，玉林有著悠久的商貿歷史和較好的商業發展前景。而建材市場的建立和發展，由於認識上的局限性，其發展戰略定位不是很高。表現在二個方面：一是市場建設檔次不高，大部分建材經銷商雖能夠歸行入市，但是經營方式仍停留在攤位式經營，商品以低、劣居多；二是市場銷售覆蓋面不廣，目前市場上的商品多銷在本地，及周邊一些縣城，知名度低，輻射范圍不廣，銷售量有限，影響力低下。

（二）政策法規配套跟不上，進一步發展受阻。表現為：一是行政引導不力，造致了市場分散。當前玉林市區內還有很多建築材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建築塗料店和其它各種裝修材料店，工業品市場附近的管材店和燈飾店，清寧路上的鋁合金（不銹鋼）窗（門）店等等。市場的分散既不利於市場的管理，也不利於市場的良性發展，更不利於市場品位的提升。二是征費政策過緊，各種征費過高。行內業主普遍反映，本市場與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區內百色、欽州等地的同類市場相比，同類征費偏高，這無疑會打擊業主的投資信心，很大程度上阻礙了市場的進一步發展。

（三）市場設施不配套，服務質量不高。主要表現在：一是門店（貨位）面積大小不一，不合適。業主普遍反映是小戶不夠用，大戶用不完。二是鋼材貨位場地沒有硬化，場地沆窪不平，積水疏排不暢，雨天一身泥，晴天一身灰。三是無地磅設施。四是倉儲設施不配套，倉庫容量遠不能滿足業主的需要。五是缺乏對裝運隊的有效管理。六是生活設施不配套。

（四）地理位置已不相適應城市發展要求。市場建成之初，其地理位置尚屬城郊。隨著二環路的建成以及城區的擴展，目前市場已進入市區之中。承載建材商品的重（大）型貨運車輛將不再適宜進出市區內的市場，在市區內設置建材市場，一方面對其自身發展是一個限制，另一方面影響到城區居民的正常生活，影響到城市的品位和檔次。

三、建設新的建材市場應該考慮的幾個問題。

1、市場定位。新建市場應按照立足現在，著眼未來的要求，建設成為玉林城區范圍內唯一的綜合性建材經營地，成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統一、服務優質的專業市場，成為憑借玉林傳統的區位優勢，充分展現嶺南商貿都會魅力，有品位、上檔次、有影響力的專業建材市場；進一步建設成為兩廣及中南地區以建築材料為主，集展示、交易、信息、倉儲、服務為一體的建材貿易集散中心。

2、新建市場選址。建議選擇設置在二環路北流路口至秀水收費站之間路段的北側或在苗園路石子嶺附近。主要是因為建材產品多屬體重量大產品，對運輸條件要求較高，而該地段鐵路和公路運輸交通方便，空地較多，便於建設和使用，同時也可拉動該地段的經濟繁榮和勞動就業。此外，新建市場近鄰的新體育館，對今後組織開展商品會展活動也相當有利。

3、建設規模。新建材市場佔地15萬平方米，其中營業面積4.5萬平方米，倉庫面積3萬平方米，營業門店設計為二層，上面為辦公室、住房，下層為經營門店，倉庫設計為單層。新市場經營門店為1500個，年銷售額為5億元人民幣，產品主要銷往桂南及粵西地區。

4、新建市場投資。新市場預計總投資4500萬元，其中置地費用約1100萬元，建築費用約3400萬元，建設資金可由市場服務中心獨立投資興建，也可通過招商引資，實行股分制進行經營。

5、市場的管理和經營。市場的管理既可保持原有模式，繼續由市場服務部負責，或是實行股份制，由股東董事會負責實施經營管理。經營方式採取先進的敞開式、超市式經營，裡面經營商品齊全，基礎設施配套齊備，實現「一站式」采購，提供細致周到的售後服務。

市場調研報告3

1、菜市場設定租金限定。

菜市場的場地資源多數為公建配套的國有資源，場地的'布局充分體現了以居民生活對菜市場的需求為規劃原則的，對掌握管理這些資源的各個部門來講，應充分認識到菜市場與居民生活密切相關且具有支配性地位的特性，應從利民的角度考慮，而不應只將其看作是獲取更多的利益的渠道。基於這一認識，凡國有的公建配套資源可以定一個統一的菜市場租金標准，該標准不得高於同一地區菜市場租金的社會平均水平。以這次抽樣調查的33個菜市場平均租金價格來計，日平均租金為0。996元/平方米。盡管浜北、浜南日平均租金價差為0.218元，但年租金價差也僅2300多元。所以，我們認為區域內租金規定不宜再細分，對公建配套的菜場以每平米1.00元為區內菜市場租金最高上限，下浮不限。這對標准化菜市場具有扶持作用，租金的積累倘若以五年為計，就具有對菜市場進行再改造的能力，實現良性循環。而除此之外的社會經營者自行開辟的菜市場租金則不設規定。

2、菜市場攤位費問題。

我們認為，應首先對租賃攤位的經營商品要有規定，也就是說，上述的豬肉、蔬菜等七類行業的品種要佔一定比例。據抽樣調查情況看，36個菜市場中七類行業所佔攤位比例平均為81。7%，這基本符合要求。七類行業在每家菜市場的比例盡管有所不同，但總體上大同小異。如果打造一個數學模型，可以細分至每個行業的商品所佔比例，但考慮地區層次、供求的差別，不宜細分規定。菜市場攤位價格制定，由於差別大，比較復雜、也比較棘手，以調查情況而言，既存在地區差、規模差、模式差、經營主體差，還存在場內攤位的市口差、品種差等等。為解決菜場內房間攤位與一般攤位的價差問題，我們考慮兩個辦法：（1）根據地段、標准化與非標准化制定一個基準價，允許上浮比例。據調查了解，房間攤位經營者一般租賃費在1500元/月左右，豬肉最高在1900元/月，但不具代表性。一般而言，場內房間攤位的租賃基準價定在1500元則具有可行性。考慮標准化菜市場創建成本及鼓勵方向，允許其房間攤位的租賃費在基準價上上浮20%。

場內一般攤位中，若以調查的平均租賃價為依據，租賃費（標准化櫃台）上限分別可以設置為：豬肉攤位1000元（剔除房間租賃價）、蛋品攤位750元、水產攤位海鮮800元（河鮮均為房間）、蔬菜攤位平均價格600元，豆製品攤位920元，分割禽820元（活禽均為房間），水果攤位1050元。這一基準價，最大的不足是平均攤位價淹沒了市場設施的差異與管理規范與否的區別，一些非標准化的、低於平均攤位價的菜市場從中反而得益，不利於菜市場的發展趨勢。（2）由價格部門根據菜市場的運行成本，以街道為單位申報，由經委與價格部門聯合成立審核小組對每一菜市場中七類主要行業的攤位費逐一審核定價。這一做法的益處是准確性適中，既能對菜市場的成本和盈餘情況進行一定的控制，也能使政府為發展菜市場的支出得到更有效的掌握。

3、菜市場的指導價。

免去市場收費、降低市場租金、規范攤位收費標准，理應傳導於菜價，最終目的是體現政府關注民生，讓百姓得益。在市場經濟條件下如何將政府的利民思想轉化為百姓的切身利益，我們考慮可以出台副食品行業指導價或菜市場指導價以此規范菜市場內的商品價格。通過區副食品行業協會服務社會、服務政府、服務企業的職能，制定主要副食品的「今日指導價」，各菜市場可根據市場副食品市場行情，對當天的豬肉、水產和蔬菜代表品種實行最高指導價，不得突破。菜市場經營者對每個入場攤主簽訂《攤主公約》，以協議形式承諾此項規定。副食品代表品種的最高指導價由菜市場經營者根據市場商品行情，加適當毛利於當日公布。代表品種的毛利可作相應規定，如豬肉加10%、水產20%、蔬菜30%。此項舉措可在條件較成熟的菜市場先行試點，然後逐步推廣。

4、菜市場實行「一費制」。

在我們的調查中，菜市場存在著不規范收費現象，既有行政部門的多收費、捆綁式收費，也有經營單位利用行政收費項目向攤主亂收費等。菜市場經營者對攤主分攤的費用也各行其能，因而有必要通過「一費制」的徵收，實行統一。在工商管理費、電子秤檢驗費、除「四害」費、消防、治安聯防費等由政府支付情況下，目前來看涉及分攤的費用還有水電費（按表結算）、垃圾清運費、電子秤使用費。這些費用的分攤可以實行攤主進場時的一並結算，實行進場時「一費制」收取。除此之外，不再收取任何分攤費用。另外，對於垃圾清運費，可考慮重新核定基數，從走訪鄰近的盧灣、閔行、長寧區的菜市場了解到，長寧的玉屏、盧灣的泰康、閔行的黎安菜市場每年「垃圾清運費」上交分別是7000元、19200元、8640元，相比之下，垃圾清運費比我們低的多，考慮到菜市場公益性的特點，可酌情降低其收費基數。

5、菜市場的長效管理。

菜市場管理水平參差不齊，入場攤主的個人素質也有差別，導致菜場管理對象相對復雜。如果沒有有效的機制，難以形成長效效果，那麼，政府從民生利益考慮的資金支出，也就得不到有效落實。面對這種狀況，從有效和長效管理的角度考慮，可由區經委牽頭制定「區標准化菜市場管理辦法」，從標准化菜市場切入，設計符合我區實際的菜市場「管理標准」運行機制，將《標准化菜市場管理辦法》的實施細則通過明文規定，組織場長和市場管理人員學習，更具滲透力，使菜市場的管理有章可循，違者按照《細則》處罰，直接觸及違規者利益。也可作為標准化菜市場的年終考核依據和非標准化菜市場進行標准化改造的管理標准。此外，仍需保留個別社會力量興辦的菜市場，這對區菜市場的發展和長效管理會起到積極的推動作用。

市場調研報告4

宜家家居（IKEA）於1943年創建於瑞典，瑞典宜家集團已成為全球最大的傢具家居用品商家，銷售主要包括座椅/沙發系列，辦公用品，卧室系列，廚房系列，照明系列，紡織品，炊具系列，房屋儲藏系列，兒童產品系列等約10，000個產品。

宜家家居在全球38個國家和地區擁有311個商場，其中有14家在中國大陸。宜家的采購模式是全球化的采購模式，它在全球設立了16個采購貿易區域，其中有3個在中國大陸，分別為：華南區，華中區和華北區。宜家在中國的采購量已佔到總量的18%，在宜家采購國家中排名第一。目前，中國已成為宜家最大的采購市場和業務增長最重要的空間之一，在宜家的全球戰略中具有舉足輕重的地位。宜家的采購理念及對供應商的評估主要包括4個方面：持續的價格改進；嚴格的供貨表現/服務水平；質量好且健康的產品；環保及社會責任。

宜家品牌的真正核心是讓顧客成為品牌傳播者，而非硬性的廣告宣傳。它不僅僅是一個店，它是一個宗教；它不是在賣傢具，它在為你搭起一個夢想。為了做到這一點，宜家不僅提供廣泛、設計精美、實用、低價的產品，而且也把產品跟公益事業進行聯姻。

宜家的經營理念包括：美好生活、產品系列、低廉價格、瑞典傳統。在大多數的情況下，設計精美的家居用品通常是為能夠買得起它們的少數人提供的，而宜家的商業理念卻是提供種類繁多、美觀實用、老百姓買得起的家居用品。宜家產品系列在幾個方面可謂種類繁多，首先，宜家產品系列在功能上種類繁多；其次，宜家產品系列在風格上種類繁多，浪漫主義者會與簡約主義者一樣找到自己需要的東西；最後，互為和諧的產品系列在功能和風格上同時和始終可謂種類繁多，無論你喜愛哪一種風格，都有為所有的人提供的東西。與它的經營理念相呼應的是：所有宜家產品背後的基本思想都是低價格、種類繁多、美觀實用的家居用品。同時，宜家產品系列都是在瑞典開發出來的。通過對顏色和材料的選擇，宜家產品系列雖然不是最流行的，但卻是現代的、實用的、不失美觀的、以人為本和兒童友好型的產品，代表著清新、健康的瑞典生活方式。

SWOT分析

一、優勢（S）

1．可以免費成為會員，會員卡可以馬上使用；

2．提供《購物指南》，以及有償使用的購物袋；

3．IKEA作為全球品牌滿足了中國白領人群的心理；

4．IKEA賣場的各個角落和經營理念上都充斥異國文化；

5．IKEA傢具有顧客自己拼裝，免費贈送大本宣傳刊物，自由選購的特點。吸引了不少知識分子、白領階層的眼球；

6．提供貼心服務，例如：母嬰室、免費使用輪椅等，滿足消費者的不同需求；

7．較出色的產品質量，讓宜家在吸引更多新顧客的同時，穩定了自己固定的回頭客群體。

8．過道解疑詳細、指示牌明確、產品齊全、布局合理、細節把握好、品牌多樣；

9．利用的峰終效應，加深消費者的體驗印象。

二、劣勢（W）

1.入口處沒有接待人員，只有標注的指示步驟，沒有人員介紹如何操作；

2.頂部裝修過於節儉，缺乏審美；牆體部分是簡單水泥塗層；

3.門口休息區，每個產品都標上了價格會給人一種不舒服的感覺；

4.坐便器為坐式，不夠衛生；

5.如果很有目的的要買某樣東西，缺乏明確的指示，很難找到；

6.服務人員較少，對於產品的了解靠直觀看和標簽、交通不便；

7.不提供免費送貨、安裝服務；

8.安全出口、快捷通道少，出口直上直下，非常不便；

9.不符合中國顧客的消費習慣，格局有待改進。

三、機遇（O）

相比較於中國傳統的傢具銷售模式，宜家的這種模式在中國還是比較新穎的，它通過給顧客體驗的模式，讓顧客在體驗中消費，很好地拉動了潛在的消費。作為寧波唯一一家採用這種新型銷售模式的家居市場，具有較強的市場競爭力，市場前景廣闊，同時，它位於寧波郊區，地價較低，有較好的成本優勢，且它位於鄞州商圈，消費群體較大，購買力強。

四、挑戰（T）

中國家居市場日益壯大，寧波地區傢具市場頗多，與宜家競爭的就有紅星美凱龍、寧波市傢具商會、鹿鳩傢具、天福茗茶樂購店、紅木傢具商場、華美家私市場、美化家私市場、寧波三號橋家私市場、浙東家居裝飾市場等。而且中國顧客對於這種新型的銷售模式還沒有完全的認可和接受，很難在短時間內得到大面積的推廣和發展。

市場調研報告5

一、調研意義

隨著近些年互聯網和電子商務的高速發展，網上購物逐漸成為一種流行的購物方式。與此同時，也帶來了快遞行業的繁榮發展。網購時，無論我們從國內哪家銷售商購買商品，從訂單生成至收到貨，往往僅需要短短幾天的時間。並且，這時間還有逐漸縮小的趨勢。到貨時間的縮小又促進了網購的發展，相反，網購的發展也促進了快遞行業的規模發展。兩種行業相互促進，使得它們與我們的日常生活聯系越來越緊密。因此，我們小組選擇了這一與大家生活息息相關的快遞物流作為調研對象，為大家展示從物品寄出，至到貨的實務操作過程。並從中了解到：

1 快遞公司在運輸過程中，怎樣確保快件不會損壞或遺失。

2 物流過程中快件的處理方式及注意事項。

3 物流過程中各種運輸方式的特點。

4 物流過程中怎樣實現快件實際運輸情況與系統查詢信息的同步。 5 快件的到貨驗收。

二、調研方法

在本次調研活動中，我們向光調研小組採用調查問卷與訪談形式並用的方式進行調研。在調研中，我們經過實地走訪，將收集到的數據進行分析處理，並且積極上網查詢資料，得出真是可靠的結論。在本次調研活動中，其中的少數內容採用觀察法，部分內容引用二手資料，經過我們的整合，最終的得出了我們小組的調研結論。

三、環境調研結果

1、整體環境分析

目前，我國快遞業由兩部分市場構成：一是國內快遞市場，由中國郵政部門控制40%份額，其餘由民營和港資快遞企業占據，經營規模以港資的順豐快運公司為最大。民營企業中,一批像順豐、申通、宅急送等已具有影響的大中型優秀快遞企業已經茁壯成長,但為數尚少。大多數民營快遞企業則表現出小、散、弱等問題；互信度和協調性較差，以地區性快遞業務為主。二是國際快遞市場，由DHL（敦豪快遞）、FedEx（聯邦快遞）、TNT（天地快運）和UPS（聯合包裹）等大型服務商控制。雖然中國郵政EMS控制了一小部分國際快遞市場，但民營快遞企業以間接方式將國際快件轉入DHL、FedEx、TNT和UPS四大網路，對外進行銷售，實際上仍依賴四大網路的渠道。

經歷過金融危機的洗禮後，20XX年上半年我國快遞業務量完成8.3億件，同比增長18.9%。其中，同城快遞業務量完成1.9億件，同比增長6.5%；異地快遞業務量完成5.9億件，同比增長26.7%；國際及港澳台快遞業務量完成5010.8萬件，同比下降6.0%。快遞業務收入完成213.6億元，同比增長10.3%。其中，同城快遞業務收入完成15.6億元，同比增長3.5%；異地快遞業務收入完成120.3億元，同比增長19.5%；國際及港澳台快遞業務收入完成67.3億元，同比下降5.3%。與20XX年相比，業務增幅有所放緩，國際快遞業務仍然下滑，但降幅比年初有所減緩。

隨著新《郵政法》、《郵政法實施細則》的即將出台，20XX年將成為我國快遞行業發展的轉折年，整體形勢被看好。在新《郵政法》公布的修訂草案中，信件的專營是關注的焦點。新《郵政法》在信件專營方面是一個定性的法律，而新《郵政法實施細則》則是一個定量的法規。

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㈤ 2018年家裝市場調查報告範文

2018年家裝市場調查報告範文

家裝市場調查報告一

調研前言：家裝風格越來越趨向多元化，在居室中純粹一種風格存在的可能性越來越小，設計師自由發揮的空間越來越大。因此傢具的混搭也成為時尚潮流，原生態與高科技、華麗與簡約、民族與現代，多種風格的混搭將成就以後和諧家居風格。

調研時間：XX.4.16—XX.4.18

調研地點：

調研目的：為了對傢具各方面(材料、品牌、風格、價錢等)有更全面的了解，理論與實踐相結合，給這次傢具設計作品做好基甸，借鑒市場內的傢具結構和樣式。

調研成果：此次調研主要針對合肥幾家比較大型的傢具市場進行調研，在這幾家傢具市場我們首先了解傢具的樣式主要包括：沙發、沙發床、餐桌、休閑桌椅、茶幾、電視櫃和這些傢具傢具的生產地、生產商家、主要材質、製造工藝和流程進行了了解。

紅星.美凱龍傢具城的沙發主要有博登沙發跟米洛沙發。其中博登沙發的特點是時尚簡約，優質上品。博登沙發旗下品牌有「歐蘭迪雅」、「麥迪」、「傾情之戀」、「富詩妮」等沙發品牌。

博登沙發所開發的布藝沙發，採用時裝化的面料，如全棉，棉麻，棉與頭羊毛混紡等天然紡織物，強調色彩的搭配與工藝的精細，本企業不僅在產品的質量與款式上追求完美，在設計上也能滿足各層次消費的需求，充分個性化。博登沙發「歐蘭迪雅」品牌系列產品在設計上揉合了中西文化之長，既滿足中國傳統文化的情感需要，又充分體現西方文化前衛、創新的審美需求，並逐步形成了「穩重、細膩」的產品風格。米洛沙發——後現代宮廷藝術，高檔真皮沙發。米洛，以後現代技法繼承，拓展傳統宮廷藝術。米洛的設計師對「人體工程力學」有著深刻的理解，發揮創意的力量，離不開家居對舒適的基本要求。

家裝市場調查報告二

20**年5月18日，周二，我們室內專業2班和3班的同學們在各自專業老師的帶領下前往無錫錫山的紅星美凱龍店和一條公路之隔的百安居建材超市兩家主要的家裝材料銷售市場，對無錫的傢具市場和材料市場現狀作了一次初步調查，同時也對整個傢具行業和材料市場的現狀有了進一步的了解。

下車，我們同學幾個一行先去參觀了紅星美凱龍2號館，2號館從一樓至五樓的分區分別是陶瓷衛浴區、軟體傢具館、現代家居館、實木傢具館、國際古典管幾類，可以說是品種齊全令人目不暇接。進入一樓大廳，首先看到的是網羅了國內外眾多知名品牌櫥櫃的店面，我們知道，家是一個需要悉心經營呵護的港灣，而廚房對於構建一個舒適溫馨的家更是起著至關重要的作用。在這些展廳店面的瀏覽參觀的初步了解調查中，給我印象深刻的是TOTO衛浴品牌，TOTO(東陶)公司是一個生產、銷售民用及商業設施用衛浴及相關設備的廠家。追求高品質、高工藝水平，使用戶享受衛生、健康、舒適的生活是公司一貫追求的目標。東陶公司致力於保護珍貴的水資源，創造和保持舒適的生活環境，發展一體化組合結構的衛生設備產品，不斷的.增強自身產品實力，開拓著新的市場空間。東陶公司應用「水與電子相結合」的工藝技術以及其它相關技術，創造出首屈一指的東陶產品。使TOTO的產品以其卓越的功能和極高的可靠性而著稱於世。並且東陶「水與電子相結合」為基礎的產品系列在同業界被公認為第一產家。

大概是因為好的傢具必須要與周圍空間環境完美結合才能創造出好的意境，充分發揮傢具的魅力。個人看來，紅星美凱龍內部豪華大氣，經營內容類別多是歐式及簡歐式風格家私，給人感覺比較高貴、有品位、檔次高，但可能現代的年輕人不太喜歡吧。

下午，我們又去了百安居，裡面全是材料，和紅星美凱龍相比，價格明顯低了，上次的布局、裝飾也比紅星美凱龍差了很多，裡面有非常多的裝飾材料，也非常的全和齊。只要想到什麼，這裡面都有，真的很方便。裡面材料都有標簽，很清楚。給我印象最深的是那個鋪地板的工藝程序，終於知道了鋪地板也有這么大的學問。首先要鋪龍骨，而且要鋪的平和齊，然後鋪防水薄、灑防腐的葯物和樟木，最後才能鋪地板，最重要的是一定要平和齊。

時下，簡約時尚成為大多數家庭的選擇，這也是理性消費的表現。快節奏的生活與高強度的壓力讓大多數人摒棄廠繁復的裝修，希望擁有舒適、寬敞的空間。而人們對健康的關注，也讓家裝用材整體由功能型向綠色健康方面發展。目前大多數公司用的塗料、防水材料、面板等裝飾材料都是從國外進口的。目前主流的家裝市場和公司都比較注重健康環保這一點。這也是時代的主題。

經過一天的調查，給我印象最深的還是百安居塗料專櫃里的品牌多樂士，個人比較喜歡環保健康而又不乏時尚元素的多樂士健康漆。1994年，世界油漆集團(ICI)在廣州建立工廠，正式將「多樂士」帶入中國。多樂士漆產品眾多，覆蓋牆面漆(底漆，乳膠漆，內牆漆，外牆漆)、木漆和金屬漆，產品中很好的貫徹了環保健康的理念。

牆面漆是多樂士做的最好的產品，有30種以上產品，有以牆面顏色效果為主的「珠光瑩、皓朗、凝彩、超啞光」系列牆面漆，也有以易打理，保護牆面為主的「恆鑽、抗菌漆、超易洗凈味、防水凈味、抗裂凈味」系列牆面漆。還有融合了多功能、環保的「全效、五合一、金裝」系列，同時這幾個系列也是目前市場上最受歡迎的產品。這些系列中的產品在「凈味」、「抗甲醛」等功能上有所側重，同時也能很好的解決牆面的傳統問題。

多樂士漆的價格比較高，從120元至800元不等，其中等價位的產品大多是單一功能的產品，如：妍彩、逸彩啞光及底漆。功能性更強的產品，如金裝全效、抗甲醛5合1、抗甲醛全效、全效兒童等牆面漆普遍在350元以上一桶。主流產品價位在300至500元間，占市場比重較大。

多樂士另一大類產品為木漆，價位從150至450元。主要有二類，一類側重讓器皿色澤更亮麗，另一類則側重於保護器皿，抗刮防變色。當然也有兼顧這二方面的全效產品，甚至還在其中引入了「凈味」的概念，施工時刺激性氣味很少，比較環保。但從市場反應來看，其木漆的反饋比牆面漆差一點，市場佔有率較小。

對於這次走馬觀花式的市場調查，還有很多不夠完善，內容也不是很全，但卻讓我學到了很多書本上沒有的東西，課堂上那些很模糊的內容在實踐中都得到了很好的驗證。以後有時間還是要跑向市場，這樣才能更好的使所學內容更好的被吸收。這次的裝飾材料市場調查讓我受益匪淺，實踐與理論要很好的統一起來!

㈥ 未來建材市場的前景如何

中國這幾年來，建材行業的發展速度是非常不錯的，很多投資商們會覺得中國的建材行業已經到了一個比較穩定的狀態，未來不會再有非常突出的發展了，那麼，中國未來的建材行業的發展前景究竟是否是這樣呢？今天我們就來了解一下投資加盟商們非常關心的兩個問題。未來幾年建材行業前景怎麼樣？做建材生意虧本的多嗎？

那現在做這種建材生意虧本的多嗎？確實，任何的產業都會有虧本的商人。這事我可以比較負責任地告訴大家，現在中國的建材生意虧本的人還是比較少的。因為中國的市場對於這種建材產品的需求量是非常大的，這么大的市場還是能夠養活比較多的投資商的。而一些建材投資商之所以會虧本，主要還是跟他們所選擇的加盟品牌以及它的一些具體的經營方式有著很大的關系。所以對於投資商來說，想要進入建材市場且不虧本，就要選擇一個真正適合自己的且有一定發展潛力的建材品牌，並且學會一定的經營技巧。

未來幾年建材行業前景怎麼樣？做建材生意虧本的多嗎？就目前的建材行業發展行情來看，未來的建材行業前景還是非常不錯的，做建材生意，只要能夠掌握一定的技巧，一般都不會虧本。

希望我的回答對你有用，謝謝採納

㈦ 地板建材市場的調研報告

隨著人民生活水平和質量的提高,室內裝修已成為當今消費時尚,作為地面主要鋪設材料之一的強化木地板,正以色彩典雅大方、安裝快捷省力、維護簡單方便等優越性能,受到消費者的青睞。為此，下面由我為大家整理地板建材市場的 調研 報告 相關內容，歡迎參閱。
地板建材市場的調研報告篇一
近年來，隨著“互聯網+”風潮雲涌及市場大環境變化，傳統家居建材店商普遍感覺到來自電商擠壓，甚至頻現店鋪賣場關閉潮，市場大有唱衰店商之勢。然而行業人士認為，盡管家居建材電商發展迅猛，但目前整體市場佔有份額不到10%，為此家居建材市場的主流趨勢還是以實體店為主。具體分析，請看下文：

據了解，近年來傳統建材家居賣場頻陷發展困境，2012年紅星美凱龍在廣州關閉最大旗艦店，2013年東方家園申請破產，而家居建材零售商百安居在中國業績更是連續6年亮虧損紅燈，各地賣場陷入商戶撤出，空鋪率上升，關店歇業等窘況。而與此同時，家居電商卻連續火爆，2014年雙11家居建材類品牌5家銷售額突破1億元，索菲亞衣櫃藉助電商平台銷售總額突破1.8億元，而藉助電商迅猛發展的品牌林氏木業更是去年雙11以3.3億元讓行業看到了家居建材市場的巨大前景，調查研究顯示，2014年建材家居行業整體規模達到40709億元，如何利用新 渠道 新手段，提升銷量與市場競爭力成為每個品牌經銷商生存命脈。

“家居建材行業是一個低頻率，高消費的行業，盡管目前電商高速發展讓線下的門店感覺到壓力，但即使電子商務發展很快，集體占不到10%市場份額，我們一直相信家居建材行業線下依然會是我們主流。”e房網董事長鄧炎平說，在其看來，門店是連接品牌、服務、體驗等主體，門店仍是整個家居生態鏈的核心，藉助“互聯網+”，實現o2o的店商之道仍是搶占市場份額的重中之重。啟動儀式上，e房網與賣場網啟動店商戰略融資，旨在用互聯網思維幫助家居建材實體經銷商打通線上線上渠道。更多家居建材行業最新相關資訊，請查閱中國報告大廳發布的《2015-2020年建材家居行業市場價格專題深度調研及未來發展趨勢研究預測報告》。

在發布會上，家居“局部改造，二次裝修”也成為關注焦點。據了解，廣州是全國精裝房比例最高的城市，越來越多居住了5～12年的精裝房社區陸續出現了越來越多的家居生活小問題，今年6~8月，《信息時報》在廣州11個街道12個社區開展“幸福來敲門首屆社區惠民行”活動，為數百戶居民提供家居維修7項免費服務，獲得社區居民的一致好評，並在8月8～9日舉辦“幸福來敲門首屆e房家裝展覽會”，邀約120餘家知名建材傢具家電品牌，為市民提供免費服務登記、優惠家居產品和二次裝修解決方案。展會共吸引市民21362人次，購買家居家電產品金額達5275萬元。此次發布會上，12.12第二季幸福來敲門·家裝展覽會正式啟動招商。

2016年家居建材市場發展趨勢 2016年中國傢具行業有哪三大發展契機

對於2016年整個家居建材市場的發展形勢，中國傢具協會理事長朱長嶺表示，2016年中國傢具行業將有三大發展契機：

一是新型城鎮化建設。

我國的城市化建設達到了50%，但是在城市生活的7.5億人口裡面，有2.5億農民工還沒進城，這一批人加入城市，對傢具行業來講是一個潛在的市場。

二是棚戶區改造。

目前城市棚戶區居民還有1億人。國家到2017年預計會完成1500萬套住房改造，這對傢具市場來講是個大商機。

三是國家提出放開二孩的生育政策。

人口增加，將促進傢具消費需求上升;今後80後、90後進入結婚高峰期，對家居消費催生了新的需求;到2020年實現城鄉居民收入比2010年翻一番，這將激發新的消費動力，帶動傢具產品的繼續銷售。  而關於地板企業的努力方向，朱長嶺也給出了幾點意見：

首先要堅持轉型升級。

企業要贏得發展，就要通過科學技術創新、產品創新、營銷創新，增強品牌的核心競爭力，不斷提升品牌的附加值，擴大品牌影響力，進而促進品牌企業的持續穩定健康發展。

其次要繼續提高管理水平。

傢具企業的管理者要逐漸實現工業化和信息化的高度融合，應用現代技術進行信息化、制度化管理，採用專業化生產，用現代技術改造傳統產業，貫徹節能減排的理念，減少資源消耗，提高資源的利用率。

另外，要增強行業的集中度。

要在傢具行業進行產業結構調整，解決產品同質化嚴重、產能過剩的問題，通過企業間的兼並重組，增強行業集中度，淘汰產品質量差、經營效益低的落後產能;另外要持續堅持出口不動搖，占據市場、提升我國的傢具水平。

在傢具行業內，這些方向能夠給企業的戰略方向制定提供幫助，這也同樣對地板企業有著很好的引導作用。市場環境的低迷使得地板企業必須對局勢做出分析，在這種行業背景下，企業唯有找准方向，才能在市場上繼續發展。
地板建材市場的調研報告篇二
一、概述：

調查對象：馬王堆陶瓷建材城、三湘南湖燈石城、東站石材城、紅星建材交易市場、西龍石材城、鬱金香建材市場、鴨子鋪石材加工、倉儲基地等。

調查內容：各大建材市場的概況，包括地理位置、交通條件、市場規劃建設、經營狀況、發展趨勢、商戶資料、行業信息等。

調查目的：了解長沙地區目前的石材批發市場建設是否完善，有沒有開發新的批發市場的需求，對河西開發石材(建材)批發市場的前景做預測和論證，對我項目的開發做客觀的可行性分析。

調研 方法 ：實地考察、深度訪談、跟蹤摸測、走訪相關的客戶群體、 查閱報刊、網路信息以及相關職能部門提供的資料和數據。

二、 主要石材市場概況：

2.1、 馬王堆建材陶瓷城

馬王堆陶瓷建材城，坐落在長沙市芙蓉區遠大一路與火星北路交匯處，毗鄰的馬王堆蔬菜批發市場，馬王堆水果

批發市場，馬王堆汽車汽配大市場，漢城農貿市場資源互享，共同發展，營造了該地區濃厚的商業氛圍。馬王堆陶瓷建材城建於2000年1月，2003年2月全面對外營業。建材城由芙蓉區委區政府組織湖南恆廣，泰禹，新大宇，馬王堆房地產開發有限公司四方聯合開發經營，規劃使用土地面積500畝。目前，市場按照統一思想，統一管理，統一規劃，統一格調，統一布局的“五統一”方案規劃建設，並由馬王堆街道辦事處成立管理委員會，對市場進行統一管理。它是芙蓉區按照“西文東市”的規劃布局，實施“三產立區”戰略，加快專業市場群體擴容提質的重大舉措。

馬王堆建材市場是立足湖南，輻射中南的超大規模陶瓷建材專業市場——投資10億元人民幣，建築面積450，000平方米，包括商業鋪面110，000平方米，倉儲庫房20，000平方米，商務樓20，000平方米，公共設施用地3，000平方米。市場年平均銷售額10億元人民幣。

迄今為止，市場擁有經營戶1100個，分設10個專業建材區：陶瓷潔具區，燈飾 布藝 區，石材區，五金水暖區，電工電料區，防盜門區，油漆玻璃區，鋁業不銹鋼區，廚櫃區，木業區。各建材區不但品種繁多，而且兼有高，中，低檔各類國內外品牌，可以滿足不同層次人們的家居裝飾需求。商貿路寬36米，全長800米，主營陶瓷潔具。

馬王堆石材區分布在整個市場的西北角和東北角，還有部分的市場分布在老石材區裡面。根據統計陶瓷建材城的新市場有95戶。老的市場有33戶。新的市場石材主要是分布在C16C3C7C19C18C9D2-D9以及馬王堆中學的D區的所有門面。

馬王堆石材城的建築是五層樓的格局，一樓為門面，上面的樓層為住房區。其中每個門面的是以4.2*12M，每棟有15個門面。其中馬王堆中學的門面的設計就是沿著中學的圍牆的門店，只是純粹的門面，沒有住房。門店的面積是45平方左右。中學門店的石材經營戶有15戶。馬王堆建材市場的石材城的門店租金是：40-100元/平米。不同的門店租金情況也不相同。其中老市場的格局是門店跟加工區在一起，日前那裡的門店只有28戶。石材客戶與市場管理部門簽訂的合同就是3年一簽。

市場經營以批發為主，目前貨源主要來自福建、廣東、廣西、四川等。貨運的主要方式是通過公路運輸。石材里的經營戶主要是以福建人為主，另有衡陽、廣州人。

優勢：

1、城東人口流量大，人口稠密，市場經營狀況良好。

2、市場比較規范，知名度高，在建材市場中有一定的影響力。

3、市場的管理方式完善，市場環境優越。

4、與河東的各大石材市場的距離比較近，使得石材市場比較集中，這樣也就相應的集中了客戶。

5、輻射的范圍比較廣——長沙、株洲、湘潭、湖南東南部地區。

劣勢：

1、馬王堆市場處於長沙市二環線邊上，隨著城區的規范，大貨車不能進城就給商戶進貨帶來了不便，影響了生意，也給城市的交通帶來了壓力。

2、馬王堆市場的倉庫已經拆遷，所以各大商戶面臨著貨沒地方放了的局面，即倉儲困難。有的商戶是在離市場很近的地方有倉庫，但是租金很貴。有的商戶在離市場比較遠的地方有倉庫，使得發貨不是很方便。

3、市場隨時面臨著搬遷的可能，使得商戶不是很穩定。

4、市場有著老化的趨勢，門面需求已經不能滿足商戶的需求。門面對門面之間的道路比較窄，裝卸貨時影響他人做生意，門面的高度

不夠。

5、市場的硬體設施趕不上現代化市場的需求。

6、石材的加工區會對城市造成噪音和空氣的污染。

商戶的意見 總結 ：

很多福建的商戶很認可我們的市場，也看好望城的未來發展優勢。很支持能夠建立一個大型石材市場。福建新順興石材的老闆就跟我們談到，他們是真正的希望一家有實力的公司能夠真正的整合長沙的石材市場，目前跟其他城市的石材市場相比較湖南的市場是最不完善的市場。所有市場都不規范 ，而且分布的比較零散。現在的馬王堆建材市場已經不能滿足他們的需要了。加上城區對於貨車管制嚴重的影響了他們生意。所以，他們現在也是迫切的希望能夠有個比較現代化的石材市場。

希望我們能夠有一套完善的配套設施，主要包括對倉庫與加工區。對於倉庫的要求希望高度能夠達到7米的高度，倉庫的面積最好有300-500平方。能夠有專業的裝卸設備，集裝箱能夠自由出去倉庫，這樣就可以節約很大一筆裝卸成本。對於園區主幹道的建設能夠達到6車道，門面對門面的建設達到16米。

2.2、三湘南湖石材城三湘南湖石材城開業於1996年9月，位於晚報大道與二環線交匯處，是長沙現有石材市場中經營最早的石材市場。屬南湖社區委員會管理。石材區位於市場南側，佔地約1萬平方米，約有石材商戶150家，市場門面面積在45-80平方米之間，且大部分在45平方米左右，倉庫、加工場地也有一些在市場內部，但面積較小，其倉庫和加工地主要還是集中在鴨子鋪，門面租金在55元左右，倉庫租金在18元左右;由於市場建設時間早，規劃較為簡單，生活配套區狹小，臨主幹道的門面是瓦房，不可以住人，後面的是平房，可以住人，但數量無法滿足現有石材商戶的需求，道路面積狹窄，只有12米左右，市場整體感覺比較雜亂。

優勢:

1 、該市場經營時間長,在行業、消費者群體中的知名度較高，一直占據長沙石材市場份額的半壁江山。

2、 三湘大市場是一個綜合的建材市場，各類建材產品齊全，石材市場帶來了更多的人流、商流，是三湘石材區持續發展的動力之源。

3、規模大，門店多、產品齊全。

4、靠近火車站商業圈，房地產開發火爆，石材需求大。

劣勢：

1、該市場對周邊環境造成了一定的污染(噪音、粉塵),而且隨著長沙市二環線內交通壓力的增大，像石材這種給公路運輸帶來嚴重壓力的行業很有可能被迫拆遷。目前，長沙市政府已頒發了二環線內晚上12點前不能進大貨車的條令。這可能是我們石材市場建設項目最好的契機。

2、門面、倉儲、加工配套設施用地不足，導致一些石材商戶被迫縮小經營規模;3、市場內的道路也比較狹窄，裝卸貨物及為不便。

客戶意向總結：

由於三湘石材市場的諸多不利因素，現有商戶在經營方面受到了很大的限制，發展空間不大，所以對市場經營的現狀也有些不滿，他們希望有一個更完善的大市場，在交通、倉儲方面能滿足其需求。但是，必須要整個市場的絕大部分商戶集體進行搬遷才行，否則市場一分為二，新市場在市場佔有率方面將很難超越老市場，市場份額小。對石材市場影響最大的還是規模、知名度等因素。

2.3、東站石材城

東站石材城位於汽車東站以北1000米處，本石材城是08年建成開業的，是行業內幾家石材客戶合資開發的，開發用地是租用的，租期為8年，和盛石材、永德興石材是主要投資者。市場內大概有40多家石材商戶，以福建的商戶為主;門面面積在40-80平方米，租金25元每平方米左右，租期為一簽3年，道路寬度在16米左右，有6個大型的石材加工廠;店面裝修較好，商住兩用，規劃整齊。由於剛搬遷至此，規模也比較小，現在的經營狀況不佳，市場生意較為冷清，個別客戶已經開始轉讓門面。但該市場將來有可能會擴大經營面積，與西龍石材市場對接。
地板建材市場的調研報告篇三
第一， 長沙市石材市場正處在一個新老市場過渡的階段，老市場由於規模小、規劃不合理、交通受限等因素，無法滿足市場的經營需求(很多石材經營戶沒有找到好的經營場所)，也引起了市場內部商戶的不滿。建設一個完善的石材批發市場刻不容緩;

第二， 新的建材市場目前的發展方向是汽車東站、遠大路一線，該區域靠近京珠高速，有一定的交通優勢，與市區也完全融為一體。近年開發的東岸建材、東站石材城、西龍石材城、大漢陶瓷建材城都集中在這一帶地區。而在望城縣丁字鎮建設大規模的建材批發市場是一個大膽的建設理念，在建材市場開發建設史上有重要意義;

第三， 建材市場的開發建設競爭激烈，西龍石材城、大漢陶瓷建材市場。大漢開業在即，招商進程比我們快;西龍石材城在招商中有著明顯的客戶資源優勢。

第四， 隨著長沙市城建的發展，特別是在長株譚一體化、建設大河西的背景下，長沙的石材需求還有很大的增長空間，長沙的石材商戶會越來越多，對石材市場的需求也會增大。

綜上所述四點結論，長沙的發展趨勢呼喚一個大規模、高標准、遠規劃，集石材交易、倉儲、加工、展示等配套於一體的石材綜合基地的誕生。新型專業石材市場形成的時機已經成熟，關鍵是如何把握好到來的機遇。

然而機遇與競爭並存，在河東的商業發展遠優先於望城，商業氛圍、市場配套都已經成熟，市民及商家“西文東市”的觀念仍然根深蒂固等多種因素導向下，在東站-東岸-隆平科技園，圍京珠高速區域內逐步形成了一個東拓的建材市場群(其中包括東站石材城、西龍石材城、瑞祥陶瓷城、東岸建材市場、大漢建材城)。東站石材城與西龍石材城近距離，相互支撐形成石材片區效應。在一定時期內吸納了石材轉移與擴張的力量，短期內緩解了老石材市場的各種壓力。此為近期內“西文東市”效應形成的競爭對手。

在機遇與挑戰的角逐中，如何克敵制勝?如何生存與發展?總之，根據目前 市場調查 形勢分析，本項目必須快(以速度制勝)、准(專業定位規劃)、狠(規模壟斷)以搶佔先機，先發制敵，做大規模，創造品牌影響力，走開創長沙石材新模式之路。

㈧ 急！跪i求兩篇大學生去家居建材市場考察調研報告（400-500字左右的） 大家幫幫忙啊，很急！先謝謝大家！

-幫助企業贏得市場的法寶！
市場調研工作需要收集關於市場規模、市場數據、競爭對手、消費者研究等方面的相關數據，並在相關數據支持的基礎上提出市場決策建議或市場參考。對企業而言，與專業的信息咨詢公司合作，針對市場和行業進行調研，以成為解決企業一系列問題的有效途徑
是中機系(北京)信息技術研究院旗下網站。中機系(北京)信息技術研究院專注於全球工業市場情報監測、產經數據服務、工業市場研究及調查、城市（區域）發展規劃、投融資等決策咨詢。目前在北京、上海、武漢、長沙、悉尼、紐約等地均設有辦公室。承擔過多次國家課題、全球市場大型調研、區域/項目投資價值評估、區域產業規劃、開發區/高新區/園區規劃設計、重大項目可行性研究及後評價、投融資規劃等，是華北地區最早從事咨詢服務的集體所有制企業之一。

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