奶茶售后服务

㈠ 珍珠奶茶店管理流程

先进行商店选址：它是指在足见商店之前对店铺的地址进行论证和决策的过程，一般选址原则：最短时间/易达/接近购买力（即周围消费者的消费水平）/适应消费者需求/接近中央商业中心（不过奶茶店的话，规模较小的话，可以开在人多的地方就可以，不一定要在商业中心）以上原则都是为方便消费者确立的
然后进行装修：这随店主喜欢（不过要注意颜色的搭配，如果想人流快的话，用红色/暖色，如果为格调的话用绿色之类的，如果一般的话，选用红色最佳）
考虑到店内人员密度及面积，进行桌椅的摆设，
如果有条件。，还可以弄些橱窗布置，让消费者进一步了解店内食物的情况（如果摆设的东西看上去很美味，就能吸引消费者）
请管理人员，比如打扫卫生的，或者端东西的，如果规模小，可以有3人左右进行管理，不用太明确分工
接下来是最主要的，，，配置奶茶
好的奶茶店里就一定要有自己的独特之处
譬如独特的调制方法，，一两种特殊的奶茶口味，可以试着调荔枝+梨口味的，这种味道不错，又没有人调制过。
买原料，珍珠：选择易熟不烂的，
奶精：
各种调味料及容器
（要买的东西特多的，还不如加盟方便）
购买后记录，
以后每两天购买原材料，认准一个牌子或一个店（源）

附：关于物流管理课上的笔记
采购业务：
采购米表1获得所需数量和质量的产品或服务
2以最低的成本获得这些产品或服务
3确保供应商提供最好的服务和最快的送货
4巩固与供应商之见良好的供需关系
采购内容
1确定采购计划
2选择供应商
3谈判（采购谈判）
4签发蚕够定单或合同
5跟踪货物（确保货物符合要求）
6接收货物
7验货，核对单据，划转款项
采购管理
选择供应商
要考虑的有：技术能力/生产能力，生产规模/价格成本/售后服务/信用，是否可靠/地理位置/其他

看不懂再问吧

㈡ 茶控企业奶茶店加盟后的售后问题需要自己去找吗

不用，茶控（teacontrol)有完善的客服务以及售后，更有驻店服务。。

㈢ 重庆奶茶设备维修找哪家好

找重庆市江北区盘溪路21号九村茶室圣旺就挺好的，技术好，态度好，还有收费，也比较实惠。

㈣ 深圳奶茶设备维修，是不是要花很多钱呢

这个可以选择圣旺呀,一直在卖这个

㈤ 奶茶设备维修，深圳哪家的服务比较好呢

奶茶设备维修深圳哪家的服务比较好？我觉得你买哪家的，你就应该到哪家去维修，可以看下说明书

㈥ 关于奶茶的售前售后

详细可以了解，看你开什么样的店，需要什么设备。

㈦ 奶茶店，店长如何管理和运营

1.完善专业的奶茶技术，在竞争市场上占有一席之地

2.学习良好的沟通技巧，使客户成为朋友，降低返工率

3.有效的奶茶店销售话术，增加技术业绩和产品业绩

4.有效的奶茶店活动策划方案，明白活动策划的原理和卖点

5.正规化的奶茶店管理，打造企业文化

6.专业的奶茶店数据表格分析，量化，精准化，正规化管理，使奶茶店走上正轨

7.打造优秀的奶茶团队，奶茶店没有成功的个人，只有成功的团队

8.有效的开发新客源，客源就是奶茶店的命脉

9.有效的留住老客源，并且让老客人带新客人

10.建立系统的奶茶店管理机制

11.建立完善的奶茶店培训系统，人才是免费的，他会创造价值

12.正规的奶茶店服务流程，提高奶茶店品质

13.提高奶茶店的影响力，利用简单.低成本的方式更有效的扩大宣传

14.培养得力助手，打造优秀团队

15.奶茶店成本核算，增加利润

16.建立系统的奶茶店服务体系

17.系统的人才管理体系，有多少人跟着你干，就代表你又多大的事业

18.详细的奶茶店客户管理系统，客户就是资源

19.高品质的售后服务，做出奶茶店的口碑

20.奶茶店连锁店的运营模式，思路决定出路

㈧ 奶茶店的固定资产都有什么

奶茶店的固定资产主要包括冰箱、制冰机、封口机、电磁炉、桌椅等。

固定资产的各组成部分，如果具有不同使用寿命或者以不同方式为企业提供经济利益，由此适用不同折旧率或折旧方法的，表明这些组成部分实际上是以独立的方式为企业提供经济利益，因此，企业应当将各组成部分确认为单项固定资产。

例如，飞机的引擎，如果其与飞机机身具有不同的使用寿命，适用不同折旧率和折旧方法，则企业应当将其单独确认为一项固定资产。

(8)奶茶售后服务扩展阅读

固定资产提足折旧后，无论能否继续使用，均不再计提折旧；提前报废的固定资产，也不再补提折旧。已提足折旧的固定资产，可以继续使用的，应当继续使用，规范实物管理。

企业至少应当于每年年度终了，对固定资产的使用寿命、预计净残值和折旧方法进行复核。使用寿命预计数与原先估计数有差异的，应当调整固定资产使用寿命。

预计净残值预计数与原先估计数有差异的，应当调整预计净残值。与固定资产有关的经济利益预期实现方式有重大改变的，应当改变固定资产折旧方法。固定资产使用寿命、预计净残值和折旧方法的改变应当作为会计估计变更。