① 客户服务体系
发达国家地调局比较重视对客户的服务，制定了诸如服务章程、服务守则等规章，明示其产品和服务的范围，规定了其产品内容和服务标准，明确了客户的权利与义务，确立了客户投诉渠道。
（一）美国
美国地调局为了改进服务水平，为公众提供更优良的服务，根据客户服务政策确立了一套完善的客户服务体系，并在此基础上建立了完整的客户服务网站，向公众、客户介绍美国地调局的工作、产品、信息和服务、客户服务政策、客户服务计划、客户服务奖惩制度、信息采集计划、客户研究成果等，并召开全国性的客户服务会议，给客户提供一个提出意见、表扬、交流和反馈信息的机会。通过“客户听证会”制度、“年度客户服务计划”和客户服务研究小组来实现客户服务计划。
客户服务计划虽然为与客户相关的活动提供了标准，但USGS内部并没有一个正式机制使其能够根据客户服务标准来衡量公众服务机构的运行情况。此外，USGS也需要利用一种手段来跟踪客户服务目标完成情况及其取得的成果，并对USGS开展的各类客户服务活动进行协调管理。针对这些需求，USGS于1997年3月专门成立了一个客户服务研究小组，该小组直接对美国地调局信息委员会负责。客户服务研究小组的主要职责是：确定客户满意度调查和强化客户服务方面的试验项目；利用现有手段或开发新的手段来鼓励客户参与USGS的活动和服务，确立一种或多种对话机制，使USGS能够与自己的客户开展更有效的对话；开发一种集中式手段，用以跟踪客户服务标准的实施情况，并汇报这些标准的完成情况以及取得的成果；成立并促进各个USGS计划处室和计划支持办公室之间的内部客户服务联系等。
USGS客户满意度调查始于2001年，至今已有上千名客户（大多数是科学家和资源管理人员）从各方面表述了自己对USGS 30多种科学成果的满意度。USGS根据客户的具体要求，对这些成果进行了改进。因为USGS每年进行抽样调查的成果分属不同的产品系列，所以某一年的客户服务满意度衡量标准并不能直接用于下一年度客户服务满意度调查。但是，无论抽到的是哪种成果，USGS希望客户整体满意度应保持在90％以上。客户满意度调查是通过USGS在线调查方式或电子邮件方式，从特定的科学成果顾客处收集而来。尽管历次客户满意度调查均采用同一格式，但每次调查的内容会有新变化，以满足特定顾客对数据信息的具体需求。USGS客户服务管理人员不仅可以直接利用每次调查的最终结果，还可以按成果类型和学科领域对客户满意度结果进行分析比较，从而用于USGS综合性分析报告和客户满意度调查报告中。
（二）加拿大
加拿大地调局客户服务政策包括信息发布政策及重视顾客反馈意见。
1.信息发布政策
加拿大地调局认为政府信息实现共享是全社会实现信息共享的最主要的前提。加拿大信息公开立法规定，政府部门必须向社会提供信息，加拿大地质机构在信息发布方面，已经形成比较规范的信息生产、分发、销售和服务模式。
加拿大地质机构为其所有公民提供自由获取信息的权利，而加拿大空间信息发行销售网络和高速互联网的支持程度，有力地支撑了加拿大空间信息发布政策的有效实施。
由于受到加拿大地质机构所提供的信息类型和水平、顾客类型或顾客索取信息的目的以及预算拨款情况等影响，空间数据资源的发布呈现出多样性，不仅仅有单纯地由加拿大地质机构直接发布的方式，经过政府授权信息发布方式也越来越多。
加拿大地质机构普遍采用了政府授权信息发布机制，政府授权给相应的私有商业部门或者代理机构，由商业部门或者代理机构负责信息的发布。具体操作过程为，政府机构与商业数据生产部门之间签署正式协议，政府机构给商业数据生产企业相关公共数据的专有权（版权、使用权、发布权等），允许其编辑、维护或数字化公众投资形成的空间数据。经营者对其销售的数字地图信息支付特许权使用费或以一定折扣价从加拿大地质机构购买常规地图产品。
加拿大空间信息发布的发展趋势是，通过互联网直接向高级技术顾客销售数据，同时利用经销商网络打开大众市场。而常规产品和数字地图信息发布政策的目标，都是尽可能将零售、市场营销、产品包装和售后服务功能转移到经销商或代理机构中去。
2.顾客反馈意见
加拿大地调局重视顾客反馈意见，具体做法是：
（1）顾客反馈意见的方式。提高调查回应率是搜集顾客意见和顾客满意度的关键，顾客意见反馈的方式包括多种：小型问卷调查；听取顾客意见大会；计算机网上论坛；追踪电话和电子邮件联系方式。在加拿大，政府常常将收集顾客意见的任务委托给相关的中介或者咨询机构，借助中介或者咨询机构的优势，提取关于地理空间信息政策导向、服务方式、客户满意度以及对服务起支持作用的各种技术系统的丰富信息，获得第一手和第二手的数据材料，作为多来源的证据，进行政府空间数据服务质量改进的依据。
（2）服务质量评价。顾客意见的评价也有多种方式，如加拿大地球科学部测评顾客满意度的程序包含八个步骤，用于调查顾客对其提供的地质信息产品与服务的满意度测评。其主要程序是：第一步：识别关键的项目、产品和服务；第二步：测定谁是你的顾客；第三步：确定服务目标；第四步：制定测评战略；第五步：选择获取顾客反馈的方法；第六步：设计并测试衡量工具；第七步：收集并分析信息；第八步：将测评结果用于指导客户服务工作。
加拿大地调局根据研究结果采取的行动将决定客户服务能否得到改善。对服务质量的日益关注意味着不能再将报告简单地看做测评过程的最后阶段；而是必须用于贯彻有意义的改变——促进地调局工作绩效提升。
（三）澳大利亚
澳大利亚根据《澳大利亚地球科学局服务章程》，致力于向客户提供优质产品和优质服务。该局承诺不断改进服务标准以响应客户的要求和日常反馈。根据该章程，客户有权：提供投诉；保守隐私和机密；依据信息自由立法请求提供信息；以能满足自身需要的方式获取该局的服务和信息；要求该局遵守本服务章程规定的标准。
澳大利亚地球科学局要求客户：礼貌对待该局工作人员；在与该局的交往中诚信守德；在一定时间内就产品和服务的有关问题向该局提供反馈；在30天内退回客户认为有缺陷的产品；帮助该局改进该服务章程；在出现问题时或者认为需要作出任何改变时，向该局提出建议；与该局配合，确保代表澳大利亚政府签订的许可协议和条件得到履行。
② 什么是售后服务系统
售后服务是企业维护老客户的重要步骤之一、完善的售后服务、才能和客服建立持续的商务关系，简单的介绍几个售后管理系统功能模块。
③ 如何建立可控的售后服务系统
可控的售后服务系统，对应的是不可控的售后服务系统。
产品卖出去了，除非客户打电话，或者有地区维修商，不然，非法的维修人员，乱搞设备，破坏产品口碑，假冒企业维修等问题频发。代理商和经销商，不上报保修卡，产品耗材在保修期内想客户乱收费，向厂家免费索取，厂家免费修，都不知道是不是真的在保修期内的产品。所以建立可控的售后服务系统是非常必要 的。
那么什么是可控的售后服务系统呢？
可控就是信息准确，信息可控，流程可控，就是系统运行可控，制度可控，就是系统的制度有厂家执行和管理。要实现这些，就需要一个产品二维码溯源系统，产品从出厂，到代理商，经销商到用户，每个环节的信息都能准确的录入，用户购买产品能够及时激活用户与产品的关联关系，产品溯源二维码，必须是唯一的编码，具有身份识别功能，如同身份证一样，特别是保修卡，激活保修卡，就是将特定的产品与特定的用户帮定。所有的系统建立在网络服务基础上，用户的行为，激活保修卡，提交工单，结单，以及代理商，经销商，维修人员等都在这个系统内，通过手机或者电脑操作该系统，这就是一个二维码溯源的网络系统。
要建立可控的售后服务器系统，根据企业的实力，选择不同的建设方案。
大企业，自己投资，自己建设二维码溯源及售后服务系统，
中小企业，由于网络建设成本大，可以选择一些二维码溯源网，只需要交年费，就可以架设自己的售后服务系统，省去人员投入，技术投入，设备投入，好像每年也就3000元左右，却有强大的功能。
所有一切，都建立在移动互联网的基础上，无论是用二维码，还是微信，还是什么APP，结果是一样的。如果有一个二维码，我想已经和app 一样的效果，直接操作就可以了。
④ 国内比较有代表性的汽车售后服务系统是哪些
据查，西讯是服务于汽车销售和售后服务企业、企业集团的信息化平台运营商，为版客户提供汽车销售权以及售后维修业务管理的信息化解决方案。公司将持续引领行业发展，用信息技术成就客户高速腾飞的理想！视“专业”为企业精深发展、安身立命之本，西讯立足汽车销售服务领域，提供具有独特优势的一流产品和服务，支持客户整合一体的全面业务信息化管理，提升经营效益。秉持“以客户为中心、坚持共赢理念”的核心价值观，西讯在产品研发、人才培养方面形成独特优势，建立了完善的自主研发和技术管理体系。
⑤ 访问客户 售后服务
个人认为:首先感谢客户购买你的产品,然后问讯客户在使用过程中是否对产品本身感到满意,如果不满意,那请客户提出哪些因素导致不满意,你好能够及时的解决客户的问题.再次建立互信.同时再加上一句由于产品出现的问题给客户造成的麻烦表示歉意.如果客户满意你的产品,那你可以接着推荐其他相关产品,并把优点介绍给客户,客户就算当时不买,也会在需要的时候优先考虑你的产品.(因为质量他已经认可).最后再次感谢客户百忙之中抽出时间接受你的回访.
打电话之前得注意几点:与客户交流的语气和态度,客户可能会提到哪些问题,你的承诺能否兑现/
⑥ 售后服务管理软件有哪些
售后服务软件太多了，但必须是适合企业的才能用。
⑦ 有没有什么软件可以整理客户售后服务数据
给你推荐一款档案管理软件，广东绍林科技开发有限公司的3Hmis 460档案管理软
件。
一：20年专业档案管理经验。国家档案局测评最高级‘良好’级软件。
二：档案文件按密级按职能权限管理，安全性极高。
三：表单可自行设计，完全交给自己管理。一次设计好了，以后就不麻烦了。
四： 短信提醒平台，每条信息都可以按时间自已设定单次提醒或循环提醒。
短信扩展平台，用手机就能发公司工作流程，如需请事假，直接用短信就可以发
流程给领导批准。
五：万能设备接口，对条形码设备，客户来电显示等都可以完全实现对接。
六：配套‘傻瓜式’用户手册，看完就可以马上建立自己的专业且符合国家标
准的档案管理系统。对档案管理人员自身技能提高亦有很好的帮助。
七：完善售后售前服务，轻松应对所有问题，没有任务经验的朋友也可以在短
时间内掌握软件。
为了帮助更多的中小型企业节约成本，提高效率，加强管理水平。绍林科技推出
3Hmis 460知识管理平台体验版（T版），让大家用上安全、稳定、功能强大、使
用简单的管理软件。体验版只限制4000条登记条目，开放所有功能，没有使用时
限。能够满足绝大多数中小型企业的应用需求。
无需购买，从绍林科技公司网站上下载安装，有计算机经验的朋友两三天就可
以学会使用了。
上网一搜“绍林科技”就查到了。有不会安装的找网站上的联系电话找技术人
员问一下就行了。不要错过一个好机会。
⑧ 售后服务追踪系统怎么实现
如果您的手机丢失的话，可以到相关部门报案并登记。三星部分机型支持远程控制内功容能，可尝试使用该功能定位手机大致位置。远程控制功能使用方式：
1.此功能需要在手机丢失之前，通过手机将远程控制功能开启，绑定三星账户且开启移动数据。
2.通过电脑或其他手机登陆三星远程控制网站。
3.输入三星账户和密码，进入远程控制网站界面。点击查找我的手机，如手机联网，使用该功能手机将会自动打开GPS功能并进行定位。
注：如果手机没有连接网络或者远程控制功能未开启，或者对方将手机重置，远程控制功能无法实现。
⑨ 一般ERP软件提供的售后服务应该有哪些最好详细点。。
1.保证服务器后复台的正常运行制
2.根据企业实际情况进行流程改进
3.根据企业实际需求进行二次实施
4.新进企业管理人员（负责ERP的人）做培训
以上大部分已经包括在里面了，有的企业根本不需要售后服务，像我们厂ERP公司基本上不用来，我是宁波一家中小企业的ERP专员。总得来说，只要企业有问题ERP负责人解决不了的。ERP公司都要来企业完善。至于售后需要做什么，这取决于企业负责ERP人员的水平~！如果水平好基本上没什么事情，如果水平不好的话，改一点点东西都需要ERP售后服务人员的帮助！兄弟我是以自己亲身体验得来的结果，还希望采纳！
⑩ 家电售后服务管理系统
根本没有家电下乡专用发票。
商场里都有专用发票，你拿着他给你开的收据到收银台或者服务台换取正规发票就行了。
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