⑴ 建材導購技巧
對於傢具建材行業內的導購人員來說，掌握一定的銷售技巧的確重要，然而秉承著「顧客就是上帝」這一宗旨，建材導購員更應該明確——服務比技巧更重要。
對於家居建材產品來說，消費者的關注度普遍較低，大部分消費者對家居建材品牌普遍了解不多。同時，家居建材行業的銷售具有特殊性，很少有人能夠對家居建材行業的銷售技巧做一個專業定義，因此，要很好地銷售建材產品，大家需要知道「服務」的重要性。
所謂「第一印象」很重要，作為建材產品的導購，與顧客的第一次溝通是至關重要的，如果顧客第一次來就覺得很不滿意，他就很難得再走進店門了。即使顧客今天不買，我們還有爭取顧客明天來買的機會，所以建材導購要學會保持良好的心態，為顧客提供始終如一的完美服務，從而吸引顧客第二次來到店裡。在第一次接待顧客的時候，專業形象無疑會為你加分不少。除此之外，我們就要特別談到服務的問題了，只有區別於其他門店的完美服務才能給顧客留下深刻的印象。選購建材產品的顧客常常是把一整天的時間都用在了賣場里，徘徊於不同產品不同品牌的店鋪之中，「累並快樂著」是對那些裝修顧客心情的最佳寫照，怎樣讓顧客在你的店裡得到悉心照顧，是提升門店成交的關鍵要素之一。
什麼樣的服務才是最完美的服務，我覺得有必要借鑒一句廣告語，叫做「以人為本」。已經有太多的門店通過標准化地訓練，導購人員在迎賓、體驗和送賓等各個環節做到了對顧客的基本尊重，但這離以人為本還有很大一段距離。我想最完美的服務事實上應該是因人而異的，要讓不同的顧客在門店裡的感覺都是舒心和安全的，所以這樣的服務必然是貼心服務。
有銷售專家提出，導購員要"一心兩意"：即要有熱心、誠意及創意。
1.熱心：導購員要有熱情的態度和語氣，能從多方面說明，讓顧客易懂。顧客會為導購員的熱情所打動，感到信賴、放心。
2.誠意：導購員誠懇的態度和商品說明，守信用、親切、不耍花招、不掩飾。
3.創意：導購員需要經常動腦筋：該建材的優點是什麼?如何找到一個獨特的賣點?如何介紹該產品?有沒有更好的銷售方法?如何展示自己銷售的產品的優點?
世上無難事只怕有心人，所謂「事在人為」。雖然導購人員在當時可能無法確定該顧客有沒有購買自己產品的需求，但卻要珍惜和顧客搭訕的每一個機會。和顧客拉近關系，那麼待顧客一旦走近自己的展位，導購人員便應該能很熱情、很隨意地把顧客給「攔截」下來！導購人員為了減少自己盲目為顧客介紹產品，在介紹產品的同時，應該很隨意主動詢問顧客想購買一款什麼顏色什麼風格的產品,挖掘顧客心思。千萬不要獨自一人唱獨角戲!讓顧客充分參與進來，才能有效溝通，詳細分析，留給顧客深刻印象！
親愛的導購人員們，看完這篇文章，對於「服務比技巧更重要」的道理，你們懂得多少了呢？
⑵ 如何做好建材銷售
做建材銷售首先就是要對自己的產品非常了解，這樣才能讓客戶覺得你專業，更容易得到客戶信任；還有就是要學會換位思考以客戶的角度去考慮問題，這樣會拉近客戶的距離增加成交幾率！
同時還要學會望、聞、問、切。
一、 望
所謂的望就是要把握目前建材市場的特點。如目前建材銷售市場的發展由數量的擴張轉向質量的提高。在銷售上很多商家改變了以往的守株待兔的方式，利用科技的發展動用各種渠道去宣傳自己的產品提高知名度，去銷售自己的產品等！在經營范圍上很多商家已經將自己的制建材銷售市場的經營范圍已突破建築結構材料、基礎材料、裝修裝飾材料的范圍，擴展到傢具、廚具、衛浴、潔具、燈飾、布藝、家電和其他家居用品、飾品等等。還有很多商家為了壟斷某一地區的該行業投入大量資金搞專業批發大市場形成產業鏈。
二、聞
所謂的聞就是多觀察同行的發展和經歷。從中學到一些應對市場變化的能力。從中領悟出市場變化的規律和市場的發展方向與趨勢。從失敗商家那裡找出原因，時刻提醒自己。
三、問
所謂的問就是業務員進行銷售後的跟蹤服務，問卷調查，請顧客留下寶貴意見和建議等。這樣就可以知道了市場的需求和自己在哪些方面上有不足之處。從實際出發針以上問題做出相應的調整和改善。
四、切
切就是業務員綜合的親身的經歷和經驗來作為主要元素抓住市場的戰略環節。如抓人才，以人才托市。抓質量，以質量強市。抓科技，以科技建市等等！
隨著人們經濟水平的提高，消費水平也相應的高了幾個台階，對於建材這種耐用產品的消費也是理性大於感性。所以如何更好的展開銷售活動，建材業務員就要仔細的分析一下建材銷售市場的情況。學會運用：望、聞、問、切 ！
最後還有平時多跟客戶聊聊天，逢年過節發發信息問候一下增加面熟度，以便客戶有建材方面需求可以第一個想到自己！
⑶ 家居建材實用銷售技巧及話術
家居建材如何進行推廣銷售?你又是不是掌握正確銷售方式的銷售員呢?下面是由我整理的家居建材實用銷售技巧，希望大家喜歡!
家居建材實用銷售技巧及話術
01客戶最主要是為了選購物品，所以店面的“顏值”很重要!
而想要讓店從商場里跳脫出來，產品的“長相”咱控制不了，但陳列飾品卻可以根據季節、節日、天氣來經常更新，而恰當的飾品不但能凸顯產品品味和價值，也能給客戶“第一眼好感”，吸引對方進店。
02所謂把營銷做在進店之前，造勢很重要。
活動期間，店鋪勢必會准備一些禮品或贈品，與其放在倉庫，倒不如把它們堆放在門口顯眼位置，給客戶更直觀的視覺刺激。而你的禮品也要力求做出個性，千萬不要和大多數店鋪雷同，如果顏色鮮艷、體積大，能體現尊貴感，會更加有效。事實證明，有很多成交都是因為客戶對禮品感興趣而進店產生的。
03說實話，導購站在門口向經過的客戶打招呼，可是個技術活。
假如遇見誰都是萬年不變的"店裡在打折，進來看看呀”，遇到靦腆或者很有主見的客戶，一定扭頭就走，反而白白失去了進店機會。正確的做法是隨機應變：比如看到行動遲緩、一臉倦容的客戶，可以告訴Ta店裡有沙發，進來歇歇腳;對於帶小孩的客戶，告訴Ta店裡有小孩玩具，進來送一個;對於在商場轉了很久的客戶，可以用簡短詞彙告訴對方有關品牌知名度、風格和內涵方面的信息
04最能代表品牌風格和調性的產品，一定要放在門口曝光率最高的地方。
這類產品常常價格較高，日常成交量並不大，但卻可以作為“提升逼格”的店面廣告，換句話說，它們是最好看的，不一定是最好賣的。另外，也要放置一個走量款，用性價比來吸引更廣的潛在消費人群，爭取命中更多客戶，高大上和接地氣缺一不可。
05優秀店鋪不僅擅長在售前耍心機，對於挖掘客戶價值同樣在行。
比如對於帶新客進店的老客戶，給予一定的提成，或更有心者，會同時准備提成或禮品兩個選項供老客戶挑選，可謂“人精”。另外，也可以採取購物獲積分等形式，積分不限定使用者身份，新老客戶都能用，這樣不論最終是誰消耗積分，都能促成二次銷售
06客戶進店只是第一步。假如經過一番講解，客戶並沒有立即達成購買，一定要想辦法加微信。
為什麼是微信?因為相比電話，微信不具有侵略性，通過內部設置也可以不泄露私人朋友圈信息。優秀店鋪有很多辦法可以讓客戶把微信乖乖交出來：比如“我們可以發一些這款產品在其他客人家的實景圖，方便您看效果”、比如“等我們領導回來，我向Ta申請一下最低優惠通知您”、再比如“馬上會有新款，跟您喜歡的這款風格差不多”、以及“我們提供免費上門設計服務”……很少有客戶能扛得住以上誘惑。只要熟練使用上述技巧，離店再返回的幾率提高個50%都不成問題。
⑷ 家居建材行業今後的營銷方式有哪些方向
家居建材後期的營銷方式和方向可以參考如下。
第一：構建全方位的銷售渠道
第二：社區的扎實推廣
第三：有效的軟性傳播
目前，眾多的建材企業，在區域的渠道構建都是一個老大難問題。構建起能具有銷售力的渠道，是能否讓更多消費者深刻認識到產品的核心，如果沒有主動的推薦者，沒有消費者能接觸的觸點，那麼再好的產品也往往不能被消費者所認知。
消費者僅僅是在需要裝修時表現出高度的關注，而更多的時候則僅僅是知道而已。也正因為渠道的構建需要系統和支持，造成了很多全國大品牌在區域競爭時，往往弱於對手，全國性品牌的弱本質來說，是渠道的失敗。能否構建出穩健的渠道，極其重要。
⑸ 傢具銷售流程的步驟
傢具銷售流程的步驟
傢具銷售流程的步驟，作為銷售人員，不僅有相對應的話術，也會有相對應的流程，不同的銷售行業有不同的流程，比如傢具銷售行業就有專門的流程步驟， 那麼傢具銷售流程的步驟是什麼呢？
第一步、做好銷售前的准備
銷售冠軍的策略：充分的准備、
身體的准備----穿著打扮、身體健康，活力充沛
精神的准備----愉快的情緒，充分的自信，賣出產品的決心。
專業知識的准備----把顧客經常問到的問題和你自己所能想到的問題全部羅列出來，通過各種渠道得到問題的最佳答案，並把它們熟記於心
店面形象的准備---整潔，規范，氛圍，工具的擺放
說明：傢具導購員面對面說服顧客購買產品怕花的時間，只佔總體工作時間的20%，准備工作所用的時間要佔80%，准備工作的質量決定了產品的銷量。
第二步、建立信賴感，並了解顧客的問題、需求和渴望
判斷顧客的動機：
顧客是想了解傢具並購買傢具，還是好奇閑逛?如是後者，你向他做詳細的介紹就沒有太大的必要
顧客是第一次還是第幾次來看產品?如是來過幾次的顧客，你要多化些時間和精力，他們往往都是准顧客
顧客想要什麼樣的產品?知道這一點，可以進一步向他有針對性的介紹產品
是什麼時候原因促使顧客想要這各產品的?了解顧客選擇這種的深層原因，便可以更有力地進行導購;
顧客最看重產品的哪幾方面?把自己產品的優勢與顧客的關注點結合起來。
銷售冠軍的策略：
觀察判斷法：觀察顧客走路的速度、眼神、表情和語言
提問探尋法：提問是銷售工作中最有力的武器
暗自設定一個基本目標
第三步、向顧客推薦合適的產品並塑造出產品的價值
銷售冠軍的策略：
把顧客的需求與產品的USP(獨特銷售賣點)結合起來
如果沒有顧客想要的產品，引導他接受替代品
先讓顧客明白產品的USP對他很重要，再說出USP
一定要塑造出產品的價值。
第四步、解除顧客的反對意見
解除顧客反對意見的步驟
表達同理心：如「陳先生，我明白您的意思，有些顧客也會這樣想的」
提問找原因：如「你說太貴，是與別家想比還是?」
根據顧客回答進行反對意見的解除。
確定對方的想法：如「您認為是這樣的嗎?」您也有相同的觀點，對嗎?」
嘗試促成
第五步、顧客資料的記錄
銷售冠軍的策略：
獲得顧客聯系方式
正確的記錄顧客資料
每天翻看顧客資料記錄本
顧客購買意向記錄表內容：
姓名，電話、基本資料、每次談判記錄
第六步：及時跟蹤意向顧客
跟蹤顧客的目的：
了解顧客的想法
打消顧客的疑慮
與顧客約定時間再次面談
注意事項：
完成電話記錄
切勿輕易許諾
避免與顧客在電話中討價還價
第七步：打消顧客的最後疑慮
銷售冠軍策略：
保持耐心
刺激顧客購買的關鍵按鈕
留一手
點燃顧客的慾望
情緒我肢體動作的配合
第八步：成交
置家顧客成交的四大信念：
第一：成交的關鍵是敢於提出成交
第二：成交通常在5次拒絕之後
第三：只有成交才能真正幫到顧客
第四：不成交是顧客的極大損失
銷售冠軍成交方法：
「價格分解」成交法
「一分錢一分貨」成交法
「別家可能更便宜」成交法
假設成交法 選擇成交法
機會成交法 大膽成交法
三問成交法 霸王成交法
第九步：成交後的顧客服務
顧客為你而感動
第十步：讓顧客幫你推銷
對顧客工作以外的關心，並請顧客轉介紹
1、如何迎接並留住顧客
迎接顧客是銷售的第一步，也是比較關鍵的一步，但是關鍵並不是如何向顧客問好，我認為迎接顧客的最直接的目的'是留住顧客。
由於家居建材產品本身的特點，消費者的日常生活的關注低，但是購買的參與度卻非常的高，很多家居建材產品都是由購買者集合一家人來完成的。在這樣的情況下留住顧客就成為我們做好迎接顧客的最重要的一步。那麼如何留住顧客呢？下面總結了幾個方法。
直接詢問法：做好詢問的目的一方面是了解顧客的需求，另外一個重要的目的是讓顧客產生興趣，並且願意留下來。對於家居建材的產品可以問三個問題，來留住我們的顧客。
第一個問題：請問你們家裡裝修到哪一步了？
這個問題是一個非常巧妙的問題，通過這個問題，我們可以對顧客進行劃分，對於這個問題，顧客一般會回答：現在正在裝修、還沒裝修、或者已經裝修好了。
對於正在裝修的那麼就是可以定位為超級VIP客戶，因為他們現在正在購買，因此，導購要提起精神，認真對待這樣的顧客。對於還沒有裝修的顧客，很明顯，他們來到終端是為了了解產品，以便於在未來的購買中容易選擇。
對於這樣的顧客，我們就應該盡量的宣傳我們的核心賣點，想方設法讓顧客記住我們的產品或品牌。
最後一種就是已經裝修好了的，對於這樣的顧客，他們已經完成了裝修，現在正在購買家居產品，對於家居門店來說，這就是他們的超級VIP客戶。
第二個問題：您了解我們的品牌嗎？
導購問這個問題的目的是了解顧客對於家居建材產品的認識程度。如果回答比較的了解，那麼說明顧客已經做了一定的功課。
對產品已經有了一些初步的了解，那麼導購在介紹的時候，就要有所重點。對於不了解我們品牌的顧客，正是導購主動介紹品牌的好機會。
導購可以通過介紹品牌的機會，把自己的品牌的核心賣點介紹給顧客。讓顧客記住我們的品牌或產品。
第三個問題：您對產品的風格有什麼要求？
對風格的了解有助於針對性的推薦產品，現在的裝修中，更多的顧客更加關注自己的裝修的風格，因此了解裝修風格，能夠更加准確的推薦我們的家居建材產品。讓銷售更加具有針對性和效率。
邀請參與法：由於顧客一般對產品都不是特別的了解，讓顧客參與到產品的試用過程，是讓顧客近距離了解我們的產品的好機會，也是增加顧客在門店停留時間的好理由。因此，導購要充分利用自己門店裡面的促銷道具，讓顧客盡可能的參與到產品的試用中。
2、如何了解顧客的需求
了解顧客的需求是做好銷售的最為關鍵的一步，對於家居建材行業的顧客來說，他們對於家居建材產品的需求更多的集中在，裝飾性、舒適性、健康安全性以及價值性方面。那麼對於對於顧客來說，我們就要確定顧客對於以上內容的需求。
首先，我們要了解顧客的裝修的檔次和預算，當導購了解了裝修的檔次，就可以針對性的推薦相匹配價位的產品。
3、如何介紹我們的產品
成功介紹自己的產品，對於鞏固消費者的購買決心將起到不可估量的作用。那麼作為家居建材商品如何介紹才是比較合理的呢？
首先，要搞清楚，自己所銷售產品的價值所在。對於導購來說，搞清楚自己產品的價值所在，比死記硬背那些產品的功能更加重要，因此，對於介紹自己的產品，首先搞清楚自己的產品的價值是第一步，那麼如何介紹自己產品的價值呢
可以從公司的品牌、產品的特性和某些特殊的賣點來進行總結。
另外，介紹產品要搞清楚自己所銷售的家居建材產品與其他配套產品之間的關系，例如：如果自己是銷售建材產品的，那麼就要搞清楚，自己銷售的建材與其他配套建材的關系，例如：要考慮產品的色彩與其他產品之間的關系，這樣可以保證裝修的色調的一致性等等。
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4、如何成功的實現成交
成交是銷售的最終目的，任何的銷售行為都是為了實現成交的。對於成交來說，導購要給顧客更多的信心，讓顧客感受到只有成交才能夠獲得顧客想要獲得的預期。也只有成交才能夠滿足產品購買的計劃。對於成交來說，導購要給予顧客一定的銷售的壓力，讓顧客主動提出成交的計劃。
價值交換法：利用自己產品的價值呈現，讓顧客充分的感受到自己產品的價值，通過這樣的方式，可以堅定顧客購買的決心，那麼只有導購銷售的產品的價值高於產品本身的價格的時候，顧客更加容易堅定自己購買的決心，並決定進行購買。
時不我待法：在某一個固定的時間段內銷售某一特定價格的產品，已經成為家居建材行業銷售的慣用手法，那麼對於終端銷售，導購也可以充分利用這樣的銷售理由，告訴我們的顧客
只有此時才可以享受某一特定的價格，只有在現在下訂單才能夠享受這樣的價格，這對於有購買需求的顧客來說，真正購買才能夠享受這樣的價格，因此，很多顧客將採取購買的行為。
作為一個家居導購員除了對產品熟悉以外還需要擁有一套正確的銷售方案，這樣才能做到事半功倍。
1、要先了解自己所售產品的材質、風格、工藝、尺寸、價格、賣點等基礎知識是導購必須掌握的。向顧客介紹產品品牌的核心特點，要用簡單精闢的幾句話先吸引住顧客，站在客戶的角度上推介產品，幫助客戶下決心解決問題。
2、在迎接顧客時，需肢體站立，雙腳八字站開，雙手自然交叉，放在腹前，語氣平和。在迎接顧客進店後，應主動給客戶打招呼，迎賓詞應當簡潔明了，突出品牌。
進來的顧客不一定是買傢具，有的會詢問傢具的具體情況並流露出購買的慾望。當判斷出顧客的類型後，對於目的型顧客，應當主動熱情的進行接待。
3、客戶在買傢具的目的大概就幾種：舊換新，搬新家，新婚等。了解一下顧客買傢具的目的，才能更好的推薦相應產品。如新婚買傢具，幾乎比較喜歡喜慶的，顏色比較新鮮的為主。那以舊換新的話，可能更注重高端產品。搬新家的更比較隨和。
因此，可以根據顧客購買傢具的目的來推薦哦。在交流客戶的過程中，銷售人員應該多使用一些熱詞或者溫詞。盡量以肯定的語氣與顧客交流。避免使用一些冷詞或者生硬的詞語交流，以免造成心理上的負擔。
⑹ 建材家居門店如何制定目標告別盲目經營看清方向不迷茫
一切以經營為核心，我的老師教育我，所有的一切都必須以經營為核心，經營其實就是目標管理，如何定目標，目標的制定應該遵守什麼樣的原則？傢具建材店面的目標來源於哪裡？
目標和目的是不同的，目標遵守的原則就是SMART原則，可衡量、可考核、可達成、有時限、相關聯，這是執行目標遵守的原則，一個目標必須是可以衡量的，數據化是必須的首要條件。根據目標的達成性也就有了目標分類。目標分為營銷必須目標和經營必須目標，根據時間可以分為長期目標、中期目標、短期目標。目標的分類標准不一樣，那麼他的結果也不一樣。其實當我們投入實體店經營的過程中我們就必須要知道的核心數據目標，就是盈虧平衡目標。
目標的制定最有效的一個方法就是成本倒推法，根據店面的運營成本進行目標倒推，我們過去在做實體店面運營管理中就採用此類方法，我們把一年發生的成本提前估算，根據估算和產品定價體系中的毛利率推算出一年的盈虧平衡目標和盈利目標等。成本目標的核算一定要包含投資者的成本。
案例：煙台某衛浴店的經營成本核算，租賃面積120平方米，月租金65元/平方米，物業管理費0.25元/平方米/天，店面員工3人，月工資費用約9000元，倉庫費用10000元，裝修和樣品成本36萬元（其中裝修成本12萬元，樣品成本24萬），綜合店面水電費用約1000元/月。營銷年計劃投入5萬元。老闆是35歲左右。根據以上的數據我們核算出他一年的盈虧平衡目標。
盈虧平衡目標測算
老闆年僅35歲參考煙台市該年齡段的收入和收益，定位月度收入6000元。算作該老闆的個人時間成本。加上店面員工成本9000元/月，月人力資源成本為（6000+9000） 12=180000
店面租金成本為：120平方米 65元/平方米 12+120平方米 0.25元/平方米/天 365天=104550元
店面電費成本：1000元/月 12個月=12000元
全年盈虧成本=人力成本180000+租金成本104550元+電費成本12000元+裝修成本120000+欲營銷成本50000+倉庫成本10000=476550元。
客單平均毛利率為40%，計算全年盈虧成本=476550元 40%=1191375元
注意 ：盈虧目標核算必須要核算老闆人力成本，如果有資金成本也必須要核算資金成本，資金成本指銀行貸款類。裝修成本必須算作一年必須回款部分，可出售樣品可以不作為成本核算，不可出售類樣品必須算作成本，成本核算按照一年核算（根據第一次簽訂合同時限核算成本，建議按照1年核算成本因為賣場調場後所有裝修即會再投入），
當計算出全年盈虧目標以後，可以根據盈虧成本+欲盈利金額核算出全年的經營目標，例如該店欲年盈利30萬元，他的全年店面目標就是=（476550+300000） 40%=1941375元。
通過全年盈利目標和盈虧目標的設定我們就應該能夠看出全年必須要達成什麼樣的銷售數值，如果參考平均客單價即可以測算出全年的客戶目標數量。如果平均客單價4800元，那麼全年客戶需求數量就=1941375 4800 404個。測算出我們的客戶數量再根據店面日常客流，就可以看到我們需要做的工作有哪些。
目標制定後就必須進行分解，分解目標就是根據行業情況把所有的整體目標進行月度分解，若有往年數據參考，即可參考往年數據在同年中的銷售佔比，來劃分本年度的目標分解。所有數據的完成情況都是依據往年形成的數據模型進行，切不可妄自分配，以尊重 歷史 數據為先。
目標制定分解後就要分解到員工的身上來進行數據承擔，而實際的盈利目標數據分配到員工是要按照實際目標 80%來制定，即我們的渴望目標，因為我們要照顧到員工的積極性，目標制定後的達成情況一般都會有個概率問題，而員工所完成的基本上就是我們制定目標的70%-80%，所以在制定目標分配的時候需要下達一個比實際要高的目標給予員工，NLP神經語言學中對於此有深刻的贅述。
銷售目標分解後，必須要進行客戶數據分解，即參考往年客單價進行客戶數量分解，客戶數量分解後做執行魚骨圖任務拆解，客戶的來源必須要幫助員工拆解出來，拆分到非常細致，把電話營銷、社區推廣 、自然進店、老客戶轉介紹、互聯網銷售等結合到一起，把所有的事項逐一地拆分，形成計劃，每月必須要對員工進行數據目標拆解，幫助形成計劃，監督執行和實施。
重點提示：
目標制定必須以實際經營成本進行數據倒推，員工的銷售目標按照分解目標進行數據魚骨圖拆分，落實到每一天的工作，把每一個指令沒有完成後如何補救都要做好，然後執行下去，目標作出以後就是對目標的落實和監督執行。給予路徑和方法。
⑺ 如何做家居建材（活動）營銷策劃方案
第一、要做好目標客戶的徵集工作
目標客戶是決定促銷成功與否的前提條件，如果沒有充足的目標客戶，促銷活動很難達到預期的效果，因此要做好目標客戶的徵集工作。
第二、促銷信息的傳播
活動一定要投放促銷活動的廣告進行宣傳。投放廣告時務必做好區域媒體受眾率的分析，做到廣告投放覆蓋面廣，投放力度大，要能做到聚焦。
第三、做好活動氛圍的營造
氛圍對店面的成交有很好的促進作用，如果顧客很難感受到活動的氛圍，就容易導致店面的成交率非常低。
第四、做好活動的動員培訓
活動的成功離不開團隊的配合執行，要想讓所有人能按照既定的目標執行，務必要做好動員培訓，讓所有參與活動的人員認識目標，了解活動的內容和需要注意的事項及活動的話術。
第五、做好銷售任務和激勵措施的制定
如果不制定銷售任務和激勵措施，銷售人員工作的主動性和積極性就不高，容易出現來了顧客沒人願意接待，接待顧客也不會全力以赴。
⑻ 探討：家居建材企業如何開展主動營銷活動
面對慘淡的市場，激烈的競爭，家居建材行業沒有選擇退縮，在市場環境不斷惡化的背景下，越來越多的家居建材企業開始選擇了主動營銷，力圖通過主動營銷的方式轉變被動挨打的格局。那麼什麼是主動營銷，主動營銷又是如何實現其營銷的價值呢？主動營銷顧名思義就是化被動為主動，採取積極主動的措施實現銷售的過程。在家居建材企業比較常見的主動營銷的方式有：品牌聯盟、小區推廣、電話銷售、設計師通路、裝修公司、團購會、砍價會、工廠集采等方式。作為主動營銷的最主要的特徵就是，用積極的方法去主動尋找和開發客戶，並最終達到成交的目的。 一、主動營銷：顧客不來，我們就去找作為主動營銷，有一個顯著的特徵，那就是當顧客不來我們的門店和終端，那麼我們就必須主動出擊，在顧客可能出現的地方出現，在顧客有需求的時候出現，在顧客購買的時候出現。 在家居建材行業市場環境比較好的時候，我們可以採取坐商的方式，等待顧客的到來，而當市場環境發生變化，消費者的需求不是那麼明顯，消費者受制於大市場環境的影響，而沒有主動購買的意向的時候。或者消費者選擇購買產品的渠道很多，有越來越多的競爭對手採取攔截的手段實現銷售的時候，那麼我們就必須實施主動營銷。 對於不同的主動營銷的模式，有一個比較顯著的特徵，那就是從傳統的坐商變為行商。這也復合商業發展的規律，當坐商成為一種常見的商業業態的時候，行商就會悄然的崛起。我們綜合分析目前主動營銷的模式，對營銷的特徵進行分類，以此作為我們開展主動營銷的依據。 以上是主動營銷的優點和缺點的對比分析，對於一種營銷模式而言，有其有利的一面，必然有其不利的一面。對於主動營銷的模式，我們要充分發揮其有利的一面，最大程度的降低不利的一面。這樣才能發揮主動營銷的優勢。 二、主動營銷：細節制勝，執行力第一對於主動營銷有很多企業都在嘗試使用，但是我們卻發現，有的企業採取主動營銷的方式非常成功。而有的企業採取主動營銷卻事倍功半。這到底的差距在哪裡。通過對大量主動營銷成功和失敗案例的研究和對比分析。對於主動營銷的成敗非常關鍵的因素，就是營銷執行過程中的細節把握，細節往往決定了主動營銷的成本。 在實施主動營銷的過程中，要各司其職，充分發揮團隊的作用，以團隊的組合實現最大化的營銷價值。曾經有個品牌聯盟在開展促銷活動，聯盟要求每個品牌都必須選派最優秀的銷售人員作為電話銷售專員進行電話營銷，並且要求每個品牌聯盟的成員都必須拿出最具價值的潛在客戶，由電銷小組負責銷售。結果卻發現，有的品牌為了估計店面銷售，沒有選擇的將銷售人員派到電銷小組，而對於各個品牌送來的潛在客戶名單，由於每家品牌都有自己的小算盤，結果發現根本不是最有效的潛在顧客名單，其聯盟最終的銷售結果可想而知。還有的企業在實施主動營銷的過程中，採取小區推廣的方式。小區推廣組為了完成任務，就編造客戶信息，提供虛假和不實的信息，同時，小區推廣過程中，由於績效考核制度不夠系統，結果導致，幹得多的未必拿的多。同時，小區推廣獲得的有效客戶名單，由於到店面沒有得到店面人員的有力支持，結果導致最終銷售的失敗。這樣的案例比比皆是。 主動營銷是現在家居建材企業比較多採用的一種銷售的方式，我們必須系統的研究並且使用，這樣才能獲得最佳的銷售效果。對於主動營銷，不能盲目誇大其作用，很多主動營銷的方式，必須有品牌和門店的有效配合，這樣才能夠取得有效的成果，否則，即使在有效的方案也得不到落地和執行，只能空歡喜一場。
⑼ 家居建材完整的營銷活動方案
家居建材市場，客戶無意就是需要裝修的客戶，為此我為大家整理了家居建材完整的營銷活動方案，歡迎參閱。
家居建材完整的營銷活動方案篇一
一、活動名稱：腳踏實地·TT行
二、過往其他營銷方案匯總：
1.諸多賣場活動的方式大體一致，大都是通過一些噱頭和小禮品來吸引客戶的眼球，殊不知“小惠未遍，民弗從也”。而真正購物的消費者卻從不關心小禮品，大都真真正正的在了解產品品質和產品的性價比;而真正來領取獎品的偽消費者在領取禮品後，也不會產生品牌的傳播力。
2.活動中沒有精準的對客戶群體進行定位，盲目的去跑小區做市場，很多去進行活動宣傳的小區都是有活動人員臨時定下來的。
3.活動中採取的推廣方式，無論是打電話(電銷)，還是跑小區亂塞彩頁，都是採取讓別人最反感的方式，直接對客戶進行了騷然，當一客戶對你和品牌產生反感的時候，很難再去接受你的產品，這樣對活動的開展和進行造成了很多阻礙和不順利，和客戶對著干沒什麼好處。
4.活動的執行大都是一些店鋪臨時拉班子湊起來的草台班子，沒有大局意思，加之活動人員都是為了應付公事，大都不會去全心去意的去貼近一個活動，所以在執行力上會出現巨大的偏差。
5.活動定之後大都是在機械化的執行，沒有對活動進行匯總和主動的去發現問題、解決問題，真所謂“一鼓作氣，再而衰，三而竭。”忽略了活動的過程中其實就是一個發現問題和解決問題的過程，活動的過程也是在大原則不變的情況下要隨機應變，活動本身就是一個自身完美的過程。
6.如果把活動的失敗全部歸屬到執行力上，那是不對的，其實歸根徹底還是活動的制度和體制問題，完美的活動體制下才能打造強硬的執行力，才能保證活動的完美執行。
7.活動的統一性非常重要，商家結盟後便是一個大的團體，顧全大局，以大局為重是非常必要的，加之現在家居行業算是一個寒冬，所以大家更應該抱在一起，TT盛，商家興。
三、活動前的思考：
1.我們的客戶是誰?他們有什麼特性?(定位我們需要拿下的客戶，可以更精準的了解需求。)
家居建材市場，客戶無意就是需要裝修的客戶，客戶又可以細分為：著急裝修(這種買房子裝修比較著急，可能為了給孩子結婚或者著急搬家的購房者);不太著急(房子購買了，但是不著急裝修，他們會慢慢的選擇，更有時間會去對比);其實大多數購房者中，有很多的是一些單位統一購房，他們中的很多人都熟識，裝修是一件大事情，很多人都會去在小區中查看鄰居的裝修情況和選材情況。
2.消費者的真正需求是什麼?(客戶的需求是我們的切入點)
裝修房子是件大事，消費者更想選擇貨真價實的產品，能夠用得住，而且質量有保障的產品;還有就是消費者在滿足自己的需求同時，更會選擇一些性價比高的產品。
3.我們如何更好的與客戶進行一次產品的交流?(要去做和如何去做有著本質上的區別)
我們應該用順應客戶的方法交流，而不是讓他們產生反感，我們應該找到客戶最關心的話題來去吸引他，然後給他來一次完美的邂逅，並有機會和客戶進行一次產品的交流。其實客戶裝修房子，他們更多的會被設計所吸引，很多人不太願意花設計的錢財，因為找裝飾公司設計也是一筆很大的開銷，很多人及時做一些效果圖出來，他們也更願意去多看一些設計效果圖，所以設計是一個和客戶交流的非常好的切入點。
四、活動目的：
1.與其都在盲從的做活動，把活動做濫，不如我們在活動上追求創新，以一種新的活動方式來與客戶進行一次產品的交流。
2.通過對TT的品牌宣傳，讓更多的人來了解TT，讓更多的消費者了解TT，我們用正確的方式去換取客戶的理解和認可，為TT導入更多的客戶流量。
3.精準的店鋪品牌宣傳，讓店鋪可以挖掘需求客戶，讓店鋪獲得更多的成交量。
五、活動主題：
1.高成低就，做回自己，不虛此行。
2.TT聯合知名設計團隊，壕擲百萬，徵集1000家業主為您免費設計，免費上門量尺，免費出設計效果圖。
3.“裝修不差錢”，TT聯合XX銀行，特為裝修用戶提供“裝修貸款”，還在為裝房子錢緊發愁?裝修差錢有難處就來TT。
4.參加聯盟的每個商家推出一個特價款，推出的爆款可以限量，但是一定要給予超低的價格，前所未有的價格來吸引眼球。
5.凡在此次聯盟的商家中訂購產品可以享受“折上折”，第一家產品訂購享受最低折扣，繼續購買第二家產品給予最低折扣的同時，在此基礎上再享受百分之五的優惠，同一客戶在TT商盟中訂購產品的商家越多，省的會越多。
6.購物抽家電那都不叫事，購物享受免單那是小意思，在TT購物就抽汽車，品牌與實力的鑒證，以一顆誠懇的心感恩、回饋我們的客戶。
六、活動時間：
包括活動時間，持續時間，宣傳時間，以及活動的落地時間。
七、活動對象：
精準的指定一些小區，最好是准備裝修的樓盤和集中交取鑰匙的樓盤。對這些小區進行精準打擊和深入挖掘，做廣，做深，做透。
八、活動開展：
1.專人協調小區物業，通過贊助小區設備，或者直接與物業負責人合作的方式，打通物業環節，協商好在小區內進行活動宣傳，以及小區內擺放展台，明確告訴物業我們不發彩頁，不發傳單，不影響小區管理次序，處理好小區物業關系，便於長期合作。(因為我們這邊由於很多商鋪對物業管理和對業主都有一定的騷擾，這邊管控的非常嚴格。)
2.讓每個小區擺放出這次活動的噴繪和展台，向過往的業主介紹本次活動的主旨，讓業主通過登錄准確信息的方式來免費領取設計師卡，領取後方可參與免費設計的活動。
3.上門量尺又專門的業務陪同，到客戶家與客戶進行溝通，聊一聊關於裝修的話題，深入挖掘客戶的需求，對客戶的需求建立檔案，精準定位客戶的消費水平和消費需求。
4.通過物業搜集客戶裝修信息，不要電話騷擾，通過發簡訊的方式告知客戶活動內容，把活動的亮點一定精準的告訴客戶，讓客戶了解此次活動主題，並且能有一個自主選擇交流的權利。
5.還可以以家裝顧問的形式，加入客戶微信，因為很多人的手機號就是微信，還可以通過加入小區QQ群，因為很多小區都有業主自己的群，宣傳本次活動。
九、物料准備：
1.TT設計卡，客戶檔案表
2.聯盟統一彩頁，宣傳材料，可以做成裝修指南書本的樣式
3.大型的噴繪展架，便於吸引業主眼球和了解此次活動主旨
4.TT統一的手提袋
5.展示用的桌子
6.X展架，便於放到各個樓洞的單元門門口
7.聯盟商家為客戶准備登門好禮
十、活動制度：
此次活動採取加減分制度，對每個品牌和每個活動人員實行加減分的制度：活動中付出更多的品牌商家(出車，多出人，隨時接受聯盟調遣，為聯盟多做事，為聯盟發展提出好的建議的......)，實行加分，對於活動中出問題的品牌和個人(活動消極，不配合活動，不出人.....)，實行減分，嚴重者直接剔除;參加活動的商家向聯盟交付減分保證金，在活動結束後對於沒有扣分的商家進行返還，對於扣分的商家進行扣除;對於加分的商家在結余活動經費中進行分配，根據分數的多少來分配。對於每天登陸客戶最多的活動人員，以及表現突出的人員，也直接給予一定的現金獎勵。
十一、人員分配和工作安排：
1.會長:協調物業關系，協調TT對活動的支持，協調號各個品牌之間的關系，協調好各個品牌對於活動的參與，會議組織，確保活動進行。(會長加分)
2.會計：負責聯盟費用的管理，以及物料的采購。(會計加分)
3.設計組：為客戶進行設計，出設計效果圖。
4.機動組：每天負責活動的機動性調配，送宣傳人員以及活動現場布置，機動靈活的配合活動。
5.宣傳組：兩個人一組，負責各自小區的活動開展。
6.考察協調組:不定時的去小區巡視活動開展情況，及時與活動人員交流，及時發現活動中的問題。
家居建材完整的營銷活動方案篇二
XX家居建材營銷活動
策 劃 方 案
審核人：XXX家私 審批人：XXX家私
編制人：卓道企業管理咨詢有限公司
目 錄
第一部分 活動籌備
一、活動背景 二、活動整體概要
第二部分 活動實施
一、實施步驟
二、終端執行細則
1、前期准備 2、終端宣傳布置 3、宣傳推廣
第三部分 活動文案
一、物料文案 二、報紙軟文
第一部分 活動籌備
一、活動背景
1、2015年是品牌競爭非常激烈的一年，跨入16年，是家居建材品牌關鍵的一年，也是競爭加劇的一年。16年春季，各個企業，商家品牌經過一段時間的准備、策劃和醞釀，俱蓄勢待發。要在激烈競爭中佔取優勢，就必須先發制人，主動出擊，開春就努力提高市場的佔有率，進一步提高品牌知名度，為取得16年銷售佳績做好鋪墊。
2、2015年，中消協把“消費與責任”確定為16年消費年主題。順應社會潮流，啟動“責任·貼心”大型活動，義無返顧的扛起“責任”這面大旗，強勢推出“真情綠卡”，讓消費者的權益終身受到保護。樹立良好的社會形象。
二、活動整體概要 1、活動目的
(1)打造具有強烈的社會責任感、誠信的品牌形象。
(2)和消費者一起互動，提高消費者參與的積極性和售後服務的影響力。 (3)發起16年第一輪促銷攻勢，搶占消費者心智、爭奪市場銷量。 2、活動主題
責任·貼心
-------啟動真情綠卡服務工程
3、活動口號
1、真情綠卡 拒絕虛假 2、真情綠卡 居家無憂 3、綠卡行天下 服務全無憂 4、活動時間
2015年12月18日-12月20日 5、活動范圍 建材市場各門店
7、活動內容
責任· 貼心
-------啟動真情綠卡服務工程
綠卡傳情：消費者預約登記，可提前擁有“真情綠卡”，優先享受各項活動優惠。
綠卡回報：持有綠卡的顧客，活動期間憑卡消費領抽獎卷，可參與汽車大獎等抽獎活動。 綠卡有禮：憑綠卡可領取神秘禮物一份。
綠卡定金：憑綠卡可在賣場四個分會場參與微信門店定金6天大贈送活動。 註：當天為活躍市場氣氛，可以各樓層為單位，組織相關活動。(此意見僅供參考)
促銷時間：2015年3月8日
促銷地點：家居建材廣場
咨詢電話：020-38262399 【促銷政策】
1、要求各商家按照本賣場一年6次活動，系統定好活動的全場折扣和單價，保證本次最低。 2、微信大抽獎，100萬微信大獎微動全城(分6天四分會場派送)。 3、一樓活動大現場汽車等大獎。 8、活動細則：
1、 活動當天，節目表演、禮品發放、抽獎。 2、 瘋狂抽大獎幸運無敵： 1) 抽獎資格：
1、 獲得真情綠卡的用戶可以直接參予微信100萬訂金抽獎活動。訂金當天要在所在門店轉正單。 2、 汽車等大型禮品的抽獎要憑抽獎卷。
在12月18日至12月20日期間在新傢具建材廣場購買建材的所有顧客;每交滿2000元定金即可獲得抽獎劵1張(滿4000元即可獲得抽獎劵2張);以此類推
特別告知：所有獎品只能於抽獎活動當日現場領取，若中獎消費者當日未能到現場領取，即視為自動放棄其所抽得的獎品。 2) 抽獎獎品：
*特等獎：1名，獎小轎車一輛;
*一等獎：2名，獎名牌冰箱一台(具體見抽獎細則); *二等獎：6名，名牌電動車一台; *三等獎：8名，獎名牌空調一輛; *四等獎：50名，名牌電風扇一把; 3) 抽獎時間：
大獎：3月8日下午5：00
微信抽獎 ：3月2至3月8天，2，3，4，5，6，7每天上午10點至11點和下午3點到4點。8號全天微信整點抽獎。 4) 獎券領用：
*憑門店2月26日至3月8日期間的訂單或綠卡(一張綠卡領抽獎卷一張，由發卡方提供)在總服務台登記，按照訂單上收款金額領取獎券;現場填寫，現場將副劵投入抽獎箱;(總服務台需登記品牌名、購買品種、購買金額、客戶聯系方式，及推廣業各員的名字及聯系方式)正劵為顧客保留作為領獎憑證;
5) 抽獎規則：
現場抽獎，主持人呼叫3次無人應答者視為棄權;重新抽取一位幸運顧客; 領獎時須提供與副劵信息一致的正劵。
100萬微信訂單抽獎6天規定時間派送，3月2日至3月8日。
特別告知：所有獎品只能於抽獎活動當日現場領取，若中獎消費者當日未能到現場領取，即視為自動放棄其所抽得的獎品。
3﹑百家建材品牌超低特價：100家建材品牌，各個品類，統一提供零利潤產品，活動期間，保證本年度最低、保證婁底最低;
1) 商場所有建材品牌，需和市場簽訂協議，保證在418新家居建材開業活動期間內，所有售出的商品，
為婁底最低價;如果客人發現在婁底市其他地方同品牌﹑同型號﹑同質量的產品價格更低，處以差價5倍的罰款;
2) 商場內所有建材品牌，需在活動期間，制定好自己的促銷政策。 4﹑邀請函手冊及綠卡的發放方式：
1) 發放邀請函的目的是邀約各小區真正有購買建材需求的客戶參與到本次的活動中來;為了將客戶
拉過來，憑邀請函來的客戶可以額外享受以下的優惠：
2) 邀請函發放時由掃樓團隊發放，並且由每個團隊中組長負責;邀請函不得重復發放，不得弄虛作
假;每張邀請函領取時都要提供客戶姓名、電話、小區名稱、棟數﹑房號;要保證1000張邀請函能夠請來1000個真正的客戶;
3) 綠卡派發由門店負責，派發對像以老客戶(有消費影響力熱愛活動的客戶)為主，各商家根據自
己的往年經營的情況，自行在商會購買(10元/張)，數量自定，可以退。發卡前認真登記(有樣表)客戶詳細信息。
5﹑活動執行細則 1)人員分工：
總指揮 ： 肖自恆(歐汶萊) 副總指揮： 成總(鑫奇廚櫃)
電話組： 小區花名冊﹑商家意向客戶﹑簡訊群發(汪衛國，鉅豪燈飾) 采購財務： 彭保余(史丹利衣櫃)
售卡帶隊：劉小明(派雅門窗科凡衣櫃)﹑李總(奧普) 車輛分配：各組隊長
廣告宣傳：彭保權﹑汪衛國(布置小區廣告﹑商場廣告﹑店面廣告﹑報紙，電視，小區廣告，公交車廣告等) 業務培訓：劉小明 李總(奧普) 會務組組長(汪衛國)：
外圍組各組隊長及各負責人。 3)
註： 活動推進方案，待方案確定後進一步完善 三、廣告投放
1、30—40個重點小區廣告。 2、市場和商場廣告。 3、電視和報紙廣告。 4、網路廣告。 四、業務人員激勵
1、外圍人員每天補50元/天，店面補100元/天
2、發放邀請函每天團隊評比冠、亞、季軍獎，分別獎勵300元、200元、100元;
3、客戶定單獎勵40元每單; 4、隊長加補每天50元 5、車輛每天補助50元; 五、懲罰
1、培訓人員參予標准：店面200平米以下派業務員1名，200—300平米派2名，300平米以上派3名。
業務組從培訓組中選65人。
2、每個業務員必須無條件服從負責人的管理安排，違者一次罰款100元每人。 3、遲到早退每次每人罰款20元。(考勤機)
4、所有業務員必須在當天指定的小區，違者每次每人罰款100元;
5、團隊發放邀請函每天評比倒數第一名的，每人每天降低20元的補助。
第二部分 活動實施
一、終端執行細則 【前期籌備】 1、物料准備
促銷活動的前期申請、相應價格的確定、產品與樣板配送、公司配送促銷物料，經銷商製作的宣傳物料的准備。
【終端現場布置】 1、門店現場：
◆懸弔旗：營造活動氛圍，傳達活動主題。 ◆掛橫幅：吸引眼球，讓消費者知道活動內容。 ◆貼海報：向消費者表達獲得“綠卡”的價值。
◆X展架：讓消費者清楚了解活動內容;
◆標貼：特價標簽、專家推薦等，讓消費者了解產品信息。
◆現場體驗區：讓消費者切身感知產品功能、品質，明白消費。 2、賣場周圍：
◆充氣拱門、空飄、刀旗、條幅、彩旗，有條件可飄揚藏族五顏六色的經幡。 ◆當地的高速路牌廣告建議更為“責任3·15 貼心418”主題畫面。 3、場地安排
1、3月8日當天活動主會場設富一樓。 2、3月2日一3月8日到分會場設一至四樓
條件允許則安排多個活動場所。促銷活動必須提前告知消費者活動的場地和時間。
【宣傳推廣】
策略：軟文預熱，活動引爆 1、媒體推廣 (1)電視：
(2)報紙：在當地有影響力的報紙投放軟文和硬廣告。提前籌備報紙廣告刊登工作，刊登
尺寸為通欄或半通欄。報紙廣告要在發行量大、針對性強的當地主流媒體報紙上刊登。報紙廣告必須在活動前刊登，版面內容由公司統一設計，活動期間需以軟文形式進行媒體報道。
(3)電台：建議在當地交通台投放促銷廣告。 (4)微信(簡訊彩信)：統一發送簡訊宣傳造勢活動，每天發送一次，簡訊內容力求突出活動息量優惠。 ( 5
2、店內推廣
促銷前期籌備(2月18日-22日)
①宣傳資料准備：綠卡、海報、單張、橫幅、X展架、宣傳折頁等宣傳物料准備到位。 ②促銷貨品准備：清點庫存產品，在促銷活動前一定要保證產品備貨充足; ③現場物料准備：准備好活動促銷禮品，手提袋、杯子等一切活動所需物料。
④促銷價格系統：提前准備好促銷產品的明細表及活動執行價格，同時嚴格執行相應的價格策略。 ⑤價格標簽製作：常規價、促銷價、特價標簽的數量要准備到位。 3、人員推廣
(1)人員各就各位，既要分工明確又要相互配合;
(2)宣傳人員派發宣傳單,介紹活動和產品,引導顧客至店內;
(3)贈品在規定時間發放不宜太早太晚,發放時登記個人資料、簽字;發放禮物時要控制節奏，製造排隊等待的場景，激發顧客的從眾心理;
(4)在促銷活動中期，也要有工作人員到小區、賣場人員密集地同時派發宣傳單張以擴大促銷范圍及影響力。
(5)促銷前期培訓：工作分工(開單、收款、安裝、廣告派發、客戶接待等落實到專人)、統一說辭、操作細節等培訓，以使促銷活動有條不紊的進行。
4、小區推廣
(1)針對目標小區懸掛促銷條幅、海報等; (2)針對目標小區派發促銷單張。 (3)“真情綠卡”調查問卷填寫。 5、微信大搖獎，豪禮品牌定金大送一星期 (1)、每樓層設分會場共四個會場。 (2)、促客戶提前下單，活躍賣場氣氛。 (3)、獎項設置，以各門店商家訂單獎金和小禮品為主。
第三部分 活動文案
一、物料文案 1、手機簡訊文案
擁有綠卡，一生無憂。在315來臨之際強勢推出“責任3·15 貼心”大型活動，凡購買在購建材，就能擁有真情綠卡，詳情請咨詢：×××××，地址：×××××。
家居建材廣場100萬微信大獎，微動全城，感恩鉅惠市民，掃一掃，碼上有禮! 使用方法及用途：提前2天點對點發送給小區業主，精準命中准消費者。
2、電視滾動字幕、電台文案
擁有綠卡，一生無憂。418在315來臨之際強勢推出“責任3·15 貼心418”大型促銷活動，凡在418購買建材，就能擁有真情綠卡。
真情綠卡火熱登記中!絕好機會，不容錯過!詳情請咨詢：××××，地址：××××。 使用方法及用途：提前一周在電視中熱播，擴大活動影響力，吸引消費者前往。 家居建材廣場100萬微信大獎，微動全城，感恩鉅惠市民，掃一掃，碼上有禮! 3、綠卡
【促銷說辭】
(1)作為真情服務的獨有的服務標記，是一種服務的保障。 (2)是一種尊貴的享受、一種身份的象徵。 (3)憑卡優先享受各種活動優惠。
【綠卡內容】
【綠卡折頁，用於裝綠卡】
4
5、海報文案
6、X展架文案
7、單張文案
正面：
反面
8、橫幅