银行售后客服的绩效怎么回事

A. 银行接听客服这个工作怎么样

很好了。

这是一个又轻松，又不轻松，全天坐着有空调，但是遇到难缠的人电话真不好对付，还有投诉，工资待遇是银行里最低等的，外包人员没有奖金，没有福利，发东西，反正一切都和正式员工不一样。

如果你决定了要从事这份工作，并且愿意发时间去学习。我觉得其实并不会特别的难。因为在实际的工作中可能会遇到的问题以及回答等等都会在得到培训。只要认真学习了都应该是可以通过的，其实并不会特别难的！

客户服务(customer service)，是指一种以客户为导向的价值观，它整合及管理在预先设定的最优成本服务组合中的客户界面的所有要素。

B. 请问兴业银行客服中心的绩效工资包括那些绩效考核指标呀，希望有在兴业客服工作的网友提供帮助

问银行领导最准确。

C. 客服的绩效工资是怎么算的

你好！客服分很多种，具体看你是什么客服！
正常情况下，客服的工资都是有基本工资加提出的。提出视情况而定（就是你觉得定多少合适，参考建议，是百分之五或者百分之三），

D. 客服的工作怎么做绩效考核

能够用来考核客服绩效的四个因素：
一、订单成交总额
这个数据是毋庸置疑的应该作为客服的绩效考核的因素，它是客服工作结果的直观反馈，也是最能体现某客服为公司创造的价值。
二、接客转化率
只是通过订单的成交总额来评价某个客服的工作效率显然是不够的，因为会有很多客观因素的存在。比如说，我们接触到的客户的购买能力是不一样的，那可能A客服接触到的客服购买能力强，所以可以带来高价产品的销售；而B客服接触的是一些相对低消费能力的客户，那B带来的销售额肯定是要低于A的。但我们不能说B就一定比A差。基于这点考虑，我们把接单成交转化率提了出来，把它也作为绩效的考核因素之一。
三、响应时间
成交总额和转化率都是按照效果来进行考核的，但光看效果来考核这过于片面，因为结果只能反映出客服工作的一部分，但不能考核到客服的工作细节，因此我们把响应时间拿出来作为考虑点。
响应时间是可以反馈出客服的工作效率的，同时更快的响应时间也能带来更好的用户体验，把它作为考核点之一就非常的合理。
四、接待人数

接待人数可能不是非常的有代表性，因为接待的人数越多并不就意味着会带来更多的转化，会带来更多的收益。但接待人数还是应该被列为考核的因素，因为它可以给客服一些压力，等于是这些因素当中的一个压力机制。
上面的这四点是我们觉得比较重要的考核因素，拿来对客服的绩效进行考核也比较的合理。另外现在有不少第三方的工具可以比较轻松实现这四个数据的统计，所以考核起来还是相对简单。
把这四个因素进行数据化来对客服进行考核，这当中存在很多的不可控性，比如随着业务的增长，这个数据也会越来越大；也可能会随着市场的变化，而受到影响，因此，最终我们做出了pk的机制，不把这四个因素数据化，而是分别拿出来进行比较，分出1、2、3名，然后对应的给出奖励。如此一来，不管市场是怎么变化的，我们的考核都可以很正常的进行下去。
而且pk机制可以很好的激励到客服的工作激情，他们的工作效率也不在不断的pk当中得到提高。

E. 银行的客服中心的客服人员的具体工作是什么

银行的客服中心从大方面来说，它属于呼叫中心的行列。
客服人员的具体工作就是接电话（呼入）或者是打电话（呼出），在国外，这样的工作是非常普遍的，国内目前正在慢慢兴起。其次，银行的客服中心的客服人员主要是对持卡客户进行“售后服务”，对账户、卡片等问题做出解答，给出解决方案，处理卡类业务。当然还有其他管理上的事情，看你做哪个层的了。

F. 淘宝售后客服绩效考核怎么做

不知题主所在公司现有规模，

目前我所在公司也在制定售后客服KPI绩效考专核，

公司规模50~属100人

售后所承担的工作量有很多，日常接待，退包处理，评价管理，物流跟踪，

绩效考核根据售后客服在日常接待中将初次买家发展成店铺的老客户并维护至下单 月底成交订单总额*千分之三+售后指标完成奖金+基础工资

店铺售后指标 退款率 退款时常 纠纷 DSR评分 店铺内部投诉 有一样不达标部门指标奖金全无，就是怎么坑爹。

店铺售后指标问题有些多就不一一叙述了，我这个提议所以我的这个设想题主可以做些参考就可以了哈！

G. 银行客服这个工作听起来怎么样

银行客服技术含量要求比较高，需要所有的业务都要懂，因为客户只打一个电话号回码，银行的答客服要知道所有的金融知识，包括接线员，储蓄、对公、贷款、外汇、理财、银行卡、信用卡、基金、股票、黄金业务、离岸业务，保险等等。

对于发展前景来说，银行客服的工作未来发展也是不错的，并且，银行客服水域基层岗位，是比较锻炼人的。

(7)银行售后客服的绩效怎么回事扩展阅读：

银行客服工作内容

1、在公司主管部门的领导下，全面负责客户服务部工作的内容、统筹工作，带领本部门员工履行部门职责。

2、合理制定部门的工作计划，并带领本部门的员工按时、按质、按量完成好工作计划。

3、负责本部门业务培训的策划、组织、实施、考核，以及部门员工日常工作的指导、检查和考核。

4、负责辖区内发生的重大投诉和重要业户投诉的跟进、处理。

5、协助物业公司领导与房管、街道、城-管、公安、居委等政府相关部门建立良好的工作关系。

6、厉行节约,控制本部门费用开支，保证不超支。

7、及时对本部门各项规章制度和工作规范进行检讨、完善。

8、完成领导交办的其他工作。

H. 有没有在工商银行客服部工作的呢工资是基本工资+绩效么平均一个月能拿多少呢先谢谢了！

是95588吗？一般实习期就是基本工资的8折。然后没有绩效福利。基本工资一般就2000吧。然后转正各种扣金，扣到还有1000.然后其他给绩效。行里论坛里面客服部的工资好像不高，别的地方会有保底。主要是很不好发展，没后台的很难有出路，客服各种被客户刁难。真的很委屈。我今年3月份走的。 感觉不进客服部门不是很好的发展道路。银行有好的部门，但是一般人轮不到你做，基层会特别悲惨。你发现你3，4年后什么也不会 晋升无望。到时要后悔的

I. 平安银行 售后客服 工作怎么样

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