汽车售后六s标准是什么意思

⑴ 汽车4S6s店是什么意思

4S是指 sale销售、spare part零配件、service售后服务、survey信息反馈
6s是指生产管理上的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。其中前五个的日文发音都是S开头，所以称为6S.

⑵ 汽车服务中6S是什么

您好，掌握了6S管理并切实运用于销售、售后等领域，必将在保障企业安全运营基础上提升企业形象、减少浪费、提高运营质量和效率。而我们汽车服务中的6s是，整理整顿清洁清扫安全素养

⑶ 请问汽车中3mis和6mis是什么意思

汽车行业或者工业行业的MIS是指生产后N月产生的维修，而不是销售后N月。例如6月份专整车的3mis故障数是指6月份生属产的车辆在7、8、9三个月产生的维修。至于最佳答案回答的那个是指初期质量并非MIS。两者很容易混淆。

⑷ 汽车维修6s管理的含义

企业6s管理的概念是：

整理：要与不要，一留一弃;

整顿：科学布局，取用快捷;

清扫：清除垃圾，美化环境;

安全：安全操作，生命第一;

清洁：形成制度，贯彻到底;

素养：养成习惯，以人为本。

企业6s管理的含义是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。其本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。

执行6s的好处是：

（1）提升企业形象

（2）减少浪费

（3）提高效率

（4）质量保证

（5）安全保障

（6）提高设备寿命

（7）降低成本

（8）交期准。希望采纳

⑸ 汽车s代表的是什么

汽车型号中的s指的是运动型轿车的意思。

有很多车主对s系列的车型再熟悉不过了，只要看到汽车的尾部有s的标志，就说明这款车是一款运动型的轿车。s顾名思义指的就是运动，最常见的就是奥迪汽车的s系列车型，s代表的是奥迪家族性能版车型，s系列车型的定位仅次于rs和r系列车型。

奥迪生产的s系列车型和奥迪量产车型使用的是同一条生产线，s系列的车型虽然和量产车型的外观是一样的，但是在动力和调校方面是完全不一样的，简单来说就是，给拥有量产外观的车型更换了一个强大的心脏。

奥迪s系列车型集尖端科技和极限驾驶感受于一身，s系列车型全部搭载了奥迪著名的quattro全时四驱系统，这个系统能够帮助汽车提高抓地力，即使是在激烈的驾驶状态下，也能够保证车辆转弯和加速时的稳定性，在提高汽车动力的同时，增强汽车的操控性。

奥迪s系列代表车型有：S3、S5、S6、S7、S8、TTS、SQ5等。

⑹ 汽车行业所说的6S是什么

您好
6S就是整理(SEIRI)、整顿（SEITON）、清扫（SEISOU）、清洁（SEIKETSU）、素养（习惯）（SHITSUKEI）、安全（SAFETY）。其中整理、整顿、清扫、清洁、素养5S是日本所发明，所发是用日语发音，因其发音都是以S开头，故而被称为5S，后来因为在工厂管理中安全也是非常重要的项目，因安全的英语发音也是以S开头，所发被加入5S中统称为6S。

⑺ 汽车维修行业6s指的是什么,

我对6S的一些认识：
整理====我们的日常工作
整顿====我们的日常加定期工作
清扫====我们的必须工作（药品生产卫生要求）
清洁====为了把我们日常工作做好而制度化
素养====个人行为意识的提高
安全====我们工作的基础
标识====让不清楚的人清楚
划线====约束我们自己的行为
检查评比====我们的推行工具，目的是为了更好的把6S工作做好做扎实，而不是处理的结果
我为什么列举以上的一些认认呢？因为我不希望同事们片面的理解6S教材上的一些词语，或者说只顾于一些表观现象，要明白6S的本质意义，作为制药行业来说，6S就等于GMP；作为生产管理部门来说，6S就是我们的基础管理工作；作为生产岗位来说，6S就是强化我们的生产操作规范化；作不行政或后勤部门来说，6S就是帮助我们把工作做得更好更有条理性，或者说更加树立我们自己的形象。
整理、整顿、清洁是6S的一个基础过程，也是我们必须随时要作的事情，也就是要求我们每一个人把自己分内的工作完成的基础之上，注重条理性、及时性、整齐有序性，以及避免一些不必要的人、才物浪费。我们的一般工作程序是进行整理、整顿、清洁，进行完了，自己要珍惜自己这三个过程的劳动结果，而不前面是整理，后面用了什么东西后就乱放，隔些时间再来整理，那么做6S就成了的工作的负担或者说多余的工作。为了保证自己的行为不再那么随意性，那么我们就要做一些制度来约束自己和周围的同事，有制度就要考核，或者说为了更好的让大家都来珍惜6S成果，就要有奖励或处罚，让所有人对些引起重视，并形成一定的6S工作氛围。素养就在不断检查评比和奖惩中产生。安全就不用多说了。
定置管理图或分布图：（平面图）张贴于明显位置
作用：让不清楚的人到来，也明白你的布置，如果是文件柜的分布图，也能让不清楚你工作流程的人能在最少时间内找到相应的文件，也方便了你自己的工作，工具柜也同样。2、标识、划线
包含内容：局部布局图、物件放置要求、检查计划表、检查评比结果、6S工作会议记录、6S工作总结、6S工作推行计划、6S管理制度等。
活动：检查、评比、奖惩
作用：追求6S工作的最终结果。
总之，6S是方便我们的工作，提高我们的工作效率，提高我们的企业形象，培养我们的工作技能的一项基础工作，而不是我们工作的另加要求，它融会在我们工作的每一个细节之中，把工作做好好就是把6S做好，而把6S基础工业工作做好，也就是把我们自己的工作做得更好。
6S是一种作业管理模式，它是一个概念，它的几个步骤附加在我们的日常工作中，也就是对我们自己的日常工作增加一定的管理要求，其目的是让我们的工作更具有条理性，以及减少不必要的各方面浪费，所以开展6S工作不要只局限于它的几个概念认识，而要在实际工作中不断改进自己的作业方式，以符合最优化的流程为目的来认识6S、学习6S、总结6S和推行6S。
归根结底，6S是我们工作的优化管理工具。