1. 售后服务属于什么固定成本还是混合成本
售后服务应该是属于费用,成本是计入产品成本费的费用,比如人工费,材专料费,固定资产摊销费用属等。。制造费用属于混合成本,期末按照一定的比例分配到
应分摊各个产品当中。固定成本一般是固定资产折旧费用。以上内容仅供参考谢谢!
2. 安装售后服务费是怎么计算的
新产品初次售后安装服务一般是免费,客户仅承担公司计划外的少量费用即可。
3. 售后服务费计入什么科目
后服务费,一般理解为商家出售产品后之后为消费者提供的一系列服务所产生的费用。本文将主要介绍售后服务费的会计科目及分录处理。
售后服务费
售后服务费计入哪个会计科目?
售后服务发生的费用,执行新会计准则的情况下,计入“销售费用”科目,执行原企业会计准则的情况下,计入“营业费用”科目。
按新准则规定,确认条件的固定资产修理费等,应当在发生时计入当期损益。结合《企业会计准则——应用指南》的附录《会计科目和主要账务处理》中的规定,企业发生的与专设销售机构相关的固定资产修理费用等后续支出,可以通过"销售费用"科目核算;对于企业生产车间和行政管理部门等发生的固定资产修理费用等后续支出,可以通过“管理费用”科目核算。
售后服务费会计分录
一、卖产品同时收取售后服务费,如何做账?
1、发生售后服务费用时,做以下分录:
借:销售费用
贷:应付职工薪酬等
2、月末结转时,做以下分录:
借:本年利润
贷:销售费用
二、售后服务领用物料怎么做会计分录?
1、如果提供的售后服务是免费的,则计入“销售费用”科目,做以下分录:
借:销售费用——产品维修费
贷:原材料
2、如果提供的售后服务是收费的,则应计入“其他业务成本”科目,做以下分录:
借:其他业务成本
贷:原材料
同时,相应的收入计入“其他业务收入”科目,做以下分录:
借:银行存款等
贷:其他业务收入
贷:应交税费-应交增值税(销项税额)
售后服务费是什么意思?
售后服务费是指产品出售后,为履行合同约定的明确的售后条款内容应发生的一切费用。可以简单理解为商品出售以后所提供的后续服务发生的费用。
4. 售后服务费如何会计处理
分成两部分:
1)售后服务免费更换配件:
借:营业费用-售后服务费
贷:原材料-版配件
2)收取配件款权:
借:库存现金
贷:主营业务收入/其他业务收入(视执照上的经营范围而有所不同)
且,
借:主营业务成本/其他业务支出(须与确认的收入类型相匹配)
贷:原材料-配件
5. 售后技术员是做什么
就是维修员,客户在你所在公司,消费购得商品,在以后的使用过程中出现了自己无法解决的事情,就得找你们公司,你所在公司再派遣技术员上门服务维修
6. 客服工程师与售后技术员区别
客服工程师与售后技术员区别:
1、工作内容不同:客服工程师就是客户服务工程师,一般除了帮客户解决产品售后问题外还要做一些客情关系的维护;售后技术员可以直接理解为就是修理工,主要就是产品有故障直接处理产品问题。
2、称谓不同:目前国内的情况是一般大点的正规一些的公司一般都叫这类岗位为客服工程师、客户服务工程师、售后技术支持工程师、技术支持工程师等。
3、给客户感觉不同:
一般小公司或者比较不好的公司才叫售后技术员或售后人员等,也就是说工程师好听一些,给客户感觉公司的服务人员素质高;售后技术员或售后人员给人感觉就是一个修理工,给人的印象不好,工作内容都差不多。
公司内部这些工程师也是分等级的,一般最低为技术员,逐渐为初级、中级、高级工程师(都是属于客户服务的)。
(6)售后服务技术员费用如何定扩展阅读
售后技术工程师是指产品销售出去之后对客户服务的技术人员。和售前人员一样,售后技术工程师更懂得产品的技术性能和原理,能够解答客户的专业性问题,排除客户对于购买公司产品的疑虑,增强客户对公司产品优越性能的信心。
和售前人员不同的是,售后技术工程师的工作更加具体,他们所面临的是客户对于产品性能和应用的具体问题。所以,售后技术工程师必须掌握专业技术知识,同时还要具备较强的问题敏感性和分析能力。
7. 一 个是当5S专员一个是当售后服务技术员 我该怎么选
都可以啊,估计工资也差不多,所以你要纠结。
建议选后者,5S专员学不到太多有用的东西,对将来没有太大帮助,而且干的都是得罪自己人的事儿,售后服务更活络,有利于自身资源的积累。
8. 售后服务费用属于什么费用
属于销售费用。
销售费用是指企业销售商品和材料、提供劳务的过程中发生的各种版费用,包括保险费、包装权费、展览费和广告费、商品维修费、预计产品质量保证损失、运输费、装卸费等以及为销售本企业商品而专设的销售机构(含销售网点、售后服务网点等)的职工薪酬、业务费、折旧费等经营费用。企业发生的与专设销售机构相关的固定资产修理费用等后续支出属于销售费用。
9. 简述汽车售后维修费用是如何产生的
汽车维修流程内容
流程
内容
预约
1) 有效的预约能使客户容易在其方便的时候获得服务,也可最大
限度减少客户在接受服务的等待时间。预约安排可以避开峰值时间,以便使服务人员有更多的时间与客户接触,让他了解会受到怎样的接待。
2) 业务员登记客户和车辆的基本信息,如客户名称、车牌号、作
业分类(大、中、小修)、结算方式(自付、三包、索赔) 车辆入厂 1) 车主到汽修厂保修
接车
1) 在客户来访的最初时刻,最重要的是使他放心。在客户到来时,应报以微笑,以缓解客户的不安情绪,这让服务接待更容易,与客户交流更容易并理解其要求
2) 在接待台的电脑进行客户基本情况登记和故障现象记录 检测诊断
1) 这是整个服务流程中重要的步骤之一,是建立客户对服务人员
和服务部门信心的机会。通过热情诚挚的服务态度,传达提供客户所需要服务的意愿以及客户所希望的个人关注,服务人员会赢得客户信任。这有助于消除客户的疑虑和不安,并能使他更坦率地描述他及车辆所遇到的问题
2) 安排好检验人员对进场维修保养车辆实施车辆交接和进场检验
工作。由业务员听其陈述故障现象,然后与客户磋商,确定计划的维修项目和计划用料
3) 应仔细倾听客户的要求,客户期望“我希望有人能仔细倾听我
的陈述,并了解我目前所面临的问题”,“我想知道这究竟需要多少钱,以及为什么这是物超所值的” 4) 按照客户所述如实填写“维修工单”。“维修工单”必须让客户
过目,确认所要执行的工作,以消除客户的疑虑。服务接待应提供维修费用和完工时间方面的信息
5) 一旦客户的疑虑被消除,他将会更坦率。对客户需求的了解将
使服务站一次修复车辆。消除客户疑虑,也可避免交车时引起客户的不安,因为他已了解了维修工作和价格 维修估价 (报价)
1) 检验员根据该车已确认的维修项目,确定项目的估价 2) 以下几点必须注意:1.不管客户是否问及价格,都要把价格如实
告诉他。2.把各项预算也写在工作单上作为日后核对的依据。3.询问客户,当价格超过多少钱时必须向他通报。4.询问客户,当维修过程中发现了其他损坏的部件,是否可以更换 3) 工时费计价方式:工时费=工时定额×工时单价×该车型的技术复
杂系数 确认登记(开单)
将车辆的车辆信息、维修项目等确认登记并开单
维修派工 确定其故障现象、维修项目及维修中所需要的用料信息后,进行相应的派工与领料。将维修项目分派到修理组并发出派工单 维修领料 根据车辆维修用料计划,库房办理配件出库手续和修车过程中从仓库领用配件
维修保养作业
1) 车间作业,班组长接检验员“派工单”后,安排好维修工作业
2) 维修工在施工过程中发现问题,急需增加的维修项目,要及时
向检验员汇报;维修工领用配件需征得检验员同意,由检验员开具用料批条到仓库领用
3) 检验员在整个维修过程中要实施质量跟踪,协助维修工解决处
理技术难题,对需要增加的维修项目及时与业务部联系并确认,再落实维修
4) 在诊断和维修中,有可能会发现一些出乎意料的服务项目。发
生这种情况时,服务接待须和客户联系,讨论对所要执行的工作和交车时间的改动。服务接待此时应表现出坦率和真诚的态度,以使客户确信追加这一工作是必须的,避免客户产生疑虑
完工总检
1) 车辆维修完后,维修工马上报知检验员,由检验员对车辆进行
竣工检验,检验员对已检验合格的车辆,开具收费结算表,并通知业务员业务员确认及办理车辆的交接手续 2) 完工检验也是维修工作的重要一环,其内容包括:1.核对工作单,
检查所有项目是否完成。2.检查车辆的各个主要部分是否完好,尤其是有关安全的部分,是否有问题。3.对照接车检查登记表,检查车辆的其他部分是否在维修过程中损坏。总之,只有一切都确认没有问题后,才能通知客户来取车 3) 检验员做好该车的技术资料整理归档
结算收银 车辆修理完毕后,完工的工单即可转入财务进行结算处理
车主提车
1) 为了确保核客户的 长期联系,服务人员应在交车步骤中紧密合
作,确保交车所需的全部信息与文件全部准备好,客户车辆的车况良好,以及客户对交车经历和他在服务流程中所获得的接待感到完全满意
2) 服务接待必须在约定的日期和时间交车,万一有延误,必须提
前和客户联系。服务接待应以客户能理解的词语向其说明所做的服务和维修工作,说明全部的工时费、零件费以及总费用,还应该询问客户是否需要详细列出配件和工时费用
3) 一旦客户感到他与经销商已建立长期关系,就会更愿意介绍新
客户;如果客户客户对所做的工作满意,就更可能再回来进行维修和购买零部件 出厂跟踪
1) 国外对客户更换供应商的原因进行调查后发现:68%的客户是由
于供应商职员冷淡的服务态度,然而因为对产品不满意而更换供应商的客户只占14%。由此可以看到客户对服务的重视程度 2) 建立车主维修访问档案,以备查询,目的在于客户关系的持续
发展
3) 客户关系是否发展顺利,对于经销商的稳健经营至关重要,这
关系到客户是否愿意回来寻求以后的维修服务和购买零部件,以及是否愿意介绍信新客户
4) 跟踪可保证双方关系的发展,同时服务部门也能借此确认一些
难以发现发现的客户服务问题。只要经销商反应迅速又可信赖,即使客户有些抱怨或担忧,双方关系的持续发展仍是有保证的 5) 服务接待应在交车后两天内与客户联系,确认客户对维修服务
是否满意,应将解决客户关切和投诉的问题作为首要工作