❶ 4S店如何摆正销售和售后的关系
但是，大多数4S店的老板依然把销售毛利看成是店的利润最主要来源，也有一部分人员意识到售后的重要性。如何摆正?必将成为每个汽车经理人要面临的问题。北方专家讲解： 立足销售 做好核心工作顾名思义，目前汽车市场的销售量逐年递增的趋势强劲，抓好销售是每个4S店的核心工作。每个4S店，无论是新开店面还是老店面，都应该先立足销售。完成了销售，不仅可以赚到整车销售利润，还可以带来附属利润以及增加售后的保修、小修、大修、事故车的毛利。此外，销售目前属厂家以及4S店对经营业绩的重要考核之一，更是汽车销售人员的工作业绩考核。北方汽修团队 北方电子制作室 提高售后 注重服务管理汽车不同于其他普通的产品，汽车在销售出去之后，还必须进行一系列的保修维护。据相关数据统计：一辆新车从购入到报废的花费中，购车费用只占35%左右，而后期维修保养占45%左右，后者以每年10%以上的速度递增。因此，在汽车服务行业中，谁能提供消费者满意的服务，谁就会加快销售步伐，占有市场份额。要想使顾客满意，就应做出高于竞争对手做不到、不愿意做或没有想到的超值服务，并及时予以践诺，提高各方面的服务质量。北方发动机拆装车间北方时间设备模型车间两手抓 售前和售后相辅相成事实上，汽车4S店的售前和售后是相辅相成的，销售是售后的基础，而售后又是销售的保障。如果非要分出个轻重的话，个人认为随着时间变化，售前和售后也会发生一定的变化，但是应该有一个度，经营初期销售冲在前边，售后作为一种对经销商实力的重要补充。在这个阶段，售后要做好基础，为销售提供支持，同时，销售在做业务的时候也不应忘记大力拉自己的售后兄弟，要通过各种附加增值业务为售后积累客户。北方整车教学车间北方举办汽车技能大赛这种协助状态持续1到2年后，在销售达到一定量(因为销售不是无限增长的)后，销售就要与售后进行更为密切的协作了，最好是销售顾问、服务顾问能够组成搭档一起工作，这样还可以培养客户的忠诚度，也打响了自己企业的品牌。这样的情况下能够良好的运作的话，服务吸收率就可以稳步增长，当达到1左右时，企业就应该算是成熟了。北方举办万人修车大赛售前和售后达到平衡的状态，两者便可以互动和良性循环，这是最理想的运营状态，要达到这种状态不是那么容易，但是作为职业经理人来说，只能是在能力范围内朝着理想的状态去努力，时刻保持一种理性的思维与观念，就能很好去平衡4S店售前和售后的问题。北方与武警部队合作
❷ 销售与售后怎么沟通
首先，要明确彼此的分工，岗位职责。
其次，一旦销售实现成交签单后，做好交接，说版清楚客户的具体情况，以权及在售后中要注意的问题。
第三，对于售后过程中遇到的问题，售后要及时和销售沟通，销售也要及时与客户沟通，做好客情关系管理，及时反馈修正。
第四，当客户到续约期时，售后要及时提醒销售，做好二次销售。
❸ 销售部门应在哪些方面支持售后部门的工作同时希望得到售后部门的哪些支持
一般来说销售部与售后服务部门都是独立的职能部门，直接与公司的生产、技术、内品保等部门容发生业务往来，各自都有独立的信息反馈手段和业务处理流程。 如果就这两个部门间相互配合来说，销售部可以将市场上反映过来的投诉或者质量问题移交售后服务部门解决，售后服务部门可以将客户反映的销售过程中出现的问题及时反馈给销售部门，与其他职能部门协同解决问题。
❹ 销售部门和售后部门的衔接，怎么才能做好
人无完人怎么可能不出问题？我建议如果能界定谁的责任，那采取相应的处罚措施就可以了，我相信时间久了，大家工作会更细心，自然也不用定什么制度了！
❺ 如何让售后服务促进销售
售后服务是非常重要的，现在的销售渠道有很多，老客户的转介绍，口碑营销是目前最重要的回营销答手段，要把口碑做好，售后服务就必须跟的上脚步。
尤其是销售些解决方案的公司，客户的要求很多，售后服务做好了，客户认可，就会转介绍或者二次销售。
所以，如何让售后服务促进销售，就花心思把售后服务做好，真正做到客户心坎里去
❻ 如何做好销售售后，近来为工作能力不足而烦恼，希望各位能多给点建议和帮助，谢谢，
你说的比较笼统，我也不知道你是销售什么的，是因为哪方面的原因觉得不回足。
大致说一下答我的看法。首先基本功要扎实。为什么一些新手销售会不敢和客户交谈甚至会觉得无法应对客户提出的问题，是因为自己基本功不扎实，心里没底造成的。所以基本功必须要扎实。对自己销售的东西要做到倒背如流。价格表到产品性能都要烂熟于心才行。我们老板就要求我们在客户说完要求之后，十秒钟之内必须把价格核算好报过去。平时开会也会随便说出一种型号让我们马上报价，并介绍出它的基本性能。这都是必须要掌握的。
另外教你一招。用手机把同事谈业务的过程录下来，回去反复听，别人遇到这个问题的时候是怎样回答的。为什么要这么回答，这么回答有什么效果。整理出来。你就会发现客户问的问题实际上就那么几个。根本没有想象中的难。只要按照他们的方法去回答就行了。
我就是一开始自己不会谈业务，后来把同事的对话录下来总结到一个本上，然后等客户问的时候，就直接念本子上的东西。结果就谈成了。反复几次，你就知道该怎样回答了。所以说提前做好准备，真的很有用处。
还有一点，可以多看一些心理方面的书，去了解客户的内心，再去谈就容易多了。
❼ 怎样去配合销售工作
你好！服务业的复销售制，是顺着服务链走的。让你配合不外乎2个方面：
1、把服务的专业方面，透明化，简单化，让销售人员或多或少要了解些，他的销售水平40%要受了解程度的制约；
2、从服务的角度，提升质量，反推销售。
❽ 汽车销售怎么样和售后结合
多增加一些售后服务的新方式和小技巧，就会吸引更多的客户加入购车队伍，就能以售后促销售，商家得利、客户得实惠，实现双赢。
❾ 汽车市场部怎样配合销售部和售后部完成工作
目标明确！多多沟通来！有源力执行！定期分析！
目标明确，要完成什么样的任务？怎样完成任务？什么时间完成任务？
多多沟通，跟谁沟通？彼此沟通的目的是什么？沟通的权限是什么？
有力执行，谁来执行？执行的内容？执行的配合？执行的时间？
定期分析，结合销售结果，看哪个环节需要加强。 更具体的-。-请您追问。
❿ 销售与售后是密切关系的，但是如何让销售与售后分开其中售后的过程中有二次成单
销售和售来后本来就是分开的，自几次成单都是销售提成的，售后是按照售后绩效的，不参与销售，期间可以为公司整体利益争取客户，但不做主要销售。如果售后人员兼做销售就另看，但是尽量不这样，销售就是销售，售后就是售后
如果售后参与提成很容易造成售后人员因为提成而不专于售后而做销售，比如做售后中出现问题不给客户解决，而是劝客户买一个新的，这样提成多，直接导致售后问题，所以，售后别提什么提成