❶ 一个大公司需要多少个部门呢
不同的公司都是不一样的，比如说人事部，企划部，市场部，财务部，销售部，总经办，外贸部，工程部，售后部门都是可以有的，但是不是每个大公司都有这些个部门的。
❷ 如何管理售后服务部门
1、服务文复化。包括服务理念、服务承制诺、服务策略、服务目标。
2、服务制度。包括服务规范、服务流程、服务监督与奖惩、服务制度管理。
3、服务体系。包括组织管理、服务网点、人员配置、业务培训、服务投入。
4、配送安装。包括商品包装、配送服务、安装调试。
5、维修服务。包括维修保障、维修设施、技术支持。
6、客户投诉。包括投诉渠道、投诉记录、投诉处理。
7、客户管理。包括沟通渠道、客户关系。
8、服务改进。包括产品改进、服务改进、管理改进。
做好以上的分工，各司其责就可以了。
❸ 一般的公司都有几个部门呀
不同的公司，部门不同，一般情况下根据公司规模和业务情况来设置部门，大部分公司都具有以下部门：
1财政部：负责会计实务 纳税筹划 预算 成本控制 审计 并购重组 ；
2人力部：负责规划 招聘 培训 绩效考核 薪酬 文化 行政 ；
3市场部：负责策划品牌渠道 业务员 公关 客户 新营销；
4生产部：负责技术开发 生产流程 采购 品质监督 供应链 ；
5信息部：负责广告设计 产品包装 企业信息 企业e化 项目管理 电子商务；
6证券部：负责证券市场 投资 融资金融 保险 商业计划。
企业发展壮必须进行大部门划分是指，职能越来越多，分工越来越细，当职能分工细到一定程度的时候，一个层次的管理就不行了，这时必须把职能相近或者靠近的部门打个包合在一起，在这些部门中挑选一个能力较强的人来管理。
在组织设计方面，企业高层管理者需要反复考虑的内容是设置多少个管理部门；每个职能部门的职责权限是什么；应该建立几个管理层次；每一级的管理层次又起着什么样的作用。这为了加强企业的价值链管理，优化组织结构和业务流程，降低组织和经营成本，增强企业的竞争力，企业应该定期或不定期调整自己的组织机构，进行部门的合理划分。
❹ 一般，售后服务部的 标准应该有多少人，，
深圳龙华三星的一个地方服务点是，四个人，四台电脑
❺ 售后支持部门等级和岗位应该怎么划分
部门总监 部门经理 部门经理助理 部门组长 副组长 部门专员 部门见习专员
具体要看你部门的人数了。
❻ 经理部门一般有多少人 一般都是干什么的
看属于什么单位了，也要看部门的实际需要了。小的经理部门，经理1人，部门人员三五个，大的经理部门，可能有数十个甚至上百属员。至于干什么，要看部门职能了。这个问题太笼统了。。。。
❼ 技术部门一般都多少人
根据你有多少事来定要多少人。如你是政府部门，那就按组织架构定编制；如果是私人企业的部门，那就按一个人干两个事来定人，呵呵，老板思维。
❽ 公司行政部门一般几个人啊 工作都怎么分配的呀
副团以上职务可以分配到行政部门工作。其他不会分配到行政部门工作，要进入行政部门，就要参加公务员考试。
❾ 怎么确定部门需要多少人
最简单的办法，看看工作量差不多的同类部门需要多少人，然后根据你能利用的人力资源适当调整
❿ 电子商务需要多少部门，每个部门需要多少人
老板是最大，下辖客服部，运营部，仓储物流部，其中客服部包括售前和售后，仓储物流部包括库存管理和订单处理订单发货等。各部门融洽协作才能发挥最大效力。