售后如何提升综合毛利率

『壹』 6月份做好销售,提高正常商品毛利的提升措施有哪些

摘要 您好，具体措施如下

『贰』 综合毛利率的措施

提高综合毛利率，可采取的措施有如下三个：1、设法采用同价值、价格低的新原料或进行比价采购降低原料成本。2、不断研发具有高毛利的新产品来取代老产品。3、改进营销措施，强力推广高毛利产品，提高相对较高毛利率产品的销售比率，从而达到提高企业产品综合毛利率的目的。

『叁』 如何合理提高门店的毛利率 金斧子

一、扩大销售法

销售的提升，一方面可以提高商场的市场渗透率，另一方面可以增加毛利。

具体措施：

（1）通过商品结构调整与加强营销活动，可以提高来客数与客单价从而实现销售的目的。

（2）在采购合同谈判过程中，通过签定“保底”销售额，实现销售的提升。

二、提高扣率法

增加扣率主要是来自两方面：

一是来自自营，供应商的进货折扣；

二是来自联营(含租赁)，供应商的销售扣点。

具体措施：

（1）提高合同扣率：新签/续签合同过程中，通过采购的谈判在原合作基础上提高扣率。

（2）实际销售扣率：对于重大促销活动，采购要敢于同供应商谈判，争取临时扣点的增加，同时减少对于联营商品进行促销活动时的降扣点行为。

合理降扣核算公式：

原扣点×原日均销售额×天数 ≤ 现扣点×预估日均销售额×天数（两个取值时间段要求一致）

具体核算时，我们一般先假设一个扣点或预估一个销售额，举例：

A商品原扣点为10%，日均销售额（DMS）为100元，快讯活动时间为10天，那么：

10%×100×10 ≤ 现扣点×预估DMS×10天

假定现扣点为5 % ， 计算10%×100×10 ≤ 4%×预估日均销售额×10，得出预估日均销售额必须大于250元，那么采购在签订促销降扣协议时预估日均销售额必须大于250元；

假定预估日均销售额为500元，计算10%×100×10 ≤ 现扣点×500×10，现扣点必须大于2%，那么采购在签订促销降扣协议时扣点必须大于2%。

三、提高“保底”合同法

这主要在联营/租赁供应商合同签订时考虑。通过保底合同的签订，可以给供应商造成一种销售压力，在这种压力下找出销售促进措施来完成“保底”合同目标。

具体措施：

（1）签定保底销售额法。这种措施的缺陷是供应商可能会为了单一地完成销售而忽视毛利的实现，因此需要采购人员有良好的毛利额控制能力。

（2）签订保底毛利额。采购在同供应商签订合同的过程中不以销售额为主体，改以毛利额为主体，这种措施的好处在于既可以保证销售的实现（没有销售肯定就没有毛利），同时也可以保证利润的实现。

（3）贡献度排名末位处罚制度。一般来说，这种措施用得比较少。它主要是在一个考核时间段对部门供应商进行贡献度综合排名（销售额及利润额综合考虑），然后对排名末位或后几位的供应商进行处罚（可以是经济方面，也可以是产品调整、陈列调整等手段）。

这种措施的好处在于可以形成供应商之间你追我赶的局面，有利于大家共同进步。但难点在于：由于部门之间各供应商经营规模、产品组成、考核期内促销活动等不同影响，部门内各供应商贡献度会出现较大差异，有失公平性。

要投资理财可以选金斧子平台，迄今为止，金斧子平台中产以及高净值注册用户已突破80万，累计为客户配置的公募基金、阳光私募、私募股权等基金规模已超350亿，超过10万个家庭得到了专业、独立、实时、高效的一站式资产配置建议与基金交易服务。

『肆』 4s店事故车毛率如何提升

提升4s店事故车毛利率的方法如下：

1、与4S店或者集团合作的保险公司推送（包括客户出险后自然进店定损维修）

保险公司推送是目前店内事故车资源最主要的渠道，4S店或集团通过基盘客户与新车客户购买保险为保险公司提供保费获取相应比例的保险公司维修车辆推送。

2、店内资源挖掘

这个资源转化需要售后前台与理赔部配合进行。

3、店外渠道拓展

这部分资源是非店内保险公司投保客户资源，转化概率最低，但是往往也是重损事故车资源。

4、让客户认同4S店的维修价值

对于事故车的维修质量，4S店一定是高于社会修理厂的。除了维修质量，客户也想得到满意的维修服务。

『伍』 汽车4S店产值结构毛利分析如何做

摘要 亲亲您好，4S店产值结构毛利是这样的。

『陆』 毛利率如何提升

1、提升毛利率，可以通过增加每天的销售额，增加每天的客流量，以及提高特价商品的销售量，同时提高综合毛利率较高的某些中品类商品占其所属大品类销售的比重等等都可以提高毛利率。
2、除供应商购买的端架外，闲置的端架可优先陈列毛利率相对高或属引导性消费的商品。同时在这些优先陈列中，销售相对更多一些的品种更要优先陈列展示。
3、每个货架的中间区域都是相对更容易被关注的地方，陈列也是实现销售目的的重要措施，当卖场的陈列与销售人员配合得很好，同时又能增加顾客好感时，毛利率提升只是水到渠成的事。

毛利率是毛利与销售收入（或营业收入）的百分比，计算公式为：毛利率=(销售收入－销售成本)/销售收入×100%。 它可以反映商品经过生产转换内部系统后增值的多少，即毛利率越大，增值就越多。其大小通常取决于市场竞争、企业营销、研发成本、品牌效应及固定成本等多个因素。

『柒』 怎样提高毛利

，人有我优，把好季节电器的早上市。商品定价，质量和售后服务都影响着毛利率。
毛利率与进货成本息息相连，与所要制定的售价的空间也非常重要。与你的营业员的服务，业务知识，商品质量都尤为重要。和竞争对手的价格是否了解都有关系。

『捌』 如何提高毛利润

一句话增收节支