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2013售后服务总结

发布时间:2021-11-30 10:26:11

❶ 2013个人总结

总结很好写的,就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在。所以写好几点:
1、你都做了哪些事,简明扼要;
2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给公司带来负担或者带来哪些效益;
3、通过的工作,你对岗位和工作的认识;
4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识,并已开始着手去做,去学了;
5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人。所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备。
这几点你写就差不多了。

❷ 2013年年终总结

总结什么

❸ 2013工作总结怎么写

总结,要根据自己一年来的工作情况,学习成长情况来写,我给你提供一个思路参考:
第一部分,说说自己一年来主要完成了哪些工作,取得了哪些成绩,1,2,3,4……,有哪些收获和体会,1、2、3、4……这一部分要重点写。
第二部分,说说自己工作和思想上还有哪些不足,1,2,3……。这部分可以略写。
第三部分,梳理下改进方向,思考一下自己下步工作打算或者明年的工作想法。
以上内容加在一起,就是一份总结。

❹ 要怎么写2013工作总结呢

2013年总结
高端大气上档次,土豪我们做朋友。
大锤万万没想到,你屌家人可知道?
小伙伴们都惊呆,臣妾根本做不到。
火钳刘明广场舞,长发及腰何弃疗?
妈妈再打我一次,爸爸你要去哪儿?
轮流发生性关系,不作死就不会死!
黄鹤王八人干事?帮着汪峰上头条。
力宏云迪哥大妹,喜大普奔捡肥皂。
不明觉厉女汉子,十动然拒绿茶婊。
大妈攻陷华尔街,十面霾伏切克闹。
点赞逗比蛇精病,转发五百闹太套!

❺ 那啥,有没有2013的年度总结

年度总结

在即将告别
2012
年的日子里,对就要到来的
2013
年我有着更多的期待和展望。从
2012

7

4
日加入
XXX
至今,转瞬间半年的时间已经过去,而这短短六个月的工作和生活感触却良多。新的环境、新的同事、新的
交流空间,让自己贪婪的允吸着新鲜的气息,全新的工作内容和挑战,更是激励着自己要不断学习和提升,以便
尽可能以到位的工作质量诠释出岗位角色。

在公司领导的关心和支持下,在各个同事的协助和指导下,个人在
2012
年度取得了不少的进步。从一个毫
无相关经验的新人,到现在能独立进行追款工作,正在一点一滴慢慢的成长起来。现将有关
2012
年度个人工作
情况作如下总结:

一、得到公司认可并加入售后服务部

2012

7
月,有幸加入了
XXX
售后服务部,担任售后管理员追款岗位一职。前三个月可以总结为工作岗位
的适应及熟悉阶段。前期的工作状态,缘于对工作内容的生疏,我认为自己思路不够清晰,条理性不够,导致有
些工作开展不够顺畅。
在认识到这项工作必须要有专业且熟练的业务知识,
高度的责任心和严谨细致的工作态度
才能做到的时候,我开始放开自己,在未知中找真知,虚心请教前辈,慢慢的积累和进步。

二、本年的工作重点及工作情况

1


追款常规工作:

作为售后服务追款员,要做的就事以房屋款项的回笼为中心,与各项目售前、销控、
律师所互相沟通,与组内同事同心协作达到追款目标。目前,在几个月的摸索中,我已逐渐找到了适合自己的工
作方法,分清各项工作的紧急重要性十分关键。主要陈述如下
:

1
)每天导数应收未收:查看当天逾期签约、楼款、欠件未补的情况,律师所逾期未送件或
ERP
漏登
/

错情况核查,每个单位都要求做到延期有单,逾期有因,针对异常单位逐一跟进及记录,寻求解决办法。


2
)延期申请单的发起:即时对申请延期签约、付款单位发起
ERP
,对延期补件的综合业务单进行初步审
核、送审、归档。


3
)制作报表:每周完成周报数据统计,并发售前、经理、律师所进行追踪反馈。不定期统计本年度计划
可回款数据,提交集团。对新开售楼盘的银行按揭货量分配,制作银行分配表。


4
)数据统计:每月统计项目追款率,跟进追款完成情况。每月延期单数据汇总,查漏补缺。定期核查面
积补差、收楼日期、财务放款录入情况。


5
)追款信的拟写及寄发:对逾期付款、逾期补件单位按时寄发通知书,对于屡次发信无果的客户采取寄
发律师函、解除合同通知书,记录并存档。


6
)追款会的数据统计及情况解析,在每月一次的追款会议中,在前辈的引领下,自己也逐渐成熟起来,
与销售团队的沟通协作也愈渐默契。

2
、异常单位、问题客户的回款跟进工作:每个项目总有棘手的问题客户存在,或恶意欠款、起诉案件、名
额限制,或关系户、员工认购、改名换房等问题,导致长时间不能签约或无法办理按揭、逾期支付楼款等。在接
手的半年以来,通过与主管和组内及相关同事的协助,完成了一些历史遗留及问题单位的款项回收。

3
、重点追款工作:
XX
项目的应收未收款一直处于居高不下的状态,一方面由于
XX

2
号别墅、
XX

5

7
号商铺、
XX
车位的陆续开售,一方面由于
XXX
客户迟迟未能落实跟进的方案,别墅单位延期跨月又十分之
多,
天幕客户若不是关系户则是资金困难户,
且因房管局政策限制无法签售,
另外工程款与员工认购款项也占据

不少,导致
XXX
项目这部分款项一直难以有突破性进展。
XXX
项目出现的明显问题则是,但凡认购的单位,几

80%
的客户都申请延期,另外,因
XXXX
1

2

3

8

9
栋的单位处于在押状态,导致部分认购的单位无法
在认购后
7
天内准签,
通过组内同事的充分协作,
以及主管与上级领导的沟通,
平息了个别单位业主的激动情绪,
并且该部分单位已在陆续解押中。

4
、季度工作巡查:在本年的第三季度,集团的季度巡查工作如期而至,我的工作也不例外的受到了公司的
检验。从巡查过程中,发现一些工作细节处理得尚不够严谨,对于一些延期情况的跟进及复核还不够深入,今后
必然需要加强查漏补缺的环节,完善业务知识。

5
、合同管理方面部分工作:缴款书的移交;签约律师费的制作、律师所月度评估表的制作;跟进合同变更
情况,拟写相关请示走审批。通过对合同管理员工作内容的学习,基本能够做好以上几项工作内容,但是学习中
发现,合同管理员的工作远比想象中复杂和困难,让自己意识到今后必须加把劲掌握合同管理员的工作。

6
、协助项目开盘工作:在今年
8

26

XXXX

11

7

XXX
项目的开盘支援工作中,协助检查客户离
场时资料的完整及盖章情况,写定金收据、录入新认购订单信息,虽然分配的工作简单,但是那种场合正是考验
临场能力的时候。由于整个团队的通力协作,以及各项工作的合理安排,以上项目开盘都得以顺利进行。

7
、本年追款数据汇总:从
2012

1
月截止
2012-12-21

XXX
项目共计回款总额:
,其中非按揭款:
,按揭
款:
,应收未收款总额:

XXX
项目共计回款总额:
,其中非按揭款:
,按揭款:
,应收未收款总额:

XXX
项目共计
回款总额:

其中非按揭款:

按揭款:

应收未收款总额:

XXX
项目共计回款总额:

其中非按揭款:

按揭款:

应收未收款总额:


三、本年工作的闪光点与不足

2012
年即将随风逝去,回想自己在公司这半年的工作,闪光点并不明显,许多工作还有不尽如意之处,总
结起来存在的不足主要有以下几点:

1
、沟通及解决问题的能力未达到理想水平

在工作的过程中,
因专业知识不够全面,
导致遇到一些突如其来的问题,
不能自如应对。
依赖心理还比较强,
在没有对问题经过自我的深思及分析,
就急于寻求前辈或领导的帮助。
我要主动加强各追款环节同事的沟通,

与前辈或领导的交谈及日常工作积累当中,吸收经验,从而让自己快速成长。

2
、缺乏创造性

在工作过程中,由于缺乏创造,总是遵易于陷入遵循老一辈的工作思想和方法。在以后的工作中,在谨慎行
事的同时,我需要认真思考,打破惯性思维,找到更加适合自己的工作方式,力求高效率高品质。

3
、专业知识不扎实

专业知识的不扎实和欠全面,
是导致工作难以舒畅进行的主要因素。
作为售后服务人员,
作为为一线销售提
供专业解答、建议和协助解决问题的专业性人员,必须对工作过程中的种种问题具有专业的敏感度。因此,今后
需更加虚心向前辈请教,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能更好的为部门、公司服务。

四、新年设想与期望

2012
年即将过去,充分的总结分析过去的成效与不足,才能以过去的经验作为把未来走得更好的基石。踏
入房地产这个行业,我便知道它是一个充满挑战、机遇与压力并存的行业。而售后服务部,则更加要求有强烈的
责任意识、较高的问题解决能力及沟通能力。如何高效的将款项收回,如何高质量的将追款工作完成,是我今后
必须认真思考的课题。
如同前辈所说,
房地产售后工作不仅是我用于谋生的一项职业,
更是我生活中的乐趣所在。

我的人生发展方向已与房地产行业紧密相连,
投身于房地产事业,
在平凡岗位上谋求不平凡的成绩,
就是我追求
的工作价值。我将借助公司这个广阔的平台,努力实现自我价值,与公司共成长,共进步!

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