⑴ 林氏木業傢具經常搞優惠活動，最優惠是不是在雙十一啊
按照我們對林氏的觀察，因為他是互聯網傢具第一品牌，所有很多人在看著他家的，學習他家的。一年中有兩個時候是很優惠的，上半年的四月份一個大活動，以及雙十一，這幾年都沒變過。今年應該也不會變。還有幾十天就到雙十一了，你耐心等待一下吧
⑵ 傢具專賣店與樓盤業主如何策劃活動(急)
有能力的話推出一個新名詞：傢具設計師。預約傢具設計，其實只要一個熟悉傢具的心理咨詢師就可以了。幫業主確定傢具的擺放，顏色，和形狀。
⑶ 元旦什麼活動好；我是傢具廠的業務經理；各個經銷商都問我元旦和聖誕節油什麼活動；能幫幫我嗎
傢具供應商提供到經銷商的活動基本上也就是：1.拿出一部分工廠庫存傢具捆綁銷售；2.加工一批小傢具贈送消費者；3.給予經銷商銷售目標，返單讓利話動；4.可以外購一些配套裝飾品折價捆綁銷售，4.印製公司產品，形象2012掛歷、台歷分發，5.可提供延長退換產品時間，增加服務年限，增加上門保養次數。這些是常見的節日活動，還有一些創意活動：廣州深圳地區購買亞運會，殘運會吉祥物禮品等，所有的創意要結合經銷商的經銷地區人文環境，消費觀念、經銷額度，和銷售前景，做好計劃，不能一概而論。 最後提醒注意：你公司高層是否支持，你的全年銷售目標是否達成。活動成本與後續利潤是否對等，計劃籌備實施的時間是否合適，是否有劣質經銷商無理要求。
謝謝參考！希望採納！
⑷ 2008年中國傢具業十件大事
木夕城
⑸ 傢具業是否適宜開展電子商務活動，現有技術是否成熟，能否滿足客戶的要求
傳統方法比較死板，前期投入大，要以一個實體店為基礎，要有實貨，而且經營模式比較死，顧客范圍狹小，集中於小局域之中；而電子商務模式相比之下，前期投入比較小，經營模式靈活，顧客群廣，不需要前期投入大量的原版傢具，只需要根據顧客需要
⑹ 傢具業務怎麼跑，一般跑那些地方
1、找准自己的渠道
2、確定自己的銷售模式
3、制定實施計劃
4、檢測實施效果
5、修正實施辦法 比如做電子商務，如何找到自己的目標客戶群，如做辦公傢具，家庭傢具是不一樣的。如做傢具市場，是進入市場自己做終端還是找代理商，都需要認真甄別。
一、專賣經營商家
專賣經營是通過專賣店進行傢具銷售。專賣店是指專門從事某個企業或某個產品品牌銷售的店鋪，專賣店有企業自己開的，也有他人加盟開的；可以是店中店，也可以是獨立店。與專賣所對應的是零散銷售，二者有以下一些區別：
①專賣經營的成本較高，而零散銷售的成本較低。
②小型傢具廠或創業初期以零散銷售為主，而壯大一些之後，應以專賣店為主。
③專賣店對於創建產品品牌有很大作用。
④零散銷售利潤空間不大，專賣經營可賺取更大的利潤。
⑤專賣經營有利於傢具的品牌推廣，有較大的市場影響力。
⑥專賣店可以大面積地在全國范圍內鋪開，有良好的廣告效應。
對於傢具生產企業來說，專賣經營是較好的銷售方式之一。它可以在沒有其他銷售經驗的情況下，直接站在成熟品牌的同一起跑線上，面對廣大客戶，只要產品過硬就很容易被市場認可。
在進行專賣店經營時，店址的選擇是非常重要的，並應注意自己產品的風格和特點與賣場環境或周圍商圈相一致。
適合於進行專賣經營的主要是民用產品，其餘辦公產品。
二、特許經營商鋪
特許經營是授權並委託他人銷售自己的傢具產品，特許經營給予受託者一定的優惠，並藉助受託者的某些優勢而實現雙贏。特許經營有助於增強企業實力，可以更好地調動社會資源。
和專賣經營相比，特許經營所要求具備的條件更加苛刻：
◆特許經營要求產品具有良好的形象和一定的知名度；
◆更多的讓利；
◆成熟的營銷策略和方法；
◆穩定的產品；
◆有引導性的示範店和旗艦店。
三、網路經營
網路經營是一種新型的營銷手段，隨著電子技術的發展和電腦的普及，網路經營將會迅速發展，並成為消費者采購傢具的重要渠道。目前，比較好地運用網路進行產品銷售的有電子產品、書籍、保健品等，傢具製造業還只限於廣告宣傳、進入實質性銷售的較少。
更好地運用這一手段，將會拓展傢具製造企業的銷售渠道，降低銷售成本，更利於管理和進行品牌宣傳。
進行網路經營的要素：
◆良好的宣傳途徑；
◆及時的資料更新；
◆專職管理人員；
◆配送中心和配送網路；
◆售後服務系統；
◆銷售管理系統；
◆信息反饋系統。
⑺ 傢具廣告戰火紛飛如何策劃長久戰術
無論你是生活在繁華的大城市，還是生活在淳樸的小城鎮，無論你生活在風景如畫的江南，還是生活在白雪皚皚的北國，總會發現在你的身邊有很多的各式各樣的傢具廣告。無論在行業性的雜志，還是在日常的生活小報，無論在規模宏大的傢具賣場，還是在每天穿梭於城市的公交車上，大幅漂亮的傢具廣告都會吸引人們的注意。在不經意間，我們發現林林種種的傢具廣告占據了我們日常生活的方方面面。 特別是在「五一」、「十一」黃金周和傢具的消費旺季，傢具廣告變得更是豐富多彩。各色各樣的傢具媒體廣告進行鋪天蓋地的宣傳，以系列軟性新聞報道為輔助的廣告形式，是目前傢具企業開展廣告大戰的常用做法。對於眾多的傢具企業來講，傢具廣告大戰的序幕已經揭開了。如何在這場如火如荼的廣告大戰中贏得勝利，應該是所有傢具企業都很關心的問題。 傢具企業「廣告戰」前因 在上世紀70年代末、80年代初，我國開始在農村實行了家庭聯產承包責任制，揭開了我國改革開放的序幕。到80年代中期，我國的城市改革也開始進行，改革開放全面展開，我國的國民經濟開始駛上了飛速發展的快車道。 到現在，我國經濟經歷了二十多年的快速發展，城鄉居民的收入有了很大程度的提高，生活水平也有了極大的改善。收入提高後的城鄉居民在滿足自身的溫飽問題（衣、食）之後，開始關注自己的住和行的問題。從上世紀90年代後半期開始，我國的房地產市場一直很火爆，已經成為了我國城市整個國民經濟的發展熱點。 房地產業的發展具有很強的帶動效應，擁有了新房的人們自然將消費的重點放在了傢具的購買上，房地產業的繁榮，使人們對傢具的需求也在不斷增加。 在我國傢具市場擴大的同時，我國的傢具企業有了更快的發展。這從近年來我國傢具的出口情況就能看出來，近五年來，我國傢具的出口額以每年百分之三十以上的幅度加速增長，去年僅美國就從我國進口木製傢具28.9億美元，佔美國當年進口同類產品的三分之一。我國傢具出口額已經佔全世界出口額的十分之一，現在成為世界上僅次於義大利的第二大傢具出口國。 我國傢具企業的發展必然帶動傢具市場競爭的加劇。另一方面，因為我國加入WTO，國外眾多具有很強實力的傢具企業也紛紛進軍國內的傢具市場，如義大利斯歷皇室宮廷經典傢具和義大利華莎馳、凡莎馳、APTMAX(阿瑪司)家飾、庫奇、NOVADEC(諾瓦德克)、VIDAL GRAU、VANGURD、萊禮歐邸、艾芙迪等國外著名品牌在我國許多傢具商場已經不是什麼希奇的事了，這導致了我國原本競爭就已經十分激烈的傢具市場變得更加「戰火紛飛」。 現在隨著城市樓盤銷售量的增加，尤其是高檔樓盤和別墅群的強力推出，將直接激發傢具市場的強大購買力，一些高消費群體的激增，往往也將打破傢具市場的銷售結構，一些高檔傢具、進口傢具的消費將在消費旺季大幅上揚，在大地域集群消費背景之下，整個傢具市場的銷售格局也將重新組合。 為了爭奪新增加的市場份額，爭奪越來越多的新客戶，爭取在傢具商戰中取得優異的業績，傢具企業往往在所不惜地增大廣告投入，擴大宣傳力度，在廣告形式上出盡花樣，這就直接導致廣告大戰在不同企業出現不同的操作形式。尤其是消費旺季的到來，傢具行業烽火連綿的廣告營銷場景，即使在人們面對廣告大戰已經麻木的情形下，依然一如故我地你方唱罷我方登台，將廣告大戰打得如火如荼。 傢具業界熱衷廣告大戰，其原因仔細分析起來，不外乎由其行業自身的經營特性、規律性所致。處在當今信息化社會，人們有從外界尋找、獲取信息的習性。因此，廣告能不能給消費者真正全方位的購物指導，只有通過廣告大戰和對手較量一番，方能一決高下。各傢具廠商為了達到擴大品牌知名度、加強品牌對消費者的輻射滲透力度，都矢志不移的投入成本，對廣告資源、廣告宣傳空間和廣告話語權進行最大限度的爭奪。 當前傢具企業「廣告戰」的戰術 通過長期性的軟文報道，可以是傢具品牌深入消費者內心，起到引導、滲透、感染的作用，有利於在消費者心中塑造企業品牌的強者風范。樹立品牌形象，是廣告大戰成敗的關鍵，但是對於不同企業，情形也不盡相同。 大型傢具企業往往把重點放在企業的信譽與實力的展示上，在常規的媒體選擇上，大型報紙仍然是作為媒體首選，同時加大車身廣告、戶外廣告的形象宣傳，強調視覺上的沖擊力與震撼力。 同時，大型傢具企業特別注重對營銷活動的策劃，並將參加活動的的目標對象定位於高級白領，讓活動的目標對象與傢具企業的目標消費群一致，使活動更有針對性。同時，在消費旺季舉行大規模的促銷或者有獎銷售活動，設置豐富的獎品或禮物，並以企業名義贈送生日賀卡，通過這些方式有力地提升企業的品牌形象。 中型傢具企業則更注重提升企業和產品的品牌形象，除了常規的媒體投放外，也會抓住消費旺季進行相關的促銷活動等。因為黃金周人流量的劇增，企業都會在這一時期宣傳和展示企業的良好信譽、生產設施的先進、新產品以及優良的服務等，通過最直觀的方式贏取大量的目標消費者所認知、認同。抓住家居旺季時機擴大對企業的宣傳，使企業品牌價值得到提升，一般來說是中型傢具企業廣告戰的重要內容。 比較小的傢具企業，因為其產品檔次、品種都與大中型企業相比存在一定的不足，企業本身也欠缺實力，因此，企業往往將廣告宣傳的重點放在提升產品的銷量上，其廣告方面的投入也很有限，在媒體宣傳中突出其產品價格優勢是其最明智的選擇之一。 傢具企業 贏得「廣告戰」的成功因素 在如今競爭激烈的傢具市場環境下，傢具企業要生存和發展，就必須要應對如火如荼、形式多樣的傢具廣告，進行合理、正確的廣告宣傳活動，從而力求在廣告宣傳活動中取得更大的效果，在傢具「廣告戰」中贏取更大的戰果。 廣告的形式是多種多樣的，媒體的選擇也是各種各樣的，現在新穎的傢具廣告層出不窮。置身於「廣告戰」中的各個傢具企業有時候是被逼無奈，看到競爭對手做廣告我也做，對手在怎麼做我也怎麼做，對手在什麼媒體上做我也在什麼媒體上做，沒有明確的廣告目標、廣告策略和廣告效果的評價，最終這樣的廣告是很難成功的。 明確的廣告目標 對於大多數企業來講，他們更喜歡熱熱鬧鬧地去實行一個廣告計劃，而忽略對廣告目標的科學分析與制定。事實上，廣告目標在整個廣告計劃的實施中都發揮著"行為准則"的作用。 對於一個傢具廣告而言，在實施廣告策略前，需要有一個明確的廣告目標，這樣才能夠有的放矢，制定出正確、合理的廣告策略，對於最終的廣告效果的評價也提供一個評判標准。目標就是方向，如果方向錯了，那麼企業只會在錯誤道路上一錯再錯，因而，准確的廣告目標是企業打贏「廣告戰」的前提條件。 廣告活動是一項靠協調來維持的工作。它不僅靠企業內部計劃、財務、銷售、公共關系部門的協助，而且需要廣告公司、廣告製作單位、媒介單位相互配合才能完成。所以在其中就必須有一個明確的宗旨。當不同單位、部門或者某些人之間在進行工作時有了分歧，應當以這個宗旨為基礎，通過調整各自的工作，以符合這一宗旨的要求。廣告目標的確立，就提供了這一宗旨。凡是有助於廣告目標實現的計劃、行動，就應該堅決執行；凡是同廣告目標要求有偏差的，就應該適當調整。以廣告目標為宗旨進行協調，才有可能保證涉及廣告工作的所有單位和個人可以有條不紊地協同工作。 廣告決策過程必須以一定的准則來限制，用此准則來判斷決策的作出是否恰當。廣告目標的確定為廣告決策提供了這一準則。廣告目標是整個廣告活動的核心目標，整個廣告的策劃工作，將以廣告目標為中心制定出一套目標體系來，確定文本創作的目標、文本測試的目標、媒介選擇的目標、媒介組合的目標、廣告效果評價的目標、廣告的經濟效益目標、廣告的社會效益目標等等。這些具體工作步驟的開展，將都以此決策為准則。而每一項決策又都以總體的廣告目標為准則，由此確保整個廣告活動的順利進行，最終實現廣告目標的要求。 對廣告活動效果如何判斷，必須以其是否完成了廣告目標的要求為依據。如果沒有一個明確的廣告目標，廣告工作可以熱熱鬧鬧地大幹一場，幹完之後了事，無法評價其達到什麼效果。因此，廣告目標不但要明確、可以測定，而且還要能夠化成一系列的具體目標，以指導每一具體的廣告工作步驟。只有這樣，在廣告活動結束後，才能夠將廣告活動的結果同廣告目標相比較，對廣告活動的效果作出一個准確的評價。 對於不同的傢具企業而言，在不同的情況下，廣告的目標也是不同的，傢具廣告目標的確定需要考慮以下幾個方面的問題。 1、企業市場營銷策略的總體要求 廣告策略是企業整個市場營銷策略的組成部分之一，是為市場營銷策略的實施服務的，因此，廣告的目標應與市場營銷策略的目標相一致。 例如，市場營銷策略的目標是為新的傢具產品開拓市場，提高傢具企業的企業形象和品牌的知名度，廣告目標也應把重點放在新市場的開發和品牌、形象的宣傳上。如果傢具企業的當前市場營銷策略是為了在新市場上銷售產品，擴大產品的銷售量，那麼企業的廣告目標就應該放在產品的價格、性能的宣傳上。 2、廣告目標應該明確企業的目標客戶 對於傢具企業而言，不能明確自己的目標客戶，那麼廣告的訴求對象就不能確定，那麼廣告目標也確定不了。 如果傢具企業不知道我的傢具是銷售給什麼樣的顧客，不了解購買自己企業傢具的顧客的消費特徵、年齡結構、消費習慣、總體數量等因素，那麼企業的廣告是做給誰看的呢？更不要說這些傢具廣告能不能得到消費者的認同、接受了，那麼廣告目標也就不存在了。 3、廣告目標清楚明確，可以被測量 廣告目標不能含含糊糊、模稜兩可，使得人們可以對其肆意解釋。廣告目標無法被測量，將導致無法被准確評估的廣告效果。 切實可行，符合實際的廣告目標，是保證廣告活動得以順利實行的前提條件，能夠被其他營銷部門接受。 4、廣告目標要有一定的彈性，可被分解 因為廣告目標要指導整個廣告運動，所以一定要把環境變化的可能性考慮進來。如果有必要，廣告計劃可以適當地調整，因此這就要求廣告目標有一定的彈性。 5、可以被分化為一系列具體的分目標 一個大的廣告計劃常常要被分成幾個階段，分步來實行，而每一階段又必須有自己相對獨立的目標，這都要求從總的廣告計劃中分割。 正確的廣告策略 有個明確的廣告目標，必須有正確的廣告策略。廣告策略是企業為實現廣告戰略目標而採取的對策與方法手段，是保證實現廣告目標的一種謀略思想。 制定廣告策略是一個比較復雜的過程。應該從企業市場營銷的整體任務出發，分析企業內部的自身經營情況、外部的市場環境以及競爭對手的情況，在明確廣告目標的基礎上制定出實現廣告目標的合理對策或方法，也就是廣告策劃。然後進行具體的貫徹和執行，並且對搜集反饋的信息，加以實施控制和調整。 所以，制定廣告策略是企業整個管理活動的組成部分，其任務是在廣告活動中與千變萬化的市場機會密切配合，採取相應的對策和方法手段，從而達到廣告目標的要求，和實現企業市場營銷的戰略目標。 在制定企業廣告策略時，應該與外界環境相適應，和內部條件相均衡，相應地考慮如下基本要求： 1、廣告策略要能夠准確地反映廣告的主題思想 廣告的主題，也就是一個廣告作品的主旨。如果廣告策略偏離了廣告的主題，廣告的目標客戶也就不能夠抓住廣告的中心，不知廣告訴求的內容和重點，不能夠形成統一的、准確的概念，廣告目標的預期要求當然達不到了。 2、廣告策略要因時、因地、因人、因產品而異，靈活地運用 因時，是指廣告發布的不同時間、節令、季節，廣告的策略也應該有所不同，因為不同的時間，消費者的需求水平、購買方式、關注媒體等方面也是不同的。 因地，是指廣告產品目標市場具有不同的消費環境、競爭狀況、購買結構等方面是有所不同的，因而廣告策略也應該具體問題具體對待。 因人，是指要了解廣告的目標對象。不同的目標對象，其消費需求、購買心理和對廣告的注意焦點都有不同的特點，廣告策略應該防止只注意物而不注意人的通病。 因產品，是指要掌握廣告產品的特性，突出本企業傢具的差異之點而不是泛指一般，人人皆知的特點是不會引起人們關注的。 總之，在制定廣告策略時，要把已有經驗和實際情況結合起來，創造性地制定廣告策略，切忌盲目模仿其他企業，生搬硬套，那樣只會讓你得不償失。 3、廣告的承諾應是消費者關注的重點 消費者對視聽廣告關心的重點在於"廣告產品或服務給我帶來什麼好處？能滿足我什麼需求？"。因此，廣告引人之處也在於它向消費者作出一定的承諾和承諾的保證。承諾什麼？如何承諾？在制定廣告策略時必須慎之又慎。廣告承諾的內容應是消費者所關心和感興趣的。所作的承諾與保證，均應實事求是，平實可信，切忌為追求一時的"轟動效應"而故弄玄虛，把廣告策略變為迷惑大眾的"神葯"。 4、要處理好廣告表現與內容的相互關系 廣告的表現方式對一個廣告作品而言，無疑是十分重要的。廣告表現也可被稱之為信息傳遞藝術，它關繫到廣告引起受眾的注意、興趣和感染力的程度。但是應該明確，廣告表現不是純粹的藝術欣賞，它是為了實現廣告目標，傳遞信息，塑造想像，影響和引導消費者購買行為而服務。 廣告說什麼，比如何去說，更為重要。因此，制定廣告策略時一定要處理好形式與內容、虛與實，創新與協調等方面的關系，防止偏頗虛誇，以至決策失誤。 適當合理的廣告媒體 廣告媒體選擇的基本任務是制定媒體在類別與載體的選擇方向。它是從傢具產品、企業狀況、市場環境、消費者特徵等各個營銷要素出發，去尋找適合產品銷售、企業發展、品牌推廣或具體營銷目標達成的媒體選擇與投放的方法。 進行媒體選擇的直接目的是為了實現廣告效果，最終目的是實現產品銷售、企業形象的展示、品牌的提升等。其出發點則是廣告對象，任何媒體選擇行為的實施都是為了改變廣告對象對本企業產品、產品品牌、企業形象的認同和接受，從而形成有利於企業自身發展的消費觀念和消費態度。 現在，廣告媒體數目和種類眾多，除了四大傳統媒體（電視、報紙、廣播、雜志）以外，各種新興的媒體不斷涌現，比如說：網路、車身、人體等傳播媒介。特別是網路，戶外等廣告媒體的發展形勢一點也不遜於傳統媒體。在這種情況下，各個傢具企業擁有了更加廣闊的選擇空間，媒體之間的競爭也隨之加劇。大眾媒體，小眾傳播五彩繽紛，看著五花八門的傳媒，消費者不知何去何從，個性化媒體需求極度高漲。 以上種種因素造成了企業選擇媒體的難度加大，廣告媒體選擇方法的研究卻沒有多大起色。很多傢具企業一般都是憑經驗進行，缺乏系統的理論指導，並且很多時候在媒體選擇的出發點上，感到很迷茫。 其實，媒體選擇，作為營銷系統中的一個輔助環節，它必定要服務於營銷的主要環節，即：產品、價格、渠道和促銷，也必定要受到營銷環境特別是市場環境、競爭環境的影響。所以，從媒體和營銷的角度去思考媒體選擇策略是符合媒體選擇初衷的。 基於這點考慮，我根據媒體選擇服務的對象和廣告媒體投放的現狀，歸納總結了如下幾種媒體選擇策略： 1、生命周期導向策略 傢具產品在不同的發展階段，要面對不同的市場環境和競爭環境。為了保持傢具企業持續穩定的發展，企業可以根據傢具產品目前所處不同的發展階段作出不同的媒體選擇。 在傢具產品發展的初期，也就是新產品推出的時候，由於市場尚未開墾，此時的企業常常在各種媒體上投放廣告，力求擴大新產品的知名度，促使消費者認識、知道該新產品，很多國外傢具新品在剛進入國內市場的時候經常採用這種方法來培育市場。 在傢具產品發展的中期，傢具企業廣告的主要目標一般是建立企業形象、提升品牌價值，此時傢具企業的媒體選擇就該注重媒體的權威性。 當傢具產品發展到成熟階段後，傢具企業的廣告目標一般又轉為維護傢具品牌和企業形象，防止企業產品因為競爭產品的加入和新產品的出現而被消費者遺忘。此時廣告媒體應該選擇一些大眾媒體。 當傢具產品開始進入衰退階段並逐步淡出市場時，媒體的選擇一般以有針對性的小眾傳媒為主，目的主要為清理庫存，獲得後期剩餘利潤，准備將產品退出市場。 2、渠道導向策略 渠道即由代理商，經銷商和零售商所組成的為產品從消費者流向顧客服務的組織和機構。媒體的選擇之所以可以從渠道出發，是因為渠道在營銷中的地位不可忽視。特別在傢具廣告競爭激烈的今天，可以說：誰佔領渠道，誰就佔領了市場。 以渠道為導向，並不是只為了滿足傢具銷售渠道的需求而盲目的進行廣告媒體的選擇。而是要根據媒體自身的不同特點和傢具渠道不同環境下的作用大小來決定媒體選擇，具體可以從以下幾個方面進行操作： 當傢具企業自身實力有限，就需要實力強的代理商和經銷商的資金支持，對傢具銷售渠道的依賴性很強時，廣告的目的就是為了吸引傢具銷售渠道的加盟，此時選擇企業媒體時應該更注意媒體的權威性。 當傢具企業實力雄厚，企業品牌發展成熟、知名度很高時，企業無須過多的擔心銷售渠道，而應該把主要精力放在消費者身上。而與消費者直接接觸的是傢具零售商，此時的媒體選擇就需要考慮傢具零售商的利益，這時廣告媒體的選擇大多需要考慮媒體的到達率，覆蓋率。 傢具企業的發展處在以上兩者情況之中時，企業的廣告媒體選擇要兼顧兩者利益。這是傢具企業經常採取集中策略進攻某一區域市場，各種媒體全盤托出的策略。
⑻ 全友家居一般什麼時候有優惠活動
一般來說傢具的淡季在十一月十二月還有剛過完年的一段時間，家居建材行業相對淡季的時間段，比如7到9月份所以是一般這些時候買傢具都會有不同程度的折扣。
家居賣場促銷方案
經典傢具促銷方案
促銷是動態營銷的一個階段，是我們展示產品形象的輔助手段，不管是搞價格促銷、贈品促銷、組合促銷，都要遵循動態的促銷策略，運用整合促銷提升品牌價值和銷量。面對競爭的傢具零售市場，我們該如何開展創新、實用而有效的促銷活動呢？本文將重點介紹國內傢具業最成功的文化促銷、情感促銷、體驗促銷、贈品促銷這四種傢具促銷方式，供您參考借鑒。
一、傢具促銷簡而言之是：尋勢、順勢、借勢。
[經典案例]：
某知名商場不僅打造優雅的購物環境，同時在售後服務方面也不斷向客戶提供精細化服務，並將客戶資料整理成電腦檔案，定期上門回訪。商場根據不同時期推出各種優惠促銷活動，其中vip會員優惠活動最為有效。客戶只需要在優惠推廣期一次性購物滿8,000元以上，就可成為vip會員，可享受額外的折中折和特惠商品優先購買，同時提供專家導購，免費為客戶進行居室風格設計和傢具配置，使客戶「全程無憂」。最為重要的是許多vip客戶為商場帶來了新客戶，使商場業績倍增。
商場促銷是以消費者需求為導向，做好銷售的每一個細節，讓顧客滿意。瑞典宜家家居（世界第一的傢具企業）創始人英格瓦?坎普拉德曾說：「我們的熱忱、持之以恆的創業精神，我們的成本意識，我們秉承責任和樂於助人的願望，我們的敬業精神，以及簡潔的行為成就了今天的宜家。
⑼ 傢具業開展電子商務活動相對傳統商務活動而言可持續的競爭優勢是什麼,劣勢是什麼
優勢 宣傳面廣 現在好多網上瀏覽傢具的 但瀏覽好了就有目標的去看看
劣勢 看到的不是實物
⑽ 傢具企業的營銷模式
傳統傢具銷售一般分2種大的模式，一種是直營，直營也可以分做網購和實體店專，網購不屬用多說了，這兩年做的比較火的淘寶類的網站，也有一些網站其實也算是代理的，拿不少廠家的貨（一個工廠產品線有限啊)。直營實體店太多了，中國傢具生產基本每地都有工廠，大多工廠當地的店面都是自營的較多，還有部分定製傢具的工廠，市場大多在周邊，只能選擇自營為主。還有一些市場，經銷商承受不了市場風險，工廠也只能接手自營（如上海斯蒂羅蘭，康耐登品牌店),。還有一些工廠想做大市場，先期不少店面是自營，等到相對成熟由當地有經銷商接手（如早幾年前顧家在江浙滬一帶的店面)。
二種是渠道，其實渠道差別也大，如四川的板式和廣東的工廠就差異很大，四川的省級辦事處的較多，廣東的大區經理負責分區市場，一個人負責多個省市。小點的下面就沒有業務了，大點的大區下面再分小區。還有如最近蘇州的楊亞忠以渠道流通的形式代理迪諾雅和左右在江蘇市場的整體運營。還有不少地方傢具只是在本省甚至本縣銷售的，公司老闆就是銷售業務人員。整個的營銷模式如果細化是很復雜的，具體看怎樣更適合你們工廠現有的情況，適合的才是比較好的