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客户想要什么样的售后

发布时间:2021-02-10 22:10:16

『壹』 需要做一个售后客服应该具备哪些条件和素质并且怎么样才能培养一个高素质的售后客服

良好的心境,换位思维能力,良好的协调能力,语言表达能力

『贰』 什么样的售后服务是顾客最需要的

随着市场竞争的日趋激烈,人们的消费需求不断变化,经营者常常产生这样的困惑:什么样的服务是消费者最需要的?怎样服务才能让经营者和消费者双双满意?不论经营者如何考虑,作为21世纪的消费者,他们的渴求至少体现在三个方面。

一是傻瓜化服务。所谓的“傻瓜化”就是追求享受,尽量避免消费过程中的各种麻烦。因为随着人们生活水平的提高,消费形态开始由生存型向享受型发展,人们不仅追求产品功能的多样化,更追求操作使用的简单化。有专家就曾举例说,现在市场上的壁挂式空调,虽然送风角度有好几档,但仍难避免冷风直接吹到人的身上,厂家如能改进一下,增加向天花板吹的方向,相信会更受消费者欢迎。又如市场上的冷暖空调,当制冷换制热时,操作仍然繁琐,特别是低温启动,效果更不明显。而消费者总是希望一步到位,立杆见影。傻瓜化服务对未来的消费者来说十分重要,因为人们的生活节奏越来越快,而对纷繁复杂的各类商品,没有谁愿意花更多的时间去了解产品质量、使用甚至繁琐的维护知识,谁能教人随心所欲,谁就会赢得消费者的青睐。

二是全程化服务。近年来,企业界一直强调产品的售后服务,而普遍忽视了售前、售中服务。其实产品尚未卖出甚至还未生产,服务就应启动,比如产品设计就是服务。售后服务要强调产品全过程,尽量把问题解决在前面。售前服务搞好了,才能搞好售中服务,这两项服务抓好了,售后服务就容易了。服务的完整性非常重要,特别是在技术成熟领域,技术差别不大,完善的服务是争夺用户最直接、最有力的手段。谁敢于对消费者服务一包到底,让消费者消费后无忧无虑,谁就能永立不败之地。

三是个性化服务。包括需求的多元化,要求经营者必须细化服务内容,不搞“大一统”。个性化服务不仅包括了产品的个性化设计,还包括个性化营销和售后服务。个性化服务需要针对产品的消费人群的不同特点,深入开展市场调研,为不同的消费者和消费者的不同需求建立档案,分别制定不同的服务策略。如有的企业在售后服务时就发现,有的用户希望企业的技术服务人员经常来关心指导,而另外一些用户则不愿意他们上门打扰,于是他们就采取部分正面接触,部分书信或电话联系的办法了解消费者的需求,从而使自己的品牌不断深入人心,消费者皆大欢喜。

其实不论哪种服务,说穿了,都是以人为本,充分尊重顾客,都是由被动服务向主动服务转变,都是不搞花架子,实实在在地解决用户消费中的各种问题。

『叁』 企业的售后要做些什么

转载以下资料供参考

如何做好售后服务
1、现在做好一项售后服务工作不是那么容易的。现在所有行业竞争越来越激烈,顾客都是上帝以成为行业内的宗旨。怎么样做好售后服务工作,不只要让顾客觉得产品让他满意,还得要让顾客觉得我们的服务让他满意。
2、做为一名售后人员首先要明白,公司派我们出去不只是做好售后维修服务工作,我们每一次出去都是代表的公司,所以我们的言行都得到位,该说的就说不该说的就不说,不要对客户什么都说。该动的就动,出去外面是自己责任范围内的就动不是自己公司的东西就不去弄。该注意的就注意,到客户公司有些车间制度要过淋风间,要穿戴无尘衣要过安检门这些一定要遵守。
3、还有形像与沟很重要。你的形象代表的不只是你自己还有公司,如果客户一见到你就对你大打折扣那将对你的工作带来不利。经常 出去你会发现有时会遇到一些比较刁钻的客户,抓着一些鸡毛蒜皮的事不放。这时你就要体现你的交际能力,好好沟通好好解释,有些可能是设计或原理性的问题是无法避免解决的这时你只能说服客户让他接受。有时动手不如动嘴。
4、还有就是记录,每次出去解决问题,问题 出在哪、怎么解决的、用什么方法、更换了什么部件、改了什么参数、改了什么程序、还存在什么隐患等等一定要做好相关笔记。当然大部分公司出去都有带售后服务相关表格来填。但表格都 是要上交的。所以我们要给自己留一个详细的底,以便下次更好的解决问题 。
5、做为一名公司售后人员,对自己范围内的客户要做到定期给个电话或邮件回访一下,要及时对自己所处理的问题 进行跟踪。多些联系就多些了解彼此熟悉了的话,在以后的工作当中也有很多帮助。如果能把关系混到跟朋友一样最好了,那将很多问题都不是问题 。

『肆』 为什么要选择售后服务

在购买产品的时候会不会对其的实际使用过程当中出现的故障担心?
厂家做售后服务就是要消除你的顾虑,保证你的使用。另外还可以扩大自己的市场。国家也会对商品的售后服务进行规定,这个基本上就是一个规矩了,没有规矩不成方圆

售后服务的重要性
当前是一个各种商品供大于求,企业竞争激烈的完全市场经济时代,更是一个产品同质化,技术同质化的时代。众所周知,企业最重要的一环就是营销,对于此项工作,企业都会使尽浑身解数争夺市场。

不少经济学家认为,产品价格和质量的竞争是“第一次竞争”,售后服务的竞争则是“第二次竞争”,是一个更深层次、更高要求、更具有长远战略意义的竞争,它比“第一次竞争”更为重要,更具有决定胜负的作用。

售后服务工作是质量管理在使用过程的延续,是实现商品使用价值的重要保证。它作为产品使用价值的一种补救措施,可以为消费者排除后顾之忧。另外,在售后服务中,可以把客户对产品的意见和要求及时反馈到企业,促使企业不断提高产品质量,更好地满足客户的需要。
客户是企业的安身立命之本,没有固定的客户群就很难在竞争中立足。每一个客户都有自己的社交圈,在这个社交圈里,他既受别人的影响,又对别人施加影响。对产品质量和售后服务满意的客户,不仅自己会成为回头客,而且还会成为企业的宣传员和广告员,带动一大批客户上门来。而不满意的客户则不仅自己不再上门,而且会向自己的亲朋好友发布不满,使企业失去一大批潜在的客户。据专家研究,再次光临的客户比初次登门的人可为企业带来25%——85%的利润,而寻找一个新客户的成本是维持一个旧客户的7倍。此外,企业在名誉上的损失和对企业员工土气的打击以及对企业未来发展的影响更难以估量。

『伍』 讲究质量需要什么样的售后服务

对推销员来说,提高业绩的秘诀除了经验、知识、技术之外,还有最重要的一项“拥有许多优秀的准客户”。

所谓“巧妇难为无米之炊”,尽管是推销界的能手,一旦缺乏有力的准客户,还是不容易维持好业绩。反之,即使是资历短浅的新手,只要拥有许多优秀的准客户,一样可以获得高业绩。

为了确保准客户的数目,必须格外重视售后服务。一般而言,愈是有能力的推销员,客户人数愈多,且都能保持良好的人际关系。这儿所谓的“人际关系”,并非指亲密的人际关系,而是指使客户得到满足的一种关系。何种关系最能使客户满足呢?别无其他,就是周全的售后服务。推销员之所以要做好售后服务,说穿了,是希望客户能为自己介绍新的准客户,换句话说,做好售后服务,最大的好处在于“客户会带来客户”。

不愿做售后服务的推销员,理由大多是不想听对方抱怨什么。然而这么想是自私的事,毕竟客户买了你的东西,给予你莫大的好处,你怎可得了便宜还卖乖呢?此外,产品本身确实好,客户绝对不会埋怨什么,只有品质不佳的产品,才会招致怨声载道。如果你不为顾客去做售后服务,岂不表示对产品没有信心?一流的推销员都深知这项道理,所以他们勤于做售后服务,借以获得客户的信任,并且满足对方的需要。

客户的心理一旦获得满足,他们就会成为你最有力的事业伙伴,他们会把你产品的好处告诉朋友,甚至还会把准客户带到你面前来。于是售后服务就不只是赢得信赖而已,还是帮助自己提升业绩的最佳手段。

售后服务既是促销的手段,又充当着“无声”的宣传员工作,而这种无声所达到的艺术境界,比那夸夸其谈的有声宣传要高超得多!一个企业只要善于发掘,就能领略那“无声胜有声”的艺术佳境的妙趣。

当今企业的竞争中,售后服务是一项不可有任何忽视的重要内容。事实上也正是如此,一般来说,在质量、价格基本相当的商品中,谁为消费者服务得好,谁就卖得快,卖得多,谁就能占领市场。

对于售后服务工作历来有两种态度和做法。一些人认为这是关系企业生死存亡的大事,所以,总是千方百计地去搞好各项售后服务,从而赢得了“回头客”,生意越做越兴隆。也有一些人认为,商品一经售出,便形成企业囊中之财,再去提供服务不仅是企业的额外负担,而且还白白浪费人力和金钱,于是还一直奉行着“当场看清,概不退换”的格言。更有甚者,在一时耐用消费品畅销的情况下,还打歪主意,靠广告大吹大擂,把不合格的商品送上市场,当消费者上当受骗强烈反映时,或是推托一番,或是不予理睬。

『陆』 什么样的售后服务能让客户满意

价格。价格优惠幅度大才会吸引买家。这个是硬道理。像什么搞些美女露露大腿和乳沟什么的促销噱头只能招揽些围观群众,对销售没直接拉动作用。说白了,一个字:钱!!!

『柒』 客户申请售后服务的原因有哪些并逐条进行简要分析

客户申请售后服务,一般都是产品质量出现的问题。
所以需要申请售后服务,进行维修。

『捌』 如果我是顾客我想要怎么样的服务

如果我是顾客,我想要的服务必是不热情过度亦不无比冷淡的 。话语不需版要很多, 但是直达权心底所需所想就足够了;服务并不需要面面俱到,细微至极,但是能带着微笑,吐着温馨的话语也亦能让人很窝心。不要只注重程序化也不要机械化,我们更在意的是人情味。

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