Ⅰ 浙江翰博傢具這個品牌的傢具怎麼樣............
我家買的也是翰博家居這個品牌的傢具，材質是俄羅斯水曲柳的，全實木的，質量蠻好的，親戚朋友都說我家傢具買的值，實在，耐用、大氣。
Ⅱ 翰博瑞強這個公司怎麼樣
翰博瑞強公司的全稱是翰博瑞強（上海）醫葯科技有限公司。是一家老牌的臨床CRO企業。
CRO公司分為兩大類別：實驗室CRO（也稱為臨床前CRO）和臨床CRO公司。實驗室CRO處於葯物研發的前端，主要開展的是化合物篩選、葯理學、毒理學、葯物劑型（是注射液還是口服，片劑還是膠囊等等），代表企業是「葯明康德」（股票代碼603259）等；臨床CRO處於新葯研發的後端，是關鍵的臨床測試階段；主要任務是對候選物質開展I期、II期、III期臨床試驗和上市後臨床試驗，這是葯物研發的重頭戲，接近60%的研發費用花在這里，也是新葯研發的瓶頸。代表企業國內是「泰格醫葯」（股票代碼300347）。下面我說的都是臨床CRO公司。
現在說說翰博瑞強。
十多年前我曾經在哪兒工作，後來跳槽兩家公司後，現在又重新回到這家公司。
十三年前我剛剛參加工作時，國內CRO一共才5-6家。那時候「依格斯」、「泰格」、「翰博瑞強」、「萬全陽光」都是國內不錯的頭部CRO企業。CRO屬於「政策驅動型」的業務模式。在2015年之前，整個行業死氣沉沉，規模很小。翰博瑞強是實實在在做臨床試驗的公司，自然不受大多數對數據沒有要求的國內制葯企業待見，基本上全部承接的是外企在中國的上市後臨床試驗。外企也不傻，肥活好活自己團隊留著，錢少、難乾的活兒給CRO公司，還經常請歐洲的、美國的、日本的「國際稽查員」進行稽查（Auditing），那時國內還沒有自己的合格稽查員（Auditor）。那段時間翰博瑞強過得比較艱難，但是鍛煉了技術和隊伍。同時期的臨床CRO有的賣給了外企（依格斯）,有的轉行做仿製葯開發，有的沒有「熬過冬天」，解散了。
2015年國家發起「一致性核查」運動，業內人士稱為「722風暴」（2015年7月22日發布的政策），當時中國數千個品種、無論外企還是國內制葯企業，都面臨嚴峻的「臨床試驗數據一致性核查」問題。說白了，就是國家集中打假：打擊假數據、提高仿製葯的質量。制葯企業平時對臨床試驗數據「隨便」慣了，那能夠經得住實實在在的稽查呀！上千個已經提交到CFDA的臨床試驗不得不灰溜溜地撤回來。花的錢全部打了水漂。老闆那個心痛呀。
痛定思痛，葯企的老闆們徹底認識到真實數據的價值，臨床試驗人才的價值，臨床試驗專業人才最為集中的臨床CRO公司價值。他們轉頭尋求CRO協助他們開展臨床試驗，自此翰博瑞強們的春天來了。
形勢一好，大家都看好這塊市場和前景。到了2019年，據說國內臨床CRO公司已經發展到500多家了。公司一多，難免魚龍混雜，大家都是老王賣瓜說自個兒好，有的自吹自擂到了令人難以置信的程度。行外人士也是「看花了眼」，難以分辨孰優孰劣。
大家知道，衡量一個制葯企業優劣，不是看它每年十幾億還是上百億的銷售額，而是看這家企業有沒有自己的專利葯物。
同樣，衡量CRO公司的優劣也不是看他每年接多少項目多少營業額（例如，過去做上百個中葯項目也培訓不出一個過硬的人才！），而是看它有沒有能力承接國際研發巨頭（如輝瑞、諾華、諾和諾德、默克等）的項目及其通過人家國際稽查，有沒有能力承接遞交到美國FDA的臨床試驗。
翰博瑞強早在國家「722風暴」之前就已經做到了。
她是一家專業技術領先的公司。