家居電商銷售額

㈠ 傢具電商模式有哪些

傢具行業內的電子商務相較服裝、電子產品等領域，起點低、起步晚，早些年傢具銷售和營銷基本依賴傳統的店面銷售，盡管一些有實力的賣場也嘗試過建立網路商城，但最後都煙消雲散，不了了之。08年開始，海外市場下滑嚴重，國內傢具企業瞄準了國內市場，也導致國內傢具市場競爭日益激烈，於是營銷模式創新的呼聲日益迫切。「電商」，成為了行業新的熱點話題。
從08年初喜夢寶率先開始了網上商城，年底好百年創立了E購店，耀邦、紅星、東方家園等紛紛開始了自己的網上商城，傢具行業開始迎來了電商時代。這樣的發展趨勢也引起了第三方大型電商平台的重視，例如淘寶、京東等在傢具產品品類方面的政策傾斜，也造就了林氏木業、韓菲爾等依託淘寶逐漸壯大的企業。可以說，直到此時，電商這種早已不算新潮的模式，才真正進入了傢具企業的視線范圍，引起了足夠的重視。
目前，以美樂樂為代表的O2O——既「線上銷售，線下體驗」的傢具電商模式異軍突起，在國內傢具市場造成了很強的影響；其次，淘寶作為目前國內最大的第三方電商平台，仍舊擁有極強的號召力，而由此誕生的TP運營商也逐漸進入了傢具銷售領域；成立時間不長的非可居品，由於發起者熟知傢具行業，所以這個模式也從傢具企業的角度，解決了諸多矛盾，正在逐漸被企業所接受；當然，業內也不乏很多具備先鋒思想的企業家，也同樣在電商的路上，艱難地摸索屬於自己的方向。
傢具電商經過發展和摸索，經過挫折與進步，如果說原先淘寶一家獨大的時期是傢具電商的1.0版本的話，那麼2012年，多種新模式的嶄露頭角，象徵著中國傢具電商開始升級到2.0的全新發展階段，盡管路漫漫其修遠兮，但有志之士仍舊在不遺餘力的上下求索。

㈡ 家居電商盈利空間到底有多大

整體電商利潤早不如往年了，不大。

㈢ 如何提高傢具銷售銷量

來源：dmworld.com.cn
2014年一季度，國內規模以上傢具製造業實現主營業務收入1496億元，相比去年同期增長10.6%;實現利潤總額75.4億元，同比增長10.2%;實現主營活動利潤74.1億元，同比增長9.1%。
這組數據證實了我們一直做的判斷，傢具市場空間還很大，只要企業具備質量過硬的產品，並且展開有力量的營銷，就可能實現營收增長。
哪些營銷方式將是傢具企業必須掌握的，而且最有可能影響一個傢具企業的未來發展的?鄧超明認為，傢具企業已經出現五大營銷趨勢，想異軍突起，或者說活得更好一些的傢具企業，請記住：一步領先，步步領先!
趨勢一：互聯網整合營銷提速
根據《讓營銷卓有成效!網路整合營銷實戰手記》一書的總結，三十六種互聯網營銷兵法，均是傢具企業最美好的營銷大餐。從搜索排名營銷、詞條、文庫、問答，到營銷型網站、新聞、事件營銷，你已經採用哪幾種了?
還沒有行動的，趕緊制定計劃，並投入大潮。如果已經行動了，請認真審視，並持續改進。從互聯網整合營銷中掘金，早就不是夢想。
趨勢二：電商兇猛
誰都不能否認傢具與電商之間的美好姻緣，雖然也有離婚的現象，但大好形勢不可阻擋，最大的銷量來自簡易衣櫃，除此之外，桌、椅、床、沙發等，仍然有龐大的真實銷量。
不僅僅是天貓或淘寶上開個店，有實力的情況下，也可以自己開店，當然，第三方支付與第三方信用保險無論如何都不可缺少，畢竟品牌自己既做運動員，又做裁判員，知識越來越豐富的消費者們很難認賬的。
趨勢三：大店經營
相信，很多傢具企業都在開店，小店、中店、大店，只要能夠開起，都會兼顧到。這種營銷方式永不落伍，即使電商兇猛的年代，它依然是主流。只是具體的策略要轉變，比如開多少店、多少公里開店、店的推廣方式怎麼做，都有更豐富的內容和更具挑戰的要求。
以推廣方式來講，把店面裝修漂亮、等客上門，以及發傳單、小區推廣這些方式已經不夠了，有必要結合一下本地化搜索與微信營銷這些方式。
趨勢四：請講故事
傢具企業本身都可能有一段故事，比如說企業的創辦、某種木材的珍貴，某種工藝的發明和傳承等等，但這些已經不新鮮了。必須有，但卻不能異軍突起。
請再多創造一些故事，並且把這些故事講出來，讓大家知道。怎麼創造?那就需要在設計、工藝、材質、文化等多方面下功夫。如果能連續辦文化類講座，也是不錯的。
趨勢五：聯盟動起來!
有沒有注意到，很多同類企業或者跨界傢具企業，開始搞聯盟促銷，雖然不是司空見慣的現象，但絕對是經常可以碰到。這是一大核心營銷趨勢，如何聯盟，同誰聯盟，怎麼推廣聯盟，都有經驗和技巧。
還有一種聯盟就是，同本地很火的論壇、媒體結合起來，一起辦活動，效果有時候會讓你驚喜。

㈣ 傢具行業如何做互聯網電商增加銷售量

做好品牌宣傳，以及從差異化、品牌知名度、影響力、美譽度等方面進行。只有在客戶那裡有更多的知名度和認可度，客戶才會考慮在網上購買的。

㈤ 現在傢具行業，實行網路推廣，發展電商行業應該怎麼做

原標題：2018年中國傢具行業市場競爭格局及發展前景分析 互聯網渠道將加速行業集中度提升

我國傢具行業區域發展較不平衡 未來行業集中度將進一步提升

我國傢具製造行業數量眾多，2018年規模以上企業達到6300家，其中木質傢具製造企業和金屬傢具製造企業數量較多。從區域分布上看，華東地區和華南地區企業數量較多，銷售收入市場份額也較高，區域集中度較高，CR10地區佔比達到79.15%，行業區域發展較不平衡。傢具行業集中度偏低，CR10僅為6.1%，將較傢具行業較為成熟的國家還存在一定差距，未來，產品力和營銷能力強的龍頭企業將具備更強的競爭力，行業集中度將進一步提升。

我國傢具製造企業數量不斷增加，木質、金屬製造企業居多

傢具製造業屬於勞動密集型產業，加上原材料供給充足，價格穩定，技術壁壘較低等因素，企業進入或退出行業均較為容易。2012-2016年房地產市場的火爆帶動了傢具行業市場規模的不斷增長，也使更多的企業不斷加入傢具製造行業。據前瞻產業研究院發布的《中國傢具行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》統計數據顯示，2012年中國傢具製造規模以上企業數量已達4412家，2015年中國傢具製造規模以上企業數量突破5000家，到了2017年中國傢具製造規模以上企業數量增長至6000家左右。截止至2018年我國傢具製造企業多達3萬余家，傢具品牌超過萬個，規模以上企業數量為6300家，較上年增長5.0%，企業數量不斷增加。

2012-2018年中國傢具製造規模以上企業數量統計及增長情況

數據來源：前瞻產業研究院整理

㈥ 傢具淘寶電商店長

一、判斷數據是否達標
運營每天早上起來第一件事，是看數據。按照之前計劃，把每月的銷售量或者銷售額落實到每日，這時候要做一個簡單的判斷：銷售達標還是不達標？判斷之後，就會有一個整體的思維分析：達標的話做得好的地方在哪裡？不達標的話又差在哪裡？綜合分析各種情況找出背後的原因。
二、店鋪分析
對於店鋪分析，目前主要是看生意參謀，然後結合推廣的日常記錄和客服日常記錄來綜合分析。以客服主管日常記錄為例子，需要分析什麼呢？
首先是總銷售額是衡量標准之一，接著我們精準到幾個主要的單品。一般來說是三個核心：流量、轉化率、客單價。客單價幾乎不怎麼變化，轉化率在一定時間內也是比較均衡的，那最重要的事什麼呢？分析訪客數，訪客流量來源在哪裡？達標的話，是哪塊流量增多了？投入的成本是多少？沒達標是因為哪塊流量減少了？為什麼減少？這些都要做到心中有數。
三、對手分析
當看完自己以後，另外一注意力需要關注對手店鋪。我通常會看排名前10的店鋪，和我同一水平線上的店鋪都看個遍。為什麼呢？因為我要了解其他店鋪是否有新品上來，寶貝描述有什麼新的變化，銷售量是多少，賣家是怎麼評價的……這些都是我需要了解的數據，以此作為參考來調整安排自己店鋪 。
四、付費推廣分析
前面從整體上對自己店鋪和對手店鋪做了分析，接著開始細化自己付費流量的合理性。比如直通車，可以挑選熱銷單品，分析它的點擊率、平均點擊花費、展現排名、轉化率、成交額、投入產出比等等。如果點擊率偏低，該如何換圖？分析詞語的去留，怎麼加新詞，追加哪些詞的價格，降低哪些詞的價格，刪除哪些詞，觀察哪些詞等，運營一定要心裡有譜，心中有數。
五、活動
活動一直都是引大流量的手段，並且是引流新顧客的利器，一定要盡可能地創造條件多多參與，早上通常要看看之前報名活動的進展情況如何。如果沒有可參與的活動，那麼自己也可以單獨策劃活動，比如服裝上新的賣家，可以在每次上新的前三日做一個折扣價，之後恢復原價，這個時候你就可以通過旺旺、QQ、郵箱、微信、手機等把活動信息傳播出去。
六、檢查
到這里，基本上上午的時間也就差不多了。但還差一步，需要檢查下日常的細節工作。直通車費用是否用完，軟體使用是否到期，是否有售後問題需要處理，站內信有什麼新的信息等等，把這些事情都過一遍，你會省掉很多不必要的麻煩。

㈦ 現在的家居品牌中哪一個在電商這一塊做的比較好啊

當然是全友家居了，去年雙十一天貓全友官方旗艦店單日銷售額過億，刷新了家居電商的單日銷售記錄。全友在電商行業有著獨特優勢，首先全友家居在家居行業內具備廣泛的品牌知名度和強大的品牌號召力，綠色全友，通過多年的打造，已經在消費者心中留下了深刻的印象。其次是售後，全友在全國范圍內擁有超過三千家店，不論是運送、安裝、售後都將得到當地全友店的大力支持。

㈧ 電商發展對於傢具行業有哪些幫助

互聯網的飛速發展帶動了經濟的轉型模式，更多的傳統行業被互聯網改變，走上了新的經營模式。電商成為了眾多企業和商家營銷模式的主流。以往的傳統線下競爭屬於硬性競爭，擴散性小，競爭也多是小區域規模的。如今互聯網把全世界都連在了一起，大家的目光也多擴散的更寬廣，電商的模式讓客戶多了選擇，卻加劇了各個企業的競爭狀態，辦公傢具行業的競爭從線下到線上，那當真是一個如火如荼的激烈狀態。
線上的網路營銷模式，給辦公傢具企業注入了新的活力，也多了許多轉型升級的可能，多元化的發展方向也是必然之勢。但辦公傢具行業畢竟屬於傳統機的製造工業，應當還屬於工藝品的行列，所以在網路營銷的渠道上還有一定的系統空白和理念欠缺。畢竟網路比線下要復雜的多，虛擬的世界開拓起來更像是開荒。辦公傢具行業不像其他服裝、化妝品等行業可以那樣的隨意切入進電商的模式。辦公傢具產業因為其生產模式和產品性質的原因，在線上營銷上需要完善出一套完全適合自己發展的模式。
盡管現在已經有不少的辦公傢具行業開始在線上進行正常的營銷了，但是其中的漏洞和不足之處仍然需要大量的研究和補充，目前只能算是走一步看一步，邊走邊發展的網銷策略。廣告推廣是主要的手段，但是比起其他行業，這種手段顯得過於的單一，不足以活躍出辦公傢具市場在網路上的有效空間。距離真正的融入互聯網成建立一個標志性分類的虛幻市場仍要繼續努力。多發現，多觀察，多整合，讓穩固不前的現狀開發出更多的突破口。
山西辦公傢具企業中，大小企業經銷商眾多，但是真正能在線上占據優勢的很少，能在其中有所收獲的都是些敢於創新，勇於嘗試的辦公傢具企業。這些企業一般都發展的比較有規模。如線下的辦公傢具體驗館就是結合網路策略而產生的一種新型關聯線上的線下體驗模式。辦公傢具定製更是最成功的一項網路營銷模式。在上海辦公傢具企業中，許多企業都對這種體驗館或是辦公傢具定製的新模式感興趣，並加以借鑒和研究。這是好的，但是在技術和設計上的過剩模仿就是一種不思進取的表現了。很不健康的惰性影響了整個辦公傢具行業的總體進程，這點需要改變需要自省。

中國是個很大的辦公傢具市場，一些外國的辦公傢具品牌造就對這塊肥肉垂涎欲滴，外國企業的創新能力大家都知道，網路營銷的模式也是他們的強項。但是我們是擋不住他們的滲透的，所以我們也要發揮自己的民族文化優勢，創建自己的獨立風格和特點，創新發展出一套足以覆蓋本土市場的網銷體系。更好的產品質量和服務系統是辦公傢具行業所必需堅守的根本，無論是線下還是線上，無論未來走到哪一步，這些根本都不能丟。

㈨ 傢具行業適合做電商嗎

目前傢具行業的電商代表以林x木業為代表，
其實各類傢具在電商平台銷售已經很廣泛了，
但是在做電商的時候，需要提前考慮好，物流以及入戶的送貨安裝等問題即可。

㈩ 傢具行業的電子商務發展的怎麼樣了

家居復電商，物流從來都制是一個大問題。而去年年末，阿里投資日日順，似乎為整個行業帶來了一些改觀的氣象，這讓家居電商看到了希望。而在此之前，我們也看到美樂樂、酷漫居這樣的企業正在家居市場上用自我的階段性成功在證實：從目前來看，「線上購物，線下第三方配送安裝服務」的O2O模式或許可能成為家居電商發展的一種標准模式，線上電商平台也會順著這條已經打通的道路展開。