广州粤力汽车维修中心

A. 广东湛江吴川商界杰出人物

吴川现代有影响力的名人:
深圳市京基集团董事长 陈华（兼任湛江珠三角商会名誉会长） 吴阳镇
中国高速（集团）有限公司董事局主席、深圳市华昱集团董事长兼总裁：陈阳南 （拥有国内柏丽酒店等知名物业深圳水官高速、清平高速建造者） 黄坡镇平城村
世界通集团、世界通网集团、世界通出版集团总裁：萧云升
深圳市鹏广达实业有限公司董事长：曹成鹏 （开发华逸园、东方之珠大酒店、仙湖家园、廷苑酒店、新洲阳光雅居、华强广场、盐田海滨雅居。倚山时代） 振文镇
广州子光集团董事长：姚冬文
广州一鼎江山酒业有限公司董事长：谭文兴
深圳市铜锣湾集团董事长、中国商业地产联合联盟主席：陈智
珠海沃尔达集团董事长：刘伟洪（兼任吴川珠海商会会长）
东莞市广创混凝土有限公司董事长：陈光
珠海嘉济药堂董事长：李家济
深圳市道路工程公司第十二工程处处长、深圳市鹏进达投资发展有限公司董事长：吴上进
深圳市锦鸿浩投资发展有限公司董事长：陈邵清 （开发深圳鸿浩山庄） 吴阳镇
云南金深集团、成都豪赛利实业有限公司董事长：陈亚光（兼任吴川昆明商会会长）
深圳市金浩有限公司董事长：李国邦
昆明维邦经贸股份有限公司总经理：凌淮
广东省龙威实业投资有限公司董事长：龙观生（兼任吴川广州商会会长、全国最大的五星级酒店东莞虎门龙泉国际大酒店的建造者） 塘缀镇山瑶村
深圳万长江实业发展有限公司董事长：林上观 吴阳镇（天津第一高楼出此他手）
广东裕达工程有限公司董事长：宁永杰 板桥镇明村
深圳市中威担保投资有限公司董事长、湛江市第四建筑集团公司董事长：李田生 黄坡镇牛路头
广东鼎龙企业集团有限公司董事长：龙庆棠（在广州拥有五星级酒店广州鼎龙国际大酒店）黄坡镇
东南贸易开发有限公司董事长：庞建文 （人称建筑王子） 黄坡镇山下村
深圳市明政雅实业发展有限公司董事长：李雅林（兼任吴川深圳商会会长） 吴阳镇
广东大盛经贸有限公司总经理：陈钊华
深圳市益永实业集团有限公司董事长：李永河
湛江市恒光电器总厂董事长：梁爱华
广东逸涛集团有限公司董事长、总裁韩庆云 （旗下拥有“广州63层”广东国际大厦等物业） 黄 坡镇上马村
深圳市卫武光明生物制品厂总经理：李元华
佛山市兴海金属集团有限公司董事长：陈亚海 （大沥金属大王） 樟铺镇塘口村
深圳市长晟房地产开发有限公司董事长：赵明 塘缀镇大洋村
广东大隆企业集团有限公司董事长：李坤 （惠州青商联合会副会长、惠州工商联合会副会长、惠州民营50强企业）
三亚市长丰海洋天然气供气有限公司董事长：林华俊 （海南民营企业50强之一、海南省10大优秀企业家） 梅录镇
深圳市新塘创富实业发展有限公司董事长兼总经理：李创兴
深圳市阳基房地产开发有限公司董事长：陈阳华 （开发深圳阳光新城、阳光天地、阳光城市家园、阳光绿地家园）吴阳镇
深圳市好世界灯饰有限公司董事长：伍康华 吴阳镇
深圳市路姆轿之林轮胎店总经理：李佳顿
广州市钜龙汽车维修中心总经理：龙宇文
广州市天城房地产开发有限公司董事长、广州市天河春都酒店董事长：吴庆春
广西南宁湛锋物业开发有限公司总经理：李永洲
海南鑫源房地产开发有限公司董事长：陈钦（兼任吴川海南商会会长）
海口先达实业有限公司董事长：孙伟光
深圳市金兆丰物业开发有限公司董事长：黎国忠
广东荣基集团有限公司董事长：李日荣（兼任吴川湛江商会会长） 吴阳镇
湛江市大天然海鲜居有限公司董事长：麦亚日
湛江友谊房地产开发有限公司董事长、湛江国贸世贸董事长：林任福
深圳市凯利来大酒店董事长：深圳市豪耀集团董事长：李华盛 （据说是吴川最早突破亿元的老 板，因成名已久） 黄坡镇牛路头村
深圳市宝昌电力有限公司董事长兼总经理：李忠 浅水镇
广东飞鹏集团董事长：杨土华
中广投资（香港）有限公司总经理：李昌富（兼任吴川旅港同乡会理事长）
深圳市西子湖畔大酒楼董事长：凌上其 吴阳镇
深圳市京地投资发展有限公司董事长：邱忠 塘尾镇邱屋村 （拥有深圳大梅沙海景酒店，开发 深圳南山区心语家园）
深圳高速公路股份有限公司总经理：吴亚德
深圳市春满园饮食管理服务有限公司董事长：谭小英
深圳市春满人间饮食有限公司董事长：邓木生 吴阳镇
珠海市珠都实业集团有限公司总经理：潘水源
深圳市松茂房地产开发有限公司董事长李亚保（开发宝安中心区御景湾、海涛居） 吴阳镇
深圳市百家居广场董事长：张杰豪
深圳市甲秀实业发展有限公司经理:李力勤
广东华正生物集团公司总经理:郑华志
广州三荣房地产开发有限公司董事长:黄寿荣 （拥有广州三荣大厦、桂林五星级溶洞宾馆）吴阳镇
广东致顺投资有限公司总经理：李欣
广州市康林环保有限公司总经理：谢华健 振文镇大桥谢村
北京中地软件系统工程有限公司董事长，武汉中地信息有限公司董事长吴信才 覃巴镇
广州建筑公司董事:易新
广州建筑公司经理:洗锦才
深圳建筑公司经理:龙志
广东吴川七建总经理：陈登（云南文山州实力最强的房地产开发商、文山州工商联合会副会长）
广东省八建工程公司广州分公司经理：李建伟 黄坡镇山溪洋村
中建二局深圳第五分公司经理：陈万成 黄坡镇
粤西建筑公司深圳分公司经理:刘华震 塘缀镇
湛江市燕宇房地产开发有限公司总经理:龙飞宇
南宁建筑公司经理:李永锋（兼任南宁商会会长）
深圳广胜达建筑工程公司总经理:杨松
深圳市深冠华投资发展有限公司董事长 陈观称 （开发深圳平湖九号院馆） 吴阳镇
深圳市方鼎实业投资发展有限公司董事长 陈观武 （开发深圳南山方鼎华庭） 吴阳镇
珠海森宇房产开发有限公司总经理 黄观土 （吴川珠海商会副会长） 吴阳镇
深圳市雨霖投资有限公司董事长 黄德林 吴阳镇 深圳市得厚丰投资有限公司董事长 吴日松 （比较早有实力的建筑商，陈华早年师傅） 吴阳镇
深圳市万地投资发展有限公司董事长 林瑞池 吴阳镇
深圳市宇马投资发展有限公司董事长 林瑞涛 吴阳镇
深圳市福临门投资发展有限公司董事长 邱华保 吴阳镇
广州市天银房地产开发有限公司 吴国崧 （吴阳有名的建筑老板，开发广州东圃广场，承建广州各大名高校无数楼）吴阳镇
深圳市长丰旅业有限公司董事长 陈观兴 （拥有深圳沙井长丰大酒店） 吴阳镇
(跨国)越南胡志明市足球酒店集团董事长：陈亚宪 吴阳镇
深圳市粤基集团董事长：林上福 吴阳镇
东莞市豪业股份集团董事长：王家豪 吴阳镇
广州市南粤装饰发展有限公司董事长：麦亚荣 吴阳镇
中山市辉煌电器集团董事长：李华青 吴阳镇
佛山市集伍实业集团董事长：谭集伍 吴阳镇
江门市卓越化工集团董事长：沈 崧吴阳镇
广西永安房地产有限公司董事长：刘永发
黄坡镇官勇村林源,
振文能兴村陈华兴、
吴阳芝蔼村林华尚吴阳镇、
姚村姚上池吴阳镇（深圳商会副会长）、
闸口姓林村林晓吴阳镇、姓文村文华盛（广州商会
塘尾镇塘马村吴帝康

B. 汽车保养常识 防冻液

就是冷却水，以前直接用水，冬天北方地区要结冰的话，晚上就要把水放掉早上再加上。有了防冻液就不怕晚上冻了（当然要是和当地气温的防冻液）。其次冷却水对铁的发动机缸体有一定的锈蚀作用，还有水垢，防冻液都可以避免这些

C. 汽车维修工 需要具备什么条件才能适应工作

汽车检测与维修技术专业
高技能人才培养模式的构建与实践
一,教学改革试点的背景及试点专业基本情况
(一)高等职业教育背景
在2002年,我国的高等职业教育尚属于新兴的教育形式,处于发展与探索阶段.急需探索和解决的问题是:缺乏与企业全面合作的机制,不是根据企业的需求办学;文化课程要求较高,占用课时较多,造成专业教学和实践实训环节难以保证,很难达到高技能型人才的要求;课程体系与生产实际有较大差距;传统课程多,就业及工作中相关课程少,课程和教材内容相对陈旧,学用不一致的情况明显;教学手段落后,先进的实训器材和设备不足,实验和实训条件差等.
(二)社会,行业背景
汽车作为社会生产及人们生活必需的交通工具,近年来在我国得到了很大的发展.据业内专家预测,2003年,我国汽车产量将突破400万辆.随着汽车保有量的大幅度上升,汽车维修及相关行业高素质从业人员不足的矛盾将会越来越突出.目前,从业人员中高级技能型人才比例偏低, 工人文化程度,技术水平偏低,技术管理及经营管理人员队伍具有专业技术职称证书比例较低,结构不合理.
根据广东交通发展规划,至2010年汽车检测,维修的人才需求量将达十万人.
从广东省的维修行业技术水平来看,在全国处于领先地位.一些国有大企业,中外合资企业和国外著名品牌汽车的特约维修店,规模大,人员素质高,检测,维修仪器设备先进,因此,需要大量具有较强实践能力高素质的汽车检测与维修人员.
(三)试点专业基本情况
在上述背景下,2002年我院正式启动对"汽车制造与维修专业(维修方向)"的专业教学改革试点工作(粤机电院教[2002] 46号文件).由学院院长担任组长,下设"汽车制造与维修专业(维修方向)教学改革工作组".教学改革目标是:探索高职教育教学新模式,改革课程体系和教学方法,强化实践教学环节.教改试点班(0203班)的具体培养目标是:培养高职毕业文凭+汽车维修高级职业资格证书的"双证书"学生.
二,专业教学改革成果
至2005年教改试点班的学生全部毕业,历经三年的教学改革取得圆满成功,顺利结题.三年中我们完成了汽车检测与维修技术专业高技能人才培养模式的构建与实践,其中包括培养目标定位,人才培养方案制定,课程内容,教学方法,教学手段改革,产学合作等多个方面的改革与实践.
该项目获学院2005年教科研成果一等奖;《校企零距离对接的汽车专业高职教育人才培养新模式探索与实践——"汽车制造与维修"专业(维修方向)教学改革》项目获第三批新世纪广东省高等教育教学改革工程立项;该专业被广东省教育厅确认为2005年度广东省高职高专教育示范性建设专业.2003年我院被教育部,交通部等确定为全国汽车运用与维修专业技术领域技能型紧缺人才63所培养培训院校之一;2004年被广东省教育厅批准成为了广东省中职教师汽车新技术培训基地,已连续三年暑假举办了培训班;《机械基础》,《汽车构造》课程分别被评为2004,2005年度广东省高校精品课;2005年我院"示范性汽车维修技术实训基地"项目,获中央职业教育专项资金立项.
试点班学生一次就业率100%,考取汽车驾驶证95.6%,考取汽车维修高级职业资格证书100%.在校期间试点班的班风,学风均名列学院前茅,学习主动,对学院认同度高.已接纳试点班学生工作的企业普遍反映,该班学生定位准确,工作主动,肯学能干,技术应用能力确实高于非试点班的学生.广州本田汽车第一销售有限公司的吴君副总经理,广州市电车公司车辆维修厂高维峻厂长等多次表示希望我院提供更多类似0203班的学生到他们单位工作.
三,专业特色
通过本次教学改革,我们明确了专业设置与企业需求相适应,培养目标与用人标准相一致,教学计划与职业资格证书相结合,技能训练与岗位要求相协调的专业改革与建设思路.使学生通过校内仿真环境下的实习和校外实训基地的具体实践,获得最为直接,有效的职业岗位经验,完成从学校到社会,从理论到实践,从模拟岗位到实际工作岗位的对接.
(一)专业改革为核心
专业教学改革是学院改革的核心和重点.
人才培养模式是学校为学生构建的知识,能力,素质结构,以及实现这种结构的方式,包括人才的培养目标,培养规格和基本培养过程,方法和手段等,它从根本上规定了人才特征并集中体现了高等教育的教育思想和教育观念.
1,充分调研,准确定位
正确定位高职专业培养目标是构建高职专业人才培养模式,进行高职教育教学改革的关键.在正确定位汽车检测与维修技术专业培养目标时,我们进行了充分的社会,行业调研.调研得出的结论是:随着汽车保有量的不断增长,对汽车检测与维修人员的需求量也在同步增加.同时随着现代汽车新技术,新工艺的应用和发展,汽车检测与维修设备不断更新换代,汽车检测与维修技术也发生了根本性的变革,对汽车检测与维修人员的素质,质量,技术也提出了愈来愈高的要求.同时约有75%以上的用人单位把就业者的职业道德和工作态度摆在了首要位置.
因此,我们将汽车检测与维修技术专业的培养目标定位为:培养德,智,体等全面发展,具有良好的职业素质.面向汽车特约维修服务公司,汽车检测中心(站),汽车运输公司,从事汽车检测,维修,调试,品质控制及现场管理工作的高级技能型专门人才.
2,构建以能力为本位的人才培养方案
人才培养方案(教学计划)是学院人才培养的总体设计和实施蓝图,是保证教学质量的基本教学文件,是学院组织和管理教学活动的主要依据.
在制定专业人才培养方案时,我们从职业分析入手,对职业岗位进行了能力分解,并明确一般能力和专业核心能力,围绕专业核心能力的培养形成了课程体系.在本专业指导委员会委员的参与下,制定出以综合素质和高技能型人才能力为主线,充分体现高职教育特色的人才培养方案.
该方案突出了以下特点:
(1)围绕培养目标,构建课程体系,注重高职教育与本科教育,中职教育的区别课程体系改革是教学改革的源头,是根本.高职教育的课程体系必须以岗位群对知识,能力,素质的要求来确定,体现"以就业为导向,以能力为本位"的教育理念.
为此,我们通过不断地学习,统一了认识,坚定了打破按学科体系构建课程体系的决心,组织教师广泛地开展社会调研.根据培养目标,认真分析岗位群所需的能力结构,坚持按照职业岗位群所需掌握的技能体系结构来进行课程体系设计.根据培养目标认真分析岗位群所需的能力结构,并明确一般专业能力和核心专业能力,围绕核心能力的培养形成课程体系.确定主干课程:汽车构造,汽车故障诊断与维修,发动机电控技术,汽车底盘电子技术等等.
高职教育的课程体系设置还要充分考虑与本科教育,中职教育的区别.建立了汽车工程系的专业平台课,并强调够用和实用为度,以服务于后续课程的教学为主要目标进行内容的取舍.与本科教育的区别是,不过多地追求知识的系统性,避免出现深奥的原理分析.
本专业的专业技能课注重加强3-5门专业主干课程内容的深度和广度,将汽车维修高级职业资格证的考试内容纳入到专业课程教学计划.在技能训练方面,注重高级职业技能的培训,力求使学生具备一定的创业能力,从而区别于中职教育.
(2)加大课程整合力度
在本次专业教学改革中,我们将《工程力学》与《机械设计》两门课程经整合后形成《机械基础》课程,以此为基础,《机械基础》课程被评为2004年度广东省高校精品课程.
(3)突出本专业领域的新知识,新技术,新工艺和新方法
教学计划中加大了汽车电子控制技术课程的学时比例,同时在实训室建设方面也相应加大了汽车电子控制方面的建设力度.
(4)加大了实践教学环节,实践学时占总学时的55% 以上
在教学计划中,引入双证书课程,把职业资格证书课程链接到专业课程体系当中.有的直接列为计划中的课程,有的通过专业课程延伸,成为证书课程.学生在完成教学计划的学习内容后,可直接参加职业资格证书的考试,毕业时,取得毕业证书的同时还获得汽车维修高级工职业资格证书.
3,根据高职教育要求,加强"双师素质"教师队伍建设
"双师素质"教师队伍建设是高技能人才培养的关键.在高职院校相当多的教师缺乏在生产,建设,管理,服务一线的工作经历与实践经验,实践能力不强.而教师们在提高学历层次方面的热情又普遍高于对提高技术技能水平的热情.在本轮教改中,我们制定了教师培养计划,三年中,先后有五名专业教师到企业或生产服务一线进行工程实践训练;学院支持和鼓励讲师以上教师考技师,高级技师;重视聘请高水平的企业或行业人士作为兼职教师,建立了一支相对稳定的,具有丰富实践经验的校外兼职教师队伍.
4,全方位多层次建设校内实训基地

D. 东莞的杰出人物是谁

吴川现代有影响力的名人:
深圳市京基集团董事长 陈华（兼任湛江珠三角商会名誉会长） 吴阳镇
中国高速（集团）有限公司董事局主席、深圳市华昱集团董事长兼总裁：陈阳南 （拥有国内柏丽酒店等知名物业深圳水官高速、清平高速建造者） 黄坡镇平城村
世界通集团、世界通网集团、世界通出版集团总裁：萧云升
深圳市鹏广达实业有限公司董事长：曹成鹏 （开发华逸园、东方之珠大酒店、仙湖家园、廷苑酒店、新洲阳光雅居、华强广场、盐田海滨雅居。倚山时代） 振文镇
广州子光集团董事长：姚冬文
广州一鼎江山酒业有限公司董事长：谭文兴
深圳市铜锣湾集团董事长、中国商业地产联合联盟主席：陈智
珠海沃尔达集团董事长：刘伟洪（兼任吴川珠海商会会长）
东莞市广创混凝土有限公司董事长：陈光
珠海嘉济药堂董事长：李家济
深圳市道路工程公司第十二工程处处长、深圳市鹏进达投资发展有限公司董事长：吴上进
深圳市锦鸿浩投资发展有限公司董事长：陈邵清 （开发深圳鸿浩山庄） 吴阳镇
云南金深集团、成都豪赛利实业有限公司董事长：陈亚光（兼任吴川昆明商会会长）
深圳市金浩有限公司董事长：李国邦
昆明维邦经贸股份有限公司总经理：凌淮
广东省龙威实业投资有限公司董事长：龙观生（兼任吴川广州商会会长、全国最大的五星级酒店东莞虎门龙泉国际大酒店的建造者） 塘缀镇山瑶村
深圳万长江实业发展有限公司董事长：林上观 吴阳镇（天津第一高楼出此他手）
广东裕达工程有限公司董事长：宁永杰 板桥镇明村
深圳市中威担保投资有限公司董事长、湛江市第四建筑集团公司董事长：李田生 黄坡镇牛路头
广东鼎龙企业集团有限公司董事长：龙庆棠（在广州拥有五星级酒店广州鼎龙国际大酒店）黄坡镇
东南贸易开发有限公司董事长：庞建文 （人称建筑王子） 黄坡镇山下村
深圳市明政雅实业发展有限公司董事长：李雅林（兼任吴川深圳商会会长） 吴阳镇
广东大盛经贸有限公司总经理：陈钊华
深圳市益永实业集团有限公司董事长：李永河
湛江市恒光电器总厂董事长：梁爱华
广东逸涛集团有限公司董事长、总裁韩庆云 （旗下拥有“广州63层”广东国际大厦等物业） 黄 坡镇上马村
深圳市卫武光明生物制品厂总经理：李元华
佛山市兴海金属集团有限公司董事长：陈亚海 （大沥金属大王） 樟铺镇塘口村
深圳市长晟房地产开发有限公司董事长：赵明 塘缀镇大洋村
广东大隆企业集团有限公司董事长：李坤 （惠州青商联合会副会长、惠州工商联合会副会长、惠州民营50强企业）
三亚市长丰海洋天然气供气有限公司董事长：林华俊 （海南民营企业50强之一、海南省10大优秀企业家） 梅录镇
深圳市新塘创富实业发展有限公司董事长兼总经理：李创兴
深圳市阳基房地产开发有限公司董事长：陈阳华 （开发深圳阳光新城、阳光天地、阳光城市家园、阳光绿地家园）吴阳镇
深圳市好世界灯饰有限公司董事长：伍康华 吴阳镇
深圳市路姆轿之林轮胎店总经理：李佳顿
广州市钜龙汽车维修中心总经理：龙宇文
广州市天城房地产开发有限公司董事长、广州市天河春都酒店董事长：吴庆春
广西南宁湛锋物业开发有限公司总经理：李永洲
海南鑫源房地产开发有限公司董事长：陈钦（兼任吴川海南商会会长）
海口先达实业有限公司董事长：孙伟光
深圳市金兆丰物业开发有限公司董事长：黎国忠
广东荣基集团有限公司董事长：李日荣（兼任吴川湛江商会会长） 吴阳镇
湛江市大天然海鲜居有限公司董事长：麦亚日
湛江友谊房地产开发有限公司董事长、湛江国贸世贸董事长：林任福
深圳市凯利来大酒店董事长：深圳市豪耀集团董事长：李华盛 （据说是吴川最早突破亿元的老 板，因成名已久） 黄坡镇牛路头村
深圳市宝昌电力有限公司董事长兼总经理：李忠 浅水镇
广东飞鹏集团董事长：杨土华
中广投资（香港）有限公司总经理：李昌富（兼任吴川旅港同乡会理事长）
深圳市西子湖畔大酒楼董事长：凌上其 吴阳镇
深圳市京地投资发展有限公司董事长：邱忠 塘尾镇邱屋村 （拥有深圳大梅沙海景酒店，开发 深圳南山区心语家园）
深圳高速公路股份有限公司总经理：吴亚德
深圳市春满园饮食管理服务有限公司董事长：谭小英
深圳市春满人间饮食有限公司董事长：邓木生 吴阳镇
珠海市珠都实业集团有限公司总经理：潘水源
深圳市松茂房地产开发有限公司董事长李亚保（开发宝安中心区御景湾、海涛居） 吴阳镇
深圳市百家居广场董事长：张杰豪
深圳市甲秀实业发展有限公司经理:李力勤
广东华正生物集团公司总经理:郑华志
广州三荣房地产开发有限公司董事长:黄寿荣 （拥有广州三荣大厦、桂林五星级溶洞宾馆）吴阳镇
广东致顺投资有限公司总经理：李欣
广州市康林环保有限公司总经理：谢华健 振文镇大桥谢村
北京中地软件系统工程有限公司董事长，武汉中地信息有限公司董事长吴信才 覃巴镇
广州建筑公司董事:易新
广州建筑公司经理:洗锦才
深圳建筑公司经理:龙志
广东吴川七建总经理：陈登（云南文山州实力最强的房地产开发商、文山州工商联合会副会长）
广东省八建工程公司广州分公司经理：李建伟 黄坡镇山溪洋村
中建二局深圳第五分公司经理：陈万成 黄坡镇
粤西建筑公司深圳分公司经理:刘华震 塘缀镇
湛江市燕宇房地产开发有限公司总经理:龙飞宇
南宁建筑公司经理:李永锋（兼任南宁商会会长）
深圳广胜达建筑工程公司总经理:杨松
深圳市深冠华投资发展有限公司董事长 陈观称 （开发深圳平湖九号院馆） 吴阳镇
深圳市方鼎实业投资发展有限公司董事长 陈观武 （开发深圳南山方鼎华庭） 吴阳镇
珠海森宇房产开发有限公司总经理 黄观土 （吴川珠海商会副会长） 吴阳镇
深圳市雨霖投资有限公司董事长 黄德林 吴阳镇 深圳市得厚丰投资有限公司董事长 吴日松 （比较早有实力的建筑商，陈华早年师傅） 吴阳镇
深圳市万地投资发展有限公司董事长 林瑞池 吴阳镇
深圳市宇马投资发展有限公司董事长 林瑞涛 吴阳镇
深圳市福临门投资发展有限公司董事长 邱华保 吴阳镇
广州市天银房地产开发有限公司 吴国崧 （吴阳有名的建筑老板，开发广州东圃广场，承建广州各大名高校无数楼）吴阳镇
深圳市长丰旅业有限公司董事长 陈观兴 （拥有深圳沙井长丰大酒店） 吴阳镇
(跨国)越南胡志明市足球酒店集团董事长：陈亚宪 吴阳镇
深圳市粤基集团董事长：林上福 吴阳镇
东莞市豪业股份集团董事长：王家豪 吴阳镇
广州市南粤装饰发展有限公司董事长：麦亚荣 吴阳镇
中山市辉煌电器集团董事长：李华青 吴阳镇
佛山市集伍实业集团董事长：谭集伍 吴阳镇
江门市卓越化工集团董事长：沈 崧吴阳镇
广西永安房地产有限公司董事长：刘永发
黄坡镇官勇村林源,
振文能兴村陈华兴、
吴阳芝蔼村林华尚吴阳镇、
姚村姚上池吴阳镇（深圳商会副会长）、
闸口姓林村林晓吴阳镇、姓文村文华盛（广州商会
塘尾镇塘马村吴帝康

E. 谁能详细介绍下ELF机油

自1998年，埃尔夫在中国已开始建立QHSE管理体系，以保障从生产到销售的各环节在质量、安全和环境方面都达到最高标准。2002年，埃尔夫通过了ISO9001质量管理体系认证。2004年，分别获得了ISO14001（环境管理体系）和OHSAS（职业安全健康管理体系）认证。在职业管理安全与环境保护方面，埃尔夫都达到了国际最高标准。公司致力于提高质量体系的行业标准，成果显著，已获得多项认证和奖项，包括连续多年获得由中国政府颁发的安全生产和防火优秀单位。 深圳
成采汽车专业维修厂
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0663-2224988
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三亚市二环路
0898-88256035
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0898-88362859
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万宁市长丰高速路口
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广州市天河路106号华普大厦后侧
020-33160828
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广州市京溪路天景小区A栋首层3-6档
020-83657884
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广州市东晓南路608号
020-33183530
广州金箭汽车美容中心
广州市恒福路155号
020-83589631
广州南粤一站式汽车服务中心
广州市麓景路恒安街广信中心
020-83655142
韶关
韶关南雄翠屏汽修厂
韶关南雄市雄州镇
0751-3998893
韶关成发汽车美容护理中心
韶关曲江马坝南堤二路38号
0751-6659256
韶关曲江永盛汽车修理厂
韶关曲江马坝消防支队旁
0751-8651482
韶关长乐汽车修理厂
韶关南郊4公里
0751-8293413
韶关大地汽车修理厂
韶关北江桥头
0751-8636676
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航澄汽车用品店
清远桥北一路87号
0763-3317230
第二日丰汽修厂
清远广清大道明珠楼
0763-3379947
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F. 龙岗汽车总站客服电话是多少

电话：0755-89910247；0755-89722836。

龙岗汽车总站落成开业于一九九八年七月一日，全站占地面积3.6万平方米，建筑面积1.1万平方米，总投资五千万元，内设候车厅、售票厅、餐厅、招待所、邮电代办所、饮水间等，并附设公交场站，站内设备先进，功能齐全，是交通部核定的一级客运车站和全国公路客运主枢纽站。目前我站进站班线共 条，进站班车 台，日均发送班次 班，线路覆盖九个省份和省内八个市县。

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车站线路：

龙岗汽车总站是粤渝专线珠江三角洲中心站，是经省交通厅核定的深圳及周边地区唯一的重庆班车始发站，发送专线23条。另有省际班线 条、省内线路 条，班车线路覆盖广，省际班车往返广西、湖南、江西、湖北、贵州、河南、浙江、四川、海南;省内班车往返广州火车站(流花车站)、中山、顺德、高要、恩平、鹤山、遂溪、珠海、信宜、海安、云浮、新兴、翁源、罗定、湛江等地市。

G. 从化明珠工业园

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H. 广东省博罗高级技工学校这个学校好不好啊

广东省博罗高级技工学校是一所很好的学校，该学校已经升格为广东省技师学院，无论从师资力量、学校环境、专业开设等方面都很好，具体为：

1、学校环境。学院现有占地面积374亩，拥有博罗校本部和广州校区两个教学区，建筑面积19.42万平方米，其中实习实训场所面积6万平方米。有国家级技能大师工作室1间、惠州市技能大师工作室1间、校级技能大师工作室14间。

2、师资力量。学校有教职工647人，其中专职教师434人，正高级职称6人、副高级职称165人，学院培养的技能人才中有1位获全国五一劳动奖章、4位获国务院政府特殊津贴、17位获全国技术能手称号。

3、专业开设。学校开设有智能制造、工业设计、机械制造、汽车工程、电气工程、信息技术、质量技术、现代服务、经济贸易9大专业群，常设预备技师专业5个，高级工专业40个，国家级示范专业4个，省级重点建设专业6个。

广东省技师学院基本情况简介。

广东省技师学院为广东省人民政府主办，直属广东省人力资源和社会保障厅的副厅级国家重点技工院校。

学院现已建设成为世赛电子技术项目中国集训基地、国家高技能人才培养示范基地、全国技工院校师资培训基地、人社部职业训练院试点单位和企业新型学徒制试点单位、共青团中央青年就业创业见习基地、广东省高水平技师学院建设单位，两次被广东省人民政府授予“突出贡献集体记功”荣誉。

以上内容参考广东省技师学院——学校简介

I. 广东万和集团董事长是谁

卢楚其-万和集团董事长介绍

卢楚其，顺德容桂桂洲人，优秀企业家

人物小结:万和集团总裁，热水器十大品牌企业领导人
卢楚其简介:
“其哥”38岁白手起家
卢楚其是顺德容桂桂洲人，1950年2月出生。1968年老三届高中毕业（卢楚其说，他其实只读到高中一年级便辍学了）。他是家里的老大，上山下乡是妹妹去的，当时下面的两个弟弟还小，身为大儿子的他躲过了，今天说起来，他还觉得是占了便宜。
下海之初便遭重挫
卢楚其从小喜欢无线电，1969年开始在国营工厂学电工，当时修理电器是一把好手，“只要看一眼电视屏幕就知道哪里出了问题”，技术可谓炉火纯青，颇得厂里的“头头”青睐。1988年，一无所有的卢楚其决定靠自己的技术优势做些事情——下海。“我38岁下海自己创业，人家已经是大老板了，我还是一张白纸。” 但卢楚其说，他并不觉得晚，不论什么时候，创业永远不会太迟。
初下海的卢楚其经营电器配套，是万家乐的一个普通供货商。虽然是一直在做配件，但雄心勃勃的卢楚其一早就想自己做产品，不断地在寻找商业机会。他发现市面上出售的一种除臭器，外形、功能都不错，精于机械的卢楚其很快就仿造出来了，但没多久，尚不明白专利侵权为何物的卢楚其就站在广州市中级人民法院的被告席上。艰难创业之初便遭此重创，卢楚其说，这是他最惨最痛苦的一段经历。
凭一台热水器翻身
1991年，万家乐和神州在热水器行业的争斗如火如荼，卢楚其从日本买了一台水控全自动热水器（只要打开水龙头就能自动点火自动出水），当时国内都是半自动热水器（先按住按钮点火，火着了才能打开水龙头出水）。为了探究自动出水的原因，卢楚其将这台热水器拆散进行研究。经过近一年的刻苦钻研，终于弄懂了技术原理。
卢楚其的转机便来自于这款超薄式水控热水器，这是全国首台一通水就点火的自动热水器。卢楚其说，1993年，当他成功制出这台热水器时，他知道凭借这个，他能够打一个翻身仗了，“我会出人头地的！”
果然，从1993年8月28日至1994年8月28日，万和在12个月内每个月产销量都翻一番，突破了1．5亿元，一举进入热水器行业的前三强。
在卢楚其的办公室墙上，挂着一幅“洞烛机先”。大概可以理解为万和在15年前，以全国第一台超薄热水器，一着领先，并挟身为民营企业的体制优势，在燃气热水器行业内做大。2001年，一路发展良好的万和甚至有意收购万家乐，一时之间被各大媒体炒得沸沸扬扬，到最后虽未成为现实，但着实将万和品牌推广到了妇孺皆知的地步。
把热水器做大做强
全力打造主业的同时，擅长资本运营的卢楚其让万和致力于产业多元化方向发展。1995年，万和成为中国民生银行的首届股东。2002年7月，万和集团成功收购三板上市公司海国投实业股份有限公司29．03％的股份，成为“海国实”的第一大股东。2003年10月，万和又试图收购上市公司“粤美雅”，虽然最终因故退出，但显示了万和四处寻找猎物的决心。
万和发展的速度是让人咋舌的。2002年，全年营业额60．8亿元，今年将达到11亿元，而在2001年前，万和的营业额连5亿元都不够。
卢楚其说，万和不会放弃热水器主业，而且会倾斜更多的资源把主业做大做强，但是万和发展过程中，积累的资本要寻求出路，他要不断地寻找投资机会。“现在，万和连房地产都在搞。”卢楚其说。近期，万和又将眼光盯住了市场总需求量达2400亿元的汽车配件市场。卢楚其向记者透露，从“粤美雅”撤出的原班人马，将另行组建一个全新的汽车配件厂，厂址设在广东。新厂投资1．2亿元，三方投资者包括万和、战略伙伴和职业经理人，前者占40％股份，后两者各占30％股份。
卢楚其仍旧看好家电业，他说将专注于燃气用具业务，做专做强。但是家电企业同质化严重，无差异化利润空间有限，尽管在汽车配件行业，“我们现在拥有的不是核心竞争力，但是也有竞争力，只是要逐步提升为核心竞争力。”
卢楚其说，万和将把握各行业的大趋势，不断地寻找机会。他的目标是万和的营业额在3年内超过30个亿。他认为，一旦企业进入良性循环，今年冲了10个亿，那么从10亿到50亿就没问题。当然，想超过50个亿会比较难些。
不遗余力吸引眼球
万和在吸引人们的注意力上从来是不遗余力的，这家企业似乎永远在风口浪尖上折腾。第一台全自动燃气热水器；一年内在行业内从名不见经传到三甲；发起成立民生银行；一次次掀起降价风暴；“两万”之争、“收购”万家乐；收购海国投，收购粤美雅；入行汽车配件……诞生10年以来，万和高频率地出现在媒体经济新闻的头条，给人留下的印象颇为张扬。然而，掌控这家个性十足企业的卢楚其本人，在自信的同时，却显得很谦虚。
卢楚其坦承，1995年—1996年，企业的规模在4个亿左右时，有些骄傲自满。“当然不是表现出来的，但潜意识里就有这样的情绪，以为自己做得很不错了。当时只盯着对手万家乐。”卢楚其说，创业至今，取得了一些成绩。但万和跟很多大企业相比，差距太大了。“想想格兰仕，在1994年前后，还和万和差不多，但是现在，已经远远地把我们甩在后面了。”言语之间，透着钦佩。
“顺德的企业家，水平高的有很多。他们很聪明，走得也很稳，大多低调，不想张扬，踏踏实实实实做自己的事。控制风险的意识很强。”卢楚其说自己也有很强的风险意识。企业做得越大，风险也就越大。有些企业家，投资失败，影响到家庭生活，非常不明智。在万和，家族费用与企业费用的开支是分开的。企业的投资由管理层共同决策，而家族的生活费用，由卢楚其本人亲自打理，“我买了些基金，凭我交了这么多‘学费’换回来的经验，绝对有信心控制风险，保证投资增值。我会绝对保障家族成员能够安全、快乐地生活。”
公司员工叫他“其哥”
万和从一开始就是一个家族企业，卢楚其多次宣称，家族制是万和最好的企业制度。万和的员工称卢楚其为“其哥”或“其总”，因为公司有3个卢总，分别是万和集团总裁卢楚其、常务副总裁卢楚隆和副总裁卢楚鹏。他们是亲兄弟，连同徒弟叶远璋一同创办了万和，叶现在也是万和的副总裁之一。
万和实行的是一种“核心控股，外部参股”的模式，以解决家族制难题。万和由卢氏三兄弟和徒弟叶远璋一起创办。大哥卢楚其在划分四个原始股东股权分配时是充分显示了远见卓识，如果依照出资比例，卢楚其的股份将高达67％，已处于绝对控股的地位，不利于万和的长远发展；如果平均分配，又明显有失公平，因为卢楚其对万和的贡献最大。最后，卢楚其决定减少自己的持股，卢楚隆、卢楚鹏、叶远璋三人的股权在7％－20％之间，而卢楚其个人持股40％，仅占相对多数，保证了自己在犯大的决策性错误时能受到其余三人的合法制约。
在完成家族成员核心控股层之间的股权界定之后，“外部参股”也顺利推行，到目前为止，万和核心控股层已经与职业经理人或合作方合股组建了多个事业部。在新组建的厨具事业部中，由万和担保5个职业经理人向银行贷款300万元，占有厨具事业部30％的股权，其余的70％股权由核心控股方占有；而新成立的生活电器事业部和万和控股的中山利澳，原始股东和外来股东的股权比例为51：49，资产经营部职业经理人胡有生个人占有30％股权，核心控股方占有70％股权。
不需后代打理万和
“对于后代的教育，舍得花钱，敢投资，这一点，万和的管理层已经达成了共识。”卢楚其非常重视下一辈的教育问题。“不要给方框，倾向于让他们自己发展。职业规划方面，也由他们决定，但也会有些引导，比如我就希望他们本科读理工科，对于制造业有踏踏实实的了解，其他则自己发挥。”
卢楚其说，对于后代的教育，最重要的是“朴素、勤俭”，而且他们都言传身教。并且，从小让他们理财，在资本市场都有投资运作经验。
“万和不需要他们来搞。合情合法合理的职业经理人机制的逐渐成熟，可以放心地将企业交给职业经理人去打理。当然，若有某个家族后辈成员有此意愿，又有能力，可以职业经理人的身份进入企业，而不是继承人的角色。也不可能让他一来就坐到我这个董事长的座位上，至少要打磨一下，冶炼一下。