A. 客服外包和自营客服哪个更划算啊
客服外包就是你只要出钱不用自己管理，自营客服就是自己来管理，如果需求客服比较多还是外包比较划算，因为可以减少运营成本。
B. 移动外包公司是如何进行盈利的
一般都是利用身份证信息进行假开户！
C. 外包呼叫中心是如何盈利的营业收入主要依靠什么
打个比喻：
我做呼叫中心外包：有场地，有坐席人员，有呼叫中心系统。
你公司有呼叫中心业务考虑外包：客服、调查、统计、服务等
你给我钱，我给你做呼叫中心业务，我用自己的资源给你做这块业务。
D. 什么是软件外包，它靠什么盈利
什么是软件外包？
软件外包就是企业为了专注核心竞争力业务和降低软件项目内成本，容将软件项目中的全部或部分工作发包给提供外包服务的企业完成的软件需求活动。现在业务流程外包(BPO)已经成为外包服务新的发展趋势，在未来几年内将成为外包的主要内容。BPO包括人力资源、采购、财会、客户中心、后勤、研发、营销、工厂运作、培训，这些大类还可以进一步细分。不仅IT行业需要BPO，而且BPO的每项业务都离不开IT业务的支持，从而产生IT外包机会。
软件公司的的接包和发包只是业务流程的一部分就如同李宁、耐克一样，用别人的生产线生产自己的产品，这不是什么新鲜事物。
需要的人才当然也是软件的专业人才了，没有什么区别。
E. 什么是软件外包，它靠什么盈利
外包软件是指一些大公司要写一个软件程序，但是又不想招人来做，可能是做完了就不需要维护之类的。然后他就把这个软件项目区找另一家公司去做，而找的这家公司给这个项目开价，然后给它做。
这就是外包
F. 什么是软件外包，它靠什么盈利
什么是软件外包？
软件外包就是企业为了专注核心竞争力业务和降低软件项专目属成本，将软件项目中的全部或部分工作发包给提供外包服务的企业完成的软件需求活动。现在业务流程外包(BPO)已经成为外包服务新的发展趋势，在未来几年内将成为外包的主要内容。BPO包括人力资源、采担阀曹合丨骨查摊肠揩购、财会、客户中心、后勤、研发、营销、工厂运作、培训，这些大类还可以进一步细分。不仅IT行业需要BPO，而且BPO的每项业务都离不开IT业务的支持，从而产生IT外包机会。
软件公司的的接包和发包只是业务流程的一部分就如同李宁、耐克一样，用别人的生产线生产自己的产品，这不是什么新鲜事物。
需要的人才当然也是软件的专业人才了，没有什么区别。
G. 劳务外包 盈利途径
可以在劳工身上盈利，雇佣廉价劳动力和从工程材料方面赚取利益。
H. 您好如何成立一个客服外包团队呢
第一:创新意识
很多公司在选择将自身的某一项或者某几项业务外包的时候,又往内往对自容身的需求比较模糊,不知道自己需要的到底是什么样的服务。如果外包公司不懂得创新变通,去为客户量身打造服务,而是生搬硬套,那么,就很难满足客户的真实需求。
第二:项目团队
优秀的项目团队是外包公司进行业务的核心,任何企业的项目团队都有优有劣,好企业的差团队有时反而不如差企业的好团队。由此可见,一个好的团队是非常重要的。
第三:售后服务
市场竞争归根结底是对客户的竞争,无论是出售产品还是出售服务,最终客户的满意度才是检验营销工作成败的标准。所谓售后服务就是充分了解客户,研究客户心理注重售后细节,改进工作缺点,提高服务质量,通过全程优质服务,以换取顾客的品牌忠诚度。
第四:服务价格
有人认为,好东西才值好价钱,价钱贵自然有它的道理。前期对客户高昂的收费可能会让你有所盈利。但是,对企业而言,任何大手大脚的行为都是造成最终失败的隐患,任何超出成本的项目都无法长久坚持,这个时候,跟你的合作自然也就断了。我想,任何公司都会愿意细水长流,而不是图个一时痛快。
I. 售后服务外包的盈利模式
差价和偷换正品！
J. 淘宝客服外包是怎么盈利的
个人觉得还是挺好的，所谓的客服外包就是有专业的团队帮助各个店专铺，回答各种属问题，最大程度促成订单
一个人的时间和力量是有限的，要学会杠杆别人的时间为你创价， 外包客服不仅节约成本，而且省去了店主本身招聘客服与培训客服的时间，让店主由更多的时间和精力做推广，随着店铺的发展，客服问题会逐渐增加，从而影响店铺的利润，出现以下问题
1.业务发展快，需要大量客服，招聘困难
2.活动期间需要兼职客服
3.客服流动性比较大，管理费用高
4.客服不够专业，影响转化率
5.休息时没有人搭理店铺
综上所述，以上原因都是需要客服的原因，我们发现无论是小卖家的困扰还是传统的优化方案，有一个共同的答案，那就是——客服外包。