1. 傢具公司倉庫管理制度
傢具公司倉庫管理制度
一、制定目的：方便各車間的有序生產，控制原材料的流失減少浪費
二、適用范圍：傢具廠生產部
三、具體內容:
1. 材料申購制度
1.1材料庫管理員須每天檢查材料結存，存量低於底限量時要向上級主管部門反映，並及時申購，對於 專用的零配件與材料一般不允許超過計劃申購
1.2 材料庫管理員收到生產部下達的生產任務單時，要看清數量、規格、顏色、型號，第一時間核對材料庫存，發現無庫存或低庫存材料應及時申購，在接到備料通知後，應做備料計劃並轉主管審批。
1.3 采購部定於每周一、周三、周五外出采購，材料庫管理員須在采購員外出前一天17點前將材料申購單轉交到采購部，在各部門、車間內存放的材料，部門主管須提前3至5天寫申購單轉到倉庫，申購單要註明到貨日期、用處和品質要求，急單須經上級主管簽字確認；特殊情況即時申購，采購部須無條件及時購買回廠。
1.4 所有申購的材料不能按期到貨或有異動情況發生，材料庫管理員應第一時間向生產部和上級主管反映。
1.5 所有到貨材料及時向各領料部門和生產部通知匯報，所有特種料和加急料到貨後，要在第一時間向各領料部門和生產部通知匯報。
2. 材料入庫制度
2.1 收貨時在規定的收貨區進行，不得將已收、待檢、退貨等各類混淆。
2.2 所購材料在入庫前要先檢驗材料的質量和數量，核對是否同申購單相符，質量和數量不相符的，寫明原因向主管領導匯報，由部門主管通知采購部，入庫材料要即時做好入庫單據和明細賬，按實際入庫數量開入庫單，並對照申購單進行消單。
2.3 入庫單應有庫房管理員、材料質檢員、采購員三方簽字後和送貨單一起轉交財務，否則財務不予結算貨款。
2.4 收貨要認真登記入帳，填寫有關單據。收貨後，要填寫「到貨單」，通知生產部門領料，並向主管部門匯報。
2.5 不合格材料退貨，要開具退貨單（註明原因、數量、補貨期，並轉財務、生產部）附在出門條，否則門衛不欲放行。
3. 材料存放制度
3.1 物料堆放應採用立體化，五金配件應用同種規格的木箱存放。
3.2 物料應標示清楚，懸掛「標示卡」，明確標明；存值、最低庫存數量、領用記錄等。
3.3 所有入庫的一般材料、特殊材料、易腐、易燃材料要按規定進行分區存放、保管，保證材料和庫房的安全。
4. 材料出庫制度
4.1 材料庫對生產車間所有物料進行監控，車間應無條件配合。
4.2物料應嚴格按照物料計劃發放，做到：沒有計劃的不發，超料而未按程序補單的不發，非本部門用的不發。
4.3 各生產車間必須憑生產任務單領料單和部門主管簽字方可領料，倉庫管理員應按照任務單和領料單的限額發料；領料人不得私自亂拿否則按材料價值加倍罰款。
4.4 部分材料憑領料單並需以舊換新，領回的材料不得來回更換，如需更換必須有部門主管簽字並說明原因；對於可利用的邊角料、余料以及廢零部件要根據情況利用。
4.5 各車間必須在公司規定時間內領料，下午下班前把加班用的材料領齊，超出規定時間必須有部門主管簽字。
4.6 倉庫管理員嚴格按公司制度控制發料數量，嚴禁無任務單或無部門主管簽字的情況下發料，如造成材料流失和浪費應有管理員承擔賠償。
5. 材料退庫制度
5.1 退料包括以下內容：規格不符的物料、生產剩餘物料、不良物料、呆料及報廢料。
5.2 生產車間領料時先檢查材料質量，有質量問題及時退回倉庫，車間退料需車間主管開單，品質部鑒定，生產部審批。
5.3 倉庫按照所退材料的性質不同，分別處理。
6. 倉庫盤點制度
6.1盤點是對所有的原材料、輔助材料、在製品、半成品、成品以及固定資產的全面清查。
6.2 盤點分周盤和月盤，並做出庫存周報和月報表，周報在第2天轉交生產部，月報在每下個月2日轉交生產部和財務部。
7. 材料庫管理員制度
7.1 每日做好入庫、出庫明細和盤點工作，做好材料庫的清潔衛生和安全檢查工作，發現異常情況及時報告主管領導。
7.2 閑人不得隨便出入材料庫，外來人員進入須經過部門主管批准，供應商在進入材料庫不得隨意走動，辦完業務後及時離開。
7.3 庫內所有材料不得混放，分區分類後要有標示牌，標示牌上要註明供應商名稱、材料的名稱、型號、規格、數量、用處，及入庫日期、數量，出庫日期、數量（標示牌按月記載材料流量）.
7.4 倉庫管理員要認真負責，工作做到日清日畢，並經常核對申購單、領料單、入庫單和明細帳，發現問題及時匯報。
8. 本條例不盡完善，如有缺陷將另行通知修改補充，超出本規定的事項按公司的有關規定處理。
希望上述資料對您有所幫助！
2. 傢具雲進銷存系統部分入庫怎麼完成
直接錄入。
全行業全渠道進銷存一體化管理系統涵蓋采購、銷售、倉庫、財務等諸多管理功能於一身。
錄入入庫單，先添加單據，然後添加該單的明細商品。在選擇商品時必須先選擇商品類別，然後再選擇具體商品名稱，錄入入庫單價及數量，入庫金額自動計算。選擇的商品必須是采購的商品，如果商品沒采購，在這里不能選擇。入庫數量不能大於采購數量。
3. 固定資產辦公傢具要入庫嗎
當然要入庫。
無論購買一張紙還是一支筆都應該先入庫處理，當然這個入庫同購進原材料、低值易耗品、包裝物、商品的不同，不用那麼詳細記錄，只是簡單的備查登記就行，但會計記帳時不反映，即不作帳務處理，只作為完善公司的管理。
入庫辦公傢具時,作的是借:固定資產
貸:銀行存款
出庫時不需要再做會計分錄，企業在購入的時候做賬同時填制一個企業內部的固定資產登記卡，各個部門領用的時候在卡片上登記就可以了，會計上不需要再做賬務處理，因為固定資產從購入的那天起就開始計算折舊了，已經進入了正常核算程序，之後領用不領用對於賬務處理沒有影響
4. 我是做傢具的想要一款入庫出庫的管理軟體
一般來說，沒有最好用的傢具入庫出庫、傢具工廠軟體，因為每個傢具工廠的情況是不同的，因為受限於傢具工廠的設備、工藝、產品、人員、文化等，而且企業的管理模式都是有存在一定程度區別的。好用的傢具工廠軟體應該要考慮到幾個方面：
一，工廠規模與軟體模式相匹配
不同傢具工廠的生產規模、人員等都是不同的，傢具工廠軟體應該要有一定的匹配契合度，能夠針對不同的規模的傢具工廠進行相匹配，由此才能最大化地發揮傢具工廠和軟體的優勢。
二，軟體與產品相互契合
不同傢具廠的產品的工藝技術不同，比如軟體沙發、紅木傢具、板式傢具等，工藝和原料都是不同的，這個時候就要求軟體需要針對不同的產品進行相匹配，這樣才能真正解決傢具工廠的痛點難點
三，盡可能選擇行業相關的軟體
軟體一般分為通用軟體和行業軟體，通用軟體的特點就是多行業可以通用，集成了多行業的特性和特色，缺點就是不能面面俱到，畢竟每個行業的管理需求是不同的。一種傢具行業比較出名的就是數夫。這種針對性的傢具工廠管理軟體的優點就是可以針對這個行業，畢竟累積了數十年的行業經驗，擁有鮮明的行業特色。一般來說，優先選擇行業性質的管理軟體，這樣更能有效地提升傢具工廠的生產和管理效率。
5. 傢具出入庫表格
按照你說的也就是存貨的進銷存報表了啊，最好是分2個表格做，一個是材料，一個是產品。只要設立數量金額式就行，其中要設立幾項就可以：期初庫存、本月入庫、本月發出、月末結存就行。
6. 酒店客房的房間傢具需要開入庫和出庫嗎
需要開入庫和出庫。
酒店客房的房間傢具屬於固定資產，合理的出入庫使酒店的管理更加規范，尋找物品也會省時省力，在一定程度上減輕成本核算。
7. 我們是一個賣傢具的地方,傢具入庫該怎麼記賬了
可以試試 伊特進銷存軟體。
「伊特進銷存軟體」是面向中小企業及個體商戶的進銷存管理軟體，包括商品采購入庫單、采購退貨單、銷售出庫單、銷售退貨單、銷售收款單、商品調撥單、商品報損單、商品報溢單、商品拆裝單及商品庫存查詢等功能，是通用的進銷存管理軟體。
網路一下，就可以下載了，下載後，解壓後就可以用了。
祝好運。
8. 我想了解一下傢具公司做倉管的工作內容和職責。需要具備哪些技能。不要簡單的說出入庫、會計算機啊什麼的
會財務知識和電腦使用，關鍵就是把貨物的庫存管理好，不要出現短缺和損毀的現象，要工作主動、積極，熟悉產品和流程。
主要工作職責是：
1、 管理好倉庫商品，本著先進先出的原則出貨。
2、 負責產品進出庫驗收核發，認真核對品名，型號、數量及破損檢查，並履行交接簽字和辦理出門證手續，及時登帳並銷帳保存單據憑證，確保帳物相符。
3、 驗收貨物時如發現疑問務必開箱驗貨檢查是否完好，有無損壞以保證出貨。出貨時要認真檢查產品的型號、數量，防止產品發錯，嚴防交叉竄貨裝車。
4、 負責庫房管理，入庫產品定位、擺放和分類分批堆碼，並標識清楚；適時調整庫房產品布局，及時提出擴大和縮小庫位面積，提高庫利用率。
5、 保持庫房整潔，做好三防（防水、防火、防盜）認真做好產品保護，貫徹文明裝卸，杜絕破壞性裝卸。
6、 掌握產品基本結構和特點，提高產品收、發、換貨的速度和准確性，降低產品收發差錯率，維護企業利益和形象。
7、 負責殘次品返庫檢查、整理和分類堆碼工作，及時提出維修、賣樣和返廠處理意見，盤點報表要備注清楚，避免殘次品大量積壓和重發。
8、 負責庫房管理，保持庫房整潔，定時檢查通風、照明和消防設備，防止產品霉變。
9、 負責與商場展位業務聯系，提高業務技能，掌握產品基本結構和特點，提高產品的發換貨的速度和准確性，降低產品收發差錯率，維護企業利益和形象。
9. 傢具廠出入庫管理軟體
傢具廠出入庫管理的話，一般是需要簡單記錄一下出庫記錄、入庫記錄，每月庫存之類的數據
1、出入庫存管理可以試試雲便簽團隊便簽
2、團隊便簽中可以記錄每種傢具的數量，進庫、出庫、銷售數量等情況
3、而且便簽內容是多人共享的，工作人員都可以看到庫存實際情況
4、團隊便簽除了可以在手機端使用外，還可以在電腦端使用，更方便管理庫存