家居建材招商ppt

⑴ 建材家居市場如何操作

建來材市場的開發目的，應該不是自以經營為目的的，從開發商角度來看，成功實現銷售才是最為關心的。關鍵問題是，如果經營者不能使市場正常經營、成功實現銷售就無從談起，現在的投資客，也就是專業市場的主要購買客戶僅靠沒有依據和支撐的投資回報承諾，是無法打動他們的，經營者必須要拿出能夠讓他們看到的實質性的可持續經營成功的東西。
因此，在這個操作團隊中，最先需要的是招商團隊，和經營團隊，經營團隊可以由開發商自己組建，但是我比較推薦尋找專業的商業運營公司，比如某個成功建材傢具市場的經營團隊，這樣會大大降低經營者招商的難度。
然後就是銷售團隊和工程團隊，其中方案設計最好請銷售團隊和經營團隊共同參與，因為建材家居市場的鋪面開間和進深，道路的寬度，轉彎的角度，倉庫的設置，停車場的設置等等，都需要契合建材專業市場的要求。建議，過道上空可以設置為透明的後建的頂棚，這樣可以大大增加得房率，這對投資者來說非常關注的。

⑵ 上半年工作總結ppt模板

人們常常對已做過的工作進行回顧、分析，並提到理論高度，肯定已取得的成績，指出應汲取的教訓，以便今後做得更好。以下就是我整理的上半年 工作總結 ppt模板範文，一起來看看吧!
篇一：上半年工作總結ppt模板
時間如梭，轉眼間時間已經走過了大半年，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，首先要感謝領導及同事們對我的照顧和關懷，讓自己不斷的成長，回顧過去的半年，我自己有很多的感想和 體會 。在201x的上半年裡自己真正的融入居然這個大家庭，能為居然之家的發展貢獻自己的一份力量自己感覺很高興，在這期間我很感謝領導對我的肯定把我從一層調至三層進行日常的管理工作，使自己能夠有更多的機會去深層次的了解建材行業，認識了更多的人，對自己去年半年的業務能力有效的檢驗，使自己在處理事情的過程中能夠游刃有餘。 在學習業務知識和熟悉業務基本流程的過程中，雖然能夠很好的完成領導下達的任務，但還有好多地方需要自己去深刻的學習。現我將日常工作總結如下： 一、招商情況

20xx年4月之前我主要負責一層建材里的地板、家裝、石材，總體經營情況穩定。在這期間新引進的安信地板裝修開業，必美地板重新裝修開業，石材店興康隆發、宏星裝修完畢。在工作的四個月中多次接待了前來咨詢和登記的商戶，儲備了許多A、B類及進口品牌，為我店後期店面調整奠定了堅實的基礎。4月份以後我調至三層負責日常管理工作，在此期間，新引進壁紙纖之韻、吊頂美爾凱特，索菲亞重新裝修完畢，三層整體經營穩定，品牌組合得到進一步的優化。詳見下表。

二、銷售分析

20xx年我店銷售任務3.2億，1月份-3月份我店整體銷售4094.4萬元，實收款3279.6萬元，收款率80.1%，其中一層整體銷售1192.8萬元，實收款1056.1萬元，收款率88.5%，我負責的區域銷售凈額273.8萬元，實收款298.4萬元，收款率為109%。4月份-6月份我調至三層，4月份-6月份我店整體銷售為7753.8萬元，實收款6036萬元，收款率77.8%，其中三層銷售凈額3126萬元，實收款2478.4萬元，收款率79.3%。

從表一、表二可以看出20xx年上半年我店實現銷售凈額1.18億元，收款凈額9316萬元，收款率為78.9%。與去年同期相比銷售下降11.28%、銷售筆數下降19.5%、客單價增長10.26%、收款率增長4.7%。

部分品類銷售下降的原因主要是：1、房地產業受國家調控政策整體影響嚴重，房地產業幾乎陷入銷售停滯狀態2、全民放貸陷入惡

性循環，部分家居建材經銷商資金鏈斷裂。3、當地常住人口較少，家居市場剛性需求嚴重不足。 三、賣場管理情況

1、依據商家銷售員管理手冊，每次周會對商家銷售員進行指導，規范銷售合同填寫規范等具體要求;

2、做好日常的店面管理，包括衛生、條幅懸掛等，保持店面的整體形象;

3、要求正在裝修的商戶辦理加班手續，正常營業期間不能產生雜訊和灰塵，一旦發現，立刻令其停工，以保證賣場良好的經營環境;

4、規范導購的日常行為規范，嚴查迎賓送賓和考勤，對在店內吃飯、聚眾聊天的，給予警告，情節嚴重的給予罰款。 四、費用收取

從去年10月份開始金融危機籠罩鄂爾多斯大地，讓全民放貸的鄂爾多斯地區的人們倍受打擊，許多商戶資金鏈斷裂，資金周轉出現問題進而導致我店收費問題遇到了前所未有的困難，到目前為止仍有4月份之前的費用沒有收齊，比如三樓的櫥櫃區，古典曲寶源、標致等，收費問題成為我店目前最重要的任務之一。 五、存在的問題

經過上半年的日常管理工作，我現在能夠熟練完成崗位內的各項相關工作，但還存在很多缺點和不足：

1、業務知識雖然已經熟練，但是建材的專業知識還是不全面，學習深度還不夠，品牌認識度不高。

2、不能及時有效的處理突發投訴事件，比如比較困難的投訴事

篇二：上半年工作總結ppt模板
20xx年以來，我公司按照集團公司的總體部署，及時傳達集團公司職代會及重點工程推進會會議精神，廣泛動員，倒排工期，早做計劃，與設計、施工、監理單位齊心協力，密切配合，以“白加黑、五加二”的工作狀態，以礦井投產為第一要務，以安全管理為第一責任，以職工素質提升為第一要素，積極推進了各項工作，較好完成了上半年的各項工作任務，實現了技改建設安全無事故。

20xx年上半年工作總結

一、技改完成情況

投資完成: 20xx年計劃安排43599萬元，上半年累計完成投資18231萬元，完成年計劃的41.8%，其中：礦建工程完成6319萬元;土建工程完成3500萬元;設備及工器具購臵完成1000萬元;安裝工程完成1000萬元;其它費用完成6412萬元。

工程量完成及形象進度：

1、井巷工程：20xx年計劃進尺6000米，上半年累計完成進尺4521米，完成年計劃的75%，自開工建設起累計完成9641米。其中：3101運輸順槽累計進尺1252.2米;3101輔運順槽累計進尺1259.2米;3101回風順槽累計進尺1694米;主副斜井、回風立井、三條大巷、井底煤倉、風井聯絡巷、井底措施巷、大巷聯絡巷、中央水倉、水泵房、變電所、盤區 1

水泵房、泵房通道、盤區水倉及通道、盤區變電所等工程累計進尺5435.6米。

2、土建工程：

(1)辦公樓、聯合建築、職工食堂、接待中心四項建築正在進行裝修、裝飾;

(2)水源井工程已完工，出水量可達25立方/小時，經化驗符合飲用水標准;

(3)炸葯庫已投入使用;

(4)高山水池已完

半年工作總結ppt模板

工，正在進行管網工程安裝;

(5)進場公路完成路基鋪設550米;

(6)原煤筒倉的采空區注漿及樁基工程已完工，現正在進行排矸車間的樁基工程的施工;

(7)鍋爐房±0以上8.7m主體澆築完成，正在進行二層的鋼筋綁扎工作;

(8)材料棚及器材庫、膠輪車庫已完成鋼結構吊裝，正在外牆板材安裝;

(9)機修車間已完成墊層的澆築;

(10)壓縮空氣站、黃泥灌漿站、副井井口等候室基礎已澆築;

(11)室外熱力管網(綜合管溝)完成澆築550米，排洪溝完成澆築530米;

(12)通風機房完成設備基礎、風道、安全出口的澆築2

及值班室、配電室的砌築。

3、設備及工器具購臵：主斜井帶式輸送機設備及配電、大巷輸送機設備及配電、中央變電所設備、主排水系統設備及配電、綜掘工作面設備、主通風機設備及配電、主副井空氣加熱系統設備及配電、黃泥灌漿系統設備及配電、壓風系統設備及配電、鍋爐房設備及配電、生產系統篩分洗選設備、地面污水處理和井下水處理、綜采三機配套及順槽皮帶機、轉載機、破碎機等設備的采購招標工作已完成。

地面生產系統6部皮帶機、2部刮板機、工業廣場箱變、定量給煤機、汽車衡及稱量連鎖系統、抗災強排機械設備及配電、膠輪車及主要供電線路電纜、安全信息系統正在招標中。井下主變電所、空壓機設備、主排水設備、采區排水設備、掘進機、給煤機、探水設備已全部到貨;其餘設備將在近期內陸續到貨。

4、安裝工程：35KV變電站已於2011年8月5日送電投運;主通風機10KV雙迴路專線施工工程，經驗收合格帶電運行;水源井水泵及配套設施安裝完成;回風立井梯子間安裝工程、強排管路工程、並網靜壓水管路工程也已完工，經驗收全部合格。主通風機、井下排水、消防管路已開始安裝。井下主變電所、主水泵房、空氣壓縮機、給煤機、主斜井皮帶機、主副井管路等工程將相繼開始安裝。

二、各項工作情況

3

(一)實現了技改建設安全無事故

20xx年以來，我公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本、規章至尊”的安全理念，始終信守安全發展是最硬的發展，始終秉持安全指標是最硬的指標，始終以如履薄冰、如臨深淵的心態把安全工作作為發展工程、生命工程、民生工程來抓，堅持了安全工作“從零開始、向零進軍，創造零紀錄、實現零永恆”。

一是加強了制度建設，建立健全了煤礦安全生產責任制和安全管理制度40項，做到了規章制度上牆和各部門組織學習貫徹;落實領導幹部下井雙帶班制度，完善了井口驗身制度及出入井人員清點制度，做到了“三對口”。設立了安全舉報制度、安全獎懲制度、安全目標管理制度、安全基建自檢制度、安全生產責任考核制度、安全質量標准化管理等制度，要求各部門組織學習與貫徹落實。各專業組制定了部門崗位責任制，尤其在安全管理方面，時時緊盯，並跟蹤落實。在安全制度的執行過程中，堅持“嚴”字當頭，實行重獎、重罰，使各項管理制度真正落到了實處。

二是建立了建設、設計、施工和監理“四位一體”的安全管理機制，簽訂了建設、施工、監理“三方”安全責任書。制定實施了《安全專項檢查行動的實施方案》，扎實開展了“全國第十一個安全生產月活動”，有效提升了安全工作水平。

篇三：上半年工作總結ppt模板
關於做好20xx年上半年工作

總結的通知

公司各部門：

20xx年上半年工作已經結束，為確保公司全年目標任務完成，總結經驗糾正

不足，公司決定主管級以上管理人員對上半年工作進行全面總結，相關要求具體

如下：

一、人員范圍：主管級以上管理人員

三、總結內容：

1、上半年工作情況(結果)

2、存在問題

3、解決方案

4、改進建議

5、下半年工作計劃

四、 總結要求：

1、統一用文檔形式PPT及格式。

2、不要抄襲，不要套話、不要長篇大論，簡明扼要，能數據表述的盡量用

數據表述。

3、以部門為單位，先由部門負責人對本部門主管級以上員工的工作總結收

集完畢後，以部門為文件名建立文件夾，發送至行政人事部QQ郵箱：0000000

(行政部：***)。

4、上報截止日期：20日(星期五) 下午 18：00之前

5、延期未交者，按500元/人/天，進行快樂募捐。

⑶ 建材家居市場怎樣招商

1、直銷式招商
招商員直接上門一對一與商戶溝通。
2、廣告招商
通過報紙、戶外廣告、行業期刊等媒體所登記招商廣告。
3、活動招商
包括一些組織商戶考察項目、龍頭商戶簽約大會、品牌商戶進駐活動、重點工程啟動儀式等。
4、通過行業協會招商
與行業協會聯盟，利用行業協會牽線搭橋，進行招商
不同階段的招商對象和特點
第一階段：招商預備階段：調研及初步商戶接洽階段。
這一階段的整體招商重點對象是龍頭商戶：尤其是陶瓷衛浴的龍頭商戶，套用一句話來概括，就是「得陶瓷衛浴者得建材市場!」。陶瓷衛浴商戶的招商的招商具有決定性的作用。就商戶地域來說，重點以本地各品類的龍頭大戶為主。這一階段主要是建立各品類的商戶名錄，包括本地、異地、原產地等不同地域的商戶名錄;與龍頭商戶建立聯系，簽訂意向協議。
第二階段：招商正式啟動階段：項目具備招商條件
這一階段的整體招商重點對象是龍頭商戶：這一階段要緊盯龍頭商戶，促成與龍頭商戶簽訂正式的招商合同，同時，利用龍頭商戶的領頭羊效應，繼續推進本地、異地(周邊地區、國內大型建材市場)、原產地等一般商戶的招商。
第三階段：招商持續階段：擴大前期的招商戰果
這一階段的整體招商重點對象是本地及周邊地市建材市場的普通商戶，通過項目的各種招商活動，如品牌商戶簽約發布會、原產地商戶考察活動，帶動這些普通商戶的進駐。
第四階段：招商後期階段
這一階段的招商對象主要是前期一直觀望的商戶和個人創業者.在前面三個階段招商的基礎上，加大對觀望商戶的進一步攻堅，促成其進駐，同時，在招商率不夠理想的情況下，啟動個人創業者的招商，重點以有過其它行業經商經驗的個人創業者為主。

⑷ 如何進行有效的項目定位.ppt

中國地板行業的品牌化運作，已經走入第16個年頭。十多年的發展，已經涌現出一大批優秀的地板企業。展望第二個15年，資本的進入，渠道的變革，經營的意識，資源的受限，成本的上升，未來地板行業的整合將更加劇烈。而在趨向成熟的競爭態勢下，各企業的品牌意識愈加強烈，那些具有明確的品牌定位的企業，並且圍繞品牌定位參與深度市場競爭的企業將愈顯強大，最終贏得市場的認可，28現象也將在地板行業得以體現，20%的企業必將牢牢掌控80%的市場份額。
家居建材行業品牌眾多，很多品牌都在談定位，產品定位、市場定位、人群定位、品牌定位、傳播定位，種種定位讓品牌分不清了方向，究竟該給自己的品牌如何定位呢？其實定位的核心並不在於定得有多好，而在適合不適合企業的發展階段和資源配置。面對差異化的品牌競爭將持續升級的現狀，如何進行有效的差異化的品牌定位，才是目前木地板品牌發展的長久之道。
被誤解的品牌定位
很多企業找策劃公司做品牌規劃，希望藉此來為品牌的發展找到一條出路，或者樹立一面旗幟，或者指明一個方向，那麼何為出路、旗幟、方向呢？最終，企業收獲的就是一套VI和一句廣告詞、一套形象。企業根本還是對未來充滿疑慮。真正的品牌定位，應該是戰略層面的，是可以決定品牌發展的命脈的。拿一個例子來談，生活家?巴洛克的成功被大家津津樂道，大家也許就認為是定位定的好，這樣說也沒有問題，其實成功的根本是巴洛克的產品開創了一個新的藍海，差異化的產品為品牌發展提供了先決條件。而鎖定在高端人群，圍繞這一人群展開的渠道、價格、推廣等系統營銷From EMKT.com.cn行為，才使得生活家獲得了巨大成功。定位的根本就在於對人群需求的深刻探索，而不在於停留在概念的炒作上面，必須充分挖掘人群消費特點當中的核心價值利益，然後在產品層面上提供相應的價值滿足。現在家居行業的定位，大多停留在3個層面，第一、基本面訴求，大打健康牌，比如聖象地板，長期在炒作一個健康的概念，從E0、負離子到F4星；第二、生活方式訴求，這是最淺的包裝，類似房地產的做法，賦予尊貴、奢華、優越等身份暗示，似乎說出了這些，自己的品牌和產品就高貴起來了，其實單純的形象，並無法得到消費者的共鳴；第三、偽血統主義，這種企業往往千方百計跟外國掛起鉤來，德國品質、法國風情、義大利設計等等的概念充斥在品牌身上，更有甚者會描述一個如同真實的品牌故事加以明證，讓人彷佛誤以為是進口品牌。當然這種做法，打打擦邊球並不是不可以，但是如果在配套支持上沒有國際品牌的品質和感覺，那也不過是一廂情願而已。
真正的品牌定位是可以指導企業將所有營銷行為集中到一個點上面來的，既是讓人一看就懂，不僅同行一看就覺得不可思議，經銷商看了也要覺得眼前一亮，消費者更是能夠從中找購買沖動和認同。富得利推出的橡木生活，就值得我們去研究，企業從品牌傳播、到產品研發、到終端建設、到設計師渠道拓展，都系統地在營造一種值得尊重的生活。再比如，書香門地地板定位在美學地板，美學的概念指導了產品的開發、產品的描述、美學文化的呈現，都被同行所津津樂道。再比如，泛美地板推出超長超寬珍貴木種做地熱，致力領袖級實木地板，同樣也讓人眼前一亮。還有，安然踏步、長頸鹿在地板的藝術形式上做突破，小拼花、雕刻圖形被運用於地板創作中，同樣也是獲得了高端市場的認同。
給品牌做定位，在現今的家居建材行業，一定要體現差異化，別人提過的東西你去提沒有意義，提一些沒有落實到產品上的概念也沒有意義，或者提出一些概念和別人玩得東西差異不大的東西也沒有意義。檢驗品牌定位是不是合理，標准就是產品能不能支持這個定位，這個定位是不是獨一無二，這才是關鍵。
品牌進行有效定位的三大層面1、審視市場。看看自己的產品是不是市場沒有，或者有出現，但不被注意和放大，比如：當初生活家推出仿古地板，當初國內市場基本沒有，於是，生活家大舉進行推廣，獲得了成功。
2、人群分析。有哪些東西是消費者關注的，這些關注點被放大的可能性有多少？比如：實木地板做地熱，看起來是一個很好的點，實際上並非如此，本身消費者買實木地板就是喜歡這種自然的感覺，實木地板做地熱需要進行碳化，碳化的過程已經改變了木質的本身特性，自然不能夠被廣泛認可。再比如：萊茵陽光早期推出的運動地板，看起來是一個不錯的創意，實際上也是脫離需求的，有多少人會在家裡做運動呢？家畢竟是個休息的地方。作為家居產品，脫離健康、穩定等基本功能屬性，我們更應該去洞察整體的家居形態以及家裝風格性需求，比如年輕群體對淺色地板的需求，為什麼就沒有一個品牌去推廣呢，年輕群體是多需要一個專注淺色風格專門為年輕消費群體量身定製的地板品牌。
3、檢索產品。系統去看市場上的產品，有哪些產品具有發展的潛力，現在地板行業拼花地板增量迅猛，撇開長頸鹿、安然踏步，我們還沒有發現一個品牌是專注大眾化的拼花地板推廣的。當然地板行業走到今天，新產品的研發越來越難，但是作為一個品牌的定位，必須去創造獨特的高端形象產品，這樣才能夠為品牌的推廣提供一面高舉的旗幟，品牌講究的就是打高走中。
如今很多企業找策劃公司做品牌規劃和品牌定位，往往會混淆品牌包裝和品牌定位的概念，如果是提一個概念無法有力地指導產品研發、渠道拓展、產品銷售，那麼所謂的規劃就是只能叫做包裝，真正的品牌規劃，是戰略層面的，是品牌圍繞品牌定位而展開的一個系統的營銷行為，這一準確的品牌定位可以有力地指導產品調整與開發、廣告投放訴求、招商主要訴求、產品銷售主要訴求，進而形成一條清晰的主線貫穿營銷工作始終。

⑸ 一個新的家居品牌如何招商

關聯著三方來群體（廠家、經銷商、自運營商）在整個渠道裡面，經銷商是個關鍵點。在卓道咨詢看來整個招商主要在於：
1.突出自身產品差異化
2.凸顯產品價值鏈核心競爭力
3.租金採取打包方式
4.採取「賣場+超市」的模式

⑹ 活動招商方案怎麼寫

問題一：招商方案中都有哪些內容？最好能有一個完整的範本~ 策劃書模板
第一部分 前言
策劃書目的及目標的說明
第二部分 市場調研及分析
一. 行業動態調研及分析
1. 行業飽和程度
2. 行業發展前景
3. 國家政策影響
4. 行業技術及相關技術發展
5. 社會環境
6. 其他因素
二. 企業內部調研及分析
1. 財務狀況，財務支出結構
2. 企業生產能力，產品質量，生產水平
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）
5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工意見）
三. 潛在進入者調研及分析
1. 行業進入成本/壁壘。
2. 行業退出成本。
3. 進入後對本企業的威脅。
4. 對競爭者的威脅。
四. 現有競爭者的調研及分析。
1. 財務狀況，財務支出結構。
2. 企業生產能力，產品質量，生產水品。
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）。
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）。
5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工＆顧客意見）。
五. 替代品調研及分析。
1. 替代品工藝。
2. 消費者認可程度。
3. 發展態勢。
六. 互補品調研及分析。
1. 是否存在互補品。
2. 互補品價格。
3. 互補品對產品的要求。
4. 互補品發展趨勢及其未來新要求。
七. 原料供應商調研及分析。
1. 可供選擇的供應者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供應商的討價還價能力。
4. 我們對其依賴程度。
5. 供應商的供應能力。
八. 中間商調研及分析。
1. 中間商的性質：配送商、經銷商、代理商（獨家、總代理…）
2. 中間商對我們產品的依賴（關注）程度（相對數值）。我們產品佔用他資金的比例，給予他的利潤比例…
3. 中間商的給予我們產品的支持（絕對數值）：配送能力、資金實力、人力…
九. 消費者調研及分析。
1. 消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…
2. 消費者對產品和競品的認知及態度：質量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。
3. 消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。
4. 購買角色。
5. 消費者對現有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業推廣的理解等。
第三部分 企業戰略及產品策略的制定
一. 企業戰略制定
二. 產品策略制定。（提供原則或標准）
1. 產品。
1) 品項：市場定位、目標受眾。（打擊競品的專有品項）
2) 包裝：陳列顯著、方便、符合產品定位、價格等
2. 價格。
1) 符合企業戰略？（長線產品/短線投資）
2) 符合產品定位？
① 利潤為主/市場佔有率為主
② 根據產品市場定位不同，採取不同價格策略。
③ 保留一支低利潤甚至無利潤產品，該品項各種市場表現（如包裝宣傳訴求點等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。對經銷商的選擇、管理控制、返點等。
2) 特通。由於產品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產品。
3) 新終端開發隊伍。
4) 直營隊伍。對於一些特殊情況，如經銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。
5) 客戶資料庫的管理。業代前期市場推廣積累的客戶資料及經銷商自身對終端的開發，這些終端資料......>>

問題二：招商搞策劃怎麼寫 具體什麼項目？我們有大量招商策劃經營，可以幫你

問題三：招商方案怎麼寫？ 去網路文庫里找，看看別人的招商方案。我不會連接，親可以自己去功，網路文庫，輸入招商方案就會彈出很多，比著人家的格式寫就行了

問題四：招商策劃計劃書怎麼寫？ 一、 概況簡介 二、 商業分析 三、 目標方向 四、 戰略方針 五、 行動方案 六、 組織細則 七、 執行前准備 八、 管控修正 九、 總結 一、 概況簡介 為了准時、准確地達成開業目標，全面配合招商並控制各項工作的有序推進，特製定這份《開店招商作業計劃書》。計劃書中對開店前所需了解、准備和分工的各項內容作以細致劃分和說明，以作為開業必備的工具類文案。 1. 分析 通過對項目內部、外部的優劣勢分析、對面臨的競爭、威脅和商機的分析，從而制定針對性的實施戰略以達成設定的目標。 2. 目標 打造東北最具規模的美式購物中心，為沈陽及外來消費者提供購物、休閑、餐飲、娛樂為一體的活動場所。 按照集團的整體規劃，准時於07年第三季度開業，並在保證品牌質量的基礎上完成第一年7000萬的租金目標和90%以上的出租率。 3. 戰略 為了更好地達成目標，對開店的招商實施優惠戰略並配合招商，設計針對性的推廣戰略。 4. 行動 根據開業時間點對招商洽談、營銷推廣、設計裝修等具體工作制定行動方案。 5. 組織 全面展開招商工作之前對內部組織架構和租金目標進行劃分，做好招商作業流程的制定並對招商產生的費用進行細分和預估。 6. 執行 完整的計劃要通過良好的溝通與協作、達到准確的理解和執行。首先通過溝通對目標、戰略計劃和行動方案做到部門間和人員間達成共識，其次在展開全面招商之前充分准備、做到人、財、物各因素完成到位，這包括招商工具、招商資料、招商費用、招商人員及人員培訓等各個方面。 7. 管控 整的時間點進行修正，並對過程中所有相關資料進行建檔和管理。

問題五：家居建材活動招商方案應該要怎麼寫？ 項目分析：
OOOOOOOO建材家居綜合市場項目的啟動，為OO中心區域整體市場提供了綜合性、規模化、專業化、統一規范的市場營理標准，使建材商品經營集中分流管理，品質多樣、商品集中、倉儲保管、物流配送等服務的有利保障，形成了一體化經營格局的區域性建材商品物流終端，滿足了整體市場的社會需求和顧客多樣性的選擇，為商家和顧客創造了更多的商業機會，完善的購買環境。
本項目優劣勢分析：
S項目優勢W項目劣勢
O項目機會T項目威脅
目市場定位
（一）本項目市場定位：OO市中心區最大的建材綜合批零市場
（二）本項目目標市場定位：
針對人群為：
1、OO市區內投資及經營客商。
2、來OO經營建材的外地客商。
3、本地建材加工企業主。
（三）本項目產品特徵定位：
*** 重點支持的投資回報型項目，是代表OO形象的新地標，帶有優良的物業管理、保安保全、綜合廣告推廣、統一營銷推廣等。
（四）本項目銷售目標價格定位：
本項目廣宣定位
招商擴大化宣傳策略與消費者目標宣傳策略
六、經銷商分析
1、經銷考慮的最直接問題就是：在新的市場環境中，是否有錢賺，以及資本周轉是否有效。
2、經銷商希望有一個集中、專業銷售的經營商圈，以形成強有競爭的銷售力，帶動市場的成熟。並通過強有力的輻射力，聚集人氣、聚集人流，以便推動自己的產品獲取市場利潤的最大化。
3、經銷商希望通過較多的渠道認知項目市場發展商的實力和市場價值，並希望獲得一個理想的物業位置、拓展市場空間。
4、經銷商總是希望能有不同程度的價格優惠政策、返（免）祖政策，來吸引他們進駐。
5、經銷商對項目的認知，經銷商希望能獲得從 *** 、物業發展對項目的信心支持，降低租賃購買風險，盼望得到強力的市場營銷策略指導、廣告支持、銷售政策、金融保障等系列保護。
項目推廣策略總則
大量精心的市場炒作、專業的行銷事件策劃，引發經銷商的觀注力及對物業租賃購買興趣，有力的社會宣傳，輿論造勢勢必影響經銷商心智和判斷能力，促進市場招商投資成功。
OOOO城市oo，oo動o、OOOO，第一地段、OOOO，精品生活形象導入樹立企業品牌形象的目的：推出一個令經銷商嚮往的OOOOOO建材綜合市場物業品牌形象和實力印證。
推廣策略
（1）、項目招商商品范圍--
建築室內外裝飾裝潢材料、陶瓷、衛浴潔具、家庭廚衛用具、五金電器、輔件、耗材用品、油漆塗料、石材、天花地板、牆紙地毯、樓梯鐵藝；傢具、整體櫥櫃、門窗櫥櫃、家居電器。
（2）、項目招商對象--
省內外建築裝飾裝潢材料生產廠商
建築裝飾裝潢材料經銷商、代理商、特許直營商、專賣許可商等私有、個體企業。
對商鋪有投資意向的市省內外客戶。
3、項目概念輸出與保障--消除經銷商認知障礙
項目的市場行銷概念：位於OOCLD（城市生活中心區）區規模龐大的建材市場，以其核心地理位置，強力向整個OO輻射；OOOOOO，毗鄰OO大道和鴻福路，商品物流配送渠道極為便利，是通向全省各大建材商品集散地的重要輸出口岸。
（1）、具備國內最先進的市場化倉儲物流，批零兼營的中心大市場，國際化商業城池。
（2）、獨占性的規范化市場銷售模式和物業管理標准體系，導入現代物業經營的管理手段。
（3）、全新的消費觀念和消費形態，迎合並引領市場的消費心理和行為，並倡導全新的消費概念，成為一種經濟文化和消費時尚。
4、項目招商推廣--經銷商的信心保證
（1）、OOOOOO，是OO市 *** 的重點工程、形象工程，是OO的新地標。OOOO具備完善的配套設施、生活設施。
（2）、項目的市場運作採取免租、......>>

問題六：廣告位招商方案怎麼寫？ 寫出你的廣告位的優越性，比如： 1、該媒 *** 置無論是東西走向還是南北走向都四通八達，受眾量大、信息傳播影響力強。 2、交通十分方便，周邊有數十個停車位、購物中心。日來往旅客達數十萬人之多； 3、地處**商業動脈，蘊含無限商機！擁有高檔寫字樓數十座，三十餘條公交路線，娛樂城十餘家，知名飯店數十家，銀行保險公司二十多家，更有百餘家零售店面。
是為了宣傳自身企業，提高品牌價值？
還是為了在市場競爭中打敗競爭對手？
亦或是攻佔市場，提高市場佔有率？

問題七：招商文案要怎麼寫 1 行業趨勢
2品牌介紹
3項目介紹
4聯系方式

問題八：怎樣寫招商計劃書？ 一、 概況簡介
二、 商業分析
三、 目標方向
四、 戰略方針
五、 行動方案
六、 組織細則
七、 執行前准備
八、 管控修正
九、 總結
一、 概況簡介
為了准時、准確地達成開業目標，全面配合招商並控制各項工作的有序推進，特製定這份《開店招商作業計劃書》。計劃書中對開店前所需了解、准備和分工的各項內容作以細致劃分和說明，以作為開業必備的工具類文案。
1. 分析
通過對項目內部、外部的優劣勢分析、對面臨的競爭、威脅和商機的分析，從而制定針對性的實施戰略以達成設定的目標。
2. 目標
打造東北最具規模的美式購物中心，為沈陽及外來消費者提供購物、休閑、餐飲、娛樂為一體的活動場所。
按照集團的整體規劃，准時於07年第三季度開業，並在保證品牌質量的基礎上完成第一年7000萬的租金目標和90%以上的出租率。
3. 戰略
為了更好地達成目標，對開店的招商實施優惠戰略並配合招商，設計針對性的推廣戰略。
4. 行動
根據開業時間點對招商洽談、營銷推廣、設計裝修等具體工作制定行動方案。
5. 組織
全面展開招商工作之前對內部組織架構和租金目標進行劃分，做好招商作業流程的制定並對招商產生的費用進行細分和預估。
6. 執行
完整的計劃要通過良好的溝通與協作、達到准確的理解和執行。首先通過溝通對目標、戰略計劃和行動方案做到部門間和人員間達成共識，其次在展開全面招商之前充分准備、做到人、財、物各因素完成到位，這包括招商工具、招商資料、招商費用、招商人員及人員培訓等各個方面。
7. 管控
整的時間點進行修正，並對過程中所有相關資料進行建檔和管理。

問題九：項目招商計劃書怎麼寫 園區因所處區位、擁有條件不同，需策劃項目也五花八門，不一而足，但園區招商項目策劃有些原則和共同點可以把握：
1、招商項目是園區為招徠企業和投資而根據自身產業、區位等條件精心選取和打造的，策劃方案首先要立足於當地的經濟條件、發展方向和相關政策，方能有立足點
2、招商項目最終是要滿足客商需求，除了要立足於當地的經濟條件外，必須從客商角度出發進行包裝和策劃，著重強調投資回報率、園區軟環境等
3、策劃，策劃，既然是項目策劃，那麼必須有讓園區領導和客商想不到或者覺得新奇的地方，這就是要有創新和創造力，在立足於園區和服務於客商的前提下，在熟知和洞察招商項目體系下，充分發揮自身創意，根據經濟發展方向、產業發展趨勢等創造性的策劃幾個招商項目，提升這個策劃方案層次。
如有具體需求，可以咨詢中金產業

問題十：如何策劃招商，推廣產品的活動要注意些什麼？ 看是招哪方面的商了。推廣產品活動注意的有：1、場地。選址是否適合自己的產品；場地硬體條件是否具備（水電、燈光、城管是否允許等等）2、時間。什麼時間推廣合適。3、推廣人員組織安排分工。4、推廣物料的准備工作。一定要事無巨細，否則做起來你會發現少了一個插座都會讓你很難受。

⑺ 建材市場招商有什麼問題

談一下我個人淺顯的看法。吸引建材商戶花大代價裝修進駐，市場能否有生意做，保證商戶有錢賺是最重要的考量。x0dx0a商戶，建材商戶都是經歷多少風雨，有經驗的江湖老手，業界精英。靠騙，靠一時的巧舌如簧是不可能簡單就成功的，更何況同時出現的還有5-6家。x0dx0a商戶會看開發營運公司的實力，以及城市未來發展的規劃，甚至是國家對房產建材的政策調控趨勢。國家調控會涉及你說的X市全部市場，暫且不論。各市場不同程度的「造勢」，與其無限、全面、整個行業的競爭，不如靜下心來，好好分析，自己項目的優缺點。同時放下身段，多聽取當地商戶意見，尋找專業的經營，爭取做到「不鳴則已，一鳴驚人」。試圖用一個或多個行業先啟動從而帶動建材家居行業的整體引入。x0dx0a至於自身的優缺點，您在問題中沒有提及，也沒有其他幾家市場的分析。但我相信你們自己之前是有了解的，此處不用多去贅述。x0dx0a操作：您項目的物業形態及目前租售實際，結合開發公司高層未來計劃，是否可以對有把握的行業，進行一次徹底的，讓其他市場無法做到的政策支持，一招制勝。需要全面分析探討，謀定而後動，知止而有得，從而實現未戰而廟算勝者也。

⑻ 如何做家居建材（活動）營銷策劃方案

第一、要做好目標客戶的徵集工作
目標客戶是決定促銷成功與否的前提條件，如果沒有充足的目標客戶，促銷活動很難達到預期的效果，因此要做好目標客戶的徵集工作。

第二、促銷信息的傳播
活動一定要投放促銷活動的廣告進行宣傳。投放廣告時務必做好區域媒體受眾率的分析，做到廣告投放覆蓋面廣，投放力度大，要能做到聚焦。

第三、做好活動氛圍的營造
氛圍對店面的成交有很好的促進作用，如果顧客很難感受到活動的氛圍，就容易導致店面的成交率非常低。

第四、做好活動的動員培訓
活動的成功離不開團隊的配合執行，要想讓所有人能按照既定的目標執行，務必要做好動員培訓，讓所有參與活動的人員認識目標，了解活動的內容和需要注意的事項及活動的話術。

第五、做好銷售任務和激勵措施的制定
如果不制定銷售任務和激勵措施，銷售人員工作的主動性和積極性就不高，容易出現來了顧客沒人願意接待，接待顧客也不會全力以赴。

⑼ 家居建材行業，在招商過程中如何評估對方的實力

當然有啊！但與其這樣不如換一份工作能讓自己充實起來，順勢而為，樹挪死人挪活！既然是干銷售的，肯定得有一種不服輸的精神啊！加油，我覺得未來肯定會好的

⑽ 家居建材招商分類商場招商需要什麼手續

估計現在我們在建材市場上面都能夠看到很多招商加盟的信息，畢竟建材市場一般都是成對兒出現的，那麼對於家居建材，大家一定要有個正確的認識，才知道到時候招商的時候會需要哪些方面， 自己裝修房子 的時候也是非常方便的，對於家居建材招商分類是需要掌握的，另外對於商場招商需要什麼手續也是應該了解。

家居建材招商分類？

1、潔具， 水龍頭 浴室櫃 淋浴房座便器立 柱盆 花灑 浴缸 浴巾架 小便斗蹲便器拖把槽桑拿設備 衛浴 配件 陶瓷 ， 外牆磚 瓷片 ／內牆 地磚 ／廣場馬賽克 琉璃瓦 陶瓷模具陶瓷原料陶瓷機械

2、塗料， 乳膠漆 水性漆 納米漆木器塗料通用塗料汽車塗料 建築塗料 船舶塗料輕工塗料 防腐塗料 油漆， 聚酯漆 木器漆硝基漆聚氨酯漆防銹漆防水油漆防火漆橋梁漆其它專用。

3、石材， 荒料地板環境裝飾石雕石材傢具異形工藝墓碑石石材機械 廚具 ， 櫥櫃 灶具 油煙機 燃氣具 廚房 電器消毒櫃烘烤設備 水槽 ／洗滌洗碗機爐具配件

4、窗簾， 窗飾電動 窗簾布藝 窗簾 辦公窗簾 窗簾配件布藝， 窗簾布藝家居 布藝沙發 布藝其它布藝

5、 門窗 ， 實木門 玻璃鋼 門 防盜門 塑鋼門 不銹鋼門鎖 具， 門窗鎖電子鎖IC卡鎖特殊鎖 密碼鎖 車鎖保險櫃鎖鎖具配件

商場招商需要什麼手續？

1、談判與簽約， 與潛在合作商戶進行了初步接觸後，應尋找對方可以就合作事宜起決定作用的業務人員進行詳細商談，商談內容包括進駐的位置，設櫃的大小，經營的商品品類，承擔的費用，以及合作條件。

招商人員也應保持與其的友好聯系，以便在以後條件合適時再做合作。通過談判，就合作事宜達成一致認識，招商人員應使商戶了解商場進場裝修和經營的規則，填制合作合同進行申報，如有分歧則繼續磋商解決。

2、協助商戶辦理進場手續， 合同申報完成，商戶與商場的合作正式生效。招商人員應協助商戶辦理進場的相關手續，包括繳交費用、進場裝修、運送貨架貨品等。

由於商戶進場設櫃將面臨和多個商場職能部門打交道的局面，作為與商戶溝通時間久，彼此相對熟悉的招商人員，應該在商戶有需求的時候給予幫助，就進場事宜協調各方關系，確保商戶按時、按規定進場裝修、上貨和營業。

3、跟進商戶在賣場的經營狀況， 商戶所設專櫃開始營業，招商人員應抽出時間來了解其經營情況，與之前的預測進行分析比較，發現經營情況不盡人意，應店內營運職能和商戶查找原因，分析不足，積極考慮 改善 現狀，提升經營業績。

家居建材招商非得看過之後，人們都是應該也就知道了吧，這么多的分類，不管你所選擇的是哪種，都是對家庭裝修時有著很大的幫助，而且對於商場招商需要什麼手續也是必須要掌握，只有滿足正常的條件，然後辦理這么多的手續，人們才能夠去進行招商入駐的。