益順精品家居

⑴ 世界八大頂級品牌傢具是哪些

一般在購買傢具的時候，首先要選擇知名度比較高的品牌，然後還要考慮到家版具它的環保性。一般權世界八大頂級的品牌它們分別有。DAVINCI (達芬奇)、VICENTE ZARAGOZA(維森特)、ZENITH BADGE (尊尼博家)、Mariner (馬蓮娜)、VERSACE (范思哲)、FENDI(芬迪)、ARTMAX(阿馬司)以及Armani(阿瑪尼)。

⑵ 李賀的生平故事

一、人物生平

1、宗室王孫

李賀於唐德宗貞元六年，出生於福昌縣昌谷一個破落貴族之家，遠祖是唐高祖李淵的叔父李亮，屬於唐宗室的遠支，武則天執政時大量殺戮高祖子孫，到李賀父親李晉肅時，早已世遠名微，家道中落，隱淪昌谷。

在大歷的三年中，他曾在公安場合見過表弟杜甫。，「漂泊」一生，到李賀出生的貞元年間，晉肅稍得升遷，任陝縣令，但他很快就去世了。鄭女士有一個女兒和兩個兒子，是一個長期服務的長谷。大女人結婚後，家庭越來越窮。

從童年開始，身體又瘦又瘦，爪子長而且長。他很聰明，七歲就可以詩歌，也擅長「疾書」。據傳，李賀在元朝十二年七歲。韓雨和黃甫訪問。李和源寫了一首關於高軒的詩，韓愈和黃甫感到震驚。李賀以景羅而聞名。

唐順宗永貞元年，李賀十六歲，當年順宗帶病繼位（中風），任用王叔文、韋執誼等除弊革新，史稱永貞革新。八月宦官俱文珍勾結貴族官僚改元永貞，逼順宗稱病退位，新政遂敗。

2、仕途失意

唐顯宗元和兩年，李賀大約18歲，就是詩歌意義深遠。在第三年和第四年，李賀寫了「雁門太守行」，韓愈，聽說韓愈在洛陽，李和。

他沒有參加金石考試，對李賀非常努力。他寫了許多憤怒的詩，然後回到了長谷。由於李唐宗的後代，韓愈也獲獎。同年5月和5月，李賀回到長安。經過部落的推薦，經過評估，父親是官員並擔任牧師。

來自九個產品。從此，「牢落長安」已經持續了3年。在官員的3年期間，李賀親自經歷過很多事情。他組建了一群志同道合的朋友，對當時的社會狀況有著深刻的理解。雖然個人生活並不令人滿意，但他創作了一系列反映現實和鞭打黑暗的詩歌。

但它增加了生活經驗，拓展了知識領域，並在詩歌創作中取得了豐收。所謂「深刺當世之弊，切中當世之隱」，大部分作品都是在此期間產生的。他在唐代詩歌和唐代文壇的傑出地位應該說是在這一時期寫成的近60件作品。

3、晚年漂泊

由於遷調無望，功名無成，哀憤孤激之思日深。加之妻又病卒，李賀憂郁病篤，元和八年（813年）春告病回昌谷休養了一段時日。但他不甘沉淪，又舉足南遊，希望在南楚或吳越一展才華。離長安時，他的友人無可和尚也曾寫過一首《送李長吉之任東井》的詩，預祝他南遊成功，但結果大約也不妙。

他決然辭去奉禮郎之職，重回昌谷「歸卧」。然後取道宜陽、洛陽、經河陽，入太行，過長平、高平，於深秋到達潞州。此後在潞州張徹的薦舉下，做了3個年頭的幕僚，為昭義軍節度使郗士美的軍隊服務，幫辦公文。

元和十一年，因北方藩鎮跋扈，分裂勢力猖獗，郗士美討叛無功，告病到洛陽休養，友人張徹也抽身回長安。李賀無路可走，只得強撐病軀，回到昌谷故居，整理所存詩作，不久病卒，時年二十七歲。

李賀是中唐的浪漫主義詩人，與李白、李商隱稱為唐代三李。是中唐到晚唐詩風轉變期的一個代表者。他所寫的詩大多是慨嘆生不逢時和內心苦悶，抒發對理想、抱負的追求；對當時藩鎮割據、宦官專權和人民所受的殘酷剝削都有所反映。

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一、成就

1、官場

元和六年五月，李賀經宗人推薦，結交了一批志同道合的朋友，對當時社會狀況有了深刻的認識。李賀個人生活雖不如意，但卻創作了一系列反映現實、鞭撻黑暗的詩篇。

2、詩詞

李賀的詩，據杜牧序，是自己編後交由集賢學士沈子明保存的，凡233首。宋以後，始則傳詩四卷220首。稍後，南宋吳正子作注，又據鮑欽止本增外集一卷，唐宋志皆稱賀詩5卷。

詩詞《雁門太守行》列入蘇教版語文八年級上學期第六單元誦讀與欣賞，7年級下語文版25課古詩5首之一。《李憑箜篌引》選入人教版《高中語文選修 中國古代詩歌欣賞》

他寫這樣的作品並具有一定的現實基礎。在家鄉的早年，長谷，從洛陽到長安的道路附近，有必要收集交通工具，以至於他被人民大量剝削，統治階級是一種險惡的行為。

後來京城羈旅，游歷南北，貴族官僚的腐朽驕奢，太監集團的混亂和無能，國家的毀滅和腐敗官員的無情，腐敗官員的毀滅，下層階級的苦難，進一步激發了詩人的憤慨。

⑶ 歐派衣櫃與索菲亞衣櫃質量哪個好點

關於選擇衣櫃的質量可以從以下幾個方面來看：

一、選材：目前市面上定做衣櫃常用的材料有實木顆粒板和多層實木板，實木顆粒板價格相對比較實惠，其防潮性能也非常好；多層實木板價格雖然高但結構穩定性好，具有防水性，同時經縱橫膠合、高溫高壓，從內應力方面解決了實木板變形的缺陷；

二、健康環保：查看板材是否達到E1級標准、聞下板材是否有濃重氣味；

三、封邊的效果：目前封邊有工藝有機器封邊和手工封邊，機器封邊效果整齊平整無縫隙，手工封邊比較粗糙且容易脫落；

四、排鑽的效果：排鑽也分機器自動排鑽和人工手動排鑽，自動排鑽定位精準，而手工排鑽會存在一定的數據誤差，容易導致櫃體扭曲變形；

五、結構的穩定性：好的衣櫃拼裝起來後，連接處無縫隙，結構穩定無晃動。

所以從以上來看索菲亞的質量是不錯的選擇，索菲亞板材飾面來自德國夏特，紋路清晰、實木真實感強，色彩豐富（61種花色）。其他品牌多採用國產飾面，紋路模糊，真實感差。德國夏特的三聚氰胺貼面，材質非常耐磨，耐熱，硬度比實木硬三倍，不容易刮花，表面平整光滑，又不失實木感。

⑷ 最近有紅木傢具展會嗎

智研咨詢網訊： 內容提示：只有品質好的紅木傢具才會有更大的收藏價值。在原材料逐漸稀缺的情況下，企業更要做精品傢具。?紅木傢具市場漲價潮?近一年以來，紅木行業最熱的新聞莫過於國外限制紅木木種出口，導致國內市場原材料大漲。據中國木材與木製品流通協會紅木流通專業委員會(以下簡稱「中國紅木委」)提供的《2013-2014紅木市場報告》顯示，2013年，在原材料上漲的推動下，紅木商品價格平均上漲了15%。部分交趾黃檀(大紅酸枝)製品增長了100%至300%。從2013年海關進出口紅木傢具數據看，紅木傢具進出口均處於穩步增長態勢，年內價格上漲300%。較2012年價格上漲了30%。2014年，紅木原材料市場貨源短缺現象將持續，加之眾多紅木出口國出台限制原木出口的政策，市場價格將繼續走高。?事實證明，木料越用越少，樹種的生長周期長，讓木料稀缺的市場行情長期存在且形勢愈發嚴峻。在這種不可逆的漲價潮下，紅木企業便開始各顯神通，不斷嘗試轉型升級、做精產品、尋求新的替代材料，以期在市場的考驗下分得一杯羹。?在行業的變革轉型期，勢必會造就一批企業，同時也能洗牌一批企業。而市場經濟條件下，企業主們都將順勢而為，迅速適應市場的風雲變幻。?中國紅木委秘書長車暢在談到企業如何應對紅木漲價時有自己的觀點，他說，木料的上漲，對大企業而言不但影響不大，反而是他們發展的一個新契機。因為大企業不但在原材料的儲備上較為充足，資金量也大，同時也有穩定的進貨和銷售渠道，短期內根本不用擔心漲價問題;而對於小企業來說，船小好調頭，他們可以隨著市場的變化，非常迅速地作出反應，將產品變更為更低端廉價的紅木製品。?而在此種漲價潮下，日子最難過的是中型企業，因為他們原材料可能庫存不足，資金也沒那麼雄厚，但是他們卻不願意轉向低端產品，而高端產品卻又做不了。如果說，中型企業想要有所突破，就要停下來，進行產品結構調整和產業升級，做到有自己穩定的原料渠道，並有相關的工藝技術作為支撐保障，同時在品種上進行戰略調整，集中力量做好主力品種，並尋找到合適的替代品進行生產。?企業的生存現狀?在這些材料中，劉青江看好花梨木(大果紫檀)，其量大，性價比也相對高，目前酸枝進貨渠道收緊，非洲花梨又因為還沒開關，也無貨可入。「花梨木紋理華美如行雲流水，料大且存量很大，足夠市場消化好多年，適合做明式傢具。再加上其歷史地位，受歡迎程度不言而喻。」劉青江告訴記者，花梨木是一種比較老的紅木，歷代也都有人使用，大多數行家、買家在心理層面上很容易接納它，這必將形成大趨勢。目前均價每噸2.8萬至3.5萬元，他預測，在未來兩年內，花梨木至少漲價兩倍以上。?????「同等樣式的傢具，所用材質的不同，就會影響整套傢具的價值，以及未來的升值空間。」李鐵銀說，雖然原材料如此稀缺，但為了確保紅花閣的傢具是精品，紅花閣在選購木材時，絲毫不會放鬆，仍然要用好的材料，進一步提升型、材、藝、韻，做出好的傢具。「如果消費者收藏的一件傢具在當代都稱不上精品，將來如何作為精品傳世?」李鐵銀建議，消費者在購買紅木傢具時不要以價格作為價值取向，而是要以品質作為價值取向。"Times RmX述《細則》的出台，意味著涉及自貿區文化市場相關方案已經完善。此次公布開放的三大領域為：自貿區將允許外資企業從事游戲游藝設備的生產和銷售，通過文化主管部門內容審查的游戲游藝設備可面向國內市場銷售；取消外資演出經紀機構的股比限制，允許設立外商獨資演出經紀機構，在上海市行政區域內提供服務；允許設立外商獨資的娛樂場所，在自貿試驗區內提供服務。 ?注意到，此前自貿區內外資及合資的文化企業數量不多，主要是因為受到相關政策限制。而自貿區建立後，市場加大了對外資企業注冊設立、游戲主機生產等一系列文化領域政策放開的預期，並預期該領域有望實行「負面清單」的管理模式。?如今《細則》的出台落地，意味著娛樂性外資企業在自貿區注冊設立的難度將有所降低。此前有多位文化產業界人士指出，從短期看，自貿區的文化服務開放措施為上海及自貿區的演藝娛樂產業帶來新的發展機遇，具有樣板效應；從長遠看，不僅會在積累經驗的基礎上產生廣泛的影響力，還將激勵全國演藝娛樂產業的繁榮發展。?值得一提的是，此前熱傳的游戲禁令有望解除。《細則》規定：上海自貿區允許外資企業從事游戲游藝設備的生產和銷售，但向國內銷售的設備不得含有押分、退幣、退鋼珠等賭博功能，應當具有合法知識產權，有利於傳播科學、藝術、人文知識，有益於青少年健康成長。同時，《細則》規定，上海市文廣影視局作為審批受理單位，只有通過該局的內容審查，游戲游藝設備才可面向國內市場銷售。這意味著被禁14年之久的內地游戲機市場重獲解禁。談及這一利好，馬泓認為，「中國游戲市場潛力巨大。2013年全球游戲市場規模約4500億元（人民幣），中國游戲行業的生產總值約1230億元。此番外資的入駐，將對國內相關企業起到推動作用，百視通已與微軟在自貿區內開展合作，預計未來會拉動液晶面板等商品的需求。」?為文化產業帶來巨大商機?除了游戲游藝市場獲得解禁外，《細則》也對外商投資的演出經紀機構、演出場所、娛樂場所等方面做出規定。?《細則》規定，外商投資演出經紀機構申請《營業性演出許可證》的，應當提交包括3名以上專職演出經紀人員的資格證書在內的多項材料，演出場所要提供包括演出場所的方點陣圖與內部平面圖在內的材料。?此外，外商投資企業從事游戲游藝設備生產和銷售情況、外商投資演出經紀機構、演出場所、娛樂場所的經營活動情況，都將納入上海文化市場經營主體誠信管理體系。《細則》還特別指出，香港特別行政區、澳門特別行政區、台灣地區投資者和在國外居住的中國公民在自貿區內設立企業從事游戲游藝設備生產和銷售、設立演出經紀機構、演出場所和娛樂場所的，適用本細則。??從細則來看，自貿區是原則上同意外商投資企業直接在自貿區興辦演出經紀公司，為上海市民提供服務。若外資演出經紀機構在上海市區內舉辦經營性活動的商演，則只需要向市文廣局相關部門提出申請即可。這將推動和吸引更多國際性的演出來到上海，助推上海文化產業的發展。?而在娛樂場所方面，《細則》取消了自貿區內對於娛樂場所的外資持股比例限制、允許合資、獨資建立娛樂場所，並簡化了設立場所的相關考察程序，改由市文廣局有關部門自受理之日起20日內做出決定。馬泓指出，《細則》進一步細化了實際操作過程和准入門檻，使娛樂領域的外商投資具有可操作性。??上海城市文化的特徵歸結為」海派「，其實質是商業化的發展模式。當經濟發展在文化方面得到激化時，本地經濟將得到新的增長動能，本地人的生活方式也將發生並樂於接受新的沖擊和變化。指出，自貿區對文化企業的開放，可讓更多的大企業大規模地進入，這其間就包括無窮的商機。就相關產業機會而言，上下游紙張、光碟、印刷機械、相關設備的交易，國際藝術品拍賣、展覽與廣告、教育和培訓等各種服務，甚至一些中小文化企業都空間無限。

⑸ 女性出生於農歷1988年八月初八早上4點，大師能幫忙算下嗎

你是個較高傲的美女，今年應該有男朋友，在你一生中應該有兩個男人使你為之動情，一個較早一個在中年但不會是晚年。34歲你還有一個婚姻。06年也有你耍朋友的信息。你晚年好，我認為34-43、54-73這30年是你人生最好的運。你要好好把握機會賺錢，你的財運不錯，一生中追你的帥哥也不會少，你的子女會很有發展將來你會想他的福。好了，祝你好運！

⑹ 什麼牌子的實木傢具好

華豐或南洋來胡氏傢具有限公司源和聯邦集團或者曲美匯集還有北京市北京金_天壇傢具股份有限公司，廊坊市廊坊華日傢具有限公司等，這些都是中國十大實木傢具品牌，這些品牌都是被榮獲中國公認榮譽的稱號，具有環保質量信得過的產品。

⑺ 板材傢具哪個品牌最好,十大品牌有哪些

板材傢具是目前比較流行的一種傢具，板材傢具的可塑能力比較強，而且色彩和樣式都比較多，是目前的最多的一種傢具。板式傢具的品牌有很多，在價格上和產品的質量上面都有很大的不同，傢具的重量和體積都很大，更換和維修的難度都很大，所以建議在購買的時候一定要選擇優秀的品牌傢具，下面介紹的就是板式傢具做的比較不錯的品牌。

韓菲爾

韓菲爾自然舒爽的風格路線讓很多人都感到驚嘆;悠閑的風情、舒適的感受，以及彷彿秋風柳葉般的神情韻致讓韓菲爾傢具成為了人們心目中的藝術典範，不管是製作工藝，還是款式設計，再或者其獨特的個性特徵，種種出色之處都讓韓菲爾成為了當今傢具市場上的出眾精選。

凱撒豪庭

談到歐式傢具，可能很多人都會聯想到凱撒豪庭，凱撒豪庭是歐式傢具的代表;歐式傢具奢華大氣、高貴典雅，而凱撒豪庭無疑是完全的接收了歐式傢具所有特徵，但在奢華高貴的同時，凱撒豪庭卻又與一般的歐式傢具有所不同，凱撒豪庭多樣化的經營路線，讓歐式傢具不再是昂貴的產品。

卡富亞

溫馨舒適、自然時尚是卡富亞的真諦，唯美浪漫、個性迥異是卡富亞的本質，作為出眾精品，卡富亞在任何時候都屬於鶴立雞群的精品，強大的市場競爭力和鮮明的個性特徵讓其他品牌汗顏震驚;卡富亞既含義大利的風格特色，又有法式浪漫風氣，它不僅是精品傢具的不二之選，更是怡情養性的藝術之作。

福湘FUXIANG

福湘是中國環境標志產品，通過了中國環境標志的認證，福湘傢具安全環保，行業知名，福湘是中國名牌，在傢具市場上，福湘產品深受大眾喜愛。

黃貓

黃貓是山東的品牌，是山東省著名商標，它是一家專業生產細木工板的企業，技術上是比較領先的，產品價值並不昂貴，適合大眾消費，所有它的板材傢具有很大市場，板材傢具的名聲也很響亮。

兔寶寶

兔寶寶是浙江德華集團旗下品牌，是浙江名牌，中國名牌產品;該公司有自己的生產線，具備一定的生產規模，特別是它的選材上十分講究，嚴格保證它的用材的高檔品質，保障板材傢具的耐用。

莫干山

莫干山是浙江的品牌，是細木工板十大品牌，浙江升華雲峰新材股份公司是莫干山品牌的持有者，在板材傢具行業中，莫干山有很高的知名度，它的板材傢具實用耐用，而且極具藝術性和高品位，深的市場歡迎。

偉業

偉業是廣東名牌，廣州市偉正木製品有限公司是偉業品牌的所有者，偉業公司在品牌形象的打造上花費了很大的投入，當然也是不負所望，偉業已有了很高的知名。偉業板材傢具在市場上是很受消費者歡迎。

千年舟

千年舟公司位於浙江，公司全稱是千年舟集團華海木業有限公司，這個公司是比較有創新能力的，研發和生產能力也很強，而且在產品的生產上沒有一絲一毫的馬虎，它的板材傢具精選高檔木材，精心雕制，傢具各部位的雕刻就是相當精緻。

源森源

源森源裝飾發展有限公司旗下品牌源森源是江蘇名牌，中國名牌產品，細木工板十大品牌，源森源有非常強的品牌實力和品牌競爭力，它的產品色澤天然，帶有原木材料的紋理，有清新、淳樸之感，很受大眾歡迎。

上面這十個品牌無論是質量還是售後口碑都是比較領先的，板式傢具在不斷的發展，品牌的數量也在不斷的增加，還有很多優秀的板式傢具品牌沒有全部介紹，建議在購買板式傢具之前一定要多了解一下，每個品牌的傢具特點都不一樣，在價格上和設計風格上都有很大的不同，在要綜合多種因素來考慮，選擇外觀上和性能上都比較優秀的品牌。

⑻ 工業企業庫房年終大盤點流程是什麼

盤點管理流程目 錄第一單元 前 言第二單元 概 述第三單元 盤點作業流程第四單元 盤點的組織及制度確立第五單元 盤點配置圖及其表格第六單元 盤點前的准備第七單元 盤點的具體操作第八單元 盤點結果的分析和處理第一單元 前言一、 適用范圍本手冊供參加盤點員工和管理人員學習使用，並作為公司盤點系統的參考指南。二、目的本手冊作為盤點的標准作業程序，全面介紹盤點系統、要求及流程，旨在提高盤點的精確度，增進工作效率。三、益處使用本手冊可提供以下主要益處：1． 更短的培訓時間2． 更高的工作效率3． 統一的專業術語，便於溝通4． 對於盤點系統的更好理解和實用操作5． 了解盤點在商業體系中的重要性第二單元 概述一、什麼是盤點所謂盤點就是定期或不定期地對超市內的商品進行全部或部分的清點，以確實掌握該期間內的經營業績，並因此加以改善，加強管理。二、為什麼盤點對琳琅滿目的商品，對摩肩接踵的顧客，員工忙裡忙外，無非是令顧客滿意、企業興旺昌盛。然而，要知道是盈是虧，光靠每天的報表，每天的業績，是無法准確知道的，目前的唯一辦法就是盤點，且通過盤點可以達到：1． 確切掌握庫存量2． 掌握損耗並加以改善3． 加強管理，防微杜漸三、盤點要達成的目的每次盤點皆需投入大量的人力、物力和時間，同時也帶來一些負面影響，但它卻是一種非常重要的工作，因為它能達到下列目的：1． 了解商店在一定階段的盈虧狀況2． 了解目前商品的存放位置，缺貨狀況3． 了解商店的存貨水平，積壓商品的狀況及商品的周轉狀況4． 發掘並清除滯銷品、臨近過期商品，整理環境、清除死角5． 根據盤點情況，可加強管理，同時遏阻不軌行為第三單元 盤點作業流程一、 流程圖盤點作業流程規劃的縝密與否，直接關繫到盤點結果的真實性重大差異是否二、作業流程管理1． 盤點制度由商業公司統一制定。包括：盤點方法、盤點周期、帳務處理、差異處理及獎懲規定；2． 組織落實包括：全部盤點的組織落實和部分盤點的組織落實、區域劃分；3． 盤點作業要劃分區域，落實到人；4． 盤點前准備：主要有人員組織、工具、通告、商品和環境整理、工作分配與盤前培訓、各種資料整理；5． 盤點作業：主要有資料整理與分析、庫存調整、差異處理、獎懲實施。第四單元 盤點的組織及制度確立一、 盤點制度的確立盤點方法列表如下：實物和賬面 區域 時間段 周期實物 賬面 全面盤點 區域盤點 營業中 營業後 定期 不定期定義 實際清點存貨數量的方法 以書面記錄或電腦記錄進出賬的流動狀況而得到期末存貨余額或估算成本 將超市內所有存貨區域進行盤點 以類分區，依序盤點一定區域，如此周而復始 盤點時超市仍對外營業 超市在關門後盤點 每次盤點間隔期一致的盤點 盤點間隔期不一致的盤點實用范圍及時間間隔 超市實物盤點 由電腦部和財務部進行 一年二次 周期性 庫存區盤點 銷售區域盤點 全面盤點 家電、精品等，或突發事件、人事變動、經營異常等說明：1． 由於零售行業自身的特點，我們採用相應交叉的盤點方法進行盤點。2． 如遇特殊情況，如門店的人事變動、意外事件發生（如水災、火災）、經營異常等，必須另行組織盤點，至於全盤或區域盤點，則視情況而定。二、 賬務處理由財務部制定執行三、差異處理盤點可能出現重大差異。所謂重大差異即指：盤損率大幅超過同行業標准或公司目標，以及毛利率遠低於同行業標准或公司目標。1．盤損率是實際盤點庫存與電腦理論庫存的差異。一般而言盤損的原因有下列幾種：（1） 錯盤、漏盤（2） 計算錯誤（3） 偷竊（4） 收貨錯誤，或空收貨，結果帳多物少（5） 報廢商品未進行庫存更正（6） 對一些清貨商品，未計算降價損失（7） 生鮮品失重等處理不當（8） 商品變價未登記和任意變價2．若發生重大差異時，應立即採取下列措施：（1） 重新確認盤點區域，看是否漏盤；（2） 檢查收貨，有無大量異常進貨，並且未錄入電腦；（3） 檢查有無大量異常退貨，並且未錄入電腦；（4） 檢查庫存更正及清貨變價表；（5） 重新計算；3． 商品盤損的多少，代表著管理人員的管理水平及責任感。只要結果在合理的范圍內，均視為正常。同時有必要獎優懲差，降低損耗。參照行業標準的低成本損耗及責任落實到人的經營理念，公司目前規定的超市盤點損耗標准為：(1). 門店盤損率應控制在銷售總金額的4‰-6‰。(2). 在6‰-8‰之間應視為低於標准水平，必須由經理負責尋找原因，提出整改措施。(3). 在8‰以上為不正常，須追尋有關經營人員及員工的責任，並給予處罰。(4). 開店初期二個月的第一次盤點允許有較高的損耗率。4． 盤點的組織盤點作業人員組織，一般由各店自己負責落實，若為全面盤點，應由公司營運部、電腦部、財務部、采購部在各門店進行盤點時分頭指導和監督盤點，並由營運副總統籌安排。由各部門經理負責並具體落實到各部門和人。盤點作業是超市人員投入最多的作業，所以要求全員參加盤點。一般是每個部門為一個小組。全面盤點組織構架圖（如下圖）若為區域盤點，則由樓面各部門，根據盤點計劃自己組織落實，同時由ALC配合操作第五單元 盤點配置及其表格一、盤點配置說明開業初的全店配置圖可做盤點配置圖之用。一般而言，盤點配置圖上除包括賣場的冷凍櫃、冷藏櫃、貨架、大陳列區之外，，還應包括後場的倉庫區、冷庫等，只要是商品儲存、陳列之處均要標明。為便於掌握整體態勢及規劃，盤點圖必須將通道及陳列架標示編號，並將此編號做成貼紙，粘貼於陳列架右上角，這樣既可周詳地分配責任區域，盤點者又可明了自己的工作范圍。同時，也可在此圖上掌握全局，合理調配，互相援助.。盤點用表格（附後）1． 盤點表2． 盤點責任區分配表（小組用）3． 小組盤點安排計劃表4． 支援盤點人員安排計劃表5． 盤點培訓計劃表附1：填寫說明：1． 按部門填寫2． 設定編號3． 清點日期，按年、月、日各兩位填寫4． 商品條碼5． 電腦確認的商品名稱6． 按售賣單位清點的數量7． 清點人簽字※ 註：此表共三種，第一種黑色線（初點）、第二種藍色線（復點）、第三種紅色線（抽點）附2：盤點責任區分配表（小組用）部門 日期姓名 盤點類別 區域編號 盤點單編號 備注起 迄 張數填表人： 批准人：附3：組盤點安排計劃表所屬部門： 主管姓名： 日期員工姓名 職位 盤點時間安排 盤點內容 參加盤點步驟 加班時數初點 復點 抽點部門經理：附4：盤點培訓計劃表日期部門 組別 本部門參加培訓人員 其它部門培訓人員 培訓時間 指導人員生鮮 熟食食品 糧油、罐頭干貨日配煙酒飲料沖調飲品糖果餅干非食品 電器日化家紡家居精品合計製表 批准 營運副總第六單元 盤點前的准備自古兵家 「不打無准備之仗」，事前准備愈周密愈詳細，盤點工作進展就能愈順利，盤點結果就會愈准確。一、 人的安排1．原則上，盤點當日，應停止任何休假，特別是全面盤點至少應於兩周前安排妥當，包括加班、延長時間等，應由超市各部門寫出《××組盤點安排計劃表》（見前表3），並呈報營運副總批准。2．責任區落實到人，明確范圍，二、 告知1． 通知顧客若營業中盤點而影響顧客購物則通過廣播形式告知顧客，以取得諒解：「尊敬的顧客朋友，您好，我們的盤點給您購物造成了不便，請您諒解，順祝您購物愉快！」若停業盤點則應提前三天，以廣播方式及公告方式，通知顧客，避免顧客徒勞往返，公告形式2、通知廠商盤點前，由采購員在訂貨時註明，或以電話告知，或發函通知，避免廠商於盤點時段送貨，並在收貨處提前一個星期貼出通知。三、盤點前培訓1、 盤點前兩個星期內進行盤點模擬培訓，講解注意事項，務使失誤降至最低2、 模擬培訓，按實際盤點步驟進行講解，具體由營運副總及超市經理安排實施，並由ALC填寫《盤點培訓計劃表》（見前4），呈營運副總批准3、 盤點人員進行逐一操作演習4、 各部門主管須進行標准操作示範5、 盤點工具盤點表（一式三聯黑、蘭、紅），小張自粘貼紙，紅藍圓珠筆等四、工作分配初點工作由指定員工實施，抽點、復點工作由部門主管或財務人員來執行。五、商品整理，環境整理實際盤點前兩天對商品進行整理，使盤點工作更有序、有效，及早清除不良商品，其整理的重點是：1、 檢查貨架或冷凍、冷藏價格卡是否與商品陳列位置一致，不一致時，要將其調整一致或更換新卡；2、 將商品陳列整齊，以利於清點數量，象陳列端頭、陳列架、附壁陳列架、隨機陳列架、堆頭等；3、 清除壞品、退貨商品，該報廢的報廢，該退貨的退到收貨區，包裝破損商品要及時處理；4、 清除賣場及作業場死角，檢查收貨區是否有滯留商品；5、 將各項設備、備用品、工具存放整齊；6、 庫存商品的整理要注意兩點：一是把小箱子放在大箱前；二是避免商品數量不足整箱的當作整箱計算；7、 盤點前最後整理：一般在盤點前兩小時，對商品進行最後整理，主要是陳列架上的商品。順序絕對不能改變，否則盤點時會對不上號。六、資料單據整理為避免出現虛假現象，有關盤點的資料要整理:1、 聯營式自營商品的單據整理；2、 報廢品單據匯總；3、 贈品單據匯總；4、 改包裝單位的商品單據匯總；5、 收貨資料的匯總注意事項1、 盤點前各主管須核查前三日的退貨情況，看是否錄入電腦；2、 主管核對報廢商品是否及時進行庫存更正；檢查破包商品是否整理3、 銷售區域的盤點必須在當天營業結束後進行；4、 電腦部必須在營業結束以後，開始盤點以作庫存鎖庫；5、 收貨部門在盤點當日19：00（可依實際情況而定），必須停止所有數據資料的錄入；6、 未錄入的商品，必須貼上「未錄入不需盤點」的標記。第七單元 盤點的具體操作一、 盤點作業流程圖是差 異否是差異否差異二、盤點的規定1．初點規定(1). 先點倉庫（庫存區）、冷凍庫、冷藏庫，再點賣場(2). 盤點貨架或冷凍櫃、冷藏櫃時，依序由左而右，由上而下如圖示：(3). 每一貨架或冷凍櫃、冷藏櫃均視為獨立單位，使用單獨的盤點表。若盤點表不足，則繼續使用下一張。初點盤點表為黑色；(4). 盤點單上的數字填寫要清楚，不可潦草讓人混淆；(5). 數字寫錯，要塗改徹底；(6). 清點時，一定要按最小單位清點，不夠一個單位的忽略不計，同時取出歸入待處理品堆放處；(7). 盤點時，順便查看商品的有效期，過期商品應隨即取下歸入待處理品堆放處；(8). 對無法查知商品編號或商品售價的商品，就立即取下，稍後追查歸屬；(9). 盤點注意大分類和小分類，註明該分類商品所在的貨架號碼。2．復點作業規定(1). 復點時要先檢查盤點配置圖與實際現場是否一致，有否遺漏區域；(2). 復點在初點進行一段時間後進行，用藍色一聯；3．抽點作業規定(1). 對整個區域的抽點視同復點；(2). 抽點商品要選擇賣場內的死角，或體積小、單價高、量多的商品；(3). 抽點用紅色盤點表，註明為抽點；(4). 抽點是對初點和復點無差異商品的抽驗。4．差異處理此處講的差異是初點和復點不一樣及抽點與初點、復點的結果不一樣。（數據差異的調整，見第八單元庫存調整）(1). 初點和復點不一樣，應由主管或其指定的不同員工去第三次點，填寫紅色單，註明第三次盤點。若還有差異則由不同的人重復上述動作，並註明是第幾次盤點，直至正確、電腦沒有差異報表出現為止；(2). 抽點若發生與前述盤點有差異，按上述動作進行，直至正確；(3). 若無差異則須主管簽名，由ALC進行「確認」動作。5．注意事項(1). 每份盤點報表必須由部門經理以上人員簽名；(2). 主管在簽核報表時，對其數量的總和應再核對一次，以確保無誤；(3). 主管必須檢視每位員工負責的盤點區域是否確實完整地盤點；(4). 在盤點前該盤點品項的銷售區域應維持適當的安全庫存量；(5). 主管須負責對盤點過程中匯集的待處理品（如破損、變質商品、過保質期商品、無商標商品等做出相應處理（如報損、重新包裝等）。6．列印實際盤點報表經主管核查無誤後，並由部門經理以上人員簽字後，由ALC列印實際盤點報表。第八單元 盤點結果的分析和處理盤點作業結束後，實際庫存和電腦庫存相核對，若有差異要追查原因，堵疏防漏。一、 追查差異原因（差異原因如第四單元所述）二、 庫存調整1．庫存更正流程圖(1). 此時產生的差異，經部門經理簽核後，以盤點實際庫存量作為正確數據；(2). 營運副總簽字後，ALC方可作「確認」工作；(3). 公司營運部於各品項盤點後將視情況予以抽查；(4). 報表保存至該品項下次盤點後，方可銷毀；(5). 帳務調整，由財務部完成；(6). 盤點電腦系統流程，參照電腦部相關程序。2．資料整理(1). 經理要確認盤點單是否全部收回，同時要有簽名；(2). 復印留底，原件送財務部核算；(3). 財務部在收到盤點資料後 ，2日內提出盤點結果報告；(4). 各部門做盤點實施情況報告，以作為以後改善、參考之依據。盤點報告部門: 日期:執行情況 問題 改善對策初盤復盤抽盤主管:三、游離商品的處理1．盤點通常會發生下列特殊情況（1）．有貨號，無品名或錯品名其原因有：? 貨號錯誤? 貨號已淘汰，但商品仍在銷售? 套號（廠商濫用已有貨號，套用新產品）（2）．有品名，無貨號其原因有：? 條碼脫落，又無據可查? 店內自購，還沒有編號2．處理程序：(1)． 進行清查：在可能的情況下須確認貨號（條碼），同時輸入庫存記錄(2)． 清查後仍無法找出原籍的商品一方面要列清單送采購部確認，一方面將其集中以便處理(3)． 采購仍無法確認的商品，可以用下列方式處理：? 退回廠商? 如果無條碼有商標的商品，在品質仍完好的情況下由店長決定酌情作清倉處理? 報損(4)． 屬未經許可引進之商品，則追究責任(5)． 注意：不可將不合格產品，過期或變質商品銷售給顧客