洛克菲勒傢具

A. 關於洛克菲勒的簡介

洛克菲勒 洛克菲勒Rockefeller
歷史上最富有的美國人究竟是誰？世界著名財經雜志福布斯最近給出了答案，福布斯排行榜所引用的個人資產總額均為上榜富豪巔峰期的數據。為了更准確地反映出他們對於美國經濟的影響，福布斯對照當時的美國國內生產總值(GDP)，將所有人的個人資產轉化為2006年的美元。因此，如果約翰·洛克菲勒今天仍然健在，他的個人資產將達到蓋茨的數倍。
美國早期的富豪，多半靠機遇成功，唯有約翰·洛克菲勒例外。他並非多才多藝，但異常冷靜、精明，富有遠見，憑借自己獨有的魄力和手段，白手起家，一步一步地建立起他那龐大的石油帝國。在他漫長的一生中，人們對他毀譽參半，有人認為他只不過是極具野心、唯利是圖的企業家，也有人恭維他是個慷慨的慈善家。
約翰·D·洛克菲勒 John D. Rockefeller (1839.7.8 – 1937.5 23) 美國實業家、超級資本家，美孚石油公司（標准石油）創辦人。出生於紐約州里奇福德鎮，父親威廉·埃弗里·洛克菲勒是一個無牌游醫，母親伊萊扎·戴維森是一個虔誠的浸理會教徒。由於其父缺乏責任心，長年在外以葯販身份流浪，人稱「大個子比爾」，是個到處闖盪的木材商、馬販子，也是個走江湖的巫醫，兜售所謂「立見奇效，包治百病」的靈丹妙葯。此外，他還出賣土地，買賣毛皮，販鹽，推銷雜貨，幾乎是無事不幹的百事通，導致家庭生活艱難。母親伊萊扎肩負起養家糊口的繁重任務，獨自撫養五個子女。他的父母，個性截然不同：母親是個一言一行都皈依《聖經》的虔誠的基督教徒，她勤快、節儉、朴實，家教嚴格；而父親卻是個講究實際的花花公子，他自信、好冒險，善交際，任性而又以自我為中心。洛克菲勒作為長子，他從父親那裡學會了講求實際的經商之道，又從母親那裡學到了精細、節儉、守信用、一絲不苟的長處，這對他日後的成功產生了莫大的影響。幼年時，曾將自己捉到的小火雞精心喂養，挑好的在集市上出售。12歲時積蓄了50美元，他把錢借給鄰居，收取本息。1855年，由於其父的原因不能繼續上學，離7月16日高中畢業典禮只差兩個月。約翰聽從父親建議，花了40塊錢在福爾索姆商業學院克里夫蘭分校讀了一個為期三個月的課程。隨後加入休伊特-塔特爾公司當了一個復式簿記員。
1858年以800美元的積蓄加上從父親那裡以一分利借來的1000美元同克拉克合夥成立了克拉克-洛克菲勒公司，主要經營農產品。他未參加南北戰爭，卻在戰爭期間賺取豐厚利潤，1862年公司利潤達到17000美元。
1863年，煉油專家安德魯斯勸說洛克菲勒投資煉油廠，安德魯斯-克拉克公司成立。1865年，因合夥人意見分歧，公司拆夥拍賣，洛克菲勒以7.25萬美元的報價競拍成功，改名洛克菲勒-安德魯斯公司。同年開辦第二家煉油廠，成為克里夫蘭第一大煉油企業。1866年，組建紐約洛克菲勒公司，負責出口業務。1867年，亨利莫里斯費拉格勒入伙，公司改名洛克菲勒-安德魯斯-費拉格勒公司。1870年，公司內部合並，標准石油公司成立，洛克菲勒任總裁，資產100萬美元，洛克菲勒放言：「總有一天，所有的煉油制桶業務都要歸標准石油公司。」此後不到兩年的時間，他就吞並了該地區20多家煉油廠，控制該州90％煉油業、全部主要輸油管及賓夕法尼亞鐵路的全部油車。又接管新澤西一鐵路公司的終點設施，迫使紐約、匹茲堡、費城的石油資本家紛紛拜倒在其腳下。接著，為控制全國石油工業，他操縱紐約中央鐵路公司和伊利公司同賓夕法尼亞公司開展鐵路運費方面的競爭。結果，在8年內，美孚石油公司煉油能力從佔全美4％猛增到95％。美孚公司幾乎控制了美國全部工業和幾條大鐵路干線。1882年，它成為美國歷史上第一個托拉斯。
後來，洛克菲勒財團又形成由花旗銀行、大通—曼哈頓銀行等四家大銀行和三家保險公司組成的金融核心機構，這七大企業控制全國銀行資產的12％和全國保險業資產的26％，洛氏家族通過它們影響工業企業決策。洛克菲勒財團創辦基金會，向教育（現在的芝加哥大學、洛克菲勒大學）文化、醫療衛生和其他社會團體贈款，擴大影響和勢力。洛克菲勒財團還支持親信人物擔任政府要職，如曾任國務卿的杜勒斯、臘斯克都擔任過洛氏基金會董事長的職務；基辛格出任國務卿之前，曾擔任納爾遜·洛克菲勒（老洛克菲勒之孫）的外交政策私人顧問。該家族的成員也活躍於政治舞台，左右內政和外交政策，如納爾遜·洛克菲勒就曾擔任1974—1977年美國副總統。
約翰.D.洛克菲勒是現代商業史上最富爭議的人物之一。
一方面，他創建的標准石油公司，在巔峰時期曾壟斷全美80%的煉油工業和90%的油管生意。另一方面，洛克菲勒篤信基督教，以他名字命名的基金會，秉承「在全世界造福人類」的宗旨，捐款總額高達5億美元。
這種看似相互沖突的精神狀態，使洛克菲勒的創業史在美國早期富豪中頗具代表性：異常冷靜、精明，富有遠見，憑借獨有的魄力和手段，一步步建立起龐大商業帝國。洛克菲勒說：「如果把我剝得一文不名丟在沙漠的中央，只要一行駝隊經過——我就可以重建整個王朝。」
16歲的洛克菲勒在美國俄亥俄州的一家干貨店當職員，每星期賺5美元。19歲，他下海經商，倒賣穀物和肉類。從這時起，洛克菲勒將每一筆收支記錄在冊，甚至不漏掉一個便士的慈善捐款。經過三年積累，22歲的洛克菲勒進入石油業，並於1870年創建標准石油公司。
此時，洛克菲勒已不滿足這種儲蓄式的創富速度，1882年，他開創了史無前例的聯合事業——托拉斯。這個極易聚集財富的結構使標准石油兩年後成為全世界最大的石油集團企業。洛克菲勒成了蜚聲海內外的「石油大王」。標准石油公司最後定名為美孚石油公司。1910年，洛克菲勒的財富已達10億美元。好景不長，第二年美國最高法院便裁定解散托拉斯。
盡管巨大財富引起社會的警惕，洛克菲勒本人卻還是那個虔誠的基督徒，嚴格遵循浸禮會的教條生活——不得喝酒、抽煙，甚至跳舞。與一般意義上的富翁習性不同，洛克菲勒對購買法國庄園或蘇格蘭城堡無甚興趣，也不屑於購買藝術品、遊艇或中世紀韻味的西服，一生沉溺的愛好只有騎馬。
1897年，從標准石油公司退休後，洛克菲勒專注於慈善事業。中國在洛克菲勒基金會的其海外投資中獨占鰲頭。眾所周知的是，北京協和醫院及醫學院是洛克菲勒基金會在中國最大、最著名的一項事業；鮮為人知的是，周口店「北京人」的挖掘和考古工作，洛克菲勒基金會從一開始就參與其中。
不過，作為在中國最具知名度的老牌美國資本家，洛克菲勒這個名字一度成為資本主義劣根性的代名詞。在改革開放之初，他所代表的美國個人創富史在中國媒體的描述中得以展現，並循序漸進地輔助了中國新一代財富觀的形成：在社會生活中，財富以及合法創造財富的能力理應獲得正當的尊重。
如果約翰·D·洛克菲勒（1839～1937）還在世，他的身價摺合成今天的美元約有2000億—根據2003年的《福布斯》億萬富翁排行榜，當時世界首富比爾·蓋茨的身價為407億美元。漫步紐約街頭，你隨處可以體味洛克菲勒家族過往的輝煌:摩根大通銀行、洛克菲勒中心、洛克菲勒基金會、現代藝術博物館、在生命科學領域位居世界前列的洛克菲勒大學。甚至青黴素能夠普及成為一種通用葯品，也同洛克菲勒及其家族大有淵源。老洛克菲勒的遺產依然支配著世界石油產業，他本人也堪稱今天無所不在、無所不能的西方石油工業的人格化象徵。
1859年美國賓夕法尼亞州的第一口油井—德雷克油井獲得了商業性成功，標志著現代石油工業的開始—當時石油最重要的用途是提煉煤油，供照明之用。1870年，洛克菲勒創辦了美孚石油公司（Standard Oil Co.）。很快，他就憑借毫不手軟地擠壓、吞並對手建立起了自己的帝國。到他38歲時，洛克菲勒已經控制了美國煉油業的90%，並大幅度降低了石油產品的價格:在洛克菲勒時期，汽油價格從每加侖88美分下降到5美分。
1911年5月15日，美國最高法院判決，依據1890年的《謝爾曼反托拉斯法》，美孚石油公司是一個壟斷機構，應予拆散。根據這一判決，美孚石油帝國被拆分為約37家地區性石油公司。然而盡管有最高法院的判決、盡管媒體此前早已將洛克菲勒定性為「邪惡的」、為達目的不擇手段的壟斷資本家，投資者依然熱衷地追捧這些「嬰兒美孚」的股票，使得拆分後的眾多公司的股票市值合起來遠遠超過原來美孚公司的市值，洛克菲勒家族的財產非但沒有減少，反而比從前更多了。
洛克菲勒創建的石油帝國及其繼承公司—埃克森（Exxon）、美孚（Mobil）、雪佛龍（Chevron），連同起家於德州的德士古（Texaco）、海灣（Gulf），英國石油公司（BP）和英荷皇家殼牌石油公司(Royal Dutch/Shell)並稱「石油7姐妹」，成為世界上最大的7家跨國石油公司。1999年埃克森同美孚合並，2001年雪佛龍同德士古合並，此前海灣在1980、1990年代將其資產售予雪佛龍和英國石油公司。今天，埃克森-美孚，雪佛龍、英國石油、殼牌和法國的Total是世界最大的5個石油公司。
當約翰·D·洛克菲勒在1910年發現自己名下的財富已經達到近10億美元時，他開始考慮如何運用這筆財富。由於他對購買法國庄園或蘇格蘭城堡沒有興趣，又不屑於購買藝術品、遊艇或中世紀韻味的西服以及所有富人們所津津樂道的東西，他就把自己收入中的很大部分投資於煤礦、鐵路、保險公司、銀行和各種類型的生產企業，其中最出名的是鐵礦生意。
對於中國人來說，「富不過3代」似乎是鐵一樣的定律，然而洛克菲勒家族從發跡至今已經綿延6代，仍未現頹廢和沒落的跡象。這與他們的財富觀念和從小對子女的教育息息相關。他們的家族崇尚節儉並熱衷創造財富。這兩點從洛克菲勒家族的中興之主勞倫斯·洛克菲勒的一生中體現得尤其充分。
2004年7月11日，坐擁億萬家財、在美國叱吒風雲的勞倫斯·洛克菲勒在睡夢中與世長辭，享年94歲。這位洛克菲勒家族的第3代傳人，盡管含著金鑰匙出生，卻絕不是一位紈絝子弟，他在有生之年不僅開了風險投資的先河，還為美國的環保及慈善事業作出了不朽的貢獻。
老約翰·D·洛克菲勒惟一的兒子和繼承人是小約翰·D·洛克菲勒。小約翰·D·洛克菲勒共有6個子女，姐姐芭布斯最大，其他都是男孩，從大到小分別是約翰、納爾遜、勞倫斯、溫斯羅普和大衛。勞倫斯·洛克菲勒1910年5月26日生於紐約。童年時期，勞倫斯與年長他兩歲的納爾遜關系最親密，他們曾一同飼養兔子然後賣給科學實驗室換取零用錢。這樣的事情聽起來似乎很難和富可敵國的洛克菲勒家族聯系起來，但事實的確如此。洛克菲勒家族的子孫之所以能獲得日後非凡的成就，和他們自小受到的家庭教育有很大關系。為了避免孩子被家族的光環寵壞，不管是老約翰洛克菲勒還是小約翰洛克菲勒，在教子方面相當花心思，並有一套祖傳教育計劃。父親鼓勵勞倫斯等孩子做家務掙錢:逮到走廊上的蒼蠅，每100隻獎一角錢；捉住閣樓上的耗子每隻5分，背柴禾、劈柴禾也有價錢。勞倫斯和哥哥納爾遜，分別在7歲和9歲時取得了擦全家皮鞋的特許權，每雙皮鞋2分，長筒靴每雙1角。
勞倫斯的中學時代是在林肯中學度過的，這所中學以其「實踐出真知」的教學理論而聞名，勞倫斯在攝影、旅遊以及探險等方面的興趣得到了鼓勵及發展。勞倫斯和他的幾個哥哥姐姐，盡管出生在美國最富有的家庭，但一直都保持著勤儉的美德，這得益於他們的家庭環境。小約翰洛克菲勒一直像父親那樣，定期翻閱孩子的賬本，檢查他們的支出。作為浸禮會教友，洛克菲勒家族抵制跳舞和酗酒，因此在他們的家裡看不見富人豪宅里常有的舞廳和酒吧。虔誠的宗教信仰，令洛克菲勒家族在優越的生活中依然保持節約。
老約翰洛克菲勒曾說，賺錢的能力是上帝賜給洛克菲勒家族的一份禮物。勞倫斯從祖父那裡繼承了賺錢的天賦，他的名下擁有15億美元的資產，在《福布斯》全球587位億萬富翁中排名第377位。1937年，勞倫斯繼承了祖父買下的紐約證券交易所，從華爾街踏上創業之路，開了美國風險投資的先河。出人意料的是，他並沒有購入更多的藍籌股，而是開始投資並協助新成立的企業創業。他的第一次嘗試非常偶然。當時，他和新婚妻子預備定製幾件傢具。當他看到芬蘭設計師阿爾瓦阿爾托設計的曲木傢具照片時，預感到這些傢具會成為現代家居的理想選擇，於是訂下訂單購買了一批，在紐約開了一家專賣店。盡管許多人曾對生意前景表示懷疑，但結果傢具十分搶手，直到1940年貨源因芬蘭冬季戰爭受到影響，生意才被迫中斷。勞倫斯的第二樁買賣則更有影響力。他結識了一戰飛行員埃迪·瑞肯貝克，認為瑞肯貝克關於商業空運即將興起的看法很有見地。於是，1938年，他資助瑞肯貝克成立了東方航空，並在相當長的時間里成為公司的第一大股東，而東方航空也成為戰後盈利最多的航空公司。此外，他在1939年投資的麥道航空公司也成為軍用航空器的主要供貨商。
第二次世界大戰期間，他凍結生意，進入海軍服役，軍階至少校。戰爭結束後，他重返商場，繼續尋找新創立的企業進行投資。1959年《華爾街日報》的一篇文章特別指出勞倫斯在「風險資本」這一新領域所作的貢獻，從而確立了他「風險投資之父」的地位。勞倫斯聯合洛克菲勒家族其他成員以及包括現代藝術館在內的一些機構成立了專事風險投資的凡洛克風險投資公司。截至1996年，他們共投資221家處於起步階段的公司，這些公司在得到投資後都取得了良好的業績。
數十年的從商經驗，令他相信保持頭腦靈活、與時俱進的重要性，因此他很樂於接受新事物，引入新概念，推動創業投資基金，發展高科技和其他新興行業，包括投資蘋果電腦和全美最大的晶元公司英特爾集團。
從J·D·洛克菲勒成為美國歷史上的第一個10億富翁到現在已經經歷了一個多世紀的洛克菲勒家族，仍在續寫著輝煌的歷史，他們沒有整天躲在房間里計劃如何守住自己的財富，不讓金錢落入別人口袋，而是積極的參與文化、衛生與慈善事業，懷著富有的負罪感將大量的資金用來建立各種基金，投資大學，醫院，讓整個社會分享他們的財富。在今天的美國，要完全躲避這個家族的影響幾乎是不可能的，毫不誇張地說，洛克菲勒家族在過去150年的發展史就是整個美國歷史的一個精確的縮影，並且已經成為美國國家精神的傑出代表。
1937年5月23日，98歲的洛克菲勒在他奧爾蒙德海灘別墅里去世了。他的子孫繼承了他的事業。洛克菲勒家族成了美國十大超級富豪之一，也是當今美國知名度最高的家族之一。他的孫子納爾遜·洛克菲勒曾當上了美國副總統，而他的另一個孫子大衛·洛克菲勒則是赫赫有名的大銀行家。洛克菲勒家族如今的財富到底有多少，連他們自己也說不清。

B. 比較受歡迎的家族辦公室品牌是哪個

家族辦公室的起源是家族管家，現代意義的家族辦公室，是金融、法律、財務、稅務專家顧問團給一個家族提供包括資產管理、遺產規劃、日常財務、企業管理、上市咨詢等顧問工作。在這個顧問團之上有一個總協調人，我們稱之為家族辦公室總協調人，也叫家族辦公室架構師。
當今世界有兩種家族辦公室。一種是超級家族的單一家族辦公室，一種是同時服務多個家族的聯合家族辦公室。
超級家族因為有龐大的產業，捨得花費大量的成本，雇傭金融專家、法律專家、稅務專家、財務專家只為自己家族服務，傳說中的洛克菲勒家族辦公室、比爾蓋茨家族辦公室都屬於此類。
那些沒那麼超級富有的家族，既需要家族辦公室服務，有不願意支付超高的成本，就會選擇聯合家族辦公室。
所謂聯合家族辦公室，就是一個由金融、法律、財務、稅務專家組成的專業團隊，同時服務於多個家族。這些金融、法律、財務、稅務專家不一定是某個固定的人，也不一定是專職做家族辦公室服務，但是一定精通家族辦公室服務。他們在家族辦公室架構師的協調下，同時服務多個家族。這樣既降低了客戶的成本，服務團隊也會有不錯的收益。
在中國古代富有家庭或者官宦家庭的大管家，有點家族辦公室負責人的意思，但是當代的家族辦公室卻是舶來品，慢慢的為眾人所知，其實也就是這幾年的事兒。
概念是舶過來的，但是人卻舶不過來，於是中國的一些先知先覺者，就開始成立家族辦公室團隊，開展家族辦公室業務。當下中國的家族辦公室團隊，主要有三個來源。
1. 銀行的私人銀行部以金融投資為切入口提供家族辦公室服務。
2. 先知先覺得律師團隊以法律風險規避為切入口提供家族辦公室服務。
3. 傳統的財富管理公司以海量的投資產品為切入口提供家族辦公室服務。
這樣的家族辦公室團隊，有他們的先天優勢，他們手裡掌握著中國的超高凈值家庭客戶，分別擁有自己的專業優勢。
銀行的優勢，首先是客戶強大的信任，願意把龐大的資產交給他們打理。
律師的優勢是精通國內法律，可以幫客戶規避很多法律風險。
財富管理公司的優勢是投資產品種類豐富。
當然，這樣的家族辦公室團隊也有他們的先天劣勢。在還沒有弄明白家族辦公室到底是怎麼回事兒的情況，就開始提供家族辦公室服務，從一開始就跑偏了，部分機構甚至偏的離譜，完全是打著家族辦公室的名義在賣理財產品。
這就是本文的那個前輩說的「偽家族辦公室」。
那麼真正的家族辦公室應該是什麼樣的呢？
為了方便理解，我們把家族辦公室服務分為兩個部分：規劃和執行。
第一部分：規劃。
這個部分的工作，就是由家族辦公室架構師來完成。在一個家族決定啟動接受家族辦公室服務的時候，首先要接受盡職調查，根據盡職調查結果，由架構師來設計這個家族辦公室服務的工作步驟，緊急的事情優先做。比如有些家族的企業存在很多的稅務風險，就要先梳理稅務相關的工作。就像很多擬上市公司在做股改、上市輔導的過程中，通常要補交很多稅款，就是處理未來的稅務風險。
架構師根據盡調結果為這個家族未來的發展提供頂層設計，提供家族辦公室規劃方案，在和客戶充分討論的前提下，最後確定規劃方案，然後開始第二步工作，執行。
第二部分：執行。
家族辦公室服務的規劃方案相對簡單，而且很多規劃方案在執行的過程中需要根據情況不斷的調整。
家族辦公室的執行過程，是個相當漫長的過程。比如比爾蓋茨家族辦公室，曾經的微軟大股東，在家族辦公室成立後2000年開始逐步賣出微軟的股票，然後進行多元化投資。到目前為止25年，比爾蓋茨只剩下1%左右的微軟股票，依然不耽誤人家二十多年沒有跌出世界富豪排名前三，且多年雄踞第一名的寶座。
家族辦公室規劃方案的執行，就用到了強大的顧問團。
首先從法律和稅務著手。需要花大量的時間先處理完歷史上積淀的法律風險和稅務風險。等法律和稅務梳理並處理完成後，開始調動銀行、證券、保險、基金、信託等金融資源進行家族辦公室具體服務的落地，在這個過程中，法律和稅務專家全程參與。
以上兩個步驟規劃部分相對簡單，很多專業人士經過一定的學習都可以慢慢的勝任，畢竟規劃也是個動態的過程。
但是執行部分就相當難了。執行的難不是難在找到法律、稅務、金融資源，難在找到專業靠譜的資源。如果說一個家族辦公室團隊足夠牛，能夠找到挺多國內的優質資源為自己的客戶服務，那麼跨不過去的一道坎就是國際資源。
對於超高凈值家族來講，在家族辦公室運行過程當中，避不開的一項就是資產全球配置，對中國家族來講，相當一部分投資屬於海外投資。
一個中國法律專家，正常情況下不會是其它國家法律專家。一個中國的稅務專家，即使懂其它國家的稅務，也不會是其它國家的稅務專家，一個中國銀行家，不一定能調動另外一個國家的金融資源，更何況其它國家不是一個國家，而是幾十個國家。
所以，一個中國的科學的家族辦公室服務商，應該具備以下兩個特點：
第一：至少有一名非常專業的家族辦公室架構設計師。入門級的架構設計師是可以速成的，更專業就需要不斷的歷練。已經有培訓機構要賺這個錢，下半年就要開班了。
第二：要有世界主要國家和地區的豐富的法律、稅務、金融相關資源，包括但不限於中國大陸、中國香港、美國、新加坡、歐洲、澳洲等地方，這些資源是直接建立起深入合作關系的，而不是簡單的轉介紹那種「賣豬仔」。
如果具備以上兩項特點的機構或者服務團隊才能提供真正意義上的家族辦公室服務。如果不然，這些號稱的家族辦公室還是在他們單一的服務產品，而不能說是提供家族辦公室服務。
私人銀行在買代理的或者自己家基金、信託等金融產品。
律師在賣自己的法律服務。法律服務完再順便賣點大額保單或者境內境外的其他理財產品。
財富管理公司在賣五花八門的理財產品。
我們再來回顧一下，本文開頭業界前輩說的那句話：中國的家族辦公室服務不能在試錯中前行，客戶傷不起。

C. 洛克菲勒家族收藏的藝術品

說起洛克菲勒家族收藏的華人藝術家作品，那當然是黃月老師的花鳥油畫作品了。克菲勒家族還為黃月老師題寫畫冊的致辭和前言，就連畫冊的書名都給題寫了。可見對黃月老師的作品多麼喜愛。提起美國洛克菲勒家族用「家喻戶曉，婦孺皆知」來形容絕不為過。這個迄今已繁盛了六代的「世界財富標記」與美國乃至國際政經都有著千絲萬縷的聯系。 洛克菲勒家族對世界當代藝術的發展有著極其重要的影響，其家族創辦的紐約現代藝術博物館The Museum of Modern Art（簡稱MOMA）是當今世界最重要的現當代美術博物館之一，與英國倫敦泰特美術館、法國蓬皮杜國家文化和藝術中心等齊名。MOMA最初以展示繪畫作品為主，後來展品范圍漸漸擴大，包括雕塑，版畫，攝影，印刷品，商業設計，電影，建築，傢具及裝置藝術等項目，其館藏藝術品數量已達15萬件之多。 中國的花鳥繪畫成熟於中國的唐朝，距今已有一千多年的發展歷史，是中國獨特的藝術傳統繪畫之一，具有強烈的精神性。中國古代花鳥繪畫的發展得益於宮廷畫院之院體畫的延續，自西蜀、南唐首設畫院以來，北宋「翰林圖畫院」、南宋畫院和明代畫院的興盛，對中國花鳥繪畫都有著積極的影響；形成於北宋熙寧、元豐之際的文人畫以「野逸」之風獨樹一幟，與院體畫形成抗衡，也因此有了花鳥繪畫更大的發展空間，盡管中國花鳥繪畫史深沉跌宕，卻也極豐富多彩，最能體現文人筆情墨趣和貫注思想情感，其獨有的藝術特點，令人傾倒。 西方傳統繪畫藝術重視色彩的冷暖表現和對色彩的整體的藝術的表現，藉助解剖學、透視學、明暗法則等學科，將造型建立在科學基礎上。而中國傳統繪畫不是再現性的繪畫，而是建立在『意象』表現基礎之上，追求一種通過『心物交融』的審美過程來達到『外師造化，中得心源』的藝術境界。能創造這種超然於物外的藝術境界的自然不是形式，不是技法，而是內在的精神和氣質。中國古代哲學家莊子說「獨與天地精神相往來」，沉醉於自然，從中感受到自然的美，以尋求內心的自由和超脫達到一種新的人生境界。中國的禪的哲學與藝術思想都要求整體地、直覺地體現自然，所謂"悟道"，不是思辯的推理認識，而是個體的直覺體驗，禪是以直覺的方式來表達和傳遞那些被認為不可表達和傳遞的東西，而藝術的審美心理，也要求所描繪的東西直接訴諸人的感官，訴諸人的感情和想像。它不離開現實，卻超越現實。不離開感覺卻超越感覺，力求在精神上傳達出某種帶有永恆意味的超越性的東西。 黃月的花鳥油畫，中西融合，運用色彩冷暖虛實的變化，色彩的厚薄處理，色彩自然流淌暈染產生的效果，以靜制動，以虛襯實，抽象與具象的互補，構成元素的對立與融合來營造畫面的整體感覺，以心境創造意境，表現人的審美理想和審美趣味，在物我兩忘中求得純粹，形成了黃月個性十足的繪畫語言，創造出了一種全新的粗獷野逸但不失細膩美感的當代花鳥油畫。不屑百花飄零的凄楚，不屑草衰葉黃的蕭瑟暮氣，黃月筆下的鳥兒總是鮮活談定的，氣韻超逸，展現了他對世事更替、生生不息的思想與觀念，對死亡與污濁的一種強烈的覺醒，一種以自足的精神的力量創造出人所追求的自在超然的境界，沒有悲憤與絕望，只有對生命，對善與美的熱愛。 正如金伯利.K.洛克菲勒在評價黃月花鳥油畫時 所說的「就算走遍全世界也找不到這樣美麗的油畫」。 洛克菲勒介紹說，他的家族收藏的華人畫家的作品極少，油畫作品只有趙無極，而第二個就是黃月的花鳥油畫。洛克菲勒說，黃月的花鳥油畫是獨一無二的。我的家族和朋友都很喜歡。 參考資料： http://huangyue.blog.artron.net

D. 洛克菲勒家族的家族歷史

創業的老一代
創始人約翰D洛克菲勒（1839－1937）最初在俄亥俄州克利夫蘭的一家干貨店幹活，每周掙5美元。後來他創建了標准石油公司，實際上就是美國石油業的開始。
1910年，當約翰D洛克菲勒在發現自己名下的財富已經達到近10億美元時，他開始考慮如何運用這筆財富。由於他對購買法國庄園或蘇格蘭城堡沒有興趣，又不屑於購買藝術品、遊艇或中世紀韻味的西服以及所有富人們所津津樂道的東西，他就把自己收入中的很大部分投資於煤礦、鐵路、保險公司、銀行和各種類型的生產企業，其中最出名的是鐵礦生意。
如果約翰D洛克菲勒還在世，他的身價摺合成今天的美元約有3053億——根據2008年的《福布斯》億萬富翁排行榜，當時世界首富沃倫·巴菲特的身價為460億美元。
如今，老洛克菲勒的遺產依然支配著世界石油產業，他本人也堪稱今天無所不在、無所不能的西方石油工業的人格化象徵。
富過六代的家族
中國有句老話，說「富不過三代」，但是洛克菲勒家族發展到21世紀已經是第六代了，依然如日中天、獨「富」天下。
經歷了一個多世紀的洛克菲勒家族，仍在續寫著輝煌的歷史，約翰D洛克菲勒的後代們沒有整天躲在房間里計劃如何守住自己的財富，不讓金錢落入別人口袋，而是積極的參與文化、衛生與慈善事業，懷著富有的負罪感將大量的資金用來建立各種基金，投資大學，醫院，讓整個社會分享他們的財富。
在今天的美國，要完全躲避這個家族的影響幾乎是不可能的，毫不誇張地說，洛克菲勒家族在過去150年的發展史就是整個美國歷史的一個精確的縮影，並且已經成為美國國家精神的傑出代表，影響著世界各地的人們。
家族企業第一代
洛克菲勒：地球上第一個億萬富翁
美國早期的富豪，多半靠機遇成功，唯有約翰D洛克菲勒例外。他並非多才多藝，但異常冷靜、精明，富有遠見，憑借自己獨有的魄力和手段，白手起家，一步一步地建立起他那龐大的石油帝國。在他漫長的一生中，人們對他毀譽參半，有人認為他只不過是極具野心、唯利是圖的企業家，也有人恭維他是個慷慨的慈善家。但不管怎樣，作為美國歷史上第一個十億富翁，作為石油巨子，他在相當一段時期控制著全美國的石油資源，並創設了托拉斯企業制度，在美國資本主義經濟發展史上佔有重要的一席之地。
遺傳的商業基因
1839年7月8日，約翰洛克菲勒出生於紐約州哈得遜河畔的一個名叫楊佳的小鎮。他的父母，個性截然不同：母親是個一言一行都皈依《聖經》的虔誠的基督教徒，她勤快、節儉、朴實，家教嚴格；而父親卻是個講究實際的花花公子，他自信、好冒險，善交際，任性而又以自我為中心。洛克菲勒作為長子，他從父親那裡學會了講求實際的經商之道，又從母親那裡學到了精細、節儉、守信用、一絲不苟的長處，這對他日後的成功產生了莫大的影響。
父親名叫威廉，人稱「大個子比爾」，是個到處闖盪的木材商、馬販子，也是個走江湖的巫醫，兜售所謂「立見奇效，包治百病」的靈丹妙葯。此外，他還出賣土地，買賣毛皮，販鹽，推銷雜貨，幾乎是無事不幹的百事通。
父親出外經商，一去就是幾個月，家中對孩子們的教育主要由母親承擔。但偶爾歸家的父親也與母親一樣望子成龍，一有空就教約翰如何寫商業書信，如何准確而迅速地付款，以及如何清晰地記賬。他深知社會的現實和世道的冷酷，所以他常採用一些特殊的方式教育孩子，使他們在踏入社會之前就能堅強而且精明起來。
然而，約翰對父親血液里流淌的東西並沒有全盤接受，他完全沒有父親那種花花公子的秉性，而是繼承了母親勤儉的美德。他把這種信念視為「商業訓練」，一生中烙守「不儉則匱」的准則；從中他還引申出自己的結論：「只有數字作數。」
平生最大的決定
約翰.D.洛克菲勒中學畢業後，在一家經營穀物的商行當上了會計辦事員。3年後，年僅19歲的洛克菲勒以10%的年息向父親借款1000美元，加上自己積蓄的800美元，與克拉克合股創辦了一家經營穀物和肉類的公司。這是洛克菲勒生平所辦第一家公司。
那時，在美國賓夕法尼亞州已經發現了石油，成千上萬人像當初採金熱潮一樣湧向採油區。克利夫蘭的商人們對這一新行當也怦然心動，他們推選年輕有為的經紀商洛克菲勒去賓州原油產地親自調查一下。
洛克菲勒來到產油地，眼前的一切令他觸目驚心：到處是高聳的井架、凌亂簡陋的小木屋、怪模怪樣的挖井設備和儲油罐，一片烏煙瘴氣，混亂不堪。洛克菲勒透過表面的「繁榮」景象，看到了盲目開采背後潛藏的危機。
冷靜的洛克菲勒沒有急於回去向克利夫蘭的商界匯報調查結果，而是在產油地的美利堅飯店住了下來，進一步作實地考察。他每天都看報紙上的市場行情，靜靜地傾聽焦躁而又喋喋不休的石油商人的敘述，認真地做詳細的筆記。
經過一段時間考察，他回到了克利夫蘭。他建議商人不要在原油生產上投資，因為那裡的石油開采已經過度而需求有限，油市的行情必定下跌。他告誡說，要想創一番事業，必須學會等待，耐心等待是制勝的前提。
果然，不出洛克菲勒所料，由於瘋狂地鑽油，導致油價一跌再跌，那些鑽油先鋒一個個敗下陣來。
3年後，原油一再暴跌之時，洛克菲勒卻認為投資石油的時候到了，這大大出乎一般人的意料。他與克拉克共同投資4000美元，與一個在煉油廠工作的英國人安德魯斯合夥開設了一家煉油廠。安德魯斯採用一種新技術提煉煤油，使安德魯斯-克拉克公司迅速發展。
才20出頭的洛克菲勒做生意己頗為老練。他在耐心等待，冷靜觀察一段時間後，決定放手大幹了。可他的合作者克拉克這時卻舉棋不定，不敢冒風險。兩個人在石油業務的決策上發生了嚴重分歧，最後不得不分道揚鑣。
在拍賣公司產權時，兩人都不肯放棄他們原來的經紀行在安德魯斯-克拉克公司的股權，彼此喊價的情景十分激烈。洛克菲勒已下定決心要投入石油生意，因此每次都毫不猶豫地喊出比克拉克更高的標價，直到最後克拉克哭喪著臉說：「我不再抬價了，約翰，這股權是你的了。」26歲的洛克菲勒終於取得了勝利。他後來在回憶這個具有決定性意義的時刻時說過：「這是我平生所做的最大決定。」從此，他把公司改名為「洛克菲勒-安德魯斯公司」，滿懷希望地干起了他的石油事業。
托拉斯之父
洛克菲勒意識到必須把企業擴大才能抵禦驚濤駭浪的沖擊。後來他聯合了兩位資金雄厚、信譽很好的投資合作者，創建了資本額100萬美元的標准石油公司。
在商戰中，洛克菲勒討厭用價格戰驅逐競爭者。他更願意向競爭者們提供現金或標准公司的股票(相關:理財財經)，買下他們的煉油廠。他是認識兼並價值的一名先驅者。在兼並公司的同時，洛克菲勒還網羅了一批能人，用他自己的話說：「那價值遠遠超過被兼並的所有公司。」
1879年底，標准公司已控制了90%的全美煉油業。到了1880年，全美生產出的石油，95%都是由標准石油公司提煉的。自美國有史以來，還從來沒有一個企業能如此完全徹底地獨霸過市場。
正是此時，洛克菲勒的律師多德提出了「托拉斯」這個壟斷組織的概念。在多德的「托拉斯」理論指導下，洛克菲勒合並了40多家廠商，壟斷了全國80%的煉油工業和90%的油管生意。1886年，標准石油公司又創建了天然氣托拉斯。標准石油公司最後定名為美孚石油公司。托拉斯則迅速在全美各地、各行業蔓延開來，在很短時間內，這種壟斷組織形式就佔了美國經濟的90%。洛克菲勒成功地造就了美國歷史上一個獨特的時代——壟斷時代。
身為壟斷者的洛克菲勒得罪了很多人：商業對手、華爾街、法院、國會。壟斷企業對經濟的控制令社會不安。在西奧多·羅斯福總統《反托拉斯法》的大棒之下，美孚被肢解。氣急敗壞的洛克菲勒痛罵老羅斯福為卑鄙小人。而且發誓不再資助共和黨的候選人。
惜金如命的生活
洛克菲勒雖然聚斂了巨額財富，但自己的生活非常儉朴，而時時刻刻都在給他的兒女們灌輸他在一貧如洗的兒時形成的價值觀。防止他們揮金如土的第一步就是不讓他們知道父親是個富人。洛克菲勒的幾個孩子在長大成人之前，從沒去過父親的辦公室和煉油廠。
洛克菲勒在家裡搞了一套虛擬的市場經濟，稱他的妻子為「總經理」，要求孩子們認真記賬。孩子們靠做家務來掙零花錢：打蒼蠅2分錢，削鉛筆1角錢，練琴每小時5分錢，修復花瓶則能掙1元錢，一天不吃糖可得2分錢，第二天還不吃獎勵1角錢，每拔出菜地里10根雜草可以掙到1分錢，唯一的男孩小約翰劈柴的報酬是每小時1角5分錢，保持院里小路干凈每天是1角錢，洛克菲勒為自己能把孩子培養成小小的家務勞動力感到很得意，他曾指著13歲的女兒對別人說：「這個小姑娘已經開始掙錢了，你根本想像不到她是怎麼掙的。我聽說煤氣用得仔細，費用就可以降下來，便告訴她，每月從目前的賬單上節約下來的錢都歸她。於是她每天晚上四處轉悠，看到沒有人在用的煤氣燈，就去把它關小一點兒。」
為了讓孩子們學會相互謙讓，他只買一輛自行車給4個孩子。小約翰長大後不好意思地承認說，自己在8歲以前穿的全是裙子，因為他在家裡最小，前面3個都是女孩。
洛克菲勒惜金如命，16歲就花一毛錢買了個小本子記下每一筆收入和開支，一生都把賬本視為自己最珍貴的紀念物。
1864年9月8日，洛克菲勒同24歲的高中同學勞拉舉行婚禮。他盡管已積攢了巨大的財富，買結婚戒指卻只花了15.75美元。這筆花銷記在「雜項開支」項下。洛克菲勒曾欠一位朋友5分的找零錢，朋友讓他不必客氣，而他卻堅持把硬幣放到朋友的口袋裡，鄭重地說：「這可是一美元整整一年的利息啊。」
最大的慈善家
令人難以置信的是，像洛克菲勒這樣節儉成性的資本家，竟然是美國歷史上最大的慈善家。截止20世紀20年代，洛克菲勒基金會成為世界上最大的慈善機構，他贊助的醫療教育和公共衛生是全球性的。他一生直接捐獻了5.3億美元，他的整個家族的慈善機構的贊助超過了10億美元。中國受益尤多，接受的資金僅次於美國，1915年，洛克菲勒基金會成立中國醫學委員會，由該委員會負責在1921年建立了北京協和醫科大學，這所大學為中國培養了一代又一代掌握現代知識的醫學人才。
洛克菲勒這種具有劃時代意義的奉獻行為，使人們對他的看法和評價參差不一，在他的身後留下了一個自相矛盾的名聲。他集虔誠和貪婪、同情心和兇殘狡詐於一身；他是美國清教徒先祖們毀譽參半的傳統之化身，鼓勵節儉和勤勞，同時又激發貪婪的本性。
由於擔心有人會破壞墓地，他的棺木被放在一座炸葯無法炸開的墓穴中，上面還鋪著厚厚的石板。而各家報紙登載訃告紛紛把他說成是樂善好施的大慈善家，隻字不提那個殘忍的托拉斯大王——約翰D洛克菲勒。無論是持什麼立場的政治家，包括那些同他有過過節的人，無不對他大加贊揚，一位檢察官是這樣稱贊這位他曾經問訊過的、搪塞敷衍的證人的：「除了我們敬愛的總統，他堪稱我國最偉大的公民。是他用財富創造了知識，舍此更無第二人。世界因為有了他而變得更加美好。這位世界首席公民將永垂青史。」
丘吉爾則這樣評價他：「他在探索方面所做的貢獻將被公認為是人類進步的一個里程碑。」
家族企業第二代
小約翰D洛克菲勒：堅韌的第二代
老洛克菲勒說過，「賺錢的能力是上帝賜給我們的一份禮物」。出於對家族的責任感，年邁體衰的老洛克菲勒後來把這種人生觀傳遞給了他唯一的兒子——小約翰D洛克菲勒，他就是大衛的父親。
小洛克菲勒成了家族的掌門人後，不僅接管了家族的石油生意，同時還接管了家族的慈善事業。有時候，小洛克菲勒發現：自己要想在石油生意和慈善事業這兩種祖傳家業之間找到心理平衡非常困難，因此他經常經受著神經失常的煎熬和折磨。小洛克菲勒曾經描述說，他在做生意的時候感覺就像參加一場和自己良心進行比賽的賽跑。大衛表示，父親所受的宗教思想教育經常使他禁不住產生懷疑：自己在生意場上所做的事情究竟是否正確？
小洛克菲勒在紐約建立了洛克菲勒中心，並設法挽救了美國西部山區的許多古老的紅杉。其實，他在把家族事業發揚光大方面也放棄了許多機會，回過頭來審視他的一生，他的大半生時間都花在了把家族財富送出去方面，而不是積聚更多財富上面。大衛指出，在大做慈善事業的過程中，父親「得到了極大的滿足，他看到社會上存在有許多問題，就想辦法幫助解決這些問題。」
小洛克菲勒對保護歷史文物和保護環境有著濃厚的興趣。經過他的努力，英國對北美大陸殖民時代所創建的威廉斯堡古城和法國的凡爾賽宮才得以完整地保存下來。
因此，洛克菲勒家族能有今天的名聲，小約翰絕對功不可沒。
小約翰D. 洛克菲勒的信條——我相信
我相信每個個體的至尊價值，和他對自由、幸福追求的權利。
我相信每個權利是一種責任; 每個機會是一種責任; 每份財產是一種責任。
我相信法律是為人設立的，而不是人任意設置法律;政府是人民的僕人，而不是人民的主人。
我相信勞動才能獲得尊嚴, 不管是體力勞動還是腦力勞動; 這個世界不會讓人活不下去，但它欠人活得更好的機會。
我相信節儉是良好財政結構的頭等必需品, 不管在政府里，生意上還是個人理財(相關:證券 財經)上。
我相信真相和公正是一個和諧社會的根本。
我相信諾言, 每個人都應該把那神聖語言當作自己的債券一樣好好對待;諾言——不是財富或力量——而是至尊價值。
我相信獲取必要的回報是人類共同需求，要消除自私自利，在烈火中是凈化浮渣，達到偉大靈魂的集合。
我相信擁有無上智慧和愛的上帝, 不管他給人們一個什麼樣的名字，個體最高的成就, 最偉大的幸福, 和最寬泛的才能，將存在於他自己的意願當中。
我相信愛是世界上最偉大的東西，只有它能幫你克服所有怨恨，讓你有走向幸福的可能。
家族企業第三代
勞倫斯·洛克菲勒：「風險投資之父」財富不過是他的平台，給他更多的便利來愛自然；家族是他的榮耀，國家公園才是他心靈的歸宿。
華爾街天才
勞倫斯洛克菲勒於1910年5月26日生於紐約，他是小約翰D洛克菲勒6個孩子當中的老四。
70年前，勞倫斯洛克菲勒在華爾街開始了自己的職業生涯，他成為現代風險投資的開拓者，也把從洛克菲勒家族繼承來的財富成功翻了數倍。在紐約證券(相關:理財財經)交易所數10年供職期間，他經常用他與生俱來的商業本能作出下一個重要決定。他不滿足於單純賺更多錢，而是希望能讓金錢生產出具有長久意義的東西。小約翰D洛克菲勒現在唯一健在的兒子大衛洛克菲勒這樣評價他的哥哥：「我很佩服他在生意場上表現出來的非凡才能，在風險資本領域我總是跟著他做事。他在這一領域確實是真正的先鋒。」
風險投資之父
勞倫斯從祖父那裡繼承了賺錢的天賦，他的名下擁有15億美元的資產，曾在《福布斯》全球587位億萬富翁中排名第377位。1937年，勞倫斯繼承了祖父買下的紐約證券交易所，從華爾街踏上創業之路，開了美國風險投資的先河。出人意料的是，他並沒有購入更多的藍籌股，而是開始投資並協助新成立的企業創業。他的第一次嘗試非常偶然。當時，他和新婚妻子預備定製幾件傢具。當他看到芬蘭設計師阿爾瓦阿爾托設計的曲木傢具照片時，預感到這些傢具會成為現代家居的理想選擇，於是訂下訂單購買了一批，在紐約開了一家專賣店。盡管許多人曾對生意前景表示懷疑，但結果傢具十分搶手，直到1940年貨源因芬蘭冬季戰爭受到影響，生意才被迫中斷。勞倫斯的第二樁買賣則更有影響力。他結識了一戰飛行員埃迪瑞肯貝克，認為瑞肯貝克關於商業空運即將興起的看法很有見地。於是，1938年，他資助瑞肯貝克成立了東方航空，並在相當長的時間里成為公司的第一大股東，而東方航空也成為戰後盈利最多的航空公司。此外，他在1939年投資的麥道航空公司也成為軍用航空器的主要供貨商。
第二次世界大戰期間，他凍結生意，進入海軍服役，軍階至少校。戰爭結束後，他重返商場，繼續尋找新創立的企業進行投資。1959年《華爾街日報》的一篇文章特別指出勞倫斯在「風險資本」這一新領域所作的貢獻，從而確立了他「風險投資之父」的地位。勞倫斯聯合洛克菲勒家族其他成員以及包括現代藝術館在內的一些機構成立了專事風險投資的凡洛克風險投資公司。截至1996年，他們共投資221家處於起步階段的公司，這些公司在得到投資後都取得了良好的業績。
數十年的從商經驗，令他相信保持頭腦靈活、與時俱進的重要性，因此他很樂於接受新事物，引入新概念，推動創業投資基金，發展高科技和其他新興行業，包括投資蘋果電腦和全美最大的晶元公司英特爾集團。
2004年7月11日，坐擁億萬家財、在美國叱吒風雲的勞倫斯洛克菲勒在睡夢中與世長辭，享年94歲。這位洛克菲勒家族的第三代傳人，盡管含著金鑰匙出生，卻絕不是一位紈絝子弟，他在有生之年不僅開了風險投資的先河，還為美國的環保及慈善事業作出了不朽的貢獻。
經濟帝國第三代掌門人
大衛·洛克菲勒，1915年6月12日出生於一個具有兩個世紀以來最有影響力的姓氏之家——洛克菲勒家族。他是這個經濟帝國的第三代掌門人。
政經大腕
作為美國第一家族的後代，大衛有其他人沒有的機會，可以接觸全世界最有影響力的經濟學家、最有權勢的家族、影響整個歐美政局的政治家、每一屆美國總統，參與了很多改變世界格局的重要訪問。他在冷戰時期造訪前蘇聯，跟赫魯曉夫和戈爾巴喬夫都有過直接而鋒利的面對面交流，他也是第一批在中美關系開始解凍後的1973年到訪中國的資本家，還是在改革開放之初跟中國密切接觸，並成功開展商務活動的國際金融家。
作為哈耶克和熊彼特的學生，並與著名經濟學家薩繆爾森同學，他對經濟學，對企業經營和政府影響都有著深刻的見地，這些見地也廣泛地影響了美國經濟的走向和政策制定。他重新定義了企業家的身份，認為「企業家身份本身代表著一種機會，用於滿足人的發明創新、追求權利和賭博的本性……事實上，對成就過程的追求，其本身對於許多人來說就是一個目標，而在那些人眼裡，利潤只是一種值得付出努力的副產品」，這也許更能解釋他在使用和創造財富上做的一切。
富翁的社會責任
大衛長大成人後，當上了蔡斯曼哈頓銀行的行長，具體負責監管該銀行的國際業務。同時，他還對從事慈善事業和藝術事業懷有濃厚興趣。他還幫助掌管一處家族遺產，這筆遺產至今仍影響著美國人的生活。
除了把自家公司經營得穩穩當當，大衛還做了許多祖父輩沒有嘗試過的事。例如，他寫了一本名為《論文集》的書，講述他在美國實力最雄厚家族中的個人生活。還寫了一本傳記——《回憶錄》，把家族史囊括其中，好給子孫輩借鑒。不論是在他的書中，還是在生活里，大衛總是念念不忘地強調說，一個擁有巨大社會財富的人應該具有社會責任感。「有錢人應該對社會負有一種責任感，做些對別人有益的事情。」每當有人給他寫信或當面請他施捨金錢時，大衛都會按照父親的做法去做。看來，如果沒有家業的負擔，大衛應該會成為文學家、史學家什麼的。大衛洛克菲勒表示，他希望自己的家族會以「助人家族」的形象名載史冊：「擁有財富，也就擁有了他人所沒有的機遇，抓往這些機遇，同樣是一件非常重要的事情。」洛克菲勒家族的事業已傳接了3代之久，可到了第四、第五代子女，一脈相傳的習慣卻遭到了強烈的反對。在大衛的子孫中，有不少極端分子甚至舍棄了洛克菲勒這個招牌姓，隱姓埋名闖盪世界。據統計，有80%的家族企業未能順利傳到第2代人的手裡，剩餘的13%則未能傳到第3代手裡。不知洛克菲勒家族能否靠大衛的那本《回憶錄》家史，繼續保持這倖存的7%呢？
大慈善家
約翰和父親一樣努力工作、勤勤懇懇，有強烈的責任感，但是「情緒緊張」，在「社交場合很靦腆、很笨拙」，甚至「會為自己說過的話或一閃而過的念頭痛苦好些天」。但是，靦腆的約翰也有另一面，因為反對弟弟納爾遜一手控制家族事務，他發起了一場激烈的斗爭，並取得最終的勝利。
作為家族中的慈善家，約翰把畢生精力都放在解決一些社會問題上，他對生活的失敗者有一種同情感。越南戰爭時期，美國社會的動盪使得約翰對反戰潮流有一種天然的認同，並對那個時代那些留長發、愛喝酒的被認為是非正統的年輕人偏愛有加。大衛贊揚約翰在慈善事業上的成績「是洛克菲勒家族成員能夠引以為豪的」。
納爾遜·洛克菲勒：出色的政治家
納爾遜的性格更像母親奧爾德里奇家族的人，而不是洛克菲勒家族。他擁有無數財富，卻從未想過呆坐等待成功扣門，他勇於克服一切障礙，包括他患有的嚴重的閱讀障礙症。他曾經成功創下4次連任紐約州州長的驚人紀錄，成為自羅斯福、杜魯門和艾森豪威爾以來最受矚目的一位政治家。