⑴ 设备维修人员配置
首先你先把车辆机诫和工程机械划分开 然后就好分工了 车辆维修电工专两名一天一个人当班属 搅拌机电工也一样 两个一天一个人当班 车辆维修机修工技术好的师傅最少两个然后再找几个学徒或着有点基础的 《根据工程量加人》
搅拌机机修工每天当班不低于4人好的电焊工 至少2人《根据维修量按排人数》
一个搅拌站的维修人员差不多就够了但是也要看你的设备是不是故障很多 车辆是不是很旧
说都是这样说的 但是只有你自己知道你的车辆设备的具体情况我们也不是很了解
我所说的再正常情况下是差不多够了 如果维修量大 那你就要增加人了 最主要的是不能影响生产
电工至少一个汽修电工两个搅拌机数控电工至少两个 汽车机修工至少4个到5个《有两个熟练工就够》电焊工至少两个〈技术好点的〉
如果我说的还部详细请给我留言
⑵ 汽车修理厂的人员配置
汽车电工、机修工、钣金工、喷漆工各一名这些师傅中型城市2500元左右回（主要看技术，城市而定）答试用期一般一星期，但是你新开厂试用期要延长，应为没有车让他们展示才能。每个师傅不少于两个学徒工，干过一两年的最好，他们的工资一般500-800，具体工资和他们师傅商量。
美容师傅大约2000元，也要有学徒工。
司机一名，主要是救援，工资安当地一般标准给。
配件采购、财务人员和库房管理人员最好找亲戚，尤其是采购最好自己能兼任，里面学问很大，比如我干采购带着你去买配件我一样能赚到你钱。
厂长兼任质检员，这个人相当重要，修理技术一定要高，为人处事要圆滑。你不懂维修就全靠他了。工资3000-4000元。
⑶ 一个工厂如何合理配备维修人员
你说的是汽车修理吗？单看你问的维修人员来看大体分成三组
1.维修组
2.铜工内组
3.漆工组
每一个大容组由一个组长管理，各组长听从厂长安排。
每一个大组下面可以根据客户的多少分为几个小组或者更多，小组可由一名或者多名人员组成。
基本上就是这样，层层分工明确，管理方便。谢谢
⑷ 弱电施工技术人员配备售后服务承诺怎么写
弱电施工技术支持
⑸ 商品售后服务评价体系认证标准关于“人员配置”有什么要求
根据行业特性，配置符合岗位要求并有相应资质水平的售后服务技术人员和业务人员。版
根据行业不同权，服务相关岗位的技术和业务人员的资质证书可以是国家、地方或行业协会颁发的证书，也可由组织培训合格自己颁发。在国家法律、法规对该行业的专业技术、安全方面有特殊规定时，应具备符合国家法律、法规要求的资质证书。
组织也应对外包的服务人员资质做出规定。
⑹ 急！！！！！公司部门岗位设置和人员配置，具体情况内详
给你个参考
职 务 名 称：用户工程与服务部客户部经理
所 属 部 门：用户工程与服务部
直 接 上 级：用户工程与服务部总经理
在 岗 人 数：1人
工 作 概 要：负责与客户直接联系（包括日常业务联系和售后联系），下设客服呼叫中心。业务管理，收集用户资料和产品问题，建立公司完善的用户数据库。销售部将产品销售后，既开始对客户建立跟踪档案，定期向客户做产品调查等。售后管理，对客户的问题分类提供解决方案，向部门内（技术部或业务部）或有关部门反馈和寻求支持，并跟踪解决。（部门经理还要负责部分文件的拟写，负责向上级主管或客户介绍客户初稿。）
工 作 任 务：1.合理分配本区域各岗位人员的工作。
2.接受和处理顾客的投诉并及时向相关部门反馈。
3.跟踪售后信息反馈，负责抱怨顾客的回访工作
4.确保公司的各类规章制度在所管理区域内得到落实。
5.建立完善的客户跟踪档案及客户数据库
6.组织相关人员维护老客户，开发新客户
7.在原先的客户组中进行有层次的划分，找出重点客户群，对他们进行有效的维护，收集并分析信息为整改后开发市场做必要的准备
8.根据公司的规章制度对自己下属部门制定新的制度，进行有效的改革。
9.将本部门收集分析后的问题向技术部、业务部等相关部门进行反映，促进他们进行改革完善
工 作 责 任：1.监督本岗位成员的日常工作，确保工作及时高效
2.负责采购成本控制计划、成本分析、成本核算等工作的有效进行
基 本 条 件：1.性别：不限；
2.年龄：25岁以上；
3.教育程度：本科及本科以上学历；
4.专业：经济管理类专业背景；
5.工作经验：有3年及3年以上大型企业管理工作经验
专 业 知 识：财务管理知识为基础，具有综合知识
基本技能与能力：1.具有一定的领导能力，组织、协调、沟通、团队协作能力强；
2.具有一定的人际交往沟通能力；
3.熟练操作财务软件和办公软件；
4.流利的中英文表达能力
工作态度和品性：1.责任感强、工作自主；
2.有较强的学习能力、思路清晰；
3.有影响力和说服力，较强的沟通协调能力，具备团队合作精神
身 心 条 件：健康的体魄、积极的心态
⑺ 投标售后服务网点，人员，设施情况介绍怎么写
我公司售后网点有：
1、xxx路维修点，地址，电话，成立时间
2、xxx路维修点，地址，电话，成立时间
共配置服务人员10人，资格情况如下：
1、 xxx 男 23岁 本科 专业，具有xxx资格证，从事xx行业3年
2、xxx 男 28岁 本科 专业，具有xxx资格证，从事xx行业5年
已购置设备设施有：
1、xxx器，购买日期、保养情况，使用地点
大概就是这样把你们的优势列出来就可以了。
⑻ 汽车4S店有哪些人员配置
主要分行政 售前 售后行政有经理，人事。宣传部门。像食堂清洁也归行政管售前内主要是销售容顾问，大客户顾问，还有销售经理，厂方销售代表售后主要有售后前台，机修，钣金，喷涂，调度，救援，洗车，有的还有装潢。4s店主要就这些啦