医疗器械售后维修如何跟第三方

Ⅰ 医疗器械维修第三方为什么做不大

原因很多，原厂的打压，第三方市场的混乱和恶性竞争，医院对于第三方技术和各方面的不信任等
如果有做的比较出色的第三方也会被原厂收购

Ⅱ 医疗器械售后维修服务这个工作待遇怎么样，还有前景，有没有在这行的兄弟

本人曾做过类似复工作，我认制为这个工作很有挑战性，因为大多数情况下都需要你独立赴现场处理故障，而故障性质又可能千差万别，所以对你独立分析解决问题的能力是一个考验，同时也是一种很好的锻炼，有过这种经历和体验对你今后从事任何工作都非常有帮助，如果你维护服务的产品是本公司生产的那技术支持的力度会大很多，同时工作难度也会相应降低，至于具体待遇不同公司和地区差异较大没有可比性。

Ⅲ 医疗器械第三方维修服务行业前景怎样

您好，下面是医疗器械第三方维修的相关历史和展望，希望对您有帮助

过去

过去，在医疗设备售后服务市场中，由于技术和配件供应的限制，同时自修医疗设备对于医工人才的要求很高，医院设备的售
后服务工作主要由原厂负责，而早期的医疗设备第三方服务商处于“小作坊式”阶段，原厂在医疗设备服务领域处于垄断地位。在国外，由于政府的反垄断监管，医
疗设备的第三方服务商处于逐步稳健发展期。而国内，由于种种原因，导致医疗设备第三方服务商的发展步伐举步维艰。“小作坊式”是国内医疗设备第三方服务的
起始状态并一直延续至今，由于没有统一的行业规范标准，很多的“小作坊”无论是从业人员的专业水准、服务质量、收费体系、还是操作场地的规范化，都存在很
多的问题。也是医疗设备第三方服务商发展的桎梏。

第三方服务的现状

国际现状：

在国外，尤其
是欧美发达国家，政府严格管控垄断行为，厂家受到政策的制约，无法形成垄断地位，医疗设备第三方服务企业得到很好的发展，医院在选择售后服务企业时有了更
多的选择。厂家和第三方在经济活动中处于公平竞争的环境下，为了争取客户，纷纷提高自身的服务质量，降低服务费用，促进了医疗设备服务领域的良性发展。

中国现状：


目前承担医疗设备售后相关服务工作的主要有三方力量，一是医院医学工程部门技术人员，二是厂家技术人员，三是以维修服务为核心竞争力的社会力量。
近些年一些中小型医疗设备服务企业应运而生，他们有自己的客户群，通常为中小医院服务，并正在向大型医院渗透。由于外企目前仍垄断着设备生产和维修的核心
技术，对于医院来说，高端医疗设备的售后服务还要求助于厂家，只能让第三方服务商服务技术要求不太高的医疗设备。从目前来看，厂家提供的售后服务仍占主导
地位，一股独大，国内第三方服务企业普遍较小，缺乏一定的竞争力，加剧了厂家垄断的形成，导致医院设备维护成本的升高。

3、未来


随着行业的发展，国内医疗设备第三方服务商也在发展壮大，逐渐的由“单兵作战”的“小作坊式”到“规模效应”，很多医疗设备第三方服务商的前瞻者在摸索
中寻求更好的发展途径。一方面：政府要提供更好的市场竞争环境；另一方面：医疗设备第三方服务商自身能力的不断提升，借鉴欧美等发达国家的先进经验，推动
医疗设备第三方服务的发展。

Ⅳ 医疗器械维修

医疗设备的保养和维修服务已成为一个新兴的市场前景。中国的医疗设备专维修技术人员目属前主要集中在大城市。面积全县区域内的中小医院医疗设备维修一直是一个很头疼的问题。甚至在生产的上世纪80年代的一些设备，这些医院，几乎很难找到在市场上有足够的替换部件，设备基本上延伸服务。现在，一些大公司，并陆续出台了廉价的产品用户使用小医院，并试图对设备租赁和银行贷款担保等手段。然而，在这些小医院用户更新医疗设备完成之前，中国的服务的医疗器械市场仍然是一个大医院为基础的多用户的巨大市场。业内人士分析，在目前的医疗改革思路还不清楚，医疗设备，维修服务的维修，涉及到医疗设备采购招标制度和服务提供签署的评价，而且还涉及到医疗器械管理流程的设置，还涉及医院设备维护，维修外包的人事变动和人员安置后。这些因素是医疗设备服务市场的不确定性。至于年薪
具体数目还要考虑这些技术人员有能力和专业知识。像我们医院，一个B超机修，因为在保修期内，维修光在快速达到万元。
不能做了很多很好的在这个行业还要自己努力学习的基础知识和先进的医疗设备是基本情况。打下了坚实的基础，多实践，多动手，它会成为一个优秀的技术人员。

Ⅳ 第二类，第三类医疗器械的配件的销售，维修，服务是否需要办理《医疗器械经营许可证》

第二类、第三类医疗器械的配件的销售、维修、服务需要办理《医疗器械经营许可证》。

1、医疗器械经营许可证是医疗器械经营企业必须具备的证件，开办第一类医疗器械经营企业，应当向省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门备案；

2、开办第二类、第三类医疗器械经营企业，应当经省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门审查批准，并发给《医疗器械经营企业许可证》；

3、无《医疗器械经营企业许可证》的，工商行政管理部门不得发给营业执照。《医疗器械经营企业许可证》有效期为5年；

4、医疗器械的配件是一般是非医疗器械，如果配件也属于医疗器械则需要办理医疗器械经营许可证。如轮椅属于医疗器械，但轮椅的轮子就不是医疗器械，销售、更换、维修轮子显然不需要《医疗器械经营许可证》；

5、但如果是组合式的医疗器械，如该医疗器械有多个不同的医疗器械组合而成，则某个配件也属于另一种医疗器械，则需要办理《医疗器械经营许可证》。

Ⅵ 现在入门了医疗器械行业，是做CT,DR.磁共振的第三方维修公司,我不知道是做销售好点还是做技术维修

我觉得技术好！销售难吧！假如即销售又提供技术维修或售后服务更好！

Ⅶ 想组建一个医疗器械售后服务公司，不知道可行性怎么样

您的这个想抄法很好！袭可行性很大,本人从事医疗器械销售多年，我感觉好多厂家的售后在保修期内还好，一旦过了保修期维修很贵，所以你的想法很有前景！但你要有自己的团队，包括技术团队和营销团队，你要做一个管理者而不是一个技术人员，你要把你的技术交给你的员工。

Ⅷ 医疗器械维修原厂和第三方怎么选择

您好，这个应该根据本身的情况来说的，原厂维修一般工作人人员会比较专业，对已设备维修的速度也相对较快，不过价格方面会比较高昂；第三方维修由于工作人员可能对设备的熟悉程度会比原厂的人员低，维修时间会较长，相对价格方面会较低。

过去，在医疗设备售后服务市场中，由于技术和配件供应的限制，同时自修医
疗设备对于医工人才的要求很高，医院设备的售后服务工作主要由原厂负责，而早期的医疗设备第三方服务商处于“小作坊式”阶段，原厂在医疗设备服务领域处于
垄断地位。在国外，由于政府的反垄断监管，医疗设备的第三方服务商处于逐步稳健发展期。而国内，由于种种原因，导致医疗设备第三方服务商的发展步伐举步维
艰。“小作坊式”是国内医疗设备第三方服务的起始状态并一直延续至今，由于没有统一的行业规范标准，很多的“小作坊”无论是从业人员的专业水准、服务质
量、收费体系、还是操作场地的规范化，都存在很多的问题。也是医疗设备第三方服务商发展的桎梏。

第三方服务的现状

国际现状：

在国外，尤其是欧美发达国家，政府严格管控垄断行为，厂家受到政策的制
约，无法形成垄断地位，医疗设备第三方服务企业得到很好的发展，医院在选择售后服务企业时有了更多的选择。厂家和第三方在经济活动中处于公平竞争的环境
下，为了争取客户，纷纷提高自身的服务质量，降低服务费用，促进了医疗设备服务领域的良性发展。

中国现状：

目前承担医疗设备售后相关服务工作的主要有三方力量，一是医院医学工程部门技术人员，二是厂家技术人员，三是以维修服务为核心竞争力的社会力量。[1]
近些年一些中小型医疗设备服务企业应运而生，他们有自己的客户群，通常为中小医院服务，并正在向大型医院渗透。由于外企目前仍垄断着设备生产和维修的核心
技术，对于医院来说，高端医疗设备的售后服务还要求助于厂家，只能让第三方服务商服务技术要求不太高的医疗设备。从目前来看，厂家提供的售后服务仍占主导
地位，一股独大，国内第三方服务企业普遍较小，缺乏一定的竞争力，加剧了厂家垄断的形成，导致医院设备维护成本的升高。

未来

随着行业的发展，国内医疗设备第三方服务商也在发展壮大，逐渐的由“单兵
作战”的“小作坊式”到“规模效应”，很多医疗设备第三方服务商的前瞻者在摸索中寻求更好的发展途径。一方面：政府要提供更好的市场竞争环境；另一方面：
医疗设备第三方服务商自身能力的不断提升，借鉴欧美等发达国家的先进经验，推动医疗设备第三方服务的发展。

Ⅸ 在医院做医疗器械维修这个工作有前途吗

在医院做医疗器械维修有前途。
我国是医疗器械消费大国，医专疗器械维修属人才具有很好的发展前景，随着人们对健康重视程度的进一步增加，一些小型的医疗设备已经走向家庭，行业发展空间将更为广大。医疗卫生部门、生物医学仪器设备企业等单位对该类人才都具有强大的需求，有着相当广泛的就业市场。