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售后人员怎么维护企业形象

发布时间:2022-05-31 01:19:35

1. 品牌形象维护如何做好

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维护品牌形象,第一是严把品牌质量关。在很多情况下,品牌和质量是划等号的。品牌就意味着很好的质量,品牌质量的体现就在于它的耐久性。一个品牌产品,是十分耐用的,即使你在恶劣的使用环境下,品牌产品依然有着很好的效果,这也是品牌和其他差产品的区别。

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维护品牌形象,第二是增强品牌的创新能力。品牌必须要有创新,要有突破。没有创新能力的品牌,显然是不能适应社会发展的需求。唯有创新才能确定品牌的市场定位,才能在激烈的市场竞争中获得生机和活力,才能通过引领市场确保品牌产品获得成功。

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维护品牌形象,第三是肩负起品牌的社会责任。一个品牌,应当有良好的社会形象,应当为社会做出贡献。良好的品牌,代表了社会的正能量。通过依法纳税,慈善募捐等行为,为品牌树立良好公正的形象。而品牌良好的社会形象,更容易被大家所接受,从而有利于品牌的价值。

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维护品牌形象,第四是确保品牌优质的售后服务。别小看售后服务,这可是赢得顾客忠诚度很关键的环节。别小看一个螺丝,一颗零件的更换,这却体现了品牌企业的诚信度,让品牌的承诺兑现。使品牌和顾客之间通过售后平台进行更好的沟通,从而得到顾客认可。

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维护品牌形象,第五是迅速开展品牌危机公关。很多品牌在发展过程中,或多或少会面临一些信誉危机。这些信誉危机或许来自一些小事,也或许来自比较严重的事件。这就要求品牌商要及时妥善处理这些信誉危机,通过积极有效的公关,让这些危机逐步减小,把受影响的信誉挽回来。

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维护品牌形象,第六是加强品牌使用管理。品牌也是个资产,这种资产是无形的,这种无形资产的价值往往也高的出奇。因此,必须尊重品牌这一无形资产。对品牌使用要严加管理。对使用品牌商标的厂家、商家要严格监督。只有达到并符合品牌的要求,才能使用品牌。在品牌的使用上,没有讨价还价的余地。

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维护品牌形象,第七是加强员工培训,自觉同损害公司品牌形象的一切行为做斗争。特别是作为品牌公司员工,要把维护公司品牌为己任,同一切破坏品牌形象的行为做斗争。当然,也要注意自身形象,不能因为个人行为给品牌公司带来负面影响,让品牌形象受损。当然,如果发现有任何冒充品牌生产和销售的非法厂家和个人,要及时向品牌公司有关部门或则是司法部门检举揭发,从而维护品牌形象。

2. 如何维护企业品牌形象

产品营销策划公司介绍,品牌就是某个牌子能够做到大家口口相传的程度,就可以说是具有品牌的力量。品牌的形成是来之不易的,需要把企业形象和产品品牌在消费者脑海中形成一个区别同类型产品的区域,也就是所谓的品牌策划。那么拥有了品牌之后,如何妥善维护品牌形象呢?
第一点最根本的要素就是把控住产品的质量,这是任何手段的基石,因为品牌和质量是划等号的。如果你宣传说的天花乱坠,产品使用起来却差强人意,自然也不会招引回头客,不说要比别家产品好,至少质量要过关,还要与别家产品与众不同之处,做到这点,才有本钱探讨如何维护品牌形象。当然除了质量过关以外,品牌策划和创新也很重要,能做到产品具有创新性,或者创新点会更好一点。
和产品本身比同样重要的还有品牌规划和服务,服务包括很多,比如销售部分,售后部分和员工的素质等等。品牌形象不是一个人建立起来的,而是通过公司员工和服务一起慢慢树立起来的,所以员工的素质,售后服务的质量也是得到用户认可的关键,这一点上也不能马虎,需要抓紧。
第三点我想强调的是危机公关也是非常重要,对于一个正常的企业来说,在同行业里打拼,难免会收到一些负面的新闻,关键是在遇到负面新闻时的应对措施。因为如果解决非常及不仅能化险为夷还能让消费者看到商家的诚意。通过积极有效的公关,让危机逐步减小,把受影响的信誉挽回回来,如果置之不顾,不仅让顾客丧失信息,还会让品牌形象受损。
最后补充一点就是品牌的社会责任,作为一个名牌是否需要有良好的社会形象呢,答案应该是肯定的。一个好的品牌管理应该为社会做出贡献,向广大群众传递正能量,通过慈善、依法纳税等等方式来树立公众形象,这样能够更好的被大家接受。
说了这么多关于品牌的形象应该如何维护,相信你们应该有所了解了吧,品牌管理不是一蹴而就的事情,慢慢的累积,多多关注产品的质量,严把服务的态度和工作态度,多传播正能量,这样下去,才能做好一个品牌的形象。

3. 作为企业的基层员工,有哪些维护企业形象的原则

随着市场经济的深入发展,各种商务活动越来越多,礼仪在其中发挥着越来越重要的作用,内在素质强,外在形象强。随着社会的进步和发展,信息传播的渠道发生了巨大的变化。从飞鸽到报纸出版物再到互联网,都成了人们饭后的刚性需求。作为一个企业,我们应该学会合理利用这些宣传媒体,从而树立自己的品牌形象。

4. 企业品牌形象维护怎么做

产品营销策划公司介绍,品牌就是某个牌子能够做到大家口口相传的程度,就可以说是具有品牌的力量。品牌的形成是来之不易的,需要把企业形象和产品品牌在消费者脑海中形成一个区别同类型产品的区域,也就是所谓的品牌策划。那么拥有了品牌之后,如何妥善维护品牌形象呢?

第一点最根本的要素就是把控住产品的质量,这是任何手段的基石,因为品牌和质量是划等号的。如果你宣传说的天花乱坠,产品使用起来却差强人意,自然也不会招引回头客,不说要比别家产品好,至少质量要过关,还要与别家产品与众不同之处,做到这点,才有本钱探讨如何维护品牌形象。当然除了质量过关以外,品牌策划和创新也很重要,能做到产品具有创新性,或者创新点会更好一点。

和产品本身比同样重要的还有品牌规划和服务,服务包括很多,比如销售部分,售后部分和员工的素质等等。品牌形象不是一个人建立起来的,而是通过公司员工和服务一起慢慢树立起来的,所以员工的素质,售后服务的质量也是得到用户认可的关键,这一点上也不能马虎,需要抓紧。

第三点我想强调的是危机公关也是非常重要,对于一个正常的企业来说,在同行业里打拼,难免会收到一些负面的新闻,关键是在遇到负面新闻时的应对措施。因为如果解决非常及不仅能化险为夷还能让消费者看到商家的诚意。通过积极有效的公关,让危机逐步减小,把受影响的信誉挽回回来,如果置之不顾,不仅让顾客丧失信息,还会让品牌形象受损。

最后补充一点就是品牌的社会责任,作为一个名牌是否需要有良好的社会形象呢,答案应该是肯定的。一个好的品牌管理应该为社会做出贡献,向广大群众传递正能量,通过慈善、依法纳税等等方式来树立公众形象,这样能够更好的被大家接受。

说了这么多关于品牌的形象应该如何维护,相信你们应该有所了解了吧,品牌管理不是一蹴而就的事情,慢慢的累积,多多关注产品的质量,严把服务的态度和工作态度,多传播正能量,这样下去,才能做好一个品牌的形象。

5. 如何努力维护公司的形象

如果说企业的硬件是肢体,那员工则是企业的血液和灵魂。作为企业的一名员工,不管走到哪里,都始终要记住自己是什么公司的,要记得维护公司的形象,这是作为公司员工的基本职业道德。

维护公司形象体现在每个员工工作以及生活的方方面面。一个优秀的员工必须时时注意自己的仪表,做到庄重整洁,姿态良好,举止文雅,充满朝气、活力和进取精神,克服懒散、零乱和不讲卫生的劣习。

一个肌体的衰老往往是从某一个细胞开始的,一个细胞的变质往往是从一次微不足道的纰漏开始的。

一旦你加入了某个集体,你们的命运就紧密地拧在了一起,集体的兴衰荣辱也就是你的兴衰荣辱。团队给外界的形象是你们的产品,而产品是由人生产出来的,归根到底,你的一言一行就代表着这个集体。

一家国际著名的快递公司招收新人,成千上百的应届毕业生趋之若鹜。经过几轮笔试和面试,招聘主管反复筛选比较,把几乎同样出类拔萃的凯恩斯和吉利留了下来。招聘主管通知他俩,如果明天通过了最后的一道测试题,他们中的一人就可以成为这家公司的正式员工。

主管出的测试题是这样的:假如就在本市,城东的客户有一个紧急包裹要送到城西指定的用户手中,时限为一个小时,所利用的交通工具不限,你如何保证包裹安全准点地送到?

正式测试的那一天,凯恩斯比吉利提前了两分钟出发。从公司拿到包裹后,凯恩斯很快上了一辆出租车。上车后,他紧紧地护着包裹,不停地催促司机快走。可司机选择了一条错误的路线,耽误了凯恩斯不少时间。

机灵的凯恩斯赶紧跳下车,在路边迅速找了一辆载客的摩托,改换了行程,风驰电掣地赶往目的地。

当他气喘吁吁地爬上6楼,将包裹交到“客户”手里时,尽管比规定时间还早一刻钟,但在一旁的招聘主管只是不置可否地笑了笑。

尽管吉利比凯恩斯晚两分钟“上场”,但他的投递方式竟出奇地简单:拿了包裹后,填了一份送货单,接着向公司要了一辆送货专车。由于吉利事先清楚地了解了该市的交通情况,他选择了与凯恩斯不同的另一条行车路线。乘坐在印有公司徽记的投递车上,吉利只用了半个小时就把包裹送到了。

公司最后录取了吉利。

招聘主管的理由是:吉利充分利用了公司已有的“工作条件”,维护了公司外在的专业形象,这是公司尤其看重的一点;吉利根据受聘公司的业务特征,对其“管辖区域”的交通现状有了透彻的了解,选择的路线合理,从而发送时间高效、便捷。

一个员工如果没有维护企业形象的意识,那他肯定不是一名合格的员工!

员工走出公司的一举一动,无不在外人的眼中影响着企业的形象,员工的形象就是企业的形象。

我们在与外部人员交往时,应不说、不做有损公司形象的言论和行为。要知道,此时你代表的不仅仅是个人,而是整个公司。

有一位父亲这样教导自己的孩子:“永远不要说发给你薪水人的坏话。”作为职员,不仅要做到这一点,还要时刻维护自己公司的形象,不要让别人这样说:“某某公司虽然有名,但那些员工的素质却很低。”越是优秀的公司,公司的员工就越懂得维护公司的形象,无论在什么时候,你都应该想到这一点。

一个随意贬损公司或老板的员工肯定是一个既不聪明,也没有多少才能的人。这样做尽管直接伤害的是公司,而实际上却是在伤害自己。没有人喜欢这样的人,当然包括老板。

如果公司形象确实存在某种欠缺,那么从维护公司利益的角度出发,员工应该向上级或相关领导提出自己的改进意见,这才是真正负责的做法,而不是牢骚满腹甚至毫无顾忌地任意宣扬。

维护企业形象与维护员工权益并不是相互独立的,只有在相互促进的前提下才能做得更好。无论你是什么行业的员工,都要维护好该企业的形象,这样才能使该企业更好地发展。

亲爱的职员们,像热爱生命一样热爱你的公司吧,你会从中获得成功、幸福与快乐。一个时刻抱怨公司和老板的人,是永远也不会得到赏识和重用的,哪怕你多么有能力。

6. 如何维护企业在消费者心中的良好形象

首先是产品的质量一定要过硬。其次是服务,包括售前和售后2个方面,尽量做到让客户满意。第三,常年需要保持企业在消费者心目中积极乐观,环保,具有高度社会责任感。这些综合起来才能维护好企业在消费者心中的良好形象。

7. 维护企业品牌应从哪些方面着手

产品营销策划公司介绍,品牌就是某个牌子能够做到大家口口相传的程度,就可以说是具有品牌的力量。品牌的形成是来之不易的,需要把企业形象和产品品牌在消费者脑海中形成一个区别同类型产品的区域,也就是所谓的品牌策划。那么拥有了品牌之后,如何妥善维护品牌形象呢?

第一点最根本的要素就是把控住产品的质量,这是任何手段的基石,因为品牌和质量是划等号的。如果你宣传说的天花乱坠,产品使用起来却差强人意,自然也不会招引回头客,不说要比别家产品好,至少质量要过关,还要与别家产品与众不同之处,做到这点,才有本钱探讨如何维护品牌形象。当然除了质量过关以外,品牌策划和创新也很重要,能做到产品具有创新性,或者创新点会更好一点。

和产品本身比同样重要的还有品牌规划和服务,服务包括很多,比如销售部分,售后部分和员工的素质等等。品牌形象不是一个人建立起来的,而是通过公司员工和服务一起慢慢树立起来的,所以员工的素质,售后服务的质量也是得到用户认可的关键,这一点上也不能马虎,需要抓紧。

第三点我想强调的是危机公关也是非常重要,对于一个正常的企业来说,在同行业里打拼,难免会收到一些负面的新闻,关键是在遇到负面新闻时的应对措施。因为如果解决非常及不仅能化险为夷还能让消费者看到商家的诚意。通过积极有效的公关,让危机逐步减小,把受影响的信誉挽回回来,如果置之不顾,不仅让顾客丧失信息,还会让品牌形象受损。

最后补充一点就是品牌的社会责任,作为一个名牌是否需要有良好的社会形象呢,答案应该是肯定的。一个好的品牌管理应该为社会做出贡献,向广大群众传递正能量,通过慈善、依法纳税等等方式来树立公众形象,这样能够更好的被大家接受。

说了这么多关于品牌的形象应该如何维护,相信你们应该有所了解了吧,品牌管理不是一蹴而就的事情,慢慢的累积,多多关注产品的质量,严把服务的态度和工作态度,多传播正能量,这样下去,才能做好一个品牌的形象。

8. 售后服务管理制度

公司售后服务管理制度
1.目的

对服务过程进行有效控制,确保为用户提供及时,周到,满意的服务;

2.适用范围

适用于营销部内部销售服务管理工作;

3.内容

3.1服务工作方针:信息准确、反应敏捷、处理有效、用户满意;

3.2服务目标:

3.2.1服务及时率≥90%;用户满意程度≥85%;用户抱怨率(确属服务责任的)<3%.

3.2.2车身故障,服务半径在100km以内的,应在24小时内到达现场处理,服务半径超出100km,或需要与配套厂家联系的,应在12小时内给予用户答复;

3.2.3底盘发动机故障,用户直接向我公司营销部反映,服务组应在12小时内以文字形式联系处理,联系结果应存档并及时向用户反馈;

3.3服务人员行为规范:

3.3.1服务人员应严格遵守国家的政策法规和企业的规章制度,执行本企业的产品质量三包规定,树立处处为用户着想、视用户为上帝、全心全意为用户服务的宗旨,服务态度要热情、耐心、周到;

3.3.2服务人员到达现场后详细了解车辆使用情况、故障情况,认真检查、分析故障原因,并按规定修复处理,同时将处理情况如实填写在服务报告上。服务结束后,应请用户签字(盖章)认可。不允许在服务前要求用户签字(盖章),不允许涂改、伪造用户的签字(盖章)或建议,否则,一经发现,就地解聘。

3.3.3服务人员在实施技术服务中,不能只满足于解决用户提出的问题,还应主动向用户传授客车使用保养知识,指导用户正确使用、维护、保养客车。

3.3.4服务人员不准以任何理由或借口向用户收取各种费用(有偿服务需经领导同意,回公司后如数上缴,冲抵服务费用),杜绝吃、卡、拿、要等有损企业形象行为,否则同经发现,就地解聘。

3.3.5服务人员在服务过程中应使用文明用语,自觉维护企业形象,对不了解的问题和与技术、服务无关的事不准乱下结论,同时应注意保护与本公司配套厂商的形象。

3.4服务人员服务工作程序:

3.4.1接受任务和指令

a.领取外在工作指令或任务并办理相关手续。

a. 熟悉任务内容(详细查阅资料、客车型号、编号、用户具体地址、电话号码和联系人等)。

b. 准备好服务报告、顾客满意度调查表等资料。

b. 做好出发前的准备工作(二人以上外出,应指定一人临时负责)。

a. 借款

b. 主动与用户联系,必要时与相应服务站及配套厂家联系,询问具体故障,携带可能遇到或必须使用的零部件,确定用户所在的位置、交通状况,以提高效率。

3.4.2 到达后处理问题

a. 见到用户后,首先自我介绍说明来意,并请用户介绍车辆故障具体情况。

b. “听”:详细听取用户反映车辆的运行时间、里程、使用情况、出现故障的前后情况,对故障必须做好记录。

c. “看”:核对该车是否属于“三包”范围,检查存在问题部位是否被拆过,记录运行时间、运行里程,以进一步证实用户提供的情况。

d. “查”:针对故障部位进行检查,确定故障的真正原因。

e. 作出处理

a. 实事求是对问题进行处理,分析故障原因、责任,尽量与用户达成共识。

b. 详细填写服务报告(服务报告填写准确、字体工整)最后由用户签名(盖章),如有换件或赔偿,必须写清原因、零件名称和数量 。

c. 较大问题必须及时向单位领导汇报,应首先提出自己的处理意见和用户要求,便于单位领导决策参考。

d. 换下的旧件须妥善包装及时带回。

f. 处理结束离开前简要向单位汇报处理结果,并请示有否其他任务和安排。

3.4.3 返回单位后工作:

a. 返回单位后及时上班(如要休息需经领导同意)。

b. 向单位领导汇报处理的具体情况。

c. 将服务报告交领导审批后存档。

d. 填写各种报销表格、凭证,交领导审核后报销。

3.5 来电来函处理程序:

3.5.1 服务人员按来电来函的时间顺序填写来电、来函处理记录;

3.5.2 明确答复和及时处理用户的来电、来函,并记录;

3.5.3 来电、来函情况不明的应了解清楚具体情况后再及时处理;

3.5.4 复电、复函应及时存档。

3.6 三包件使用程序

3.6.1 服务人员根据实际情况提出处理意见,并开出备用件领料单,领导批准后领取备用件。

3.6.2 为用户更换备用件后,服务人员填写服务报告,经用户签字及领导同意后,连同旧件作为备用件销帐依旧。

3.6.3 邮寄发运的三包件的邮费、运费由经手人和领导签字后销帐(旧件尽可能收回)。

3.7 备用件管理程序:

3.7.1 仓库内备用件做到规格清、数量清、质量清,并摆放整齐、帐物一致。

3.7.2 仓库在接收备用件时,填写备用件接收单(一式二份)入库登帐。

3.7.3 领来的备用件,根据票据入库,报销后换回的新材料登帐入库。

3.7.4 备用件库根据备用件领料单发放备用件,并根据服务报告和末用件(旧件)销帐。

3.7.5 每月及时处理更换后的旧件。

3.7.6 发往服务站的备用件单独建帐管理。

3.8 认真做好二次索赔工作。

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