❶ 如何大胆换血,营造新生命
无论对于哪个企业而言只有不断的吸纳新的有才能的人才,才能为企业带来更大的竞争力,才能使企业高效运作;没有新鲜血液的注入,企业的“员老级”人才的经营管理方法必然会使企业在市场经济迅速发展的今天呈现出劣势。
企业领导者的变革不能只停留在对企业的经营模式,企业制度等方面的变革,还需要大胆换血,为企业营造新生命,让企业在新任人才的领导之下再往上迈一个台阶,促使企业向更远的方向发展。
经典案例:
2010年对于汽车行业而言一个大换血的年代到来了;是最初的几个月中,我国汽车行业“换血事件”已经上演了多部。
马自达进行总经理的大换血
自从1月份以来长安系邹文超、吴雪松分别真赴任昌河汽车和哈习汽车董事长之后,一汽马自达又发生了一次重大的人事变动,一汽马自达公司原总经理吉田宽的位置也被曾任马自达株会社中国销售部部长的山冈显二郎代替;虽然一汽马自达表示是一正常的人事变动。
但是对马自达的2010年规划的要实现双跨越的目标而言,这次的职位正常代替的后背则是一汽马自达公司对中国市场进行的一次更深更为透彻的规划,也是使企业高效运作的一次大胆的换血变革。
东风集团引爆“人事门”事件
进入2010年不久东风集团也开始对公司内的众多子公司的高层人员进行大规模的变更,东风集团也以不断换血呈现出了了新气象,而且也是对企业进行的一次最大的调整;从东风执行副总经理刘裕年满退休销售部副总部长陈斌接任到集团副总朱福也不再兼任东风股份总经理及党委书记职务,再到东风汽车对十堰的零部件公司及管理部,东风有限装备公司等做出重大调整;这些都成为人们关注东风集团的一个热点话题。
从东风对内部人员进行大换血,从深刻的角度可以看出东风的2010的一个系统的战略部署,加强了东风的各个方面的变革,在今后,我们也可以看到一批新的强大的领导者为东风带来的硕果。
自主品牌开展人事调整
为了应对金融危机后的新的发展契机,加快企业变革,版主品牌汽车的人事调整也在年初的时候拉开帷幕。奇瑞汽车公司的副总经理郑兆瑞则换岗到奇瑞国际公司的中南美大区任职,奇瑞在中南美大区换上郑兆瑞就是要遏制海外业务的下滑趋势;而吉利汽车原副总裁王新亮的职位也被海天网联总经理杨学良取代;而吉奥汽车企业也进行一次最大规模的组织架构进行了一次调整和扩编。
我想在2010年初的企业换血之风不断吹起引起广大企业领导者的关注之外,还会引起领导者深层次的思考,为什么它们会创造的价值总是会比一般的企业大,为什么它们在短短的时间内就能迅速占据一定的市场,为什么那些成功的企业不断的换血,不断的变革等等。
企业换血并不只是一个简单的新人任命的过程,这是一个领导者进行企业变革的一个内容,是一个领导者的决策,是加强企业运作的一项必不可少的因素。
❷ 一汽马自达获“独立” 直属一汽集团将设立马自达事业部
知道吗?
马自达在华真正的合资生产公司只有一家——长安马自达,一汽马自达只是销售公司,并不负责车型的生产!
一汽轿车马自达,将成为历史?
通常我们所理解的合资汽车品牌,会自建厂房、生产线,实现相关车型国产的一种合作模式。而一汽马自达则是没有建厂的,生产都是由一汽奔腾轿车来完成。
时间回到2005年3月1日,一汽马自达汽车销售有限公司成立,由中国第一汽车股份有限公司、一汽奔腾轿车有限公司、日本马自达株式会社共同出资成立,是一家汽车销售公司。
三者的占股比例分别为4%、56%、40%,总部设在吉林长春。
所以,和马自达合作的是一汽集团旗下的一汽奔腾轿车,而不是一汽集团。
看阿特兹屁股上的标识,写的可是一汽轿车马自达!
这个标识可能要停用了,因为前几天一汽集团调整了对一汽马自达的管理关系,主体由一汽奔腾轿车变更为一汽集团,一汽集团将持有一汽马自达60%的股份,同时还将设立马自达事业部。
也就是说,一汽马自达不再隶属于一汽的子公司。
此时,一汽马自达就和一汽集团内部的一汽大众、一汽丰田平起平坐了,毕竟已处于同一个管理层级。
之前网上还流传着一汽马自达退市,阿特兹交由长马负责的消息,虽然官方出来辟了谣,但有人还是半信半疑。看当年长安铃木也辟谣了,结果……
从一汽集团的这次重组、人事调整看,等着一汽马自达退市的吃瓜群众可以就地解散了~
早在今年4月,一汽集团将一汽轿车更名为一汽解放,就是一汽马自达“升级”的一次预告,而不是退市的前兆。
15年的“非法”同居是一种怎样的关系?
传统意义上,一家合资公司都会“自建厂房”,去国产化各种海外车型。
不过,别忘了还有一种合作方式,同居但就是不置办共同房产——代工厂。过去,一汽轿车和马自达,简单理解就是一种代工关系。
也可以将其理解为技术合作,一汽轿车向马自达支付技术费用,从而获得技术授权、转让,然后就自个儿去生产马自达6、睿翼、阿特兹……看一汽自家的奔腾,不也用了些马自达的技术,这也是技术转让。
马自达会和一汽有一腿,就是当年和海南汽车制造厂合作那会儿,苦于没有生产资质,造出来的车只能在海南省售卖。一汽抛来橄榄枝,让他们挂靠在其名下,车子就可以卖全国了。
后来马自达和海南汽车技术合作过一段时间,可能想着赚的不多,又或是看到一汽的强大,最后把海南汽车给甩了,投向一汽的怀抱……
长安马自达汽车有限公司也是2005年成立,比一汽马自达迟了一个多月,现在是马自达海外唯一一家集生产、采购、研发、销售于一体的整车制造型企业。
相比之下,一汽马自达只是一家销售公司,两者的差别还是很大的。
现在设立事业部后,一汽马自达会有哪些改变呢?买好瓜等着看吧~
憋大招的马自达,正在借钱……
今年2月,百年马自达说自己要“闭关修炼”,2022年3月前不会推出重磅新车。其实吧,这两年不推出新车也无伤大雅,改改款这日子就过去了。也就是阿特兹的岁数高了点,该换代了!
一年前,马自达对外公布了新车研发计划,后驱平台、直列六缸发动机……吊足了我们的胃口。
下一代马自达6,或许就是服用它们的首款车型,毕竟到时这代马自达6已经快走过了10年的生命周期。
受到疫情影响,马自达的压力也不小,据外媒报道近日其正在向日本多家银行及其他贷款机构,寻求3000亿日元(约¥198亿)贷款来应对财务危机。
好在国内市场有一定的回升,算是一个小小的安慰。4月在华销量17091辆,同比增长1%,其中一汽马自达7071辆,长安马自达10020辆。
一汽和马自达的关系发生改变,设立事业部后,会给我们带来些什么呢?闭关的这两年兴许不会有什么,至少其在华的发展会走上一条新路子,咱就买好瓜坐看好戏~
下调目标、闭关修炼、借钱的马自达,扛过去,我们等着你的大招!
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❸ 您好,前辈。我决定做汽车销售,网上投了简历,后来过去面试了两家,一家(一汽马自达)销售经理不在,让
哥们,我就是学汽车出身的,我有好多的同学都在4S店里干过,有的现在还在干。销售,顾问,维修的都有。其实那个说你身高的经理是骗你的,学历才是你真正的硬伤。还有,应聘是不能造假的,因为你要去人家那里上班。所有的公司都是忌讳你造假的,所以还是实话实说的好。现在4S店基本上要的都是大专的学历。这就是为什么经理不愿意要你的原因。当然你说你曾经有过跟汽车相关的工作经验,这都对你有好处。其实汽车销售没有你想的那么简单。真正入职的汽车销售人员每个月都是有定量的,比如说每个月销售10辆车,卖不完就要扣钱。所以压力还是比较大的。其实你进了4S店是可以调岗的。我有一朋友应聘的最初就是维修,后来又调到配件。因为4S店一般情况下也就20几个人,所以你和领导沟通起来还是比较简单的。嗯 ,如果你真想做销售的话,最好先去那些不太牛的4S店,比如说奇瑞了,比亚迪等比较低档的车型。第一他们的要求比较高,第二容易出成绩。我有一哥们在奇瑞每个月就能卖十几辆。然后等你做出成绩之后你就可以跳槽到你喜欢的4S店里。当然不要频繁跳槽。对你没好处。 既然学历是硬伤,不如你真的抽出时间报一成人高考什么的拿一学历。这对你的职业发展绝对的有好处! 我说的就这么多了!
❹ 如果放弃了售后服务 一汽马自达会退步到多少年前
早在2016年年底,一汽马自达的高层对一汽马自达在2017年的展望时,就表示过,一汽马自达不仅要稳步提升销量,还要做好网络的建设,并围绕客户来完善和做好相应的服务。让人大失所望的是,一汽马自达说一套做一套,不仅没有及时处理来自车主的投诉,给车主一个满意的答复,专业权威机构更是给了它一个大大的差评。2017年上半年已过,一汽马自达又如何在下半年弥补这部分的过错呢?
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❺ 一汽马自达明年解散官方正式辟谣!
一汽马自达目前在售产品仅有阿特兹、CX-4和MX-5三款车型。产品线单一的情况下,消费者可选择的车型少之又少,而主力车型阿特兹还因异响门屡遭诟病。
据最新数据显示,今年11月,一汽马自达的销量为5448台,去年同期其销量为9021台,同比减少39.6%,今年前11月,一汽马自达销量为69331辆,去年同期为80998辆,同比减少14.4%。尽管已经辟谣,但一汽马自达也应该反思,如何尽快脱离市场边缘地带,用数据击退谣言。
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❻ 一汽马自达
一汽马自达汽车销售有限公司(FAW Mazda Motor Sales Co., Ltd.)成立于2005年3月1日,是由中国第一汽车集团公司、一汽轿车股份有限公司、日本马自达汽车株式会社共同出资成立的合营公司。
中文名:一汽马自达汽车销售有限公司
外文名:FAW Mazda Motor Sales Co., Ltd.
成立:2005年3月1日
类型:合营公司
注册资金:一亿二千五百万元人民币
位置:吉林省长春市汽车产业开发区
❼ 一汽马自达将“解散”官方回应没有接到相关消息
针对以上传闻,虽然一汽马自达高层在第一时间予以否认,但是有多家一汽马自达经销商和厂家工作人员私下证实了该消息的真实性。
❽ 一汽集团成立马自达事业部
财经网汽车讯?一汽集团公司成为日本马自达合作主体。
5月7日,一汽集团宣布了对一汽马自达管理关系的调整,与日本马自达合作主体由一汽奔腾轿车有限公司变更为一汽集团公司,一汽集团将持有一汽马自达汽车销售有限公司60%的股份。
同时一汽集团将设立马自达事业部,负责一汽马自达品牌全价值链业务运营,在集团内部与一汽大众、一汽丰田等公司处于同一管理层级,原一汽奔腾轿车有限公司副总经理杨大勇将担任事业部负责人。
杨大勇1993年便进入一汽-大众,成为一汽-大众发动机曲轴工段上现场工程师。
2002年,进入一汽-大众公司办公室公共关系室。
杨大勇此后几年在大众人事科、奥迪销售事业部等部门任要职。
2012年杨大勇到任一汽奔腾,主管营销。
2019年一汽奔腾全年销量达成12.05万台,同比提升33%;2020年一季度,在中国车市整体低迷且疫情“雪上加霜”的情况下,一汽奔腾却逆势上涨,实现两位数增幅,累计终端销量为22,006辆,同比增长12%;2020年4月,一汽奔腾销量达成7233台,同比提升14%。
汽车行业分析师任万付告诉财经网汽车,一汽此举进一步厘清了一汽与马自达的合作关系,有利于马自达品牌在中国市场的发展。
今年4月,一汽集团完成对一汽轿车与一汽解放的资产置换,一汽轿车正式更名为一汽解放。一汽解放完成重组成功上市。
一汽和马自达合资公司成立于2005年,股比结构为一汽轿车56%,一汽集团4%,日本马自达株式会社40%。
过去15年,一汽马自达一直从属于一汽轿车股份有限公司,本着对投资者负责的原则,上市公司的短期盈利压力巨大。
在一汽轿车与一汽解放资产置换之后,从上市公司剥离,摆脱资本市场的掣肘,对马自达的发展将更加灵活。
一汽集团直属马自达事业部的成立,显然将为一汽马自达的发展壮大注入强大的推动力。
今年一季度,一汽马自达终端销售1.4万辆,超额完成目标;备品销售额1.22亿,目标达成率117.5%;份额提升为0.47%,同比提升20.5%。
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❾ 长安马自达和一汽马自达售后怎么样
买的CX-5,售后简直就没售后,形同虚设!奉劝大家不要买!并且质量有问题,蓄电池不经用!阅读灯半夜自己亮!而且找售后跟公司都难!维权难!买了就是上当了!
❿ 一汽马自达投诉热线
消费者协会的投诉有用些。