如何管控售后出差人员

A. 有没有适合售后出差人员的管理软件

本质的要求还是差旅管理软件，核心诉求包含几个点：

1. 行程管理版，包含起权止时间、考勤等对人员的管理；

2. 差旅服务，包含对差旅供应商的管理，比如对接携程商旅，票务的预订/退改签这类需求，也包括对公/月结等等；

3. 审批流管理，根据公司组织架构，公司可能有不同的流程设计，审批流的设置要比较灵活；

4. 差旅制度管理，公司可能对不同地域不同职级员工有不同的差旅标准，需要在管理软件中植入制度管控，分为强管控和弱管控，弱管控就是对超标/不合规的流程弹出提示，建议流程发起人进行修改，强管控就是无法发起或选择超标/不合规的流程；

5. 费用报销需求，方便财务处理，票据自动生成，对账方便，与企业现有的财务软件对接；

6. 移动端APP操作，方便出差人员异地及时处理；

这些需求在全程费控APP上都可以实现

B. 公司对出差在外的业务员如何管理

1.做一个工作报告表格.每周做相应的工作计划,根据计划完成周报告的内容
计划包括,联系了那些客户预计拜访那家,大约什么时间段,报告就写去了见了谁,收集到了什么样的信息,可以写上交通费用什么的.具体怎么到达客户的地方.这样儿就算其他业务员需要再去拜访时也方便.甚至可以要求他们拍一下客户公司的外观.
2.做一个推进的表格,其实就是把每个月的计划和报告里面的数据列出来.这样儿业务员可以自己都能看到自己有没有工作,一周下来没有新的数据填入,他自己都知道没有做什么工作.无形间就有压力了.

C. 公司出差人员多，频率高，出差费用也很高，有没有好的办法管控起来

公司出差人员多，频率高，出差费用也很高，这些就让部门做个年度预算，然后分别分配到每个月的预算。然后再审核他们的费用是否合理。

D. 怎么管理售后出差人员到客户现场的准时性

这种情况的话，建议你了解一下相关的外勤管理软件哟~
比如说我身边的一个销售领导管理下属用的企业QQ，能直接通过外勤定位打卡的方式记录销售人员是否在工作时间到达了工作地点，这样可以直接将外勤工作人员的工作时间和地点准确记录，省去了很多繁琐的人工核对信息，还支持发送位置信息、图片及拜访客户信息，支持随时查看与我相关的签到记录，可区分记录是否已阅，后台支持导出签到记录。对于很对有相关外勤工作的企业来说，能更好达到监管员工工作等的目的。

E. 如何管控出差人员

每天报道，发工作计划，工作记录，客户访问记录，位置报道，车票审核，月底业绩等，都属于管控出差人员的方法

F. 如何加强员工出差管理，做好出差费控呢

量化出差当中的一个细节。除了车票不便之外。其他的宾馆住宿比如说安排在四星三星左右的呢，还有就是吃饭比如说餐饮可以规定在每天补助40块钱。这样基本上就可以了。

G. 如何管理售后服务人员

如果售后人员分布于全国各地，每个区域都有一个主管。好的方法管理是：1.调动2.竞争上岗3.公开招聘

H. 外勤人员 出差 管理 外勤人员出差如何管理

逸达外勤管理系统，为企业提供外勤管理解决方案。
通过移动定位，远程考勤，任回务监督，审核报批，远程互答动的办公方式。
解决以下问题，欢迎网络搜索宁波逸达公司，找到我们的产品简介。
解决以下问题：
1、分配及远程监管外勤任务行为，提升外勤人员管理的力度。

2、控制外勤偷懒现象，充分利用人力资源，有效解决用工短缺。

3、监管维修任务进度，总部及时了解到外勤技术员的工作进度。

4、业绩考核避免模糊，有效进行奖惩。有利于激励先进积极分子。

5、减少汇报工作误差，由原来的口头电话汇报，改为系统远程协同办公体系。

6、使总体工作程序由复杂变为更加简单快捷。

7、避免查证不便。提高工作记录的可追溯性，提供更精确的查询结果。

8、减少误报的用工成本损失，节省用工成本。

I. 在外出差的业务人员怎么管理

管理业务员这块，利益驱使人心，你要做到贯彻好的工作思想，鼓励是不可缺少的，当然回，可以答的话工薪提成方面也可调动，但奖金必不可少，业务员有什么苦难要及时帮忙解决，毕竟是为自己公司卖命，多在基层里面走动，这样才不是人心，主要还是看你自己的想法了，要多为下属考虑问题才行

J. 如何管理出差人员，控制差旅费用，防止差旅费用虚报

企业日常采购，也就是我们所说的企业消费。在日常采购活动中，小企业采购和大企业采购的区别归纳起来就是制度和流程的问题。小企业采购的流程简单，有时候直接就是老板一句话同意，就给采购了，更加的灵活，没有太多的约束，没有复杂流程，随意性很强。同时在采购费用花销上，也没有形成规范的采购询价流程，价格方面没有也没有做控制。

小企业的这种采购模式表现在企业差旅产品采购上，就是：很多的中小企业都是通过线下预订机票、酒店、火车票等产品，或者在通过线上的在线旅游平台来购买。这种采购方式的弊端就是，差旅申请和预订环节是脱节的，而且没有通过多渠道的比价采购，这无疑会增加成本和采购合规上压力及风险。

航信达商旅目前的产品资源构成可以分成三部分，即企业自签资源、第三方资源以及航信达商旅直采资源。对于大企业，很多都有自己指定的航空公司或者酒店管理公司的大客户协议，航信达商旅系统能够全方位支持企业自签协议的托管以及航司系统直连、连锁酒店集团系统直连，同时优航信达商旅系统的机票、酒店等商旅产品内置竞价模式，系统会自动推送航信达商旅整合的行业最低产品价格给企业员工。

系统对接实现全流程服务，个性化服务让员工出行无忧

“不借款，不垫款，不报销，审批一键申请，说订就订，说走就走。”这是很多企业差旅出行员工梦寐以求的梦想。如今，这个梦想已变为现实。这个流程的实现需要专业的差旅管理系统打通企业OA、HR系统和财务报销系统即可，从此让企业员工出行告别传统出差繁琐漫长的申请、垫资、报销等流程，全流程一体化的差旅体验将给企业员工带来更为便捷、经济、高效的商旅体验。事实上，很多已经成功实施差旅管控的大中型企业都是这么做的，并且已经享受到系统对接实现全流程服务带来的便捷和实惠。