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售后部门一般有多少人

发布时间:2021-02-09 18:15:56

❶ 一个大公司需要多少个部门呢

不同的公司都是不一样的,比如说人事部,企划部,市场部,财务部,销售部,总经办,外贸部,工程部,售后部门都是可以有的,但是不是每个大公司都有这些个部门的。

❷ 如何管理售后服务部门

1、服务文复化。包括服务理念、服务承制诺、服务策略、服务目标。

2、服务制度。包括服务规范、服务流程、服务监督与奖惩、服务制度管理。

3、服务体系。包括组织管理、服务网点、人员配置、业务培训、服务投入。

4、配送安装。包括商品包装、配送服务、安装调试。

5、维修服务。包括维修保障、维修设施、技术支持。

6、客户投诉。包括投诉渠道、投诉记录、投诉处理。

7、客户管理。包括沟通渠道、客户关系。

8、服务改进。包括产品改进、服务改进、管理改进。
做好以上的分工,各司其责就可以了。

❸ 一般的公司都有几个部门呀

不同的公司,部门不同,一般情况下根据公司规模和业务情况来设置部门,大部分公司都具有以下部门:
1财政部:负责会计实务 纳税筹划 预算 成本控制 审计 并购重组 ;
2人力部:负责规划 招聘 培训 绩效考核 薪酬 文化 行政 ;
3市场部:负责策划品牌渠道 业务员 公关 客户 新营销;
4生产部:负责技术开发 生产流程 采购 品质监督 供应链 ;
5信息部:负责广告设计 产品包装 企业信息 企业e化 项目管理 电子商务;
6证券部:负责证券市场 投资 融资金融 保险 商业计划。
企业发展壮必须进行大部门划分是指,职能越来越多,分工越来越细,当职能分工细到一定程度的时候,一个层次的管理就不行了,这时必须把职能相近或者靠近的部门打个包合在一起,在这些部门中挑选一个能力较强的人来管理。
在组织设计方面,企业高层管理者需要反复考虑的内容是设置多少个管理部门;每个职能部门的职责权限是什么;应该建立几个管理层次;每一级的管理层次又起着什么样的作用。这为了加强企业的价值链管理,优化组织结构和业务流程,降低组织和经营成本,增强企业的竞争力,企业应该定期或不定期调整自己的组织机构,进行部门的合理划分。‍

❹ 一般,售后服务部的 标准应该有多少人,,

深圳龙华三星的一个地方服务点是,四个人,四台电脑

❺ 售后支持部门等级和岗位应该怎么划分

部门总监 部门经理 部门经理助理 部门组长 副组长 部门专员 部门见习专员
具体要看你部门的人数了。

❻ 经理部门一般有多少人 一般都是干什么的

看属于什么单位了,也要看部门的实际需要了。小的经理部门,经理1人,部门人员三五个,大的经理部门,可能有数十个甚至上百属员。至于干什么,要看部门职能了。这个问题太笼统了。。。。

❼ 技术部门一般都多少人

根据你有多少事来定要多少人。如你是政府部门,那就按组织架构定编制;如果是私人企业的部门,那就按一个人干两个事来定人,呵呵,老板思维。

❽ 公司行政部门一般几个人啊 工作都怎么分配的呀

副团以上职务可以分配到行政部门工作。其他不会分配到行政部门工作,要进入行政部门,就要参加公务员考试。

❾ 怎么确定部门需要多少人

最简单的办法,看看工作量差不多的同类部门需要多少人,然后根据你能利用的人力资源适当调整

❿ 电子商务需要多少部门,每个部门需要多少人

老板是最大,下辖客服部,运营部,仓储物流部,其中客服部包括售前和售后,仓储物流部包括库存管理和订单处理订单发货等。各部门融洽协作才能发挥最大效力。

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