① 医疗器械的售后服务怎么样，危险么
我看卡姆医疗的售后人员干的就很好，没有危险。你想干医疗器械的售后服务你就得先找一个正规的医疗器械公司，公司正规了，产品也就有保障，对维修人员的安全也有一定的保证。
② 怎么解决医疗设备维修费用问题
您说的应该是设备后续保养问题，这些售卖器械的机构都有免费维修的年限，后期出现的问题大型的都是换零件，很多科室的设备都有专门的维修合同，小型设备一般是置换。
③ 做医疗器械的“售后服务工程师”前途怎样
售后服务在现在的营销中的地位愈来愈重要，因为现在销售除了产品的品版牌、质量外，拼的就权是售后服务，所以售后服务工程师的就业前景应该是不错的。
做售后服务工作首先要有吃苦的准备、挨骂的准备，因为用户的设备需要维修的时候往往着急，态度在很多时候都不十分友好，没有思想上的准备，你会很恼火，很气愤，就有可能会被激怒，从而影响企业的形象。
④ 医疗器械售后工程师需要什么条件
报考医疗器械工程师系列，最对口的专业是医疗器械制造与维护。其核心课程，包回括模拟电子技术、答数字电子技术、电器控制、治疗器械、诊疗器械、医院设备、医用超声、医用传感器、医疗器械的维修与保养、医疗器械管理与营销、金工实习、临床器械仪器实训、X线技术实训、职业技能培训、等课程。设置的专业方向，包括 医用电子仪器。就业领域，是医疗器械的制造、营销、维护与管理部门。
⑤ 眼科医疗器械
不同的子行业，其技术水平、盈利能力都不尽相同，以
CT、MRI、B 超和伽玛相机等为代表的医疗仪器、设备制造业的
毛利率在30%以上，属于医疗器械行业的高端产品。
医用材料和医疗用品制造业中以卫生材料产品所占比例较
高，此类产品多为耗材，市场容量较大。手术器械多为机械产品，
相对于医疗仪器和设备，其毛利率较低，诊断用品多为化学试剂，
产品毛利率也较低，只有通过扩大规模，降低成本才能获得较好
的收益。
⑥ 医疗设备售后服务面试内容
学历，电子基础，和医学方面的了解吧。
⑦ 法律规定家用医疗器械的售后服务保修期多长时间
目前至少医疗器械法规没有规定。医疗器械品种众多，不好一概而论。但电气类企业一般规定为一年。无菌产品无菌有效期为2年。试剂类几个月到1年的都有。
⑧ 想组建一个医疗器械售后服务公司，不知道可行性怎么样
您的这个想抄法很好！袭可行性很大,本人从事医疗器械销售多年，我感觉好多厂家的售后在保修期内还好，一旦过了保修期维修很贵，所以你的想法很有前景！但你要有自己的团队，包括技术团队和营销团队，你要做一个管理者而不是一个技术人员，你要把你的技术交给你的员工。
⑨ 医疗设备要怎么管理
重视医疗设备管理的制度建设
医疗设备管理制度应当结合当前医疗卫生事业的发展情况，不断改进以适应发展的需要。现在绝大多数医院实行的往往是以使用科室提申请、设备科汇总、院领导批准的关于设备问题的办事程序。没有把医疗设备的管理作为医院的重要的经济、效益管理内容进行统筹。
笔者认为要想管理到位，应建立医疗设备三级管理体系。
第一级是由院领导、医务处、护理部、财务处、设备处及医院相关科室的负责人组成的医疗器械管理委员会，是医疗设备管理的总决策机构，其职责是制定各项管理规定并监督落实，负责全院的固定资产管理，审核年度设备预算、大型医疗设备(10万元以上)的招投标工作、设备报废工作等。
第二级是医疗设备管理部门，如设备科、器械科、医工科等。这一级是管理制度的执行机构，是医疗设备管理的关键环节。
第三级是使用科室，各科室主任和护士长为医疗设备的使用责任人。
三级管理制度使医疗设备的购置、使用、成本核算、维修、调配、报废、监督等全过程管理规范化、制度化和科学化。例如医疗设备的报废，每年度由医疗设备的使用责任人提出报废申请，在“医疗设备报废申请表”上注明医疗设备型号、启用时间、设备原值、报废原因等，并由设备科技术人员做评估，以确定该设备是否达到报废标准，是否可以维修后调配给其他科室。
达到报废标准的设备，设备科统一汇总，按年度报医院医疗设备管理委员会审批。报废设备交由财务处及时做账务处理、收回残值;调配的设备及时变更使用科室;处理设备的残值由财务处入账。报废后的设备经管理委员会审批，还可以由设备科利用有使用价值的零配件，以节省开支。如果医院属于教学医院，报废后的设备可以供学生学习设备的结构、进行拆装实践。
通过医疗设备报废的三级管理体系，解决了医院资产账、物不符的问题，有效地杜绝了国有资产的随意丢弃、报废和流失，做到设备的管理有始有终，形成了完整的设备管理链。
除了建立医院医疗设备三级管理体系外，针对医疗设备的管理还应建立并落实以下管理制度：“医疗设备不良事件监测管理制度”、“医疗设备采购管理制度”、“固定资产管理制度”、“医疗设备验收管理制度”、“医疗设备使用管理制度”、“大型医疗设备保养维护制度”、“医疗设备报废制度”、“医疗设备档案管理制度”等。完善、全面、合理的管理制度的建立，使医疗设备的购置论证、合同签订、到货验收、建档入库、使用管理、维护维修、保管调剂、报废销账都做到有章可循、有据可查，实现规范、制度、标准的管理目标，使医疗设备的管理由台账管理为主向以质量管理为核心的科学管理过渡，确保医疗设备的良好运行，为医院带来不菲的社会效益和经济效益。
⑩ 求医疗设备维修方面知识
您好，医疗设备维修讲究的知识很广泛，随着科学技术的发展，先进技术不断在医疗设备上得到运用，设备往往是多学科技术的结合，自动化程度、结构复杂程度越来越高，这样就给医疗设备维修提出了更高的要求，设备维修业越来越显得重要。
医疗设备的维修需要注意几点：
（一） 重视维修工作
现代化的医院的设备维修，不仅仅是过去那种被动式的“打补丁”的做法，而是事前维护保养、事后及时修复的高科技、高效率的一整套理论与实践密切结合的过程。这个过程与临床医疗工作息息相关，它关系到病人的生命和医院的经济效益与救死扶伤的职能。
应急情况下，迅速、及时排除设备故障，对医疗救治和准确诊断工作有着重要的意义。而平时周期性的对设备进行有效维护保养，可以延长设备的使用寿命和保证设备的电气安全性能，既节省了开支，又提高了设备的社会效益和经济效益。
（二） 如何进行维修管理
维修管理人员应结合本院的实际情况，制定出一系列的可行措施，切实搞好设备的验收、安装、使用、维护、维修、报废申报手续及设备报废处理工作。除认真填写《全军医疗设备系统》中的“维修管理”外，还要加强维修资料的完善和维修检测仪器的装备及管理工作。
如果您需要了解更详细的可以参考医鹭久歌的医疗设备维修方案，希望能够帮到您解决问题！